201*年礦業(yè)年終總結(jié)

201*年礦業(yè)年終總結(jié)

XXX

本人自進入XXXXXX礦業(yè)投資發(fā)展有限公司以來，在XX礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在XX礦業(yè)公司有關(guān)人員的積極配合下，先后完成了大溝煤礦取水點水泵房、瓦斯抽放房及附屬工程、地磅房旁大門及值班室、扒弓瓦斯抽放房等圖紙設(shè)計繪制和資料整理等工作，參與了大溝煤礦取水系統(tǒng)、瓦斯抽放房、水池及附屬工程、職工食堂的圖紙審查、資料整理及現(xiàn)場管理等工作。

在XX礦業(yè)公司的土建及安裝現(xiàn)場管理工作中，本人根據(jù)現(xiàn)場施工進展情況，在項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，及時協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場管理工作，保證工程項目按質(zhì)、按量、按期完工。對隱蔽工程驗收、工程量計量復(fù)核、分部分項工程驗收、現(xiàn)場材料、成品、半成品的檢查驗收、進場材料試驗、復(fù)試、見證取樣等工作，均嚴(yán)格按國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗收規(guī)范執(zhí)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；竣工資料的審核、歸檔嚴(yán)格按國家有關(guān)竣工資料整理歸檔規(guī)范執(zhí)行，為工投的投資項目發(fā)揮應(yīng)有的效益而努力工作。

本人自進入公司以來，感受到了公司濃厚的文化氛圍和積極向上的創(chuàng)業(yè)精神，雖然XX礦業(yè)公司創(chuàng)業(yè)伊始，建設(shè)之初，全體員工積極向上，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，為了XX礦業(yè)公司的良性發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，辛勤工作，無怨無悔。

本人作為一名工程技術(shù)人員，基于XX礦業(yè)公司的認(rèn)識和了解，在對公司認(rèn)知的基礎(chǔ)上，希望自己的專業(yè)知識和工作熱情對XX公司的投資事業(yè)添磚加瓦。

XX礦業(yè)XXX

二零一二年十二月三十一日

擴展閱讀：礦業(yè)201*年企業(yè)年度總結(jié)報告

萊州大洋礦業(yè)投資有限公司年度總結(jié)報告

時光如梭，201*年即將過去，在這一年里，對于萊州大洋投資有限公司來說是成立，成長和發(fā)展的一年，是難以忘懷的一年。這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)，以最小的成本，創(chuàng)造最大效益”這一目標(biāo)，狠抓機遇，力求發(fā)展。全體職工團結(jié)拼搏，確立了“敬業(yè)、團隊、激情、進取”的企業(yè)精神。員工們同心同德，真抓實干，切實以公司利益為出發(fā)點，個盡其能，為公司創(chuàng)造了最大的經(jīng)濟效益。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報：一、狠抓安全生產(chǎn)，提高工作效率。

201*年，公司圍繞“安全生產(chǎn)，以最小的成本，創(chuàng)造最大效益”的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，堅持“高效生產(chǎn)”的經(jīng)營理念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，把經(jīng)濟發(fā)展作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來，公司在工程設(shè)計與施工、礦山的高效開發(fā)等方面均取得了一定的成績。以新增投資和并購的方式，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使控股公司成為具備100萬立方米以上的產(chǎn)能，創(chuàng)造就業(yè)機會達(dá)500人次以上，年銷售額10億元以上，帶動第三產(chǎn)業(yè)2億元以上的大型石材企業(yè)集團。其中，為解決礦山用電問題，建設(shè)投資電站2個，七月至十二月累積生產(chǎn)石材荒料6000多立方。

二、完善企業(yè)管理制度，管理水平不斷提高

企業(yè)制度的建設(shè)是保證企業(yè)發(fā)展的重要手段。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和方針的制定，二是靠嚴(yán)格的管理和廣大員工的支持。201*年，公司結(jié)合剛起步的實際情況，對管理制度進行了多次的制定，并出臺了《萊州大洋礦業(yè)投

資有限公司管理制度匯編》。其制度內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、礦山開采，物資采購等項。制度實施以來，公司各個方面逐漸步入正軌，其管理達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的方式。這一年中公司管理逐步進入了科學(xué)的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率。三、注重員工素養(yǎng)培訓(xùn)，提高員工綜合技能

長期以來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終對員工的培訓(xùn)工作極大的重視。采用公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種培訓(xùn)形式，同時保證每月至少兩次例會。在每次例會上，學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)安全知識和工作技能。公司不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)的重要性、現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，并對于成績突出者給予一定的獎勵。

通過安全技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了員工工作與學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)和技能素養(yǎng)得到了全面的提升與發(fā)展。目前萊州大洋礦業(yè)投資有限公司正在開展“重安全、抓生產(chǎn)、高效率”活動。對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵。這項活動我們將長期堅持下去，這樣做既鼓勵了先進，鞭策了后進，加強了員工的集體榮譽感，同時，大洋整體的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。

四、樹立“以人為本，安全生產(chǎn)”管理理念的同時，提高生產(chǎn)效率。

公司緊抓生產(chǎn)與銷售的同時，狠抓安全，制定了《萊州大洋投資有限公司礦山巡查制度》，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，完善組織，強化管理。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)落實創(chuàng)建責(zé)任分解到人。公司領(lǐng)導(dǎo)做到每日三次到工地，堅決杜絕安全隱患，不留死角。全體礦山員工，每周進行一次安全制度學(xué)習(xí)，每月進行一次安全制度考

核，對于先進個人和集體給予獎勵，對后進者進行一定的考核。從而保證礦山的正常安全高效運行。

五、注重企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)文化帶動職工工作積極性。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。201*年，在各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體成員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，努力進行礦山高效、安全生產(chǎn)。單位員工經(jīng)常利用周末、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動和學(xué)習(xí)活動，比如：仲秋節(jié)進行爬山比賽，所有員工一塊聚餐。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了公司員工之間的凝聚力，團隊向心力，同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

六、成績與問題并存，努力克服問題，創(chuàng)造更高價值。

201*年我們?nèi)R州大洋投資有限公司的全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著些許的問題。第一，一部分員工是曾經(jīng)山上的老礦工，所以思想觀念不能夠與時俱進，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識；第二，銷售業(yè)績不理想，由于公司剛改制時間短，礦山開采剛起步，所以導(dǎo)致礦石種類和質(zhì)量達(dá)不到理想要求，銷售人員不到位等問題，這使得銷售業(yè)績一直提不上去。這將是明年工作的重點。七、展望201*，進一步加強公司內(nèi)部管理，提高業(yè)績

針對201*年工作中所表現(xiàn)出的不足，為迎接新的一年，我們將做到以下的準(zhǔn)備

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，提高全體員工技術(shù)與文化素養(yǎng)，進一步加強公司

企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)，讓萊州大洋的企業(yè)凝聚力更上一層樓。

（二）加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，確保安全生產(chǎn)，提高工作效益。（三）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

回首201*年，萊州大洋礦業(yè)在困境中求發(fā)展，在發(fā)展中求穩(wěn)步，在穩(wěn)步中求速度，這是我們?nèi)R州大洋礦業(yè)一貫所堅持的理念。在這一年里，我們?nèi)R州大洋公司全體職工努力工作，戰(zhàn)勝困難，取得了一定的成績。展望即將到來的201*年，我們將更加努力，繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一主題走下去，爭取明年無論從生產(chǎn)方面還是銷售方面都要達(dá)到一個更高的層次。新的一年，將是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個新的機遇，“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，相信公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)下，肯定會再創(chuàng)高峰！

萊州大洋礦業(yè)投資有限公司201*年12月15日

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