40號 關(guān)于認真做好201*年年終工作總結(jié)的通知

關(guān)于認真做好201*年年度工作總結(jié)的通知

學院各部門：

為全面總結(jié)回顧學院201*年各項工作，及時研究部署201*年各項工作，現(xiàn)就做好各部門201*年年度總結(jié)工作有關(guān)事項通知如下：

一、總體要求

（一）各部門要高度重視本部門年終總結(jié)工作，深入調(diào)查研究，充分進行論證，廣泛聽取意見，委派專人負責采集、匯總信息，撰寫材料。

（二）工作總結(jié)要做到一切從實際出發(fā)，實事求是，內(nèi)容翔實，結(jié)構(gòu)嚴謹，文字精煉，數(shù)據(jù)準確，格式規(guī)范，客觀反映本部門工作情況。切忌內(nèi)容空泛，觀點缺少數(shù)據(jù)支撐，照搬歷年或他人文字，脫離本部門工作實際。（相關(guān)格式要求見附件1）

（三）工作總結(jié)成稿后，紙介版要經(jīng)本部門主要領(lǐng)導審閱、簽字，加蓋本部門公章。

二、主要內(nèi)容

（一）要客觀總結(jié)本部門在本年度所取得的工作成績，認真對照年初工作計劃和學院下達的工作任務(wù)，重點查找工作中存在的不足，深入分析問題原因，切實提出改進措施。同時認真填寫《201*年各部門獲獎情況統(tǒng)計表》（見附件2）。

（二）要結(jié)合實際工作，提出201*年工作基本思路、重點任務(wù)和舉措，包括寒假期間擬開展或推進的重點工作。

三、時間安排

（一）各部門形成201*年度工作總結(jié)材料和201*年工作計劃，于201*年12月25日（周三）下班前將紙介版報送院辦公室，電子稿發(fā)至286901169@qq.com。

（二）年底前召開201*年工作總結(jié)暨201*年工作思路研討會（時間和地點待定）。各部門對一年來的工作進行梳理，對取得的成績和存在的問題進行歸納總結(jié)，對201*年工作進行認真研究。各部門負責人做好10分鐘的發(fā)言準備，重點突出201*年工作思路。

特此通知。

附件：1.201*年年度工作總結(jié)格式要求2.201*年各部門獲獎情況統(tǒng)計表

201*年12月18日

附件1：

201*年年度工作總結(jié)格式要求

為統(tǒng)一工作總結(jié)格式，結(jié)合學校工作實際，對201*年年度工作總結(jié)格式要求如下：

一、標題，用2號小標宋體字，居中，使用梯形或菱形排列。

二、正文，用3號仿宋體字，每個自然段左空二字，回行頂格。文中結(jié)構(gòu)層次序數(shù)依次可用“一、”（黑體字）,“（一）”（楷體字）,“1.”“⑴”（仿宋體字）。文中，時間、數(shù)字、計量單位等不能回行。

三、附件說明，（正文下空1行，左空2字，用3號仿宋體）。使用阿拉伯數(shù)字標注附件順序號，附件名稱后不加標點。

四、成文日期，用3號仿宋體阿拉伯數(shù)字。

五、附注，居左空二字加圓括號編排在成文日期下一行。六、附件，用3號黑體字頂格，如附件與正文不能一起裝訂，應(yīng)在“附件”二字前編排發(fā)文字號。

七、頁邊距上下左右為2.5cm,固定行間距25磅，可視情況微調(diào)。

附件2：

201*年各部門獲獎情況統(tǒng)計表

獲獎人員或集體授獎單位授予時間備注單位名稱：

序號獎勵名稱此表統(tǒng)計范圍為：個人或集體獲得校級以上（不含校級）的各類獎勵情況。

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關(guān)于認真做好201*年度工作總結(jié)的通知

集團各部門及各所屬公司：

在即將過去的201*年里，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，集團取得了長足的發(fā)展和進步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結(jié)經(jīng)驗，正視問題，改進不足，確保在充滿機遇和希望的201*年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，集團要求各部門及各所屬公司，本著全面客觀、求真務(wù)實的精神，組織員工認真做好201*年度的工作總結(jié)，精心謀劃201*年度的工作計劃，具體安排如下：

一、目的

通過回顧總結(jié)，充分肯定成績，找出存在的問題和不足，制定整改措施，明確努力方向，為實現(xiàn)201*年的工作目標而努力奮斗。

二、總結(jié)內(nèi)容

分為個人總結(jié)及部門工作總結(jié)，內(nèi)容包括201*年度工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃。

三、提交范圍

1、提交部門及人員：集團各部門、各所屬公司中層以上管理人員；

2、時間：個人總結(jié)請于201*年1月15日以前以部門為單位提交至人力資源部；部門總結(jié)請于201*年1月20日以前提交至人力資源部。四、要求

1、高度重視，認真組織，人人參與。全面、逐項總結(jié)201*年度所承擔各項工作指標（或任務(wù)）的實際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實可行的改進意見或合理化建議。

2、認真總結(jié)，理性分析，精心計劃。在認真總結(jié)201*年度工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門及公司實際及發(fā)展目標，理性分析內(nèi)外環(huán)境，精心計劃201*年度的工作，做到計劃目標清晰、重點突出、措施可行。

3、表述時應(yīng)抓住重點、突出亮點，語言簡潔，注重用事實和數(shù)據(jù)說話。

4、部門年終總結(jié)報告字數(shù)不得低于3000字，個人年終總結(jié)報告字數(shù)不得低于1000字。

5、員工個人總結(jié)需經(jīng)直屬上級簽閱后再行上交。五、年終績效考核

為進一步做好201*年度年終總結(jié)工作，集團決定將部門、個人年度總結(jié)納入終績效考核中，并由人力資源部進行最終的評定。

1、考核對象：集團各部門員工及各所屬公司中層以上管理人員；

2、考核形式：員工根據(jù)績效考核表的各項指標認真撰寫工作總結(jié)，為個人的績效考核表打分提供有力依據(jù)；員工直屬上級需根據(jù)員工個人總結(jié)內(nèi)容并結(jié)合平日實際表現(xiàn)為員工打出客觀、準確、合理的考核分數(shù)。

3、考核得分：

①、績效考核表得分：員工自評得分（40%）+直屬上級打分（60%）；

②、工作總結(jié)得分：A（優(yōu)秀）、B（良好）、C(中等)、D（較差），E（差）；獲得A等級的員工將在年終績效考核中獲得2分的加分；獲得B等級的員工將在年終績效考核中獲得1分的加分；獲得C等級的員工將在年終績效考核中獲得0分的加分；獲得D等級的員工將在年終績效考核中得到被扣除1分的處罰；獲得E等級的員工將在年終績效考核中得到被扣除2分的處罰。

③、考勤扣分：事假扣1分/天，病假扣0.5分/天；④、考核總分：績效考核表得分+工作總結(jié)得分-考勤扣分請集團及各所屬公司領(lǐng)導和員工充分認識年終總結(jié)的重要性和必要性，認真負責地組織好、實施好此項工作。

特此通知！

附：《績效考核表》（一）、（二）、（三）、（四）

集團人力資資源部二一二年十二月十五日

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