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學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得,總結(jié)大會(huì)講話精神

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 22:44:55 | 移動(dòng)端:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得,總結(jié)大會(huì)講話精神

學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得,總結(jié)大會(huì)講話精神

學(xué)習(xí)苗總、王總集團(tuán)成立二十五周年總結(jié)表彰大會(huì)講話精神

今年我們迎來了英利25周歲生日,同是87年生人,我們?cè)谟⒗者@天比其他人感觸的更多,感觸的更深。正值壯年的英利比我們想象的更堅(jiān)強(qiáng),更有韌性!整個(gè)太陽能行業(yè)正像今年的這個(gè)冬天,寒冷無比,但是在英利這個(gè)大家庭中卻感覺到的是溫暖無比,員工內(nèi)心如火,車間內(nèi)如火如荼,與寒冷的冬天形成了鮮明的對(duì)比,這所以的一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)苗總的領(lǐng)航。這位英利的領(lǐng)航者一做就是25年,在這25年里的領(lǐng)航中有過汗水,有過歡樂,有過喜悅,有過心酸,有過無奈,有過無助。身為英利員工頗比自豪,因?yàn)橛羞@位領(lǐng)航者,就像大海里的領(lǐng)航燈,給人希望,給人勇敢,給人堅(jiān)強(qiáng),相信明天會(huì)更好。

在大會(huì)上苗連生董事長(zhǎng)和王向東總經(jīng)理做了精辟的講話,苗總一開始就是無比激動(dòng),仿佛身處25年之前,公司剛開張的那一刻,“25年前的今天,上午十點(diǎn)多開業(yè),忙活了十來天,擺貨啊、擦玻璃,忽然想起來沒理發(fā),找個(gè)地方理了個(gè)發(fā),回來一看沒有換衣服,還是穿著過去的軍裝,就這樣開業(yè)了”。是啊就這樣開業(yè),一開就是25年,這位領(lǐng)航者對(duì)于25年前的一切一切都記憶的那么清楚,甚至細(xì)致入微的小細(xì)節(jié)。英利傾注了這位領(lǐng)航者的一切,他時(shí)時(shí)刻刻都在總結(jié)企業(yè)的現(xiàn)在,關(guān)心企業(yè)的未來。他問我們以后該怎么辦?咱們現(xiàn)在缺什么、差什么?并指出了這些問題的關(guān)鍵:企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,技術(shù)進(jìn)步才是生命力和動(dòng)力,才是公司今后發(fā)展更快的源泉。

但是如何做到這些呢?領(lǐng)航者又給我們舉了個(gè)通俗易懂的例子:農(nóng)民。說現(xiàn)在農(nóng)村是一家一戶種地,可能你家一畝多,我家兩畝,你種你的,我種我的,你施你的肥,你用你的水。去年中央召開了扶貧經(jīng)濟(jì)工作會(huì),今后可能要搞小城鎮(zhèn)建設(shè),七個(gè)村八個(gè)村搬到路邊上去,把土地都騰出來,把農(nóng)村里邊占的地都變成耕地。這需要做幾個(gè)整合,第一個(gè),土地集約化使用,水利、種子等等。另外還提到了公司集團(tuán)化管理,因?yàn)榧瘓F(tuán)做大了,各公司要整合到一起,這樣才能利于企業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展,并要求我們能從主動(dòng)性上下功夫,要把過去單一的指令變成大家伙從內(nèi)心理解、集體來完成的一個(gè)路線,因?yàn)檫@個(gè)做好了,對(duì)后25年都有好處!這是領(lǐng)航者對(duì)于公司未來的一個(gè)期望一個(gè)期待一個(gè)展望!

王向東總經(jīng)理的講話帶領(lǐng)我們共同地追憶往昔、審視現(xiàn)在、展望未來。遙想25年前,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個(gè)班的娘子軍,三萬元起家,沒有任何背景,從家化零售起步,開啟了英利的航程。行進(jìn)了9125個(gè)日日夜夜到如今,英利擁有了366億的總資產(chǎn)和73家子分公司和24000人的綠色軍團(tuán),形成了以新能源制造為主,兼有農(nóng)業(yè)、貿(mào)易、物流、金融、酒店、化工、服務(wù)的多元的大型現(xiàn)代集團(tuán)公司。我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為具有國(guó)際影響力的行業(yè)領(lǐng)軍,我們的運(yùn)營(yíng)模式即“全球最具完整產(chǎn)業(yè)鏈”成為了業(yè)內(nèi)追捧的典范!癥ingliSolar”作為國(guó)際化的品牌已經(jīng)確立了英利集團(tuán)在全球行業(yè)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)英利也成為了地方區(qū)域的燙金的名片,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展盡到了責(zé)任和作出了貢獻(xiàn)。

王總講話中講到了三個(gè)時(shí)期創(chuàng)建期:創(chuàng)建期,休整期,成長(zhǎng)期。1987-1997屬于英利的創(chuàng)建期,從賺女人的錢、小孩的錢、年輕人的錢、富人的錢,就是沒賺窮人的錢,后來還幫窮人賺錢。但這個(gè)階段不僅完成了物質(zhì)的原始積累,更為重要的是精神的原始積累,文化、信仰基本形成,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)、把握戰(zhàn)機(jī)的能力、抗擊打抗風(fēng)險(xiǎn)能力、資源的獲取和組合的能力、自糾能力有了系統(tǒng)的提升,可以說這十年磨一礫才是英利最核心的資產(chǎn)。1997-201*年,休整期。有了前面的積累,已經(jīng)逐步地不滿于原有商業(yè)形態(tài),而以全新的視角和高度來思考和探求能夠支撐英利永續(xù)長(zhǎng)存的“諾亞方舟”,這才明確了咬定光伏不放松的目標(biāo),催生了“英利新能源有限公司“。同時(shí)這個(gè)時(shí)期更是轉(zhuǎn)型,不僅需要高技術(shù)人才,還要在管理、市場(chǎng)、政策、行業(yè)、思維方式進(jìn)行全面的調(diào)整和準(zhǔn)備,這才能完成一次痛苦的蛻變過程。201*-201*年,成長(zhǎng)期。由此可見我們現(xiàn)在正處于長(zhǎng)身體的關(guān)鍵時(shí)期,20多年的時(shí)間英利打下了良好的基礎(chǔ)。25年英利一直在變,也一直沒有變,變的是高樓大廈,是二期、三期、四期、海南英利、天津英利、衡水英利、蠡縣英利、六九硅業(yè)、電股大廈、不變的是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下英利人一顆團(tuán)結(jié)炙熱的心。“十二五”時(shí)期,世情國(guó)情繼續(xù)發(fā)生深刻變化,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到了以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、保障改善民生、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量為突出特征的新的發(fā)展時(shí)期,既面臨可以大有作為的歷史機(jī)遇,也面對(duì)諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

在新的發(fā)展時(shí)期,尤其是在“十二五”期間,要繼續(xù)以“講政治、防風(fēng)險(xiǎn)、樹品牌、謀發(fā)展”為指導(dǎo)思想,以“健康、持續(xù)”為發(fā)展原則,以不斷變革為動(dòng)力,通過增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在行業(yè)內(nèi)保持絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)“做實(shí)、做強(qiáng)”的目標(biāo)。而最終就是讓英利成為“世界級(jí)”的企業(yè)。這就要求我們要站在一個(gè)更高的境界,以更新的視角,用整合性思維和發(fā)現(xiàn)性思維,去審視和度量現(xiàn)狀和未來,去籌劃和演繹在各個(gè)階段的戰(zhàn)略和目標(biāo),去謀求和積蓄支撐發(fā)展的資源和能量。

王總又在后續(xù)的講話中還說了事事要謀定而后動(dòng)、文化的重要性、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵程度、制度與流程作為基本規(guī)則、集團(tuán)非主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向、分析了當(dāng)前等等。

兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話犀利深刻,這就要求我們面對(duì)新的一年、新的發(fā)展時(shí)期,需要制定了新的目標(biāo)和新的方向,我們每個(gè)人在面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇,要堅(jiān)守一個(gè)共同的信仰、做大一個(gè)共同的氣場(chǎng)、奔向一個(gè)共同的愿景、不斷續(xù)寫英利新的篇章!

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學(xué)習(xí)市、局及總公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神心得體會(huì)

——×××

通過,××組織學(xué)習(xí)了市、局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。使我體會(huì)到:做主人就是要有主人翁責(zé)任感,敢擔(dān)當(dāng)是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部主人翁責(zé)任感的標(biāo)準(zhǔn),謀發(fā)展是使命,惠民生、是目標(biāo)。只有深刻領(lǐng)會(huì)討論活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),才能培養(yǎng)自身敢于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的責(zé)任感和使命感。據(jù)此,××黨組作出了以下工作部署。

一、深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,要結(jié)合“關(guān)注民生,讓百姓滿意出行”,在××內(nèi)開展安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),廣泛開展學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)工作,各級(jí)要帶頭學(xué)習(xí),要通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),全力完成當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù),要在貫徹落實(shí)講話精神過程中以“實(shí)施新戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)新跨越”為主題,以提升“百姓滿意度、全心全力為外勤服務(wù)”為目標(biāo),以跨越式發(fā)展為動(dòng)力,以集中時(shí)間和精力開展調(diào)研為主要形式。明確和解決好影響當(dāng)前工作的難點(diǎn)問題,著力探索促進(jìn)服務(wù)發(fā)展的新思路、新途經(jīng)、新舉措,努力推動(dòng)車間各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。應(yīng)當(dāng)在工作中承擔(dān)責(zé)任,必須有責(zé)任感,絕不可以“事不關(guān)己、高高掛起,推諉扯等,應(yīng)當(dāng)超越自我,打破常規(guī),力求突破。要把學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的宣傳報(bào)道作為當(dāng)前的工作重

點(diǎn),精心設(shè)計(jì)載體,運(yùn)用多種形式,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。要在××行業(yè)中樹立先進(jìn)典型。

二、面對(duì)責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng),切實(shí)提高執(zhí)行力,確!痢凉ぷ鞯捻樌麑(shí)施。如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的:“全民上下樹立起做主人敢擔(dān)當(dāng)?shù)男判、雄心和氣魄,轉(zhuǎn)變思想觀念,提高全民意識(shí),敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),敢于超過自我,凝聚力量抓大事、干實(shí)事,千方百計(jì)謀發(fā)展”。作為××的發(fā)展戰(zhàn)略,要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木,在工作中,要用新的思想、新的觀念去分析處理問題。

溫家寶總理曾告誡干部要“事不避難,敢于擔(dān)當(dāng),奮勇向前”。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一是要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木,真正把這份擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價(jià)值追求,在本職崗位上盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)。同時(shí),要克服“不求有功但求無過”的消極觀念,客服畏縮退卻的不健康心理,做到應(yīng)該做的事,頂著壓力也要干,必須負(fù)責(zé),迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。二是要提升能夠擔(dān)當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)和能力。要提高學(xué)習(xí)能力,提升科學(xué)決策水平,真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治任務(wù)和工作需要,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在工作中掌握圍繞中心、服務(wù)大局的工作方法。要提高團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,始終保持高尚的品格,在與同事互相尊重、互相理解、互相支持中共同提高。要提高創(chuàng)新能力,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力度,不滿足已有的認(rèn)識(shí),不斷追求新知,不墨守陳規(guī),敢于打破條條框框。同時(shí),對(duì)于集體做出的決策,只要有利于人民,有利于發(fā)展,就要迅速行動(dòng),狠抓落實(shí),不達(dá)

目的誓不罷休;要始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,牢記為民服務(wù)、為外勤服務(wù)的宗旨,努力為外勤謀利益,恪盡職守,鞠躬盡瘁。

三、要超越自我尋求發(fā)展,為汽修業(yè)尋求發(fā)展。要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)為用戶提供更好的服務(wù),才能夠做到“惠民生、讓百姓安全出行”,切實(shí)解決更多的問題和難題,為××業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、要以“惠民生、讓百姓安全出行”為最終目的,所做的一切都要使問題得到解決,發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),人民得到實(shí)惠。要把老職工成熟的經(jīng)驗(yàn)推廣介紹給新職工。要做好輿論宣傳工作,為了完成我們汽修人肩負(fù)的重任,我們必須以更加奮發(fā)有為的狀態(tài),全面超越自我,為完成新戰(zhàn)略而奮斗,讓人民群眾切實(shí)得到實(shí)惠。

通過這次學(xué)習(xí)討論活動(dòng),我在工作中找準(zhǔn)了目標(biāo)與方向,就是要毫不猶豫地去做、義不容辭地去干,超越自我,勇于擔(dān)當(dāng),為了完成謀發(fā)展的使命,達(dá)到惠民生的目標(biāo)而敢于拼博,甘于奉獻(xiàn)!

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