新聞傳媒集團(tuán)201*年工作總結(jié)

新聞傳媒集團(tuán)201*年工作總結(jié)

201*年，集團(tuán)公司在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以市委全會精神為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)和年度工作重點(diǎn)，精心謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，狠抓落實(shí)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得明顯突破。

一、宣傳工作整體水平繼續(xù)保持上升勢頭

一是重點(diǎn)宣傳特色突出、成效明顯。圍繞市委、政府中心工作，精心組織了“貫徹全會精神”、“大項(xiàng)目建設(shè)”、“金融強(qiáng)市”、“名鎮(zhèn)建設(shè)”、“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織”、“志愿愛心幫扶活動”、“準(zhǔn)備之冬”和“回顧‘十一五’，展望‘十二五’”等一系列戰(zhàn)役性宣傳。廣播、電視、報紙、網(wǎng)站聯(lián)動，專欄、專題、�？�并舉，全方位、多角度地進(jìn)行了宣傳解讀，為全市經(jīng)濟(jì)社會追趕型跨越式發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。一些重點(diǎn)報道得到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界較高評價。

二是對外宣傳、典型宣傳取得新成果。圍繞全國、全省“兩會”，“棚戶區(qū)改造”，“鏡泊湖名鎮(zhèn)建設(shè)”，“‘十一五’成就回顧”等重點(diǎn)內(nèi)容，在國家和省級媒體播發(fā)了一大批重要報道，有多篇外宣稿件受到省市主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。截止到年底，省以上發(fā)稿865篇，其中中央級媒體發(fā)稿306篇、頭題37篇。劉春利、郭松、劉香平、張惠霞典型事跡的宣傳，引起中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)和上級媒體的高度關(guān)注，在社會上產(chǎn)生較大反響。牡丹江市委先后做出了向劉春利、郭松、劉香平學(xué)習(xí)的決定，市委徐書記還就劉香平典型事跡的宣傳做出了重要批示。《黑龍江日報》頭版刊發(fā)了劉香平的感人事跡。

三是創(chuàng)優(yōu)工作再獲佳績。在黑龍江新聞獎評選中，集團(tuán)選送的作品共有20件獲獎，其中一等獎8件，二等獎5件，三等獎7件，獲一等獎數(shù)及獲獎總數(shù)連續(xù)三年位居全省十三個地市之首，實(shí)現(xiàn)了“三連冠”。在中國新聞獎評選中，集團(tuán)選送的廣播消息《中俄電子商務(wù)平臺建立“灰色清關(guān)”成為歷史》在評獎指數(shù)收緊、競爭日趨激烈的情況下，以滿票進(jìn)入定評，榮獲中國新聞獎三等獎，使集團(tuán)改革以來獲中國新聞獎的作品達(dá)到了8件。

四是節(jié)目創(chuàng)新和品牌建設(shè)取得新突破。按照“好聽、好看、生動、鮮活、理性”的總體要求，《日報》、《晨報》等平面媒體版面，《新聞聯(lián)播》、《社會方圓》、《何旭訪談》、《縣域傳真》、《新聞110》、《魅力山鄉(xiāng)》等廣播電視欄目通過加強(qiáng)策劃、調(diào)整定位、改進(jìn)包裝，資訊內(nèi)容更加豐富多彩，播報形式更加新穎，收聽收視閱讀率明顯提高。精心拍攝制作的八集大型電視紀(jì)錄片《牡丹江的記憶》先后兩次在電視臺播發(fā)，在觀眾中引起強(qiáng)烈反響。該片還被刻錄成光盤，作為我市對外交往的特殊禮物，在多家媒體和社會機(jī)構(gòu)中廣為傳播。

五是民生類、公益性宣傳特色鮮明，監(jiān)督性報道力度不斷加大。各媒體堅(jiān)持貼近百姓、貼近生活、貼近實(shí)際，以專題、專欄、專版等形式組織了一系列民生類、公益性和監(jiān)督性宣傳報道活動，“部門一把手向百姓述職”、“市長熱線督辦進(jìn)行時”、“行風(fēng)熱線”、“民生熱線”、“勞動維權(quán)”、“消費(fèi)投訴”、“學(xué)習(xí)方法公益大講堂”、“愛心送考”、“心手相連、共建幸�！钡刃麄骰顒�，深受讀者和觀（聽）眾的歡迎和好評。一些有份量的監(jiān)督性報道，引起市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的高度重視，促進(jìn)了問題的及時解決。

二、經(jīng)營創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)

年初以來，各產(chǎn)業(yè)公司按照集團(tuán)確定的任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真謀劃，精心運(yùn)作，挖潛增收，取得了良好經(jīng)營業(yè)績。廣告公司繼續(xù)堅(jiān)持“五個一塊”的指導(dǎo)方針，策劃實(shí)施了多起大型廣告營銷活動，創(chuàng)新營銷模式，拓寬創(chuàng)收渠道，提高創(chuàng)收能力和經(jīng)營水平，超額完成了全年任務(wù)。數(shù)字電視公司全力推進(jìn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)收費(fèi)管理系統(tǒng)的升級改造和欠費(fèi)清繳工作，收入比去年增長35%。出版印務(wù)公司對外不斷加大市場營銷和開發(fā)力度，與哈爾濱出版社、吉林人民出版社、報達(dá)人公司以及本市大商、移動、郵政等商家建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系；對內(nèi)不斷強(qiáng)化運(yùn)營管理，全力抓好分配機(jī)制改革、質(zhì)量管理和成本調(diào)控，提質(zhì)增效，降低成本，取得了較好的經(jīng)營收益。服務(wù)外包公司雖然組建不到一年，堅(jiān)持多種渠道抓收入，也較好地完成了年初確定的目標(biāo)�？焖惋嬈饭�司針對市場需求不斷調(diào)整營銷策略，通過鋪點(diǎn)建站、搭建銷售網(wǎng)絡(luò)、全力發(fā)展集團(tuán)客戶、開發(fā)高附加值產(chǎn)品、引資合作等多種途徑，擴(kuò)大了市場份額和經(jīng)營規(guī)模。動漫、旅游經(jīng)營收入也比去年有明顯增長。截止到12月20日，集團(tuán)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入2.83億元，與去年相比，收入增長31.6%。

三、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，初見成果

一是數(shù)字電視實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年整轉(zhuǎn)，當(dāng)年完成18萬戶的目標(biāo)，創(chuàng)造了國內(nèi)數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的牡丹江速度。網(wǎng)絡(luò)升級改造和網(wǎng)上增值業(yè)務(wù)有序推進(jìn)。

二是服務(wù)外包基地一期工程作業(yè)區(qū)改造、600個坐席配置及300個座席設(shè)備的安裝調(diào)試如期完成.兩批招聘的300余名員工經(jīng)過3個月培訓(xùn)分別于7月、11月簽約上崗。市場開發(fā)、定單落實(shí)及業(yè)務(wù)啟動均取得突破性進(jìn)展。省委書記吉炳軒，省長王憲奎，省委常委、宣傳部長張效廉來牡丹江調(diào)研時，分別到服務(wù)外包基地視察指導(dǎo)，對基地建設(shè)給予了充分的肯定和積極的鼓勵。

三是完成了30集電視連續(xù)劇《特遣1931》、《抗聯(lián)女兵》的劇本創(chuàng)作及籌拍準(zhǔn)備，《特遣1931》已經(jīng)進(jìn)入開拍程序。與新影廠合作出品生產(chǎn)的紀(jì)錄電影《龍江行》制作完成，分別在英國倫敦和省城哈爾濱舉行首映式，省委書記吉炳軒高度贊揚(yáng)“此片拍的壯麗大氣，國內(nèi)目前不多�！辈⒂H自召開會議，安排部署此片的下一步宣傳發(fā)行。

四是由集團(tuán)公司承辦的201*中國（鏡泊湖）卡通產(chǎn)業(yè)論壇暨天下動漫風(fēng)云榜頒獎活動取得豐碩成果，受到與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及代表的高度評價。有8個國家、120家國內(nèi)機(jī)構(gòu)、共240多人參加了論壇，達(dá)成合資合作意向70多項(xiàng)。由于論壇的成功舉辦，牡丹江鏡泊湖被確定為該論壇的常態(tài)性會址，每兩年舉辦一屆。由論壇衍生的“東北亞‘五國六方’卡通產(chǎn)業(yè)合作組織峰會”也將于明年落戶牡丹江。

五是演藝項(xiàng)目取得新的進(jìn)展。為進(jìn)一步推進(jìn)《鏡泊華章》演出的深度開發(fā)，招聘選錄了一批優(yōu)秀演員，組建了《鏡泊華章》歌舞團(tuán)，《鏡泊華章》的演出已全部由集團(tuán)自己的演員擔(dān)任。修改排演后的《鏡泊華章》反響良好。歌舞團(tuán)的組建為后續(xù)大型舞臺劇目的創(chuàng)作生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

六是動漫產(chǎn)業(yè)步入新的發(fā)展期。由集團(tuán)動畫公司擁有版權(quán)的動畫電影《智取威虎山》、與上海炫動傳媒合作的動畫連續(xù)劇《丁丁探案》等動畫作品正在制作之中，計(jì)劃于明年6月完成。集團(tuán)創(chuàng)辦主管并與上海炫動傳媒合辦的動漫期刊《炫動紀(jì)》已正式出版發(fā)行。大鵬影視動畫公司已跨入全國首批百家動漫企業(yè)行列（黑龍江共三家）。動漫產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已被市委、市政府作為拉動全市經(jīng)濟(jì)增長的支柱產(chǎn)業(yè)列入我市“十二五”規(guī)劃。項(xiàng)目發(fā)展受到省市主要領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，先后蒞臨檢查指導(dǎo)，給予鼓勵和支持。

七是大鵬新聞網(wǎng)建設(shè)取得顯著成果，網(wǎng)站經(jīng)營規(guī)模和品牌影響不斷擴(kuò)大。在201*中國互聯(lián)網(wǎng)大會舉行的“第二屆中國互聯(lián)網(wǎng)品牌大獎”評選活動中，牡丹江大鵬新聞網(wǎng)榮獲“中國地方網(wǎng)站最具本土號召力品牌”大獎。在中國新媒體年度盛典暨第三屆新媒體節(jié)活動中，大鵬新聞網(wǎng)榮登201*中國新媒體領(lǐng)軍榜，獲得“201*年中國新聞網(wǎng)站影響力百強(qiáng)網(wǎng)”稱號。

八是完成了廣播發(fā)射臺整體搬遷和設(shè)備的安裝調(diào)試，新發(fā)射臺播出效果好于預(yù)期。

四、合作重組取得重要成果

一是合資組建的中輝大鵬數(shù)字電視有限公司5月24日正式掛牌，公司在推進(jìn)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換及增值業(yè)務(wù)開發(fā)方面發(fā)揮了主體作用。

二是與延邊州廣播電影電視局的多領(lǐng)域戰(zhàn)略合作成效明顯。自5月17日起，牡丹江新聞專題節(jié)目《走沿邊話開放牡丹江篇》每周兩次在延邊衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》中播發(fā)。此外，牡丹江新聞廣播、交通廣播與延邊人民廣播電臺新聞、交通廣播的跨區(qū)域連線直播、成品節(jié)目交流、傳媒教育培訓(xùn)等合作項(xiàng)目也取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

三是與上海東方傳媒、炫動傳媒、上海美影廠、中央新影廠、大連天健網(wǎng)在影視動漫制作、期刊出版、數(shù)字內(nèi)容集成處理改編和E都市網(wǎng)站開發(fā)等方面的合作進(jìn)展順利，業(yè)務(wù)范圍和合作關(guān)系進(jìn)一步拓展和深化。

擴(kuò)展閱讀：傳媒集團(tuán)工作總結(jié)

牡丹江新聞傳媒集團(tuán)201*年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

一、上半年工作簡要回顧

年初以來，牡丹江新聞傳媒集團(tuán)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹十八大和市委十一屆三次全會精神為主線，圍繞全市中心工作和集團(tuán)工作主題，精心謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，狠抓落實(shí)，較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)，一些重點(diǎn)工作取得明顯成效。

（一）宣傳工作水平進(jìn)一步提高

一是新聞宣傳重點(diǎn)突出，引導(dǎo)有力。圍繞全市中心工作和重大活動，精心組織了“三會”、“接地氣、連民心”、“鏡泊湖冬捕節(jié)”、“六項(xiàng)引領(lǐng)行動”、“動工之春”、“項(xiàng)目建設(shè)”、“庭院環(huán)境整治”等一系列重大宣傳戰(zhàn)役。廣播、電視、報紙、網(wǎng)站聯(lián)動，專題、專欄、專版并舉，彰顯了全媒體整合作戰(zhàn)的立體化優(yōu)勢。在重點(diǎn)宣傳中，各媒體精心策劃，周密組織，統(tǒng)一運(yùn)作，采寫刊播了大量理性深刻、生動鮮活、有影響、有份量的報道稿件，從不同角度對全市重點(diǎn)工作進(jìn)行深度追蹤和解讀，營造了推進(jìn)工作落實(shí)的強(qiáng)勢輿論氛圍。

二是民生公益類宣傳報道更加扎實(shí)有效。各媒體在宣傳報道中堅(jiān)持“三貼近”，踐行“走、轉(zhuǎn)、改”，深入社會一線，采訪報道反映百姓生活、宣揚(yáng)社會正氣、熱心為民服務(wù)的鮮活事例。組織開辟了大量為民、便民、助民的宣傳欄目和板

塊，關(guān)心群眾疾苦，反映群眾呼聲，解決百姓關(guān)心專注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。廣播、電視及平面媒體聯(lián)合開展的“接地氣、連民心利民實(shí)事向民報告等大型民生問政活動”，組織多家政府職能部門開門接訪，幫助解決百姓急難問題。活動吸引201*多名市民參與，回答各類問題1500余件，解決民生訴求1000余件，架起了政府與百姓之間的“連心橋”，開辟了為民辦事的“快車道”。

三是媒體品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)�！度請蟆�、《晨報》和廣播電視《新聞聯(lián)播》、《社會方圓》、《何旭訪談》、《本周視點(diǎn)》、《新聞110》、《行風(fēng)熱線》等節(jié)目、欄目努力提升質(zhì)量，積極調(diào)整改版，資訊內(nèi)容更加豐富，呈現(xiàn)方式更加靈活，品牌影響不斷擴(kuò)大。新開設(shè)的《正午時分》、《法制進(jìn)行時》、《快樂城堡》、《江湖任我行》、《生活早班車》等欄目經(jīng)過精心打造，風(fēng)格日趨成熟，受眾影響力明顯增強(qiáng)。特別是《晨報》打造的“愛心幫”版面，社會影響不斷加大，受到市委宣傳部、市政協(xié)及愛心讀者的廣泛關(guān)注，還在黑龍江新聞獎評選中被評選為平面媒體名欄目一等獎。

四是外宣創(chuàng)優(yōu)工作再獲佳績。年初以來，集團(tuán)外宣工作圍繞“項(xiàng)目建設(shè)、民生工程、旅游經(jīng)濟(jì)”等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作，不斷拓展對外宣傳渠道，創(chuàng)新方法手段，努力打造全方位、多層次、寬領(lǐng)域的外宣格局，取得良好的外宣業(yè)績。上半年共在省以上媒體發(fā)稿300余條，其中，中央電視臺發(fā)稿49條，《新聞聯(lián)播》發(fā)稿5條，提要3條。省電視臺《新聞聯(lián)播》發(fā)頭題10條，提要40條，實(shí)現(xiàn)了發(fā)稿數(shù)量和質(zhì)量同步

提高的歷史性突破。發(fā)稿數(shù)量半年來一直排在全省各地市之首。1月8日，鏡泊湖冬捕節(jié)活動在央視新聞頻道直播，成為我市首次登陸央視的大型直播活動，播出時長和報道力度均創(chuàng)歷史記錄。6月15日，央視《新聞聯(lián)播》報道我市“接地氣、連民心”工作的長消息，時間長達(dá)3分半鐘，也創(chuàng)了歷史記錄。在201*年度黑龍江新聞獎評選中，集團(tuán)選送的作品獲一等獎5件，二等獎5件，三等獎7件。在全省廣播電視獎評選中。共獲一等獎17件，二等獎11件，三等獎8件。

五是媒體活動形成較大社會影響。各媒體都把組織策劃大型活動作為提高宣傳品位、創(chuàng)新宣傳報道方式、擴(kuò)大社會影響、拉動節(jié)目創(chuàng)收的重要手段，精心組織策劃和推進(jìn)實(shí)施�！陡袆幽档そ�十大新聞人物評選》、《十大杰出青年評選》、《十大杰出母親評選》、《小主持人大賽》、《光盤聯(lián)盟行動》、《愛心助學(xué)》、《文明祭掃》、《聽友俱樂部讀書活動》、《江湖召集令快樂農(nóng)家行》等30多個媒體活動，吸引了眾多的觀（聽）眾和讀者參與，為樹立媒體權(quán)威、擴(kuò)大社會影響、引領(lǐng)社會風(fēng)尚發(fā)揮了重要作用。

（二）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營工作平穩(wěn)運(yùn)行

上半年，各產(chǎn)業(yè)公司圍繞年初確定的任務(wù)目標(biāo)，克服市場變化等諸多不利因素，按照新的經(jīng)營管理模式和要求，積極想辦法調(diào)結(jié)構(gòu)提效益，抓降耗促增收，取得了較好的效果。數(shù)字電視、出版印務(wù)、快送飲品、文化發(fā)展、會展、服務(wù)外包公司均如期或超額完成了創(chuàng)收任務(wù)。其中，數(shù)字電視公司

不斷強(qiáng)化市場營銷服務(wù)管理，推行全員營銷戰(zhàn)略，深度開發(fā)寬帶網(wǎng)合作、高清付費(fèi)及副終端銷售、管線預(yù)埋等業(yè)務(wù)，比計(jì)劃超收19.62%。會展公司在超額完成上半年任務(wù)的基礎(chǔ)上，大幅度壓縮成本支出，積極落實(shí)后續(xù)展會活動和餐飲接待，為下半年創(chuàng)收奠定了良好的基礎(chǔ)�？焖惋嬈饭�司以開發(fā)新產(chǎn)品、提高附加值為重點(diǎn)拉動增長，出版印務(wù)公司搶占綠色印刷市場先機(jī)、增強(qiáng)市場競爭力等做法均取得明顯效果。廣告公司由于國家八部委對醫(yī)療藥品廣告的聯(lián)合檢查整頓，給廣告經(jīng)營造成了前所未有的影響和困難，在收入嚴(yán)重萎縮，缺口較大的情況下，不等不靠，積極應(yīng)對，動員全公司力量深挖細(xì)耕，多措并舉，尋找新的創(chuàng)收渠道和增收點(diǎn)，盡全力彌補(bǔ)醫(yī)療藥品廣告大幅下滑造成的損失。

（三）深化改革工作穩(wěn)步推進(jìn)

一是在部分產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行深度成本核算，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營管理模式，實(shí)現(xiàn)了公司責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。這一改革做法，有效調(diào)動了公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，激發(fā)了公司發(fā)展的內(nèi)在活力。改革半年來，運(yùn)行平穩(wěn)，收效明顯。

二是深化用人制度改革，在集團(tuán)會展公司、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)傳輸公司實(shí)行了“雙選雙聘、競爭上崗”的改革試點(diǎn)，因事設(shè)崗，按崗聘人，能者上，庸者下，多勞多得，最大限度調(diào)動了經(jīng)營管理者的工作熱情和積極性，為公司經(jīng)營發(fā)展注入了生機(jī)和活力。從兩個公司上半年的經(jīng)營業(yè)績看，取得了明顯的改革效果。同時，通過舉辦選拔賽的方式選拔人才，成功

完成了廣播主持人、播音員的選聘工作。一批優(yōu)秀的播音主持人才被聘用充實(shí)到廣播節(jié)目一線，為提升廣播節(jié)目質(zhì)量和影響力注入了新鮮力量。

三是繼續(xù)深化以“零工資”績效考核為基礎(chǔ)的績效掛鉤分配制度改革，在全媒體資訊社、廣播電視臺、集團(tuán)直屬等單位、部門實(shí)行工資收入與集團(tuán)廣告經(jīng)營效益掛鉤，員工薪金分配隨廣告效益的高低而按比例增減，有效解決了效益好壞、干好干壞、服務(wù)好壞與己無關(guān)的問題，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)效意識。

四是進(jìn)一步規(guī)范完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化了集團(tuán)對重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌管理職能。從集團(tuán)發(fā)展和宣傳管理的實(shí)際需要出發(fā)，撤銷了廣播電視臺監(jiān)審中心，充實(shí)完善了新聞傳媒學(xué)會組織架構(gòu)，增強(qiáng)了其在新聞宣傳中的監(jiān)督評審職能。設(shè)立集團(tuán)核算部，加強(qiáng)對集團(tuán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位的運(yùn)營考核和成本控制，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理水平明顯提高。組建集團(tuán)品牌策劃運(yùn)營中心，整合集團(tuán)品牌建設(shè)和活動策劃資源，統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌運(yùn)作，進(jìn)一步加大了品牌建設(shè)力度，提升了媒體及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大型活動的整合力、影響力。

二、下半年工作安排

集團(tuán)公司下半年的工作要繼續(xù)圍繞新聞宣傳、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營這兩大主題和年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)，全力推進(jìn)，狠抓落實(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)如期完成。

1、全力做好各項(xiàng)宣傳工作。

一是以深入貫徹十八大精神為主線，圍繞全市中心工作

和重大活動，統(tǒng)籌擺布好各項(xiàng)重點(diǎn)宣傳。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局方針，突出做好市委、市政府重點(diǎn)工作部署的宣傳報道。在重點(diǎn)宣傳上要做到行動迅速，反應(yīng)敏捷，跟上、跟住、扣準(zhǔn)市委、政府工作的思路脈搏和關(guān)注點(diǎn)，強(qiáng)化主題性報道的宣傳策劃，精心組織好戰(zhàn)役性宣傳報道活動。

二是堅(jiān)持“三貼近”原則，深入做好民生、公益類宣傳報道。繼續(xù)以“接地氣、連民心”宣傳為載體，精心組織好各類民生宣傳和公益類媒體活動，做好媒體服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾的宣傳工作，把黨的群眾路線落實(shí)到民生類宣傳之中，解民憂，述民愿，助危扶困，幫助百姓解決問題，在關(guān)注和改善民生、促進(jìn)社會和諧上多做文章。

三是精心打造媒體品牌，形成風(fēng)格、擴(kuò)大影響。要進(jìn)一步明確媒體定位，推進(jìn)調(diào)整改版和包裝策劃工作，把《日報》打造成政經(jīng)大報，把《晨報》辦成老百姓的報紙。廣播、電視也要不斷推陳出新，找準(zhǔn)定位，辦出特色。今后，我們不能總是籠統(tǒng)地說節(jié)目質(zhì)量不高，關(guān)鍵是要解決節(jié)目、欄目的編排包裝及呈現(xiàn)方式，增強(qiáng)媒體在社會上的影響力、吸引力以及對廣告創(chuàng)收拉動力的問題。下半年，要在反復(fù)調(diào)研論證、精心組織籌備的基礎(chǔ)上，推出電視直播節(jié)目，整體提升電視宣傳水平和檔次。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)輿論監(jiān)督報道，承擔(dān)起媒體責(zé)任，對損害群眾利益的單位、部門、行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督批評。要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督類報道的采訪及播發(fā)審查規(guī)定，堅(jiān)持客觀公正立場，做到建設(shè)性監(jiān)督，促進(jìn)性監(jiān)督，樹立媒體權(quán)威和公信力。

五是進(jìn)一步加大對上報道和典型宣傳力度。保持外宣工作的強(qiáng)勁勢頭，做好牡丹江重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作的對外宣傳。結(jié)合“六項(xiàng)引領(lǐng)行動”宣傳，進(jìn)一步做好典型榜樣的挖掘宣傳工作，力爭推出有較大影響的新典型。

2、全力抓好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)收工作

各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營公司要搶前抓早，加大力度，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，集中精力抓經(jīng)營、抓創(chuàng)收，確保完成全年創(chuàng)收任務(wù)。

一是繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)公司管理方式改革，進(jìn)一步解決責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的問題。實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的產(chǎn)業(yè)公司，要切實(shí)履行好市場主體和獨(dú)立法人責(zé)任，謀劃好公司的經(jīng)營發(fā)展。要嚴(yán)格按照合同目標(biāo)規(guī)定要求，保證員工工資、福利按時足額發(fā)放和國有資產(chǎn)的保值增值。

二是深入做好成本核算工作，精打細(xì)算，降低成本，減少支出，提高利潤率。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營管理，進(jìn)一步解決管理制度、激勵機(jī)制、服務(wù)形象等問題，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的規(guī)范化、精細(xì)化。下半年，集團(tuán)公司將加強(qiáng)跟蹤考評和監(jiān)管，適時審計(jì)監(jiān)督，了解各公司運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決苗頭性問題，確保產(chǎn)業(yè)經(jīng)營健康發(fā)展。

三是加大市場開發(fā)力度，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，積極開發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目，提高附加值，增強(qiáng)收益率，拓寬增收渠道，為公司的健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

下半年，廣告公司要在全力以赴抓好傳統(tǒng)廣告經(jīng)營、開辟新的創(chuàng)收增收渠道的同時，認(rèn)真研究醫(yī)療藥品廣告市場恢復(fù)問題，能搶一點(diǎn)搶一點(diǎn)，能爭一塊爭一塊，把損失降到最

低。其它產(chǎn)業(yè)公司要在確保完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，能超收的超收，能多收多收。

3、繼續(xù)深化各項(xiàng)配套機(jī)制改革。

一是進(jìn)一步研究探索全媒體融合的途徑和辦法，穩(wěn)步推進(jìn)媒體資源的有效整合和綜合利用，從實(shí)際效果出發(fā)，實(shí)現(xiàn)媒體資源的有機(jī)融合和互補(bǔ)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)新媒體建設(shè)，強(qiáng)化微博推廣，做好新媒體開發(fā)利用工作。三是進(jìn)一步深化用人分配制度改革�？偨Y(jié)完善會展公司、數(shù)字公司“雙選雙聘、競爭上崗”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法，時機(jī)成熟時在更大范圍內(nèi)推廣實(shí)施。繼續(xù)規(guī)范完善員工薪酬分配考核管理辦法，落實(shí)好以“零工資”制為基礎(chǔ)的按崗論績、績效掛鉤的薪金分配制度。四是進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)多元化改革，積極尋找投資合作伙伴，引資合作，靠大聯(lián)強(qiáng)，借勢發(fā)展。

4、切實(shí)加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。

振奮精神，凝聚力量，打造和諧向上的傳媒企業(yè)文化。各級領(lǐng)導(dǎo)和高層管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新突破意識，力戒官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層一線與員工同甘苦，共命運(yùn)，做好員工的經(jīng)營性思想工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍的思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，大力弘揚(yáng)愛崗、敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，樹立傳媒人良好的職業(yè)道德形象。要充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，把員工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)的改革發(fā)展上來，心往一處想，勁往一處使，共同為集團(tuán)的發(fā)展出力獻(xiàn)策，共同為

集團(tuán)的未來負(fù)起責(zé)任。

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