保潔總結

201*上半年工作總結

做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單，平時根本不注意的地方，對于保潔員來說，絕對不能馬虎，墻角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。

今年以來，在物業(yè)管理部門正確領導和大力支持下，按照有關工作要求，懷著真誠服務的心，努力做好本職工作。做到了每天打掃周圍環(huán)境和室內外的清潔衛(wèi)生，防止了疾病的傳播，美化了工作環(huán)境。在保證工作質量的前提下盡力節(jié)約，控制成本。保管本工作區(qū)各種勞動工具，有計劃請領。掌握各類清潔工具的使用和保養(yǎng)，以及各種清潔劑的使用方法，努力做到：

1、認真對各種設備、門窗、玻璃地面、墻壁、洗刷池等的清掃，做到物見本色，窗明地亮，無塵無灰，無油垢、無痰跡，各種用具擺放整齊。

2、泔水倒入指定的泔水缸，保管好垃圾桶，隨時蓋好，及時傾倒，每日清潔，保持干凈。

3、著裝整潔搞好個人衛(wèi)生。

4、愛護各種設施，發(fā)現(xiàn)有損壞時及時報告和修理。

5、搞好樓道、公共廁所的衛(wèi)生的清掃，做到巡視保潔，保持上下水暢通。

6、完成領導交辦的其它任務。

在今后的工作中，仍要高標準，嚴要求自己。徹底認識條條道路通羅馬，個個崗位可淘金的深刻道理。做到了隨時迎接檢查，而不是三天打魚兩天曬網(wǎng)突擊應付。確保垃圾日產(chǎn)日清和每天對公共環(huán)境衛(wèi)生進行有序有效的清潔、保潔，使環(huán)境衛(wèi)生一直保持整潔、干凈的良好狀態(tài)。在本職崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成各項工作，不辜負領導的期望。

擴展閱讀：201*年度保潔部工作總結(新)

201*年工作總結及201*年工作計劃

為了總結經(jīng)驗，找出不足，爭取在201*年的工作打上一個堅實的基礎，現(xiàn)將201*年度主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及201*年的工作設想?yún)R報如下：

一、工作任務完成情況

1、根據(jù)崗位實際情況及時修訂完成保潔部工作內容及操作流程。2、對會所外圍道路、廣場清洗共12次。紅磚沖洗共21次。

3、配合工程部完成了對會所內空調濾網(wǎng)及排風扇的拆洗工作共12次。4、完成水景池清洗工作共15次。

5、培訓方面：對員工進行禮貌禮儀、崗位技能、崗位職責、及安全操作

等培訓共完成54次。參加總部高層連總及法務部溫主任培訓共2次。6、保潔部配合地產(chǎn)商的各種活動36次，每次都很好地完成了保潔工作。7、配合及參與了11次移動辦公前后的準備工作及整改工作。8、6次配合地產(chǎn)及各部門做好樣板房開放前各項準備工作，2次對樣板

房內家俱搬運擺放整理工作。2次通宵清潔樣板房工作迎接檢查團工作。

9、全年共完成會所地毯清洗6次。10、會所拋光保養(yǎng)大理石地面共10次

11、保潔部與外專業(yè)消殺單位配合，每月定期對會所、樣板房及外圍進行

消殺工作，有效控制了老鼠、蚊蟲滋生，從而保證了環(huán)境衛(wèi)生問題，并嚴格做好文字記錄存檔。

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12、參加由楊總及物業(yè)服務中心領導組織的小區(qū)交房演練2次。13、免費協(xié)助會所二樓、三樓保潔三次，共出動人力約38人次。14、免費協(xié)助地產(chǎn)通宵開荒保潔3次，約10人次。

15、從5月開始共免費為看房客戶及上級領導提供洗車業(yè)務共1020次。

二、工作體會

保潔部人員相對公司員工來說，普遍存在著年紀大，文化低，接愛能力相對差等不足之處，但通過公司領導及部門的培訓，對員工進行公司企業(yè)文化、管理制度培訓，再通過內部培訓，對員工進行公司各項規(guī)章制度、禮貌禮儀、儀容儀表、崗位職責、安全操作、清潔技能方面的培訓，以及結合實際情況對員工進行考核制度的培訓，經(jīng)過不斷的培訓和磨合，這支年齡上、文化上都處在底端的隊伍，已適應現(xiàn)有的公司要求及崗位操作規(guī)程，每個員工已建立起工作責任心，都能以一個合格的保潔員的要求按規(guī)定流程及規(guī)范動作完成工作任務。

三、存在問題分析及其改進措施

1、廣場停車場上汽車產(chǎn)生的重油污，無法達到有效的去除。在今后

的工作中一定要學習更好的專業(yè)保潔方法，努力做到最好。2、在201*年度里，在上級領導及甲方單位的督促和關心下，保潔

工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面，還存在著一些不足，我們所做的與公司及甲方的要求還有一定的差距。在新的一年，保潔部會通過舉辦各類活動豐富員工生活來進一步增強團隊合作和凝聚力，更好地穩(wěn)定員工隊伍。在201*年，在公司領導的

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指導下，在保潔員全體員工的努力下，在新的一年里能有更好的工作表現(xiàn)。四、明年工作計劃

1、根據(jù)201*年工作中的不足之處，逐項加以改進。

2、加強部門管理，并把各項工作標準進行細化、量化。讓每個員工建立工作責任心，來提高員工保潔質量。

3、加強內部員工培訓工作，加強服務質量和工作效率，深入開展員工崗位技能和禮貌禮儀的培訓，不斷提高員工素質及專業(yè)的保潔水平，更好地與各部門緊密配合，以此能更好地體現(xiàn)銷售物業(yè)一體化。樹立優(yōu)秀的服務來獲得中南客戶和業(yè)主的認可。

4、隨著即將到來的小區(qū)1#、2#、3#樓的交房，保潔部將由會所的保潔工作進入全新的小區(qū)保潔，所以，201*年要加大對小區(qū)保潔的培訓，提高小區(qū)保潔質量，提高員工的綜合保潔水平，來得到地產(chǎn)商及全體業(yè)主的認可及肯定。

5、優(yōu)化保潔部人員結構，利于以后工作的發(fā)展，杜絕隊伍臃腫，人浮于事。

6、加強與地產(chǎn)及物業(yè)各部門間的溝通、協(xié)調，確保工作的更好完成。7、完成上級領導交辦的其他事項。

xxw吳江分公司保潔部xx

二一二年十二月二十八日

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