新大磚廠201*工作總結

公司磚廠201*年工作總結

201*年即將過去，新的一年馬上就要到來，在公司領導的正確領導和在全體職工的共同努力下，我們將迎來新的發(fā)展，在201*年里，磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。201*年工作總結如下：一、生產情況

1－12月份產量為：49197888塊，1-12月份磚廠銷售量為：45978088塊，集團用磚：20870600塊二、安全生產，重中之重

201*年工作我們還是把安全工作放在首位，做到了201*年全年安全運行無事故。為了抓好安全工作，全廠性安全會議每月召開4-5次，及時總結和處理生產中遇到的各種難題和安全隱患。另外每班組在每天上班前，都組織班長召開班前會，使每位員工能夠在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護好自己和他人的安全。三、嚴格管理，爭創(chuàng)效益

在生產方面，吸取其他磚廠的不足及好的經驗，嚴格抓管理，抓質量，使201*年的工作逐步有了提高。1、嚴抓管理，進入201*年來，我們就將管理工作，納入201*年工作的重點，開工后先把員工管理手冊發(fā)到每位工人手中，使員工首先掌握制度，加強技術培訓，并通過幾次考試使員工熟練掌握。為了使磚廠全面發(fā)展，車間制定了衛(wèi)生管理方案及設備操作規(guī)程，并確定了管理獎罰制度，車間生產中出現(xiàn)因人為操作失誤導致的設備損壞按維修價格的15%進行賠償，對生產提出合理化建議的，確實對公司帶來經濟效益的按公司獎勵制度進行獎勵，以此方式來做到獎罰分明。管理中的第二重點將

工人積級性充分調動起來，201*年生產工作要將工人的主人翁精神充分調動起來，必須將責任明確到個人，做到任何工序都有明確的責任人，這就要將權力適當?shù)姆诺絺�人手中，使每位員工調動主人翁的精神，將工作當做自己的事情來做，積極努力的將本職工作做好，這樣可以更好的調動職工積極性。通過一年的工作實踐車間提出并改裝原料破碎機一臺，原料振動篩一臺，改進磚機鏈條調節(jié)軸一套，得到廠家好評。生產過程中我們通過調配方，加溫，蒸壓釜預熱等解決雨天，冬天無法正常生產難題，為以后的生產和擴建奠定基礎。

2、開展目標管理，班長以上制定周目標管理，充分讓班長認識到自己的責任及工作內容，知道自己該完成哪些工作，用什么辦法去完成，以及結果嚴格落實。自從制定好目標管理之后，從生產、質量、衛(wèi)生等方面都有了很大的提高。四、嚴抓質量工作

質量是企業(yè)的生命，沒有質量就談不上效益，在質量方面主要做了以下工作。1、嚴把原材料質量關，進廠的所有材料都通過嚴格的質量把關，由希望人員和本單位人員共同簽字驗收，對不合格的原料一律按扣噸、退回處理不予簽收。

2、精打細算，降低成本，為找到一個合理的最佳配比，目的是增加粉煤灰的摻加量，我們對磚的配方多次進行實驗調整，對電石渣的含鈣量不定期進行檢測及時調整配料比例，既能多消耗粉煤灰又能保證磚的質量，為了及時掌握磚的質量磚廠還專門購置了一套檢測設備，技術員每班每批次都對磚的抗壓、抗折、重量、外觀、尺

寸、吸水率等仔細的進行檢測，并記錄在案，按質量等級入庫擺放，對今后賣出的每批次磚都有據(jù)可查。對不合格產品另做處理，堅決不進入市場。五、銷售工作

201*年我們在滿足集團公司內部用磚的情況下，積極開拓外部市場，將我們的產品推向了市場，并取得了一定的市場份額，使我們的產品不再局限于公司內部使用，而真正的走向了市場。為集團公司創(chuàng)造了效益。六、工作中的不足

201*年中，我們努力做好安全工作，做到了全年生產無事故發(fā)生，響應集團公司號召，節(jié)約降耗，為公司創(chuàng)造了一定效益，但我們的工作不可能沒有疏漏，由于配料人員操作不熟練重復下料導致輪碾機經常憋料損壞，后來經事故分析就是因為下料過多輪碾機超負荷運轉導致的頻繁損壞。通過這次教訓，我們及時調整了配料重量控制在每輪碾1400KG，修改并完善了質量管理制度，出現(xiàn)重復下料導致設備損壞的一定嚴肅處理并處以經濟處罰。

磚廠自投產以來也有1年多的時間，從安全生產到人員管理都有一個很大的提高，在201*年里我們要吸取201*年工作中的不足及教訓，安全擴建，穩(wěn)步發(fā)展，全廠上下緊緊圍繞張書記提出的各種號召，在公司領導王總的領導下，我們一定更加努力，為公司發(fā)展建設添磚加瓦.

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五里鎮(zhèn)人民政府201*年經濟工作總結

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級各部門的大力支持下，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“三三二一”工程，我鎮(zhèn)認真貫徹全縣經濟工作會議精神，以農業(yè)增效、農民增收為突破口，解放思想，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，圓滿完成了今年既定的各項目標任務，全鎮(zhèn)經濟社會呈現(xiàn)出科學發(fā)展的良好勢頭，經濟和社會各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

一、經濟工作目標任務完成情況（一）經濟發(fā)展持續(xù)快速

1、整合資源，狠抓設施蔬菜建設。今年以來，全鎮(zhèn)完成蔬菜種植面積2613畝，蔬菜技師培訓15人，根據(jù)君辦發(fā)[201*]100號《關于印發(fā)宜君縣201*年設施蔬菜產業(yè)建設實施方案的通知》精神，我鎮(zhèn)設施蔬菜建設任務為日光溫室95座（其中育苗點2個），蔬菜大棚175座，落實日光溫室95座，大棚175座，落實建設用地205畝，現(xiàn)已建成日光溫室21座，8座在建。其中：榆舍村33畝大棚40座，日光溫室23座，已建成7座；雷聲村35畝大棚40座，日光溫室16座，2座在建；銀貢村52畝大棚35座，日光溫室10座；興市村33畝大棚40座，日光溫室31座，建成14座，2座在建；楊溝村52畝大棚30座，日光溫室20座，4座在建。除已建成和在建棚外，其余均在購建棚設施。

2、克服困難全面完成水泥路建設任務。

3、搶抓時機全力打好秋冬季干鮮果建設戰(zhàn)役。我鎮(zhèn)蘋果秋季建園任務500畝，需苗木16500株；核桃600畝需苗木13200株，截至目前籌集資金40000元，已全部栽植。蘋果主要分布于五里鎮(zhèn)北塬，其中：蘋果建園楊塬村80畝，苗木2640株；崖堯村60畝，苗木1980株；賀塬村90畝，苗木2970株；劉塬村90畝，苗木2970株；馬塬村80畝，苗木2640株，胡家塬村50畝，苗木1650株；馬塬畔村50畝苗木1650株。核桃建園尖角村200畝，苗木4400株；白河村50畝，苗木1100株；雷聲村50畝，苗木1100株；張河村100畝，苗木2200株；孟埔塬村100畝，苗木2200株；星星坡村100畝，苗木2200畝。此外，經全面核查統(tǒng)計我鎮(zhèn)補植補栽共涉及蘋果287畝，需苗木1500株；核桃240畝，涉及苗木1614株，退耕還林補植補栽700畝，苗木4000株，補植補栽已全面完成。

4、固定資產投資：今年累計完成投資1231萬元，完成任務的153%。

5、商貿型小城鎮(zhèn)功能日益完善，鎮(zhèn)區(qū)面貌“添新衣”。6、項目建設：7、是突出重點，按時完成合療收繳任務。全鎮(zhèn)合療任務共計元.為按時定期完成任務，我鎮(zhèn)召開專題黨委會議和干部會議研究部署此項工作，會后立即抽調精兵強將進村入戶，截至目前已收繳人元，完成任務的%。

8、蘋果建園及管護工作：

10、鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站各項基礎設施建設已完成即將投入使用。（二）社會事業(yè)發(fā)展再上臺階

1、打防結合，森林防火和安全生產工作長抓不懈。一是加強宣傳，廣泛宣傳森林防火和安全生產工作的重要性，以及森林防火相關法規(guī)政策和知識，并結合實際積極開展道路交通安全宣傳，通過宣傳教育，使群眾防火意識安全意識進一步提高，形成群防群治的工作格局。二是實行鎮(zhèn)村干部包村聯(lián)組責任制，分別成立森林巡查隊、撲火小分隊和安全生產督查組，強化值班和零報告制度、認真排查森林火災隱患，確保森林防火防患于未然。三是與各村、學校及駐鎮(zhèn)單位，簽訂了安全生產責任書，進一步完善了安全生產網絡。堅持每季度集中時間對全鎮(zhèn)磚廠、石場、學校、民房等場所進行一次安全生產大檢查，及時消除不安定因素。四是實行農村家庭自辦宴席食品安全備案制度，農村30人以上家宴鎮(zhèn)村備案，確保食品安全。今年全鎮(zhèn)未發(fā)生安全事故。

2、信訪穩(wěn)定工作卓有成效。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視信訪穩(wěn)定工作，尤其針對“兩會”期間信訪穩(wěn)定，進行專題研究部署，加大工作力度，確保不出問題。一是成立了信訪工作領導小組，與各村、駐鎮(zhèn)單位簽訂了《平安創(chuàng)建》和《穩(wěn)定工作》責任書，明確目標任務，形成工作合力。二是制訂了《五里鎮(zhèn)信訪工作責任追究辦法》，進一步完善了《群眾來訪接待制度》和《信訪處理工作流程》，選配了17名信訪聯(lián)絡員，實行各村每周報告制度，確保底子清，情況明。三是堅持每月開展一次社會矛盾糾紛大排查活動，實行包村包案責任制，對排查出的各類問題分門別類落

實聯(lián)系村領導和包村干部責任，及時處理解決，力促信訪問題不出鎮(zhèn)。今年全鎮(zhèn)調處解決各類矛盾糾紛2件，未發(fā)生到市、赴省、進京上訪事件。

3、進一步加強全鎮(zhèn)應急體制機制建設。編制完成了《地質災害預案》、《防汛防滑預案》、《山洪災害防御預案》、《突發(fā)事件預案》、《安全生產預案》、《食品藥品安全預案》等應急工作預案，并成立了相關的組織機構，落實相關人員安全工作責任，保證了社會形勢持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展。

4、依法行政工作卓有成效。我鎮(zhèn)堅持依法行政，鑄造新型行政執(zhí)法機關，建立和培養(yǎng)一支高素質的執(zhí)法隊伍是首要前提。一是把好培訓關。首先在班子成員中開展帶頭學，今年共開展了5次法制學習，對憲法修正案、物權法、行政許可法等法律進行了系統(tǒng)學習，機關干部每人完成公務員學法作業(yè)本；同時，我們定期對我鎮(zhèn)各行政執(zhí)法部門的工作人員進行行政執(zhí)法知識培訓，內容主要有：強化紀律嚴明、令行禁止的作風；學習上級文件、規(guī)章制度和執(zhí)法手冊，貫徹依法行政理念和原則；進行“五法”學習；組織與執(zhí)法七大職能相關的法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務培訓，掌握執(zhí)法技能和技巧；學習國家公務員常識，提升公務員素質。通過嚴格學習，努力鑄造一支政治強、思想好、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效的執(zhí)法隊伍

5、高度重視信息報送工作。明確了分管領導及信息報送人員，同時制定了切實可行的考核辦法，并每周檢查一次信息報送

情況。今年共報送信息條，積極宣傳和推介了我鎮(zhèn)。

6、人口和計劃生育工作。(三)人民生活大為改觀1、高度重視群眾致富增收工作。以大力發(fā)展核桃、蘋果、蔬菜、養(yǎng)殖業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等主導產業(yè)為突破口，全力拓寬群眾致富增收渠道，支持富余人員創(chuàng)業(yè)和外出務工，農民人均純收入大幅增長。據(jù)抽樣統(tǒng)計，今年全鎮(zhèn)農民人均純收入迅速增長，已達到4506元。

2、3、移民搬遷�，F(xiàn)已完成7戶的拆遷工作，已全面完成全部移民搬遷任務。

4、緊抓不放，全力完成雙翁漏斗廁所建設任務。5、認真落實食品藥品安全監(jiān)管責任。鎮(zhèn)政府與各村和駐鎮(zhèn)單位及從事飲食業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)的業(yè)主認真簽定了食品藥品安全管理目標責任書，夯實食品藥品安全目標責任，同時認真開展食品藥品安全突擊大檢查6次，針對存在問題及安全隱患及時進行了整改，并對各村、各單位（藥店）負責人和各村食品安全信息員進行了專業(yè)培訓，進一步加強了食品藥品安全三級網絡體系建設，夯實了相關人員責任，杜絕了食品藥品安全事故。

(四)資源環(huán)境不斷優(yōu)化

1、夯實責任，努力完成沼氣池建設任務。2、林改工作。(五)高度重視社會安全

1、牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展的觀念，進一步健全和完善社會安全防控體系。與各村、各單位層層簽訂信訪工作目標責任

書，并簽定了重點人群穩(wěn)控目標責任書，鎮(zhèn)政府落實了領導干部點明接訪制度。今年，無越級上訪和群體性上訪案件發(fā)生，夯實了信訪責任，同時暢通群眾訴求渠道，堅持把矛盾解決在基層，把問題消除在村組，有效化解了一批歷史遺留問題，得到群眾的一致好評，實現(xiàn)了赴省進京和集體赴市零上訪目標。并健全社會治安防控體系，充分發(fā)揮村治安巡邏員作用，做到了打防控相結合，杜絕了重大治安案件的發(fā)生。三是在安全生產工作中，做到了橫向到底，縱向到邊，明確各村各單位負責人第一責任人目標，層層簽訂各項安全生產目標責任書，認真開展了各項安全大檢查，做到“六有”，即有安排、有部署、有檢查、有記錄、有整改、有總結，對檢查出的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，限期整改，徹底杜絕了各類事故的發(fā)生。社會治安綜合治理工作及平安創(chuàng)建工作以深化人民調解工作為重點，以法治宣傳教育為突破點，加大民主法治建設力度，成效明顯，群眾滿意，全鎮(zhèn)社會政治形勢穩(wěn)定。

2、按照依法行政要求，扎實穩(wěn)妥開展依法行政工作。以《行政許可法》實施監(jiān)督為重點，建立健全行政執(zhí)法主體評議考核制、過錯追究制等責任制。進一步完善了機關《鎮(zhèn)、村干部管理制度》和《村級班子考核辦法》，并堅持每周一組織開好機關干部例會和依法行政學習。堅持政務、村務公開制度，時時刻刻、事事人人做到公開、公平、公正、透明。同時要求司法所同志積極開展依法行政宣傳教育，規(guī)范行政行為，促進機關公務員依法履行職

責。沒有出現(xiàn)一起因行政執(zhí)法行為不規(guī)范而引起群眾上訪等不安定因素，依法行政工作不斷加強。

（六）其它各項工作順利開展，穩(wěn)步推進。

全國第三次文物普查，防汛防滑、護林防火、畜牧防疫等階段性和日常性工作順利開展，并達到預期目標，成效顯著。

二、主要工作措施

（一）切實用科學發(fā)展觀指導實際工作，提高政府工作能力。年初利用空閑時間，組織鎮(zhèn)機關全體領導和干部10余次全面系統(tǒng)地學習了社會主義理念體系和中央一號文件的學習宣講及強農惠農政策的貫徹落實，全鎮(zhèn)上下樹立起了科學發(fā)展的思想，對全鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展進行了科學的布局，始終用科學發(fā)展觀指導政府各項工作的順利開展和穩(wěn)步推進。

（二）

(三)、大力實施“333”戰(zhàn)略，推進“2棵樹1棵菜”穩(wěn)步發(fā)展。即樹立三個轉變：一是轉變政府職能。在依法行政的同時要積極提升鄉(xiāng)村干部的服務意識、不斷提高自身服務三農的本領與能力，201*年我鎮(zhèn)注冊成立宜君縣綠佳源蔬菜專業(yè)合作社一個，社員38人，主要負責菜農在栽植、管理、營銷等環(huán)節(jié)的各項服務，成立核桃專業(yè)協(xié)會三個，有社員93名，并積極開展了加強培訓，提高素質的學習活動9次，采取“走出去學，請進來教”的辦法，組織相關人員、種植大戶外出學習先進的栽培技術和管理經驗，邀請技術人員進村開展技術培訓，盡快使群眾成為核桃

種植的行家里手，提高栽培管理水平，我鎮(zhèn)蔬菜已通過無公害認證。一年來，培養(yǎng)核桃技術員10名，技術能手5名，組建蔬菜技術服務隊隊員15名，通過給他們榮譽、獎勵帶動鄉(xiāng)政府職能發(fā)生根本的轉變。二依靠科技，精細管理，轉變發(fā)展觀念。繼續(xù)完善果樹栽培管理技術規(guī)范，從精選良種、苗木繁育、栽植、管理、采收等各個環(huán)節(jié)進行全程管理，進一步提質增效。借鑒蔬菜產業(yè)的發(fā)展模式和成功經驗，通過走出去學習外地經驗等方法大力轉變黨員干部和普通群眾的發(fā)展觀念，真正樹立遠景意識強、科技意識強、合作意識強、競爭意識強的現(xiàn)代發(fā)展新理念。三是轉變工作作風。堅決抵制等、拖、懶、浮等不良工作作風。通過包區(qū)域、明責任、壓擔子、抓考核等方法把各項工作定死包死，最后通過年終獎懲制度的兌現(xiàn)來轉變工作作風。強化三個建設：一是強化基層黨組織建設。堅持培養(yǎng)和選撥具有帶頭致富愿望和能力的黨員進入各支部班子，努力構建支部決策、村委實施、黨員帶頭、群眾擁護的良好格局，積極嘗試先進支部幫扶后進支部，整體提高全鎮(zhèn)基層黨組織戰(zhàn)斗力。二是強化干部隊伍建設，201*年我鎮(zhèn)以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，抓好科學發(fā)展觀以及農業(yè)農村工作相關的法律法規(guī)政策的學習，不斷提高我鄉(xiāng)干部的政策理論水平、科學文化水平和依法辦事的能力。其次是通過召開座談會、工作例會等方式開展形式多樣的作風建設活動，讓廣大干部職工真正在思想上尊重群眾，在感情上貼近群眾，在行動上深

入群眾。再次是抓制度建設，健全考勤、來訪接待、首問責任、工作執(zhí)行等考核機制，打造一支高效能的干部隊伍，三是強化致富帶頭人和經紀人隊伍建設。堅持抓點帶面的原則，對近年來我鎮(zhèn)在榆五川栽植蔬菜產業(yè)發(fā)展、畜牧養(yǎng)殖上涌現(xiàn)出的典型給與扶持和獎勵力度。組建五里鎮(zhèn)致富帶頭人及經紀人隊伍，真正形成合力，充分發(fā)揮其示范帶頭作用。搞好三個落實：一是細化步驟落實，按照我鎮(zhèn)既定的要求，我鎮(zhèn)的各項工作從方案的確定、組織實施、質量標準、驗收等各個方面均要做到限時完成、定時監(jiān)督、實時考核認定，保證工程保質保量完成。二是抓好人員落實，針對各項工作，鎮(zhèn)黨委、政府要組建各項工作領導組，各位主管領導分別擔任組長，把各項具體工作一一落實到人，嚴格做到人人頭上有責任、個個肩上有擔子。三是健全網絡，落實責任注重細節(jié)落實。落實責任是關鍵，注重細節(jié)是根本，嚴格考核是手段，切實加強領導，充分發(fā)揮部門職能，整合部門力量，積極營造全鄉(xiāng)上下重視、支持和參與產業(yè)發(fā)展的良好氛圍，形成“政府引導，農民主導，站所配合”的良好運作機制。建立健全鄉(xiāng)、村、組科技服務網絡，采取鄉(xiāng)級技術人員包村、村級包組、組包戶的措施，進一步完善科技服務承包責任制，從大處著眼，從小處著手，從每一個細節(jié)抓起，以更高的標準、更嚴的要求毫不動搖地堅持蘋果、核桃和蘋果這“一棵草，兩棵樹”的戰(zhàn)略發(fā)展地位，努力促進群眾收入的大提高、產業(yè)發(fā)展的大跨越、經濟社會的大躍進。

三、存在問題

當前改革發(fā)展正攻堅階段，在工作中了階段性的，在經濟運行和社會發(fā)展過程中，也暴露出深層次的矛盾和問題：農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展難問題仍然，群眾思想落后，產業(yè)結構單一，經濟轉化值小是制約經濟社會發(fā)展的瓶頸;招商引資優(yōu)勢不顯，抵御風險能力較差;受資金、人為因素制約，城鎮(zhèn)化建設難度大，統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾突出;社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、科技、教育、文化、環(huán)境保護社會事業(yè)的發(fā)展仍然滯后;干部執(zhí)政為民的意識還淡薄，辦事能力較強，但思想意識與與時俱進銜接不上。

四、明年經濟社會發(fā)展、思路及舉措

201*年是“十一五”規(guī)劃的最后一年、關鍵之年，明年工作意義重大。鎮(zhèn)黨委、政府經科學研究后決定，明年工作的總體思路是堅持以“科學發(fā)展、建設生態(tài)、富裕、和諧、綠色五里鎮(zhèn)”為主題，以“產業(yè)富富、集鎮(zhèn)靚鄉(xiāng)、生態(tài)美美、和諧興興”為載體，緊緊扭住經濟發(fā)展質量、小城鎮(zhèn)建設、社會和諧程度、黨建等各項工作，開拓創(chuàng)新，精誠團結，奮力拼搏，使全鎮(zhèn)經濟社會在更高起點上取得科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。根據(jù)明年工作的總體思路，五里鎮(zhèn)，力爭明年社會總產值增長8%，農業(yè)總產值增長10%，農民人均純收入增長10%--15%。(一)經濟發(fā)展，農民增收，力求“步子再快一點”。發(fā)展層次，農業(yè)發(fā)展步伐。把“一村一品”發(fā)代化農業(yè)的抓手，村村都

有品牌的，以產品為依托，科技示范作用，品牌蔬菜、規(guī)范建園、設施養(yǎng)殖，力爭促使農業(yè)“一村一品”向“一鄉(xiāng)一品”轉化工作，拉長產業(yè)鏈，附加值，競爭力;重大農業(yè)項目的資金，加大萬頭豬場二期建設力度;探索實施土地流轉工作，實施農業(yè)集約化經營，切實增加農民收入；加快基礎設施建設，充分利用全國擴大內需機遇，徹底改變交通狀況；拓展發(fā)展空間，加大招商引資力度，打好親情招商、以商招商牌，發(fā)展個私經濟，促成本地農業(yè)加工逐步開展，項目建設，跑項目，編制項目申報材料；加快流域治理、農田改造項目申報和實施步伐；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進小城鎮(zhèn)建設，雷聲千村移民建設；籌措建設資金，繼續(xù)擴大設施蔬菜建設；依托集鎮(zhèn)集聚功能，優(yōu)化人居環(huán)境，加快街道改造步伐，整治背街，實施綠化、亮化、硬化工程。

(二)惠民政策，民生工程，力求“方法再多一點”。基礎設施建設。爭取榆五川河道加固工程，確保河渠通暢能力，防汛能力不斷加強�；菝裾�策。深入推行新型農村社會養(yǎng)老保險、新型農村合作醫(yī)療、最低生活保障，積極開展救助活動。扎實做好糧食直補、良種補貼、能繁母豬等惠民資金的發(fā)放工作。積極完善退耕還林、集體林權制度改革、新型農村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、農村社會養(yǎng)老保險體系建設，推行惠民政策監(jiān)管機制，采取多樣的監(jiān)管措施，把惠民政策的情況，考核各村各績效的內容，對實施的村和工作業(yè)績予以張榜公布，直接評價，對不滿意

或工程遺留問題責令限期整改，使民生工程真正成為人民群眾滿意的惠民工程。

(三)統(tǒng)籌社會事業(yè)，構建和諧社會，力求“再新一點”。社會治安綜合治理措施，構筑預防違法犯罪活動的社會網絡，社會治安巡邏防范工作，流動人口管理和教育，在物防、技防上不斷加大投入，深入開展文明村、平安村創(chuàng)建活動，堅決打擊非法宗教勢力和邪教組織，維護社會穩(wěn)定。安全生產和消防安全工作，涉及切身利益的熱點、難點問題，妥善處在房屋拆遷、土地征用和社會管理中產生的矛盾和問題。全程代理工作，推行“一崗雙責”制，變“上訪”為“下訪”，積極預防和妥善處群體性突發(fā)事件。大力開展“五五”普法教育，提高全民的法制意識。推行黨務、政務、村務公開，拓寬社會各界反映問題和進言獻策的渠道。

二00九年十一月二十八日

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