廣電網(wǎng)絡中作總結(jié)

ＸＸＸＸ年，我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象；以確保收入為目標，與時俱進謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經(jīng)營指標取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入xxx萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

一、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)效益。

1、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制

健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結(jié)合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《xx縣分公司201*年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。

2、嚴控費用支出。加強內(nèi)部財務管理，嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效；三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。

3、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故。

二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務范圍。1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡基本業(yè)務，年初順應市場需要，制定了《xx分公司關于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業(yè)務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力，全年共新增城區(qū)用戶xxx戶，使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶，新增用戶率達8.9％。

2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務。一是認真進行市場調(diào)查，細分市場，并寫出了調(diào)查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經(jīng)費3000多元，舉行現(xiàn)場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告，收到了良好效果；三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關優(yōu)惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒，使用戶在短時間內(nèi)迅速增長；四是做好優(yōu)質(zhì)服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質(zhì)服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務以來，經(jīng)過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達xxx戶。

3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網(wǎng)絡進行布線，發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶xxx戶，全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入xxxx元。此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng)，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務，展示了公司的良好形象。

三、搶抓機遇，實現(xiàn)了網(wǎng)絡建設的跨越發(fā)展。

1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工，除預留的x個光節(jié)點外，已經(jīng)開通光節(jié)點xx個，并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里，桿路架設xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路x公里，布放管道光纜xx公里，布放架空光纜xx公里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。

2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領導下，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復，將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設桿路xx公里，新架墻吊線路x公里，復掛光纜線路xx公里，布放管道光纜x公里，布放架空光纜xxx公里，開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個。經(jīng)過扎實有效的工作，較快實現(xiàn)了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡收編整合實施方案》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議。經(jīng)核定，共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡xxxx戶，整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢，資產(chǎn)及網(wǎng)絡的移交工作也已在12月全面完成，實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標。

四、推行優(yōu)質(zhì)服務，確保網(wǎng)絡優(yōu)質(zhì)安全運行。

1、強化服務意識。一是轉(zhuǎn)變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務就靠質(zhì)量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設立了服務監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺公開服務承諾，推行辦事限時制、首問責任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。

2、加強網(wǎng)絡維護。一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網(wǎng)絡故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次；二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發(fā)生任何責任事故；三是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

3、做好了三線安全整治工作。分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經(jīng)理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統(tǒng)籌安排，責任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行。首先，對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調(diào)查統(tǒng)計。然后，根據(jù)統(tǒng)計情況，對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治；對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排，逐步整治；對情況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到目前為止，縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。

五、強化人本管理，提高企業(yè)的凝聚力。

員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。

1、進一步理順了工資分配關系。結(jié)合省公司有關工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執(zhí)行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。

2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上；同時，每季度進行1次政治、業(yè)務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務技能水平；二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業(yè)道德風尚；三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。通過學習培訓，有效推動了員工素質(zhì)的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

3、抓好了企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài)，尊重人的本質(zhì)，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件，以民主平等的態(tài)度進行對話交流，多點關心，多點人情味，在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡企業(yè)精神”等牌匾，使員工增強對xx廣電網(wǎng)絡企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網(wǎng)絡發(fā)展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎；分公司行政財務部經(jīng)理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網(wǎng)絡工作簡報》上刊發(fā)信息21篇，列全省各分公司第一。

回顧201*年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題，如縣城分配網(wǎng)改造任務繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后，原有網(wǎng)絡質(zhì)量低下，導致管理維護、收費難度加大；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善；工程技術人員業(yè)務水平有待進一步提高；隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。201*年，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規(guī)范運營，以實現(xiàn)“網(wǎng)絡做大，事業(yè)做強，效益提高”的目標。

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廣電網(wǎng)絡分公司工作總結(jié)及工作計劃-工作總結(jié)范文XX廣電網(wǎng)絡XX分公司200X年工作總結(jié)及200X年工作計劃200X年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年是廣播電視領域不斷發(fā)展和探索的一年黨的十六大明確提出:”要全面建設小康社會大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)推進廣播電視網(wǎng)絡整合運營是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)做強做大廣電事業(yè)的重要途徑”。XX網(wǎng)絡分公司順應時代給予的前所未有的機遇在區(qū)廣播電影電視局和區(qū)廣電網(wǎng)絡總公司的正確領導下圓滿完成了廣電網(wǎng)絡整合工作并充分利用原有網(wǎng)絡資源優(yōu)勢加強行業(yè)管理網(wǎng)絡整合后運營取得了明顯成效做到了各級領導滿意各方面群眾滿意公司隊伍穩(wěn)定員工精神振奮上下齊心�，F(xiàn)將各項工作情況匯報如下一、網(wǎng)絡整合任務全面完成區(qū)黨委、區(qū)人民政府關于廣電網(wǎng)絡整合的文件下達以后XX縣廣播電視局及時成立了廣電網(wǎng)絡XX分公司籌備工作小組。期間籌備工作小組根據(jù)自治區(qū)廣播電視網(wǎng)絡整合工作領導小組第一次會議精神、桂廣整發(fā)201*2號和桂廣整辦201*20號文件精神積極配合自治區(qū)廣播電視信息網(wǎng)絡有限公司和XX縣廣播電視局認真做好XX縣廣播電視網(wǎng)絡整合工作在網(wǎng)絡整合的每個環(huán)節(jié)都嚴格按照自治區(qū)有關網(wǎng)絡整合的文件精神和自治區(qū)廣電網(wǎng)絡整合領導小組的文件精神嚴密操作按章辦事使每個環(huán)節(jié)都做到準確、公平、公正、公開。1、在資產(chǎn)的評估上分公司籌備組積極配合XX縣廣播電視局按照桂政發(fā)201*52號文件精神和XX廣播電視信息網(wǎng)絡資產(chǎn)評估方案對包括有有線前端含衛(wèi)星天線資產(chǎn)、網(wǎng)絡傳輸主干線、干線、支干線網(wǎng)絡資產(chǎn)、用戶分配網(wǎng)資產(chǎn)、MMDS系統(tǒng)資產(chǎn)、車輛資產(chǎn)、用戶管理系統(tǒng)資產(chǎn)、儀器儀表資產(chǎn)等資產(chǎn)進行自評認真進行網(wǎng)絡清產(chǎn)核算按時據(jù)實填報資產(chǎn)明細表順利通過區(qū)公司的評估審定資產(chǎn)評估工作順利完成為網(wǎng)絡整合后續(xù)工作的開展打下了堅實的基礎。2、在存量返還的核定上分公司籌備組按照XX廣播電視信息網(wǎng)絡有限公司第一次股東大會通過的《XX廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司收益分配暫行辦法》有關計算成本與存量的規(guī)定與縣廣播電視局及XX眾益會計師事務所共同完成了網(wǎng)絡存量返還的核定工作并按要求將核定成果上報了XX廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司。3、在進入公司人員名單的確定上我們嚴格按照文件有關縣級分公司機構(gòu)設置、崗位設置和人員配備的規(guī)定經(jīng)自治區(qū)廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司工作組與XX縣廣播電視局和廣電網(wǎng)絡XX縣分公司籌備組共同協(xié)商后根據(jù)局的實際情況采取讓職工自主申請進入網(wǎng)絡公司的辦法確定10人為進入XX分公司人員并于200X年4月22日三方簽訂了確認書從而保證了進入公司人員的順利劃分確保了人員的平穩(wěn)過渡。4、資產(chǎn)評估存量返還核定、進入網(wǎng)絡公司的人員確定等整合工作任務完成后200X年7月7日XX廣電網(wǎng)絡XX分公司順利掛牌成立。5、在資產(chǎn)移交工作方面為確保分公司的依法規(guī)范運營和資產(chǎn)移交工作的順利進行分公司依據(jù)《公司法》的有關規(guī)定以及《XX廣播電視信息網(wǎng)絡有限公司發(fā)起人協(xié)議》的約定與XX縣廣播電視局、財政局及會計事務所核準了需移交的資產(chǎn)開列了實物資產(chǎn)清單建立了固定資產(chǎn)臺帳200X年7月1日XX縣廣播電視局、廣電網(wǎng)絡XX分公司和XX廣播電視信息網(wǎng)絡有限公司三方在資產(chǎn)移交確認書上簽字蓋章確認完成了財產(chǎn)移交手續(xù)。6、在人事檔案移交方面為確保人事交接工作的順利不留人事關系后遺癥分公司根據(jù)桂廣整辦201*47號文件規(guī)定認真做好人事檔案的移交工作。及時與組織部、人事局等有關部門溝通匯報將進入網(wǎng)絡公司人員名單、名冊及人員調(diào)動介紹信和人事檔案辦理準備好于200X年8月23日經(jīng)有關人事檔案管理人員與區(qū)公司接收組和分公司三方共同進行審定后完成了交接確保了公司員工檔案的規(guī)范管理。自此XX分公司的網(wǎng)絡整合工作全部完成整合工作進展平穩(wěn)快速是xx市第一家圓滿完成網(wǎng)絡整合的分公司。二、分公司運營走向正規(guī)化廣電網(wǎng)絡XX分公司成立之后公司堅持抓好網(wǎng)絡發(fā)展這一要務自力更生、艱苦奮斗在區(qū)總公司的領導下及時將工作重心由整合轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡建設與經(jīng)營并建章立制抓好公司的管理和發(fā)展公司運營走向正規(guī)化。1、建章立制嚴格管理。根據(jù)區(qū)公司的有關文件精神分公司成立了辦公室、財務、工程技術部、客戶服務部四個部門并先后制訂了各部室工作任務、財務管理、員工考勤管理等規(guī)章制度。在財務管理上按區(qū)公司要求實行收支兩條線將收到的每一分錢都上交總公司后再由總公司核撥日常經(jīng)費、專項經(jīng)費和建設經(jīng)費決不允許有任何截留和私自用錢的情況。在人的管理上加強考核和督促檢查確保公司的正規(guī)化運營。2、狠抓隊伍建設工作。公司要發(fā)展壯大必須要有一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正戰(zhàn)斗力強的隊伍。分公司領導深刻意識到這一點。為了打造這樣一支隊自公司掛牌成立以來公司領導班子以身作則處處嚴格要求自己帶領全體員工一心一意謀發(fā)展努力做大做強廣電網(wǎng)絡。針對部分員工情緒不穩(wěn)定思想觀念更新較慢、組織紀律比較松散等問題分公司領導及時召開全體員工會議傳達國家、自治區(qū)有關廣播電視網(wǎng)絡整合工作的文件精神宣傳公司章程使全體員工深刻認識網(wǎng)絡整合的重要要意義和公司市場運作的經(jīng)營宗旨鼓勵分公司全體員工團結(jié)協(xié)作認真學習克服一時困難自覺遵守紀律把思想和工作重心放到分公司的經(jīng)營和發(fā)展上來樹立良好的服務意識和大局意識進一步提高工作水平和服務質(zhì)量。在分公司領導班子的帶動下分公司上下精誠團結(jié)員工對公司的發(fā)展前景都充滿了信心大家心往一處想勁往一處使工作效率明顯提高服務質(zhì)量得到進一步提升。3、網(wǎng)絡運營呈現(xiàn)良好勢頭。由于制度嚴明管理到位公司工作人員的積極性高工作效率高自今年7月公司成立以來公司已發(fā)展新用戶220戶清理歷年欠費用戶98戶清收歷年欠費1.5萬元使今年有線電視收費率達到95以上。新用戶入戶、有線電視故障維修等工作都能及時展開故障隱患大大減少用戶收視質(zhì)量明顯得到提高用戶普遍滿意。公司還對街道、單位用戶進行了逐戶清查違反規(guī)定偷接、多接的都給予嚴肅處理保證網(wǎng)絡信號的暢通。公司還租用并裝修了公司辦公室和營業(yè)大廳為用戶提供了良好的服務環(huán)境。通過提高服務質(zhì)量積極發(fā)展有線網(wǎng)絡公司新形象逐步樹立員工的創(chuàng)新意識、品牌意識不斷增強網(wǎng)絡運營情況良好逐步走上正規(guī)化的軌道有力地促進了XX廣電網(wǎng)絡的產(chǎn)業(yè)化進程。三、雙效目標完成情況良好自XX網(wǎng)絡分公司成立以來公司領導真抓實干認真對照雙效目標要求來開展各項工作1、嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定開展業(yè)務。在網(wǎng)絡整合完成后分公司立即著手解決原廣播電視局因以往欠稅造成無稅票收費的歷史遺留問題積極與當?shù)囟悇詹块T進行多次協(xié)商終于取得了稅務機關的支持使得在分公司成立后得以及時開展有線電視有收費業(yè)務與此同時分公司還及時到縣的物價部門、工商部門按章辦理有線電視業(yè)務收費許可證及公司營業(yè)執(zhí)照合法經(jīng)營、依法納稅沒有違規(guī)違紀行為得到了本縣稅務、工商、物價部門及社會各界人士的一致好評。2、網(wǎng)絡傳輸安全工作扎實有效。安全播出工作是今年以來政府多次強調(diào)的工作重點為確保網(wǎng)絡傳輸安全堅決防范“法輪功”等敵對勢力利用有線電視網(wǎng)絡進行反動宣傳等破壞活動按照上級的指示分公司能自始至終嚴抓安全播出工作按照要求抓好三個方面的落實一是多次召開全體員工會議部署安全管理工作加強員工的政治思想工作教育員工遵紀守法不參與邪教組織活動進一步認識到當前抓好安全播出的重要意義做到在思想上落實二是領導重視監(jiān)督到位成立了領導小組同時加強與公安、安全等部門的協(xié)作做到組織上落實三是實行24小時值班制度進行實時監(jiān)視發(fā)現(xiàn)問題及時處理成立了巡視小組加強外線檢測和巡查保護做到措施落實。特別是在中秋節(jié)、國慶節(jié)、“兩會一節(jié)”及“11.20事件”的發(fā)生后的重要保證期期間XX分公司嚴格按照區(qū)公司的總體部署成立了重要時期安全傳輸領導小組分公司全面啟動網(wǎng)絡傳輸安全和應急預案公司維護小組全天不間斷巡查做到領導到位、預案到位、責任到位、技術到位。整個網(wǎng)絡線路安全保障工作做到了萬無一失滴水不漏無任何播出責任事故實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、安全、不間斷傳輸?shù)念A定目標圓滿完成了各個重要保證時期的安全播出任務。3、“村村通”工程工作認真對待。在“村村通”工作上公司領導高度重視認真對待自從10月22日自治區(qū)“村村通”工作會議后分公司領導高度重視“村村通”項目的實施工作積極配合XX縣廣播電視局向縣委縣政府進行了匯報。為保證“村村通”工作的順利進行加快“村村通”工程建設分公司成立“村村通”工程建設領導小組和辦公室。分公司領導經(jīng)常加班加點多次組織技術人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行實地勘測收集技術數(shù)據(jù)多方論證以求做出切合實際、可操作性強的工程方案并按要求將方案送呈上級業(yè)務部門審查。4、工作業(yè)績顯著經(jīng)過全體員工的努力分公司的各項工作按部就班、有條不紊地進行取得了較好的成績?nèi)�面完成了公�?00X年的各項工作指標實現(xiàn)全年收入140.5萬元人民幣其中上半年由廣電局組織收入98.8萬元下半年由XX分公司組織收入41.7萬元比原定任務額138.70萬元增收了1.8萬元。獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益有線電視事業(yè)蓬勃健康發(fā)展。四、存在的困難1、由于從縣廣播電視局移交的辦公設備極少所以分公司財務、辦公、收費用的電腦、打印機等嚴重缺乏極大地影響分公司的正常運營。2、由于剛從原有的國家機關事業(yè)單位轉(zhuǎn)型有些員工的思想尚不穩(wěn)定更新觀念慢思想和行動都還停留在“國家人員”層面上工作依賴性較強積極主動性不足整個隊伍建設有待加強。

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