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露天礦201*年10月份生產(chǎn)總結(jié)(礦內(nèi)版)

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露天礦201*年10月份生產(chǎn)總結(jié)(礦內(nèi)版)

神華北電勝利能源有限公司

勝利露天煤礦

201*年11月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)及12月份生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排

露天礦調(diào)度室日期:201*年11月31日露天礦201*年10月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)及11月份生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、本月采煤計(jì)劃105萬噸,完成156.2萬噸,其中:5煤完成76.3萬噸;6煤完成79.9萬噸。

2、本月剝離共計(jì)完成:304.7萬m3。其中,

露天自營(yíng)完成:206.8萬m3,(倒運(yùn)5煤18.2萬噸,6煤84.5萬噸)。外委項(xiàng)目部完成:97.9萬m3(其中:大同同盛完成21.3萬m3;鑫實(shí)項(xiàng)目部完成23.9萬m3;核工業(yè)東幫陡幫開采剝離20萬m3;中十冶6煤頂板以上含水層剝離32.6萬m3)。

3、主要采裝設(shè)備產(chǎn)量完成情況(見下表)

單位:萬噸/萬m設(shè)備編號(hào)12031204495HDWK35150321.23150418.07140111.91/5.96140212.56/2.67870反鏟1200反鏟當(dāng)月26.30/6.15/20.58產(chǎn)量3.9478.2286.237.82/2.0919.65/5.72備注1503、1504為采煤量(萬噸),495HD、WK35為剝離量(萬m),其余既有采煤量又有剝離量(萬噸/萬m)4、本月主要采裝設(shè)備謊實(shí)差:

鏟號(hào)1203120414011402495WK35核工業(yè)870總車數(shù)實(shí)際產(chǎn)量(m)單車(m)類別15031504鑫實(shí)870鑫實(shí)1200備注5煤、內(nèi)剝612723868439.05煤、內(nèi)剝、外剝585825241243.15煤、6煤、內(nèi)剝356814522540.75煤、6煤、內(nèi)剝21468807141.0外剝7541782267103.7外剝8345862303103.35煤、內(nèi)剝、外剝19668022040.86煤、內(nèi)剝、533722975743.06煤、內(nèi)剝、外剝478721648445.25煤、內(nèi)剝15756126638.96煤、內(nèi)剝、外剝402517422243.3日常統(tǒng)計(jì)量TR100按45m/車,220T按105m/車進(jìn)行統(tǒng)計(jì)露天礦201*年10月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)及11月份生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排

二、設(shè)備出動(dòng)情況

設(shè)備出動(dòng)情況詳見下表:

10月份設(shè)備出動(dòng)情況匯總表

設(shè)備編號(hào)12031204140114021503150413051606TR100830EMT4400出動(dòng)率出動(dòng)臺(tái)班實(shí)動(dòng)率實(shí)動(dòng)臺(tái)班氣候影響臺(tái)班95.4694.8687.4396.8597.6298.4788.8690.2188.2591.8693.398685798788908081238374467271.6471.474.0581.1460.658.268.7368.5273.6664.5966.27646467735552626219895234775.316.54.525.066.756.7511.1910.98三、完成的主要工作

1、由于南排土場(chǎng)容量不多,本月提前恢復(fù)了沿幫排土場(chǎng)的所有道路,并對(duì)全路段路面進(jìn)行了鋪墊、平整,對(duì)所有擋墻也進(jìn)行了夯實(shí),整形。

2、將495電鏟從870水平調(diào)整到北部855水平作業(yè),加快了采場(chǎng)西北部6煤的揭露。

4、本月集中調(diào)整兩臺(tái)液壓反鏟在北部945水平進(jìn)行內(nèi)剝,同時(shí)將1204電鏟調(diào)整到西幫930水平采煤,為下一步將945-930坡道向西移設(shè),北部騰出剝離空間創(chuàng)造了條件。

5、本月對(duì)6煤頂板、底板水倉(cāng)分別進(jìn)行了移設(shè),配置了新的水泵房,為冬季疏干排水提前做好準(zhǔn)備工作。

6、采場(chǎng)中部885-870坡道重新進(jìn)行拓寬,取直,并鋪墊了石料,上

露天礦201*年10月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)及11月份生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排

煤、剝離運(yùn)距縮短0.7公里。

7、本月月底南排土場(chǎng)將全部排棄到位,月底所有設(shè)備將轉(zhuǎn)到沿幫排土場(chǎng)進(jìn)行排棄。

8、陡幫開采上部剝離已基本完工,監(jiān)測(cè)設(shè)備也已到位,已基本具備開采條件,現(xiàn)已安排一臺(tái)EX2500正鏟在第一個(gè)臺(tái)階進(jìn)行采煤,屆時(shí)將調(diào)整另一臺(tái)正鏟到其下部作業(yè),預(yù)計(jì)利用兩個(gè)月的時(shí)間將陡幫開采煤量全部開采完畢。

9、本安工作順利開展,準(zhǔn)能公司科技信息處為我礦安裝了本安信息化軟件,錄入了任務(wù)、工序、危險(xiǎn)源、員工信息等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)試,對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)等進(jìn)行了培訓(xùn),制定了本質(zhì)安全管理方針、目標(biāo),10月20日起正式開始系統(tǒng)試運(yùn)行。10、對(duì)運(yùn)輸隊(duì)43名新招卡車司機(jī),外委單位31名新招員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)。

11、對(duì)露天礦陡幫開采、新修運(yùn)輸?shù)缆贰?號(hào)煤場(chǎng)、采場(chǎng)各交叉路口等重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

12、對(duì)采場(chǎng)工作面、運(yùn)輸?shù)缆、采運(yùn)設(shè)備、疏干水倉(cāng)等進(jìn)行了安全檢查,抽查了運(yùn)輸隊(duì)、工務(wù)隊(duì)內(nèi)業(yè)管理,發(fā)現(xiàn)的問題均已及時(shí)整改并通報(bào)。

13、對(duì)各單位職工掌握本質(zhì)安全方針、目標(biāo)及本工種危險(xiǎn)源情況,進(jìn)行了檢查。

14、對(duì)陡幫開采的相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)、安全員及調(diào)度值班主任、安監(jiān)員,進(jìn)行了安全培訓(xùn),修改了安全技術(shù)措施。

露天礦201*年10月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)及11月份生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排

四、本月存在問題

本月發(fā)生一起小事故:

201*年10月2日21時(shí)10分左右,采掘隊(duì)1503號(hào)液壓正鏟司機(jī)裝車時(shí)未注意觀察鏟下部大塊物料,回轉(zhuǎn)過程中,液壓油箱閥門被撞掉,導(dǎo)致液壓油全部漏完。

五、下月工作安排

1、認(rèn)真組織、合理安排,在確保安全的前提下,抓緊6#煤陡幫開采的各項(xiàng)工作。

2、抓好南排土場(chǎng)到界平盤的工程質(zhì)量管理及覆土工程。3、合理組織,不斷提高上煤效率,滿足銷售需求。

4、做好設(shè)備、人員防寒、防凍工作,確保人員、設(shè)備安全過冬。5、進(jìn)一步做好本質(zhì)安全管理體系實(shí)施的各項(xiàng)工作,做到全員、全方位推進(jìn)。

擴(kuò)展閱讀:本文主要研究露天礦場(chǎng)一個(gè)班次的生產(chǎn)計(jì)劃安排問題

本文主要研究露天礦場(chǎng)一個(gè)班次的生產(chǎn)計(jì)劃安排問題。一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容包括:出動(dòng)多少輛電鏟車,安排在哪些鏟位;出動(dòng)多少輛卡車,安排在哪些線路上,分別運(yùn)輸多少次。對(duì)于這些問題,由于已知各鏟位到各卸點(diǎn)的距離、卡車的速度和載重量等數(shù)據(jù),所以只需求出各鏟點(diǎn)到各卸點(diǎn)合理的運(yùn)輸量(單位:萬噸),那么就很容易回答以上問題了。為此我們以各鏟位到各卸點(diǎn)之間的合理運(yùn)輸量為求解目標(biāo)。為了建立一個(gè)較好的生產(chǎn)計(jì)劃,應(yīng)當(dāng)考慮以下兩個(gè)原則之一:

1.總運(yùn)量(萬噸公里)最小,同時(shí)出動(dòng)最少的卡車;

2.獲得最大的產(chǎn)量(巖石產(chǎn)量?jī)?yōu)先)。對(duì)于原則1我們建立目標(biāo)函數(shù);對(duì)于原則2我們以為目標(biāo)函數(shù)。而一個(gè)合格的計(jì)劃還應(yīng)滿足石料產(chǎn)量、礦石質(zhì)量的要求;另外還要考慮該計(jì)劃的可行性,這包括:必須利用現(xiàn)有卡車,在一個(gè)班次內(nèi)完成這些運(yùn)輸量;在各鏟位不應(yīng)出現(xiàn)卡車排隊(duì)等候現(xiàn)象;每個(gè)鏟位的石料開采量不應(yīng)大于其石料儲(chǔ)量等等。這些要求可由若干個(gè)關(guān)于的線性(不)等式來表示。所以,露天礦的車輛安排可以歸結(jié)為:在這些(不)等式的限制下分別求解兩個(gè)目標(biāo)函數(shù)。這是典型的線性規(guī)劃問題,只要條件設(shè)定合理,利用計(jì)算機(jī)軟件可以快速有效地給出的解。就原則1,在計(jì)算出優(yōu)化的運(yùn)輸量之后,車輛的分配可根據(jù)一個(gè)簡(jiǎn)單的原則計(jì)算:先在每條需運(yùn)輸?shù)木路上配備該線路所能容納的最大車輛,然后對(duì)每一鏟位的卡車數(shù)一輛一輛地減少分配,直到出現(xiàn)某一線路不能滿足所需運(yùn)輸量,此時(shí)所有鏟位所需的卡車數(shù)量之和,就是需要出動(dòng)的最少卡車數(shù)。這個(gè)算法可由計(jì)算機(jī)做循環(huán)判斷實(shí)現(xiàn)。

就原則2,要盡可能利用現(xiàn)有車輛進(jìn)行分配,因此在得出某一結(jié)果后,可依原則1中所述的方法計(jì)算出最少卡車數(shù),并將其與卡車總數(shù)進(jìn)行比較,通過改變優(yōu)化條件使兩者相等;另外要考慮巖石產(chǎn)量?jī)?yōu)先,此時(shí)我們只需使礦石產(chǎn)量達(dá)到最低要求即可。

本模型利用所給數(shù)據(jù),根據(jù)原則1算得:一個(gè)可行的車輛安排計(jì)劃是將7臺(tái)電鏟安排在鏟位1、2、3、4、8、9、10,最少運(yùn)量為8.52萬噸公里,須出動(dòng)17輛車(模型改進(jìn)后需15輛);根據(jù)原則2,應(yīng)選擇鏟位1、2、4、5、8、9、10,總產(chǎn)量為8.62萬噸。

一問題的重述和分析

現(xiàn)代礦業(yè)多以露天采礦為主,礦場(chǎng)中主要設(shè)備有:電鏟車和自卸卡車。礦場(chǎng)效益的最大化直接與它們的利用率有關(guān),所謂“露天礦生產(chǎn)的車輛安排”就是要設(shè)計(jì)一個(gè)生產(chǎn)方案,合理分配鏟車和卡車的使用運(yùn)行,提高它們的利用率,進(jìn)而提高生產(chǎn)效益。

在露天礦場(chǎng)中,分布有若干個(gè)礦位和卸貨地點(diǎn)。每個(gè)礦位有礦石及巖石兩種石料,鏟車可根據(jù)不同需要選擇裝載石料,并且每個(gè)礦位只能允許一輛鏟車進(jìn)行裝載,平均裝車時(shí)間大約需要5分鐘。相應(yīng)地,礦場(chǎng)中的卸點(diǎn)也分兩類,分別卸礦石與巖石?紤]到礦場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境因素,礦石卸點(diǎn)礦石的鐵含量(品位)應(yīng)保證在一定范圍內(nèi),卡車的平均卸貨時(shí)間為3分鐘。同時(shí),每個(gè)鏟位的石料是有限的,可能被采完;而每個(gè)卸點(diǎn)在一個(gè)班次內(nèi)有最低產(chǎn)量的要求,在設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí),必須要考慮這兩個(gè)條件。

所用卡車載重量為154噸,平均時(shí)速為28km/h。由于卡車點(diǎn)火及運(yùn)輸過程中需要消耗很大的能量,所以在一個(gè)班次中卡車只點(diǎn)一次火,并要盡量避免在裝卸點(diǎn)等待。由于卸車平均時(shí)間僅為3分鐘,而且有一定的隨機(jī)因素影響,另外從不同鏟位到某一卸點(diǎn)的路程不同,所以從不同鏟位到達(dá)同一卸點(diǎn)的卡車,它們?nèi)绻谛饵c(diǎn)相遇,相遇時(shí)刻也將是隨機(jī)的,因此我們可以假設(shè)不同鏟位到達(dá)同一卸點(diǎn)的卡車不會(huì)發(fā)生排隊(duì)等候現(xiàn)象。

我們所設(shè)計(jì)的生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)班次內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃,工作時(shí)間是8小時(shí),當(dāng)這個(gè)班次完工時(shí),下一個(gè)班次的生產(chǎn)計(jì)劃由于諸多條件的變動(dòng),如某些鏟位的產(chǎn)量變小、卡車及鏟車的數(shù)量有所變化等,此時(shí)應(yīng)適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。而我們所要建立的模型,是指對(duì)于任意一個(gè)班次,當(dāng)已知一定數(shù)據(jù)后,按照所建立的模型,重新輸入數(shù)據(jù),都能利用快速算法給出一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃。一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)內(nèi)容:出動(dòng)幾臺(tái)電鏟,分配在哪些鏟位上;出動(dòng)幾輛卡車,分配到哪些線路上,各運(yùn)輸多少次的石料。而一個(gè)合格的生產(chǎn)計(jì)劃具體必須滿足以下要求:1.產(chǎn)量要求:由于每一個(gè)卸點(diǎn)都有各自的最低產(chǎn)量要求,所以從各個(gè)鏟位運(yùn)往該點(diǎn)的石料總和顯然應(yīng)不小于該最低產(chǎn)量。

2.質(zhì)量要求:對(duì)于卸點(diǎn)礦石漏、倒裝場(chǎng)1、倒裝場(chǎng)2,由于它們所卸的是礦石,所以必須考慮石料的品質(zhì),使總的含鐵量為29.5%±1%。所謂總的含鐵量,是指整個(gè)班次內(nèi)各鏟位運(yùn)往該點(diǎn)的石料搭配起來的含鐵量。

3.可行性要求:由于鏟位的石料有限,鏟車和卡車的數(shù)量也有限,所以這個(gè)計(jì)劃所安排的運(yùn)輸量(單位:萬噸)有可能在一個(gè)班次(即8小時(shí))內(nèi)不能完成,一個(gè)合格的計(jì)劃必須考慮到它的可行性。

而一個(gè)好的計(jì)劃還應(yīng)考慮以下兩條原則之一:

1.盡量小的運(yùn)輸成本:總運(yùn)量(單位:萬噸公里)最小,同時(shí)出動(dòng)最少的卡車。

2.盡量大的產(chǎn)量:利用現(xiàn)有車輛獲得最大產(chǎn)量。巖石產(chǎn)量?jī)?yōu)先,即在完成礦石最低產(chǎn)量要求后,即將所有資源用于運(yùn)輸?shù)V石,顯然礦石產(chǎn)量也應(yīng)滿足最低產(chǎn)量的要求。

為此,我們先假設(shè)有m個(gè)卸點(diǎn),n臺(tái)電鏟,電鏟數(shù)n不小于鏟位數(shù)q,將鏟位到卸點(diǎn)的石料運(yùn)輸量設(shè)為未知數(shù),距離已知為。同時(shí),在進(jìn)行優(yōu)化時(shí),要嚴(yán)格區(qū)分運(yùn)量(單位:萬噸公里)和運(yùn)輸量(單位:萬噸)的概念。針對(duì)原則1,我們以總運(yùn)量:為目標(biāo)函數(shù);而要求1-3則可以轉(zhuǎn)化為關(guān)于的若干個(gè)線性(不)等式,在這些(不)等式的限制下求該目標(biāo)函數(shù)的極值,這是一個(gè)典型的線性規(guī)劃問題。此時(shí)得到的解只是各條線路上的運(yùn)輸量,我們將這些運(yùn)輸量換算成卡車需要運(yùn)輸?shù)能嚧,然后由?jì)算機(jī)給出卡車的分配方案,具體實(shí)現(xiàn)的思想如下:由于每條線路都有最大車容量,我們先以最大車容量在需要運(yùn)輸?shù)木路上工作,然后在每一鏟位上,一輛一輛地減少該鏟位的車輛,判斷是否能滿足運(yùn)輸量要求,直到不能減少為止,此時(shí)求出的車輛總和即為該運(yùn)量下的最少分配車輛。

當(dāng)電鏟n少于鏟位q時(shí),應(yīng)當(dāng)有一種合理的方法選出必須閑置的鏟位,具體方法如下:對(duì)于先前算出的優(yōu)化運(yùn)量,我們先選擇總運(yùn)量最小的鏟位,由于它對(duì)全局的優(yōu)化運(yùn)量貢獻(xiàn)很少,所以可以將它閑置,然后對(duì)剩余的q-1個(gè)鏟位再用上述方法進(jìn)行計(jì)算,得出結(jié)果后再將這q-1個(gè)鏟位中運(yùn)量最小的鏟位閑置,此時(shí)還剩余q-2個(gè)鏟位待分配,如此作循環(huán),直到電鏟數(shù)與待分配的鏟位相同。

對(duì)于原則2我們以總運(yùn)輸量:為目標(biāo)函數(shù)。但由于要考慮巖石產(chǎn)量?jī)?yōu)先,所以我們?cè)诘V石產(chǎn)量滿足最低要求后,便盡量多地開采巖石。此時(shí),只需在線性規(guī)劃的限制條件里加入一等式便可,即要求礦石卸點(diǎn)的產(chǎn)量等于最低產(chǎn)量便可,這樣就解決了巖石產(chǎn)量?jī)?yōu)先的原則;另外,由于要求產(chǎn)量盡量大,所以如果不加限制,最后得出的運(yùn)輸量所需要的卡車數(shù)可能超過可分配的車輛數(shù),該模型考慮用最大運(yùn)輸車時(shí)來限制卡車數(shù)。加入這兩個(gè)限制條件,之后的優(yōu)化過程與原則1的優(yōu)化過程相同,車輛的分配也可用前述方法來計(jì)算給出。

二問題的假設(shè)

1.每個(gè)鏟位只能安置一臺(tái)電鏟機(jī),電鏟不能同時(shí)為2臺(tái)或2臺(tái)以上的卡車服務(wù);2.卸點(diǎn)在一個(gè)班次內(nèi)不改變位置;

3.假設(shè)鏟位裝車時(shí)間為5分鐘,卸車時(shí)間為3分鐘,時(shí)間不變,途中不出現(xiàn)堵車現(xiàn)象;4.卡車每次運(yùn)輸均為滿載,即154噸/車次,時(shí)速為28公里/小時(shí)不變;

5.每輛卡車在一個(gè)班次內(nèi)只從一固定的鏟位上運(yùn)輸石料,即對(duì)每一輛卡車來說,它的裝貨點(diǎn)在一個(gè)班次內(nèi)始終不變,而卸點(diǎn)可以根據(jù)需要改變;6.從不同鏟位到達(dá)同一卸點(diǎn)的卡車將不產(chǎn)生排隊(duì)等候現(xiàn)象。

三文中符號(hào)說明

:卸點(diǎn)和鏟位之間的石料運(yùn)輸量:卸點(diǎn)的數(shù)量:卸點(diǎn)和鏟位之間的距離:電鏟車的數(shù)量:鏟位的最大礦石產(chǎn)量:鏟位的數(shù)量:鏟位的最大巖石產(chǎn)量:一個(gè)班次的時(shí)間:鏟位的礦石平均鐵含量:卸點(diǎn)的產(chǎn)量要求:卡車速度:一輛卡車的載重量:平均裝車時(shí)間:平均卸車時(shí)間。:所有礦石卸點(diǎn)集合:所有巖石卸點(diǎn)集合:車輛總數(shù)

四模型的建立和求解

本模型的建立基于線性規(guī)劃的有關(guān)理論。

在建立模型之前,已知各卸點(diǎn)和各鏟位之間的距離(單位:公里),將他們拼成距離矩陣,記為

(一)根據(jù)原則1建立模型

先假設(shè)電鏟數(shù)不小于鏟位數(shù),即建立目標(biāo)函數(shù):(1)下面進(jìn)行規(guī)劃:

一個(gè)合格的計(jì)劃,必須滿足:

1.產(chǎn)量要求:對(duì)于卸點(diǎn),從所有鏟位運(yùn)來的石料量總和應(yīng)不小于該卸點(diǎn)的最低產(chǎn)量要求,即(2)

2.品質(zhì)要求:由于露天礦的開采對(duì)巖石沒有品質(zhì)要求,所以我們只需考慮礦石卸點(diǎn)的品質(zhì)?紤]一個(gè)班次內(nèi)搭配的含鐵量,在該班次內(nèi)運(yùn)往礦石卸點(diǎn)的總石料量為,含鐵量為,于是得到如下不等式:()

化簡(jiǎn)得到:()(3)且()(4)

3.鏟位的最大產(chǎn)量限制:每一個(gè)鏟位的兩種石料的量有限,從它運(yùn)往各卸點(diǎn)的石料總量不能超過它的相應(yīng)石料的儲(chǔ)量。具體地,對(duì)于任意鏟位有:

礦石儲(chǔ)量限制:(5)

巖石儲(chǔ)量限制:(6)

4.工作時(shí)間限制:由于生產(chǎn)計(jì)劃要在一個(gè)班次內(nèi)完成,而且每輛卡車一個(gè)班次內(nèi)只從一個(gè)鏟位上運(yùn)輸石料,所以對(duì)于任意鏟位,需要完成該鏟位運(yùn)輸總量所需要的時(shí)間必須小于。對(duì)于運(yùn)輸任務(wù),需要運(yùn)輸?shù)能嚧问,用表示從鏟位到卸點(diǎn)線路上所能容納的最大車輛數(shù),卡車在這條線路上一個(gè)來回用的時(shí)間是,于是易知完成該鏟位運(yùn)輸總量所需要的時(shí)間為:

由于本模型對(duì)時(shí)間的要求不是很精確,故上式取整符號(hào)可以去掉。所以時(shí)間要求的限制條件是(7)其中

綜合以上所有條件,即線性不等式(2)(7),利用線性規(guī)劃即可求得目標(biāo)函數(shù)(1),同時(shí)得到對(duì)應(yīng)的。下面討論時(shí)的情況:

首先按照上述方法得出各條線路上的運(yùn)量,按照總運(yùn)輸量最小的原則將某一鏟位閑置,具體做法如下:

找出該值所對(duì)應(yīng)的鏟位,將該鏟位閑置。(若出現(xiàn)兩個(gè)或兩個(gè)以上解的情況則任選其一)。此時(shí)還剩下個(gè)鏟位需要分配。再用前述方法重新計(jì)算最優(yōu)運(yùn)量,然后再按該最優(yōu)運(yùn)量,用上述方法選出第二個(gè)需要閑置的鏟位,直至剩下的需分配的鏟位數(shù)等于電鏟數(shù)。接著針對(duì)每個(gè)鏟位根據(jù)需要運(yùn)輸?shù)木路分配卡車。在某個(gè)鏟位上,到各卸點(diǎn)運(yùn)輸?shù)南群蟠涡蛴傻拇笮Q定,越大的線路越優(yōu)先。首先在該鏟位上分配輛車,其中取遍鏟位需要運(yùn)輸?shù)乃行饵c(diǎn),觀察能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成運(yùn)輸任務(wù)。然后將該分配車數(shù)遞減,每次減少1輛車,判斷一下此時(shí)還能否完成所需運(yùn)輸量,直至出現(xiàn)某一鏟位的卡車數(shù)不能滿足運(yùn)輸要求,這個(gè)過程可由計(jì)算機(jī)做循環(huán)判斷來完成。之后可以得到任一鏟位到卸點(diǎn)線路需要的最少車輛數(shù),設(shè)為,由于條件4已限定了某一鏟位到各卸點(diǎn)的運(yùn)輸時(shí)間的總和,要小于一個(gè)班次的時(shí)間,所以鏟位所需的最小車輛即為,這樣就可以求出總共需要的最少卡車數(shù),以及一個(gè)較為合理的車輛分配方案。當(dāng)每條線路上的運(yùn)輸量及卡車數(shù)量確定后,很容易就可以算出每輛卡車所需運(yùn)輸?shù)拇螖?shù)。

(二)根據(jù)原則2建立模型

目標(biāo)函數(shù):

此時(shí)要得到一個(gè)合格的計(jì)劃,規(guī)劃的條件仍應(yīng)滿足線性不等式(2)(7)。此外,考慮到巖石產(chǎn)量?jī)?yōu)先,我們認(rèn)為礦石產(chǎn)量達(dá)到其最低產(chǎn)量要求即可,即

(8)

又車輛總數(shù)有限,如果出動(dòng)所有車輛不間斷的運(yùn)輸石料,在一個(gè)班次內(nèi)的最大車時(shí)為,顯然由模型得到的總車時(shí)不應(yīng)大于該數(shù)值,即(9)

綜上所述,根據(jù)原則2計(jì)算最大產(chǎn)量時(shí),規(guī)劃條件為(2)(9)。各線路上的車輛分配原則,與(一)相同。

(三)所給實(shí)例的求解:

1.一些已知的參數(shù):

,,,分鐘,萬噸

,分鐘,分鐘,(1,2,5),(3,4),(單位:萬噸);距離矩陣:

(

各礦位礦石、巖石數(shù)量(萬噸)和的平均含鐵量矩陣:

另外根據(jù)這些數(shù)據(jù)可計(jì)算出:

2.根據(jù)原則1的算法解模目標(biāo)函數(shù)為:條件(2)(7):1,,5(2)()(3)()(4)(5)(6)(7)

利用數(shù)學(xué)軟件matlab的可以計(jì)算出(程序詳見附上的軟盤):應(yīng)把7臺(tái)電鏟分配在鏟位(12348910)上;總運(yùn)量:8.5217萬噸;

每條線路所需的運(yùn)輸量(單位:萬噸):

表一.

鏟位1鏟位2鏟位3鏟位4鏟位5鏟位6鏟位7鏟位8鏟位9鏟位10礦石漏00.201*00100

倒裝場(chǎng)100.633300.6667000000巖場(chǎng)000000000.93650.3635巖石漏1.2500.650000000倒裝場(chǎng)200.216700000001.0833

下表表示各線路上所需的最小車數(shù):

表二

鏟位1鏟位2鏟位3鏟位4鏟位5鏟位6鏟位7鏟位8鏟位9鏟位10礦石漏0300000300倒裝場(chǎng)1020201*000巖場(chǎng)0000000022巖石漏20201*0000倒裝場(chǎng)2040000000

由于在做規(guī)劃時(shí),條件4已經(jīng)限定了在某一鏟位,它往各卸點(diǎn)運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間總和要小于8小時(shí),所以當(dāng)某一鏟位需同時(shí)向一個(gè)以上的卸點(diǎn)運(yùn)輸石料時(shí),分配到該鏟位的卡車數(shù)就應(yīng)當(dāng)是上表中該鏟位對(duì)應(yīng)列中的最大值。因此各鏟位應(yīng)分配車輛數(shù)為;需要卡車17輛;運(yùn)輸路線圖如下:

3.根據(jù)原則2的算法解模:

將已知數(shù)據(jù)代入(1)(9)?紤]到卡車總數(shù)有限,而條件9在實(shí)際計(jì)算時(shí)范圍較大。因此在解模時(shí)逐步減小條件(9)中右端項(xiàng)的大小,直到滿足車數(shù)限制。并以此為下限,通過對(duì)分法求解,得到總產(chǎn)量:8.62萬噸;各線路的運(yùn)輸量:

表三

鏟位1鏟位2鏟位3鏟位4鏟位5鏟位6鏟位7鏟位8鏟位9鏟位10礦石漏00.201*00100

倒裝場(chǎng)100.2176001.079500000巖場(chǎng)000000001.17870.6249

巖石漏1.250.718501.05000000倒裝場(chǎng)200.2167000000.269200.8142

各線路所需車輛:

表四

鏟位1鏟位2鏟位3鏟位4鏟位5鏟位6鏟位7鏟位8鏟位9鏟位10礦石漏0600000300倒裝場(chǎng)10201*00000巖場(chǎng)0000000022巖石漏2303000000倒裝場(chǎng)20400000202

各鏟位需要車輛數(shù)為(2603201*22);運(yùn)輸路線示意圖:

六.模型的改進(jìn)方向

注意到假設(shè)中的5、6,本模型還可以做進(jìn)一步的改進(jìn)。

當(dāng)去除假設(shè)5后,一個(gè)班次內(nèi)卡車便可以在不同的鏟點(diǎn)運(yùn)輸。這樣在某些運(yùn)時(shí)較少的鏟位,當(dāng)該鏟位的卡車完成運(yùn)輸任務(wù)后,便可以分配到其它鏟位幫助運(yùn)輸,這樣有可能減少所需的車輛總數(shù)。根據(jù)這一思想,在上述模型按原則一計(jì)算結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn),當(dāng)去除假設(shè)5后,在各線路運(yùn)輸量不變的情況下,卡車總數(shù)有所減少:考慮鏟位3和鏟位4,在鏟位3原來需要2輛卡車運(yùn)輸,運(yùn)輸時(shí)間由表一易算出,為283分鐘左右;同樣鏟位4原來也需要分配2輛卡車,運(yùn)輸時(shí)間也為283分鐘左右,我們考慮鏟位3,使其中一輛車運(yùn)輸10車次左右,就派到鏟位8繼續(xù)運(yùn)輸;同樣使鏟位4中的某一輛車在運(yùn)輸10車次左右后也派到鏟位8繼續(xù)運(yùn)輸,此時(shí)大約用去130分鐘左右,在這種情況下,固定在鏟位8的卡車只需1輛就可以完成其運(yùn)量,比原來減少了2輛。這樣在運(yùn)量相同的情況下,車輛總數(shù)減少為15輛。

對(duì)于假設(shè)6,如果考慮在卸點(diǎn)產(chǎn)生車輛排隊(duì)等候的現(xiàn)象,那么就需要重新安排某些鏟位的運(yùn)輸次序。如果仍然不能避免等待現(xiàn)象的話,那就要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,適當(dāng)減少該卸點(diǎn)所在某些路線上的運(yùn)輸量,直到不發(fā)生沖突。例如,模型(一)中,鏟位1和3同時(shí)向巖石漏運(yùn)輸石料,而且鏟位1離巖石漏距離很近,這樣在巖石漏就很可能發(fā)生卡車排隊(duì)等待的情況。以上兩點(diǎn)都應(yīng)是本模型需要改進(jìn)的方向。

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