201*年終總結(jié)

201*年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼201*年已經(jīng)從指間流逝過(guò)去，實(shí)在讓人不得不感慨光陰似箭，回首這走來(lái)的一年，似乎去年的圣誕歌還在耳邊縈繞，卻不知今年圣誕早已遠(yuǎn)去，實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己腳步顯得如此勿忙。

從201*年7月進(jìn)入公司至今，對(duì)公司、對(duì)本行業(yè)由無(wú)知到認(rèn)知、了解到熟悉，已經(jīng)6年了，回顧從前，我從一開(kāi)始的窯巡檢工調(diào)到中控做水泥磨操，從201*年6月份開(kāi)始學(xué)窯操作，從201*年1月份正式頂崗至今，在這過(guò)去的一年里，我在操作方面取得了一定的進(jìn)步，一年以來(lái)，我克服了操作中的一些困難，在自身技能薄弱的情況下，加強(qiáng)自身技能的學(xué)習(xí)，利用上、下班期間勤下現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備、工藝的實(shí)際狀況，與現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員多交流，了解現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員對(duì)故障處理過(guò)程和結(jié)果，并探討更好的處理方式，虛心向老窯操作員交流，學(xué)習(xí)操作和處理應(yīng)急事故，進(jìn)一步提高操作員的生產(chǎn)指揮能力。下面是我一年來(lái)的工作的簡(jiǎn)單回顧：

一、在窯安全運(yùn)行中，實(shí)際操作中遇見(jiàn)的問(wèn)題，勤做操作筆記，提高操作技能，201*

年一線(xiàn)窯的生產(chǎn)運(yùn)行情況，可以說(shuō)，應(yīng)是不錯(cuò)的一年，其中，本身操作技能的提高，很大一部分是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)中處理的各種故障不斷總結(jié)完善后才能達(dá)到的。俗話(huà)說(shuō)“好記性不如爛筆頭”對(duì)工況調(diào)整做好記錄。例如前期窯胴體21米處高溫，雖然前面1518米處有結(jié)圈現(xiàn)象，在經(jīng)過(guò)對(duì)生料入窯成份的調(diào)整，煤的更換，燃燒器位置的調(diào)整，其最先想著把1518米處結(jié)圈先燒掉，才能確保21米處掛好窯皮�；仡欉@一年來(lái)窯的主要故障都基于在設(shè)備上，有入窯提升機(jī)撞殼體、象膠帶的滑落。1號(hào)和2號(hào)托輪移位的處理。蓖板漏料。斜拉鏈輪子脫軌、斗子的嚴(yán)重變形等等。都應(yīng)在大檢修時(shí)全面的維護(hù)，保證來(lái)年的正常安全運(yùn)行。

二、按操作規(guī)程控制，加強(qiáng)中控與現(xiàn)場(chǎng)的交流溝通，優(yōu)化故障處理過(guò)程，我始終按

照《中控日考日清》規(guī)程來(lái)規(guī)范自己，它是三班統(tǒng)一操作思想的有效工具。還有定期每周二開(kāi)展的窯操會(huì)議，是對(duì)實(shí)際操作中出現(xiàn)的問(wèn)題一個(gè)好的交流平臺(tái)。在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，喊對(duì)講機(jī)要?jiǎng)偠�有力，例如窯尾分解爐出口負(fù)壓高達(dá)到900--1200Pa時(shí)，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)清理分解爐縮口，已免造成預(yù)熱器堵塞情況的發(fā)生，同時(shí)中控空氣炮要跟著勤打，該用水清理時(shí)，確認(rèn)好現(xiàn)場(chǎng)控制好用水量，并把用了多少?lài)嵥畧?bào)與中控做好記錄，保證窯況的安全運(yùn)行。

三、樹(shù)立好清潔化生產(chǎn)理念和降本增效意識(shí)，在正常停窯開(kāi)窯時(shí)應(yīng)做到現(xiàn)場(chǎng)不噴灰，

提高應(yīng)急事故的分析和處理，分階好主次觀，確保好負(fù)壓操作，結(jié)合自身工作中避免大風(fēng)操作，風(fēng)、煤料相匹配。窯頭負(fù)壓的控制，C1筒出口溫度的控制不能超過(guò)350°C，收塵電場(chǎng)電壓的監(jiān)控，督促現(xiàn)場(chǎng)對(duì)跑、冒、滴、漏的重視。篦下冷卻風(fēng)機(jī)的合理控制，其中V3、V5、V7風(fēng)機(jī)的電流控制，風(fēng)門(mén)開(kāi)度應(yīng)該對(duì)應(yīng)好冷卻風(fēng)機(jī)電流高高報(bào)，避免燒壞風(fēng)機(jī)。提高熱回收效率，保證較好的二次風(fēng)溫度。穩(wěn)定控制好分解爐出口溫度，確保燃料的充分燃燒，防止煤灰不均勻摻入物料，造成窯內(nèi)結(jié)大塊，使來(lái)入庫(kù)熟料黃心料較多。

四、在已經(jīng)過(guò)去的一年里雖然學(xué)習(xí)取得了一些進(jìn)步，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，其中也存

在著很多不足，一是自身的操作技能上、理論知識(shí)方面太差，思想上太固守。二是在201*年過(guò)去的一年里我“日考日清”評(píng)比相當(dāng)不理想，有待201*年的進(jìn)一步加強(qiáng)。

201*年已經(jīng)到來(lái)，在這機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在的時(shí)刻，我一定努力克服各種困難，在操作上精益求精、努力提高實(shí)際操作水平和理論知識(shí)水平，嚴(yán)格要求自己履行中控管理細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)程，加強(qiáng)“日考日清”評(píng)比的意識(shí)，向星級(jí)操作員目標(biāo)邁進(jìn)努力要求自己不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為公司做大做強(qiáng)，貢獻(xiàn)一份力量！

羅從武

201*年1月12日

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員工上下齊努力，如今已初新成績(jī)；還需努力再努力，直到輝煌要延續(xù)

----201*年昌廈公司年終總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友們：

大家好！我們送走201*年，迎來(lái)充滿(mǎn)信心的201*年。

今天，我們昌廈公司全體員工歡聚一堂，熱烈召開(kāi)201*年年終總結(jié)大會(huì)。今天的總結(jié)會(huì)是昌廈公司一年一度的大事，也是一件好事。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我謹(jǐn)向奮斗在我公司一線(xiàn)的員工、全體股東及到場(chǎng)的全體嘉賓們致以最崇高的敬意和衷心的感謝！

向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”

201*年對(duì)于昌廈公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)沖滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。201*年受困難多、公司基礎(chǔ)薄弱的影響，公司全體同仁緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展，尋找契機(jī)的路子，勇敢面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)；我們?nèi)�體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，終于迎來(lái)了機(jī)遇，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了201*年的預(yù)期目標(biāo)�，F(xiàn)將201*年度的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下。一、201*年的主要成績(jī)

1、201*年底至201*年初頂著各方面的壓力蓋起了新的辦公樓，改善了員工的辦公環(huán)境，更換了新的辦公設(shè)備、用品；增加了員工的工資，使企業(yè)增加了凝聚力，樹(shù)立了昌廈公司的新形象。

2、隨著昌廈公司的不斷發(fā)展、完善與提高，創(chuàng)造了產(chǎn)值增長(zhǎng)，職工增收，實(shí)力增強(qiáng)，平穩(wěn)快速發(fā)展的新階段。在這一年里，公司完成產(chǎn)值約1.5億元，超額完成鎮(zhèn)政府下達(dá)的稅收任務(wù)，完成稅收706萬(wàn)元，，還清外債幾百萬(wàn)元。至201*年底，我公司外債全部還清，賬戶(hù)上還有千萬(wàn)元資金。隨著業(yè)績(jī)的不斷提高，公司在財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面管理工作逐步走向正規(guī)化。

3、解放思想、勇于開(kāi)拓，經(jīng)過(guò)多方努力、斡旋，成功出租了公司多年的閑置土地，把閑置土地盤(pán)活，增加了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

4、注重職工素質(zhì)教育。在201*年4月底，組織全體職工及股東到廬山、婺源旅游、學(xué)習(xí)，不僅重溫了愛(ài)國(guó)主義教育，也增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)，更增強(qiáng)了職工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。

5、加大企業(yè)職工崗位培訓(xùn)。企業(yè)要在市場(chǎng)中生存和發(fā)展，必須建立一支學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。201*年6月，由于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)體系在復(fù)審過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，使得認(rèn)證證書(shū)無(wú)法取得，公司從人力、物力、財(cái)力和聲譽(yù)上均受到影響。幾經(jīng)周折我公司上下齊心終于克服困難取得了證書(shū)。有了這次血的教訓(xùn)，在201*年的職工培訓(xùn)教育計(jì)劃中我們把“培訓(xùn)是公司長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”作為培訓(xùn)的理念，并在實(shí)施過(guò)程中得以體現(xiàn)。12月，公司組織管理人員參加了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》并取得了內(nèi)部審核員證書(shū)。

6、招聘人才，增強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有人才，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。

201*年結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)培訓(xùn)和引進(jìn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。7、加強(qiáng)黨支部班子、隊(duì)伍建設(shè)，明確工作責(zé)任，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為昌廈經(jīng)濟(jì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。201*年在新的黨支部全體成員的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項(xiàng)工作制度。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正黨員1名，新培養(yǎng)2名入黨積極分子，黨支部的各項(xiàng)工作逐步完善。支部在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，圍繞“五個(gè)好”黨支部和爭(zhēng)做“五個(gè)先鋒”黨員活動(dòng)，發(fā)揮黨員作用，貫徹黨的方針政策，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。每一位黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中積極做出黨員承諾，為我區(qū)“三化兩區(qū)”建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

8、做好職工的思想工作，增強(qiáng)干部職工的凝聚力

201*年我們及時(shí)傳達(dá)公司的會(huì)議精神和下達(dá)文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，與企業(yè)相互融合，達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極舉行了公司和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如職工大會(huì)、慶“三.八”婦女節(jié)、“慶七.一，獻(xiàn)愛(ài)心”支部會(huì)、“慶中秋、迎國(guó)慶”股東茶話(huà)會(huì)、“新年答謝會(huì)”等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感，使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。

9、著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。對(duì)公司我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，盡力為員工辦實(shí)事、提高員工收入和待遇，201*年，公司不斷完善各類(lèi)福利待遇和企業(yè)文化制度，為員工添置了服裝，公司為全體職工

上齊“五險(xiǎn)一金”，使職工免除了后顧之憂(yōu)，提高員工的工作熱情和積極性。

10、根據(jù)公司實(shí)際情況完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好，為公司工作的順利開(kāi)展起到了積極的作用。主要的規(guī)章制度有：文件管理制度、員工績(jī)效考核制度、請(qǐng)假制度、車(chē)輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度等等。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，公司在發(fā)展中還存在不少困難和問(wèn)題，也面臨著諸多新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。我們面對(duì)非常之時(shí)、非常之事，而有非常之為，使公司保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展，在各方面再創(chuàng)新高，確實(shí)來(lái)之不易。公司原老領(lǐng)導(dǎo)孫寶琦書(shū)記、胡寶棟經(jīng)理為公司聯(lián)系業(yè)務(wù)、引來(lái)稅收出策出力，體現(xiàn)了老領(lǐng)導(dǎo)的高風(fēng)亮節(jié)。這是公司決策層正確領(lǐng)導(dǎo)、親力而為、親切關(guān)懷和全體員工辛勤工作的結(jié)果，更是社會(huì)各界新老朋友相互信任、合作的結(jié)果。

201*年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，201*年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不能樂(lè)觀，因此，我們要繼續(xù)克服困難，做好應(yīng)對(duì)工作。二、201*年的不足

1、企業(yè)資質(zhì)低，市場(chǎng)占據(jù)分量不夠，年開(kāi)發(fā)總量少,建設(shè)規(guī)模小,不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要；

2、各項(xiàng)工作制度不健全,管理水平不高;作風(fēng)紀(jì)律不嚴(yán)，有待進(jìn)一步提高；3、員工的思想還不夠解放,始終未能真正認(rèn)識(shí)到"變則通,通則久"的管理方針的可行性和持續(xù)性,思想觀念保守。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。著眼公司未來(lái)發(fā)展，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，使公司在最短時(shí)間內(nèi)再創(chuàng)輝煌。三、201*年的主要目標(biāo)是

201*年我們?cè)谧ズ霉こ贪踩�、質(zhì)量工作的同時(shí)，將進(jìn)一步把經(jīng)營(yíng)管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來(lái)抓。我們要通過(guò)深化管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，201*年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

（一）堅(jiān)強(qiáng)人力資源管理。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，201*年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。1、加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)青年人才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪�(xiàn)掛職鍛煉。

2、從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源。對(duì)培養(yǎng)的青年人才要“加荷”，公司要根據(jù)人才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄�，通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

3、提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，堅(jiān)持以人為本，搞好人才的培養(yǎng)工作，構(gòu)建合理的人才梯次。

4、實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。公司將設(shè)立一系列表彰活動(dòng)，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的各種活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向優(yōu)秀人才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。(二)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)方面

所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選，承接一個(gè)項(xiàng)目不但要有經(jīng)濟(jì)效益，更要有社會(huì)效益。

1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。

2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠

道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（三）項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算

一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度，完善項(xiàng)目管理制度。將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。

二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。

（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)員工共同價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范和員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感、組織觀念、團(tuán)隊(duì)精神、營(yíng)造良好的文化氛圍。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，使每位員工都懂得相互溝通與合作，在生活中相互關(guān)心，在和諧中為企業(yè)輝煌共同奮斗。

（五）、全員培訓(xùn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型公司。

今天是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代，是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，誰(shuí)落后，誰(shuí)就被淘汰，企業(yè)也是一樣。各部門(mén)要合理的、科學(xué)的利用好這個(gè)平臺(tái)，系統(tǒng)的進(jìn)行知識(shí)、技能和態(tài)度、職業(yè)道德的培訓(xùn)，舉辦各種技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的昌廈，創(chuàng)新型的昌廈。

在良鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們昌廈建筑公司全體職工

以“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效”的精神，始終堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)抓人才促發(fā)展、抓機(jī)制促規(guī)模、抓管理促效益、抓和諧促穩(wěn)定基礎(chǔ)性工作，著力提升企業(yè)綜合實(shí)力，確保公司平穩(wěn)發(fā)展的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，堅(jiān)定信心，克服重重困難，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏。有這么三句話(huà)叫“堅(jiān)持的昨天叫立足，堅(jiān)持的今天叫進(jìn)取，堅(jiān)持的明天叫成功”。我認(rèn)為它概括和總結(jié)了昌廈公司的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展歷程，這也是昌廈公司的精神之所在。

揮手告別201*年，滿(mǎn)懷憧憬201*年。我們面臨一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期，任務(wù)更加艱巨，形式更加嚴(yán)峻，讓我們一起勇敢面對(duì)新的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上，奮力拼搏，凝神聚氣，搶抓機(jī)遇，以高度的責(zé)任感和飽滿(mǎn)的工作熱情，無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，加快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司201*年新的跨越式發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！

各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓朋友們：“律回春暉漸，萬(wàn)象始更新”。值此新年到來(lái)之際，我代表昌廈公司再次向在做領(lǐng)導(dǎo)及全體職工表示衷心的感謝和新年的祝福，祝愿大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意！

北京市昌廈建筑工程有限公司

201*年元月

員工上下齊努力，如今已初新成績(jī)；還需努力再努力，直到輝煌要延續(xù)

公司年終總結(jié)

北京市昌廈建筑工程有限公司

201*年一月

友情提示：本文中關(guān)于《201*年終總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年終總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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