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201*年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 22:40:10 | 移動(dòng)端:201*年終總結(jié)

201*年終總結(jié)

五烈鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

五烈衛(wèi)生院201*年的工作在市衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全面貫徹黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合市局“行風(fēng)建設(shè)提升年”“內(nèi)涵建設(shè)深化年”等活動(dòng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化全方位管理,各項(xiàng)工作取得了成績。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、基本情況

我院是一所公立非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),是新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,承擔(dān)本鎮(zhèn)的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等等工作,醫(yī)療業(yè)務(wù)并向周邊地區(qū)輻射。衛(wèi)生院現(xiàn)有正式職工36人,衛(wèi)技人員32人,其中副主任醫(yī)師以上2人,主治醫(yī)師11人,主管護(hù)師4人,其他專業(yè)人員15人。專業(yè)技術(shù)上崗人員都是正式院校畢業(yè),并在上海、南京、南通等多家上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),有一定的專業(yè)技術(shù)水平;開設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、口腔科、五官科、理療科、放射科、檢驗(yàn)科、病理科和超聲、胃鏡、心電、腦血流等10多個(gè)科室,開放床位30張;下轄村衛(wèi)生站10個(gè),現(xiàn)有在編在崗村醫(yī)生13人,按照國家現(xiàn)行政策,實(shí)行村鎮(zhèn)一體化管理模式。

二、工作開展情況

一年來,我們?cè)谛l(wèi)生局等上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照行業(yè)法規(guī)及部門規(guī)章,團(tuán)結(jié)全院干部職工奮力拼搏、踏實(shí)工作,努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。主要做了以下幾方面的工作:

(一)、切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

1、抓制度建設(shè):近年來,隨著我國法制建設(shè)不斷完善,衛(wèi)生工作相關(guān)法律、法規(guī)相繼出臺(tái),我們及時(shí)認(rèn)真地組織職工學(xué)習(xí)討論,真正做到依法執(zhí)業(yè),工作有制度,崗位有職責(zé),操作講規(guī)范,質(zhì)量安全有保障。今年上半年研究制定了《五烈鎮(zhèn)衛(wèi)生院德能勤考核辦法》,經(jīng)職代會(huì)通過并付諸實(shí)施。讓所有職工充分明白自己的工作職責(zé),把按制度辦事作為自己的言行準(zhǔn)則,有效地維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,遏制自由散漫的工作作風(fēng),提高了全院職工遵守規(guī)章制度的自覺性。

2、抓道德建設(shè):醫(yī)院是社會(huì)服務(wù)的重要窗口,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的形象。我院繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,嚴(yán)格以《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》為行為準(zhǔn)則,堅(jiān)持以病人為中心,以社會(huì)滿意為目標(biāo),積極開展的“三好一滿意”等活動(dòng)。具體做了以下幾點(diǎn):一是以正面教育為主,教育醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為民服務(wù)的思想,積極深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng),改善服務(wù)態(tài)度,熱情接待病人,做到急病人之所急,想病人之所想,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;二是發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,聘請(qǐng)社會(huì)各界對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督批評(píng),并通過出院病人問卷調(diào)查,設(shè)立意見簿和電話詢問等方法,征求群眾意見;三是嚴(yán)格懲處制度及責(zé)任追究,一旦發(fā)現(xiàn)問題,按章辦事,決不手軟。通過這些措施,使道德醫(yī)風(fēng)得到了進(jìn)一步改善,營造了行風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。

3、抓班子建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有落實(shí)。召開會(huì)議經(jīng)常利用非上班時(shí)間,加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù),確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理,收到了很好的管理效果,使醫(yī)院得以快速發(fā)展

(二)、努力抓好醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)工作

1、抓人才建設(shè)。堅(jiān)“持科技興院、人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略,不斷抓好人才培養(yǎng),雖然現(xiàn)在我院的醫(yī)務(wù)人員已全部為科班出身,但我們沒有放松其繼續(xù)教育,主要抓了:(1)加強(qiáng)在職教育,通過學(xué)歷教育,我院臨床醫(yī)生已大部達(dá)到本科學(xué)歷;參加省組織的全科醫(yī)生、骨干醫(yī)生培訓(xùn),參加者均已獲得全科醫(yī)生、骨干醫(yī)生資格認(rèn)證;(2)通過輪番進(jìn)修、選人到省市級(jí)醫(yī)院深造,學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,已使不少醫(yī)生成長成熟,成為醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨于,今年在臨床人員緊張的情況下分別送二名醫(yī)務(wù)人員到人民醫(yī)院務(wù)實(shí)進(jìn)修兒科及胃鏡,促進(jìn)醫(yī)院整體水平的提高。(3)、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,每季進(jìn)行一次全院“三基”考試,不斷夯實(shí)醫(yī)務(wù)人員的基本功及其實(shí)踐技能。

2、狠抓醫(yī)療安全.。醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院的生命線,我院堅(jiān)持“質(zhì)量即是生命、安全重于泰山”的理念,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。每月對(duì)全院進(jìn)行安全檢查,查找安全工作薄弱環(huán)節(jié),不定期對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除工作中存在的隱患,醫(yī)療安全關(guān)口前移,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院長總值班、醫(yī)療缺陷公示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,專題學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,有效防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生,切實(shí)保障醫(yī)療安全,使全院職工及來院患者處于一個(gè)“健康、和諧、安全”的醫(yī)療生態(tài)環(huán)境中。

4、改善醫(yī)療環(huán)境。根據(jù)發(fā)展的需要,我們?cè)谔钇搅藦U溝,建立了籃球場(chǎng)、停車場(chǎng)、曬場(chǎng),并進(jìn)一步進(jìn)行了綠化的基礎(chǔ)上,改建了病房設(shè)施,對(duì)病房的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造,新增加了陪伴椅、床頭柜,使我院的住院條件得到進(jìn)一步改善。

5、加大設(shè)備投入。經(jīng)過前幾年大力投入,我院已擁有一系列進(jìn)口高檔設(shè)備如彩超、電子胃鏡、自動(dòng)生化儀、電解質(zhì)分析儀、心電工作站、大型X光機(jī)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、電子陰道鏡、紅外乳腺儀、三維電腦牽引床、等醫(yī)療設(shè)備,今年瞄準(zhǔn)更高水平,謀求新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越,投入50多萬元購置了數(shù)字化X光機(jī)(DR),更新了經(jīng)顱多普勒及法國原裝五分類血球計(jì)數(shù)儀,為臨床診斷提供了堅(jiān)實(shí)的保證,提高了診斷水平及治療效果,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、支持,全體干部職工的艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏,我院的醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)水平均得到了很大的提高,今年110月份門診量18000人次,住院人數(shù)941人次,病床使用率80%,手術(shù)383例,,入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,業(yè)務(wù)總收入400萬元比去年同期上漲25%,同時(shí)藥占比僅40%,極大的減輕了群眾的用藥負(fù)擔(dān),將惠民利民真正落實(shí)在實(shí)處。

(三)、積極做好新農(nóng)合及惠民工作

1、鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療。由于鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府的重視,宣傳發(fā)動(dòng)到位,201*年全鎮(zhèn)參加率達(dá)100%,超額完成了下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。合作醫(yī)療辦公室各種制度上墻,硬件軟件管理工作到位,能正常有序地開展工作。中心及各衛(wèi)生站已全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)結(jié)報(bào)工作,至目前門診結(jié)報(bào)105337人次,計(jì)83.84萬元,住院結(jié)報(bào)1892人次,計(jì)420萬元;醫(yī)療救助14.52萬元,優(yōu)扶持14萬元,全鎮(zhèn)累計(jì)結(jié)報(bào)527萬元。

2、農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站都建立了健康教育畫廊,每季更換一次,健康教育宣傳資料發(fā)放八千多份,入戶率均能達(dá)到90%以上,農(nóng)村居民、學(xué)生的衛(wèi)生知識(shí)知曉率都能達(dá)到85%以上。共建居民健康檔案21684人,建檔率88%以上。65歲以上居民健康檔案率達(dá)98%,慢病等管理率達(dá)98%以上。基層衛(wèi)生站各種設(shè)備能及時(shí)的裝置和下發(fā)到位,衛(wèi)生人員資格合格率100%,都具備執(zhí)業(yè)和執(zhí)業(yè)資格上崗,無非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。農(nóng)村居民在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站就診均達(dá)60%以上。

4、婦女兒童保健工作:今年啟動(dòng)的艾滋病篩查及產(chǎn)前篩查率均達(dá)50%以上,從建卡到分娩,都能按具體規(guī)定檢查記錄在案,婦女病的查治,更年期保健,到人員的培訓(xùn)都能按要求實(shí)施。對(duì)的孕婦,明確專人,跟蹤服務(wù),保健管理率100%,今年來有188例孕婦在我院住院分娩;認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育政策,嚴(yán)禁B超胎兒性別鑒定;并對(duì)符合分娩補(bǔ)助的對(duì)象及時(shí)實(shí)施了補(bǔ)助。預(yù)防接種基礎(chǔ)免疫率過98%以上,相關(guān)疫苗加強(qiáng)免疫接種率達(dá)90%以上。特別對(duì)產(chǎn)房乙肝首針及時(shí)率達(dá)到100%,糖丸基礎(chǔ)免疫接種及時(shí)率達(dá)95%以上;,強(qiáng)化麻疹疫苗接種工作,接種率達(dá)97.9%,完成乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作。

三、存在的問題和不足

l、醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展日新月異,群眾的醫(yī)療需求及期望值不斷提高,我們將進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)步伐,積極引進(jìn)技術(shù)和人才,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。同時(shí)繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”活動(dòng),很抓服務(wù)措施的落實(shí),努力營造溫馨、和諧的就醫(yī)環(huán)境,對(duì)極少數(shù)服務(wù)態(tài)度冷淡、語言生硬粗暴的人員加強(qiáng)教育和處罰,盡力杜絕醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中收受紅包、接受吃請(qǐng)現(xiàn)象,努力使人民群眾滿意。

2、千方百計(jì)降低醫(yī)療費(fèi)用,減輕群眾看病貴的問題。由于國家的衛(wèi)生投入明顯不足,社會(huì)醫(yī)療保障體系未能建立,醫(yī)療收費(fèi)政策不盡合理,新農(nóng)合報(bào)銷政策尚待完善,現(xiàn)行的醫(yī)療費(fèi)用一定程度上超出了病員的經(jīng)濟(jì)承受能力。我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)政策,努力壓縮醫(yī)療成本,積極組織高效而又廉價(jià)的藥品,繼續(xù)在大型檢查費(fèi)用上實(shí)行讓利于民的政策,盡最大努力減輕群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)。四、201*年工作思路

1、積極響應(yīng)公立醫(yī)院改革,推行競爭上崗和績效工資考核等工作,不斷提高全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2、爭創(chuàng)文明單位,使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài),使大家具有拼搏進(jìn)取的精神,有一股干事業(yè)的干勁,有利于事業(yè)的發(fā)展。

3、醫(yī)療安全教育常抓不懈,持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

4、切實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作,將十大類41項(xiàng)工作進(jìn)一步做細(xì)做實(shí),推向縱深。5、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè),對(duì)干部職工進(jìn)行院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,做出貢獻(xiàn)。

6、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí),注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,實(shí)施“三名”戰(zhàn)略,樹名醫(yī)、立名科、創(chuàng)名院,利用多種形式,采取多種辦法,抓好宣傳,不斷提高醫(yī)院知名度。

7、進(jìn)一步美化診療環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾就醫(yī),為患者提供更加溫馨優(yōu)美快捷的服務(wù),擬對(duì)門診樓進(jìn)行改造,現(xiàn)門診樓為了1991年建造,內(nèi)飾和設(shè)施陳舊,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,改造裝修方案已報(bào)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)近期準(zhǔn)備實(shí)施。

8、加大對(duì)醫(yī)療設(shè)備的投入力度,擬對(duì)原老舊半自動(dòng)生化分析儀進(jìn)行更新,不斷提高醫(yī)療診療水平,更好的廣大群眾服務(wù)。

201*年11月4日

擴(kuò)展閱讀:201*工作總結(jié)

201*-201*學(xué)年第二學(xué)期

學(xué)校工作總結(jié)

開發(fā)區(qū)獅子劉小學(xué)201*年7月

201*-201*年度第二學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

本年度,我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下。學(xué)校以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神。結(jié)合本校實(shí)際,以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),不斷強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,著力推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。按照九年義務(wù)教育及新課改的基本要求,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力創(chuàng)建和諧校園。有計(jì)劃、有步驟地開展教育教學(xué)工作。以生為本,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,促進(jìn)學(xué)生健康、活潑發(fā)展。依靠全體教師的共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,學(xué)校的情況有所改善,F(xiàn)將本學(xué)期我們主要做的工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化常規(guī)管理,穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校常規(guī)管理要有所突破,首先要有明確的分工,其次必須建立健全學(xué)校的各種制度。使機(jī)構(gòu)有定員,事事有章程。我校常規(guī)管理工作從以下幾個(gè)方面展開,充分發(fā)揮職能職責(zé),促使教學(xué)質(zhì)量不斷提高。1、教學(xué)工作是學(xué)校的常規(guī)工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,立足課堂,狠抓落實(shí)

課堂是教學(xué)的生命,抓好課堂,才能提高質(zhì)量。本學(xué)期學(xué)校從以下三個(gè)方面抓課堂教學(xué):

①開學(xué)前,我校通過會(huì)議,教師集中討論,不斷修改,進(jìn)一步完善了更加切合教師教學(xué)實(shí)際的《教學(xué)常規(guī)管理制度》,把以往的教師抄教案的重心轉(zhuǎn)化為鉆研教材、教案。對(duì)作業(yè)的批改重點(diǎn)注重書寫的規(guī)范,行為的養(yǎng)成方面。通過教研組長對(duì)教案的審核,教導(dǎo)處對(duì)教案的抽查,教師本人的自查,不斷督促教案的課堂實(shí)用性。

②結(jié)合實(shí)際,開展校本教研教改工作。通過每人一節(jié)公開課的展示,從課堂導(dǎo)入、復(fù)習(xí)、教學(xué)新知、課堂練習(xí)、總結(jié),各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行探討。借助遠(yuǎn)程教育下載的課堂實(shí)錄,學(xué)習(xí)適合自身的教學(xué)方法,不斷促進(jìn)教師的成長。鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加學(xué)歷提高培訓(xùn)。深入學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),積極派員參加各級(jí)各類教學(xué)研討會(huì),豐富業(yè)務(wù)內(nèi)涵。本學(xué)期,我校有兩位老師參加了省級(jí)培訓(xùn),一位老師參加了市級(jí)培訓(xùn),其余的教師也參加遠(yuǎn)程在線培訓(xùn)。教師平均聽課節(jié)數(shù)都達(dá)到30節(jié)左右。學(xué)校共組織公開課4次,先后5人聽取了市級(jí)骨干教師和專家的優(yōu)質(zhì)課。這些教研活動(dòng)極大的激發(fā)了我校教師的教學(xué)熱情,對(duì)教師業(yè)務(wù)能力的成長幫助很大。

③本學(xué)期,各科任教師通過對(duì)教學(xué)質(zhì)量的分析,對(duì)學(xué)生學(xué)情,基礎(chǔ)知識(shí)的研究,重點(diǎn)做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,還做了兩次家訪,促使質(zhì)量有所提升。

3、注重勞逸結(jié)合,豐富學(xué)生的課余生活

在教育局、晏北街道辦事處、教育辦公室等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,學(xué)校新建教室12間,硬化操場(chǎng)、及學(xué)校門口201*余平方米、新上六個(gè)多媒體教室。使學(xué)生有了寬敞明亮的教室,也有了干凈平整的操場(chǎng),還有現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施,極大的改變了辦學(xué)條件。二、以德育為先導(dǎo),推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)

1、學(xué)校作為培養(yǎng)人才的基地,培養(yǎng)出什么樣的人,這與開展德育教育是十分重要的。因此,學(xué)校把德育工作放在學(xué)校工作的重要位置上。在開展工作的過程中,我們不斷進(jìn)行自我完善,自我提高,為了更好地鞏固創(chuàng)強(qiáng)的勞動(dòng)成果,我們結(jié)合自身的實(shí)際,制定了相關(guān)的規(guī)章制度和工作措施,進(jìn)一步規(guī)范要求。加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè)。我們還要求教師嚴(yán)于律紀(jì),愛崗敬業(yè)。把握時(shí)代的脈搏,樹立良好的競爭意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學(xué)生。以愛育人的教育思想指導(dǎo)下,我們?nèi)w教師都能把育人放在工作的首要位置上。對(duì)學(xué)生尊重、平等、民主、關(guān)心。為此學(xué)校成立了一支由校長、班主任為核心的管理隊(duì)伍;以大隊(duì)輔導(dǎo)員、班干部為橋梁的監(jiān)督隊(duì)伍,從而形成了立體化的德育工作格局。

2、繼續(xù)在教師中廣泛深入開展學(xué)習(xí)黨的“十八”大,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī),提高教師法律法規(guī)意識(shí)!鞍藰s八恥”的教育和開展愛國、守法、誠信、知禮的現(xiàn)代公民教育。經(jīng)常利用校會(huì)和班隊(duì)課加強(qiáng)學(xué)生的個(gè)人修養(yǎng)、前途理想、人生價(jià)值觀、心里健康等教育。同時(shí),結(jié)合當(dāng)前時(shí)事形勢(shì)的發(fā)展和新人新事的典型事例讓師生與時(shí)俱進(jìn),為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。使學(xué)生認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性。為培養(yǎng)學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義接班人奠定良好的基礎(chǔ)。

3、抓好校風(fēng)的養(yǎng)成。以開展文明班級(jí)、衛(wèi)生清潔標(biāo)兵評(píng)比等一系列活動(dòng),扎實(shí)地推動(dòng)師生各方面規(guī)范化的養(yǎng)成,使學(xué)生基本上形成了一個(gè)誠信、文明、和諧、安全的校園。全體教師工作做得細(xì)致、卓有成效。

4、抓好班級(jí)工作。各班主任和科任基本上形成自主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、誠信互助、親力親為的局面。本學(xué)期教師們都能本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感和事業(yè)心開展工作的。能密切注意抓好學(xué)生的思想教育。做好學(xué)困的轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)工作。5、加強(qiáng)班主任管理工作。每單周星期一召開班主任會(huì)議,交流各班管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)各班的成績及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,使學(xué)生的良好行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成,還利用雙周時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育。

6、為加強(qiáng)班隊(duì)主題活動(dòng)。本年度新增少先隊(duì)員25名,在開展“讀愛國主義書籍”、“學(xué)雷鋒”、等系列活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一批“人人為我,我為人人”的楷模形象。

三、切實(shí)提高師生的安全意識(shí),不斷提升安全管理水平

安全工作是學(xué)校工作的首要工作,安全工作有了保障,教學(xué)工作才能有所提升。本學(xué)期,學(xué)校從四個(gè)方面對(duì)安全工作進(jìn)行不同層次的加強(qiáng)和提升。

1、安全管理制度建設(shè)

學(xué)校通過校務(wù)會(huì)進(jìn)一步修訂了《安全管理制度》,從各個(gè)方面對(duì)安全工作管理制度進(jìn)行了詳細(xì)劃分和嚴(yán)格要求,成立以校長任組長、教導(dǎo)主任任副組長的綜治小組,進(jìn)行分工。明確各自的職責(zé);組建了以校長為組長,各科任教師為成員的“護(hù)校隊(duì)”,并制定了護(hù)校隊(duì)職責(zé),做到安全管理時(shí)間上無空擋,空間上無漏洞。學(xué)校無一安全事故的發(fā)生。

2、安全管理檔案建設(shè)

為了使安全工作更加的細(xì)化,不斷的提升和完善管理水平,我校安全工作建立了應(yīng)急預(yù)案(設(shè)立應(yīng)急工作小組、及地震、火災(zāi)、防汛、被盜、食物中毒、交通安全、校園兇殺、集體外出等)。3、對(duì)安全工作整治措施

對(duì)安全排查中出現(xiàn)的問題主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改

a、對(duì)學(xué)校門前的道路問題:設(shè)置醒目提示標(biāo)語,設(shè)置路障,使過往車輛減速;

b、對(duì)學(xué)生上學(xué)路上的安全問題:班主任及家長多做教育。4、安全教育的具體作法

①、班主任利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育;②、每周一次安全晨會(huì);③、逃生演練;

④、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變方法。四、創(chuàng)建文明凈美的校園

環(huán)境是一位無聲的老師,對(duì)學(xué)生的思想品德、道德情操起著潛移默化的作用,校園建設(shè)既重視環(huán)境的建設(shè),更重視隱性環(huán)境的建設(shè),使其成為學(xué)生詩意棲息的教育樂園。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,我們狠抓了安全防范和衛(wèi)生工作,學(xué)校對(duì)校園的衛(wèi)生區(qū)劃快包到各個(gè)年級(jí),定時(shí)對(duì)教室及校園衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查,評(píng)出好、中、差等次。

本學(xué)期,通過全體師生的共同努力,學(xué)校各方面都取得了不錯(cuò)的成績,但還有很多不足之處仍令人擔(dān)憂,教學(xué)質(zhì)量還是比較落后,總結(jié)過去,我們還要做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)教研教改工作,從“實(shí)”著手,教師多聽課,校長、教導(dǎo)處多聽其他教師的課,讓課堂更加實(shí)效,讓教師盡快吃透教材,明確教學(xué)目標(biāo),突破教學(xué)重點(diǎn)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)老師的課堂教學(xué)水平。

3、規(guī)范書寫,通過本學(xué)期各科作業(yè)的評(píng)比發(fā)現(xiàn),學(xué)生書寫規(guī)范的關(guān)鍵是低年級(jí)教學(xué),加強(qiáng)學(xué)生規(guī)范書寫更要從加強(qiáng)教師書寫入手?傊m然做了一些工作,取得一些成績,但與教育發(fā)展的形勢(shì)要求,與管理部門的工作要求,與學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)要求,與廣大師生的期待還有很大差距。我們將進(jìn)一步進(jìn)行認(rèn)真的分析,積極尋求對(duì)策,提高管理水平,發(fā)揮教師潛力,開發(fā)教育資源,加快學(xué)校發(fā)展。開拓創(chuàng)新,用我們的特色營造一方教育,用我們的熱情耕耘這塊土地,促進(jìn)學(xué)校工作的全面發(fā)展,提升學(xué)校品位。

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