年度安全學(xué)習(xí)、總結(jié)、工作安排專題會議紀(jì)要

國華東臺風(fēng)電場二期200MW項目

年度安全學(xué)習(xí)、總結(jié)、工作安排專題會議紀(jì)要

會議時間：201*年01月27日會議地點：一期升壓站二層會議室主持人：喬中亞、賈瀛煒參加單位及人員：

國華（江蘇）風(fēng)電有限公司喬中亞汪文東洪軍劉軍駱衛(wèi)國北京國電德勝工程監(jiān)理有限公司賈瀛煒馬超

江蘇三建高登宜劉權(quán)華黃鵬江蘇泓建周永桂江蘇省建褚堂國

上海寶冶陳旭東忻華錢雄鷹楊琪

上海電氣翁培華盛文生房嘯胡功瑛吳洪波江都建設(shè)陳太林江蘇翔遠(yuǎn)項仁強(qiáng)會議內(nèi)容：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，保證春節(jié)期間現(xiàn)場安全無事故，針對《德和公司尚義某風(fēng)電場人身死亡事故》初次調(diào)查分析紀(jì)錄片召開本次專題會，并對春節(jié)后的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行安排。

一、首先監(jiān)理賈總對此次事故原因及造成的后果進(jìn)行了通報，組織各參建單位對

事故發(fā)生及初次調(diào)查分析結(jié)果的記錄片進(jìn)行了觀看，并提出各參建單位嚴(yán)把安全關(guān)，再次強(qiáng)調(diào)安全工作重點不只是安全員自身的事，必須全員重視，應(yīng)該是整個項目及整個工程的重中之重。要求各施工單位必須轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)安全力量，增派有經(jīng)驗有技術(shù)的施工人員進(jìn)入項目，嚴(yán)格按程序、方案進(jìn)行施工，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況有針對性的做好危險點、源的排查，制定出各自的預(yù)防、預(yù)控預(yù)案，加強(qiáng)現(xiàn)場全過程的監(jiān)控。同時要求各參建單位嚴(yán)格按照所報節(jié)日期間施工安排做好自身安全、質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)管。二、各參建單位分別對此次事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，針對各自施工特點及安全中的危險點、源做出了安全承諾，保證節(jié)日期間及全年施工安全無事故。

三、汪總強(qiáng)調(diào)：①各參建單位應(yīng)認(rèn)真落實施工方案中的安全措施，加強(qiáng)自身安全監(jiān)管力度，業(yè)主、監(jiān)理將對不符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求的施工單位加大考核力度；②201*年應(yīng)努力改善并杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生，保證現(xiàn)場安全文明施工；③做好節(jié)前施工管理工作，要求節(jié)后（正月初四）參建單位的項目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人到場，做好開工前的施工準(zhǔn)備和安全教育、培訓(xùn)工作，保證節(jié)后工作的順利進(jìn)行。

四、喬總對此次會議進(jìn)行了總結(jié)，要求各參建單位應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)時承諾的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行兌現(xiàn)并強(qiáng)調(diào)：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作：

①、通過此次會議希望各參建單位從公司領(lǐng)導(dǎo)及項目部領(lǐng)導(dǎo)上，從思想上引起高度的重視，從現(xiàn)場安全人員配備上予以重視。

②、建設(shè)單位將按神華集團(tuán)公司國華總公司的要求建立本職安全型企業(yè)，要求參建單位做到安全零事故。

③、要求吊裝、運輸、調(diào)試及相關(guān)參建單位對各自危險源進(jìn)行排查、分析、評估，做出預(yù)防措施及方案，在一周內(nèi)報業(yè)主、監(jiān)理。

④、加大安全培訓(xùn)力度，做好全員安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，加大安全考核力度。⑤、針對本工程風(fēng)機(jī)吊裝危險性大的特點，要求施工單位加強(qiáng)安全管理，業(yè)主、監(jiān)理安全人員必須進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

⑥、各單位新進(jìn)場人員、施工機(jī)械必須手續(xù)齊全，安全教育到位。

2、各參建單位在201*年共同努力下圓滿完成全年基建任務(wù)表示感謝，對201*年的工作安排如下：

①、里程碑計劃：

A、江蘇泓建魚塘內(nèi)6臺風(fēng)機(jī)回填土要求在3月中旬前完成。

B、北風(fēng)場道路NB、NC線要求在4月底前施工完成，保證風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工順利進(jìn)行。C、北風(fēng)場升壓站預(yù)應(yīng)力管樁抓緊采購，排出節(jié)后是施工計劃，要求7月底結(jié)構(gòu)到頂，10月底具備倒送電條件。

D、南風(fēng)場海堤外11臺風(fēng)機(jī)節(jié)后定出施工方案，確保6月1日開始吊裝。E、201*年年底100臺風(fēng)機(jī)吊裝、調(diào)試完成，整個工程竣工（北風(fēng)場送出線路除外）。

②、質(zhì)量、進(jìn)度安排：

A、要求北風(fēng)場升壓站工藝質(zhì)量不能低于南風(fēng)場升壓站；其他參建單位必須嚴(yán)格按圖紙及規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工。

B、做好節(jié)前工作安排及節(jié)后復(fù)工安排，各參建單位按施工計劃做出人員、機(jī)械進(jìn)場安排，提高施工管理水平，科學(xué)合理的安排施工節(jié)奏和施工進(jìn)度，保證各節(jié)點工期及里程碑計劃。

所有參建單位應(yīng)目標(biāo)明確、認(rèn)識一致，為節(jié)能減排新能源工程作出新的貢獻(xiàn)。

北京國電德勝工程監(jiān)理有限公司

項目監(jiān)理部（49）201*年01月27日主題詞：專題例會紀(jì)要抄送：國華（江蘇）風(fēng)電有限公司抄發(fā)：與會各單位

簽發(fā)：整理：馬超出版份數(shù)：

擴(kuò)展閱讀：上年度安全工作總結(jié)暨來年度安全工作部署會議紀(jì)要

201*年度安全工作總結(jié)暨201*年度安全工作部署會議紀(jì)要

主持人：

參加人員：會議時間：201*年1月10日時間：9：00會議地點：

主持人對全年的工作情況做匯總,主要會議紀(jì)要茲記錄如下：一、201*年度安全工作所取得的成績：

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在全體人員的共同努力下，各項工作安全有序開展，無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了年初公司制定的安全工作總體目標(biāo)：重大安全責(zé)任事故為“0”、機(jī)械責(zé)任事故為“0”、重大火災(zāi)次數(shù)為“0”、死亡事故為“0”、重傷事故為“0”的目標(biāo)。二、201*年度安全工作回顧：

為了保證201*年度項目施工建設(shè)期間各項工作能安全有序開展，公司在年初就制定了《安全管理制度匯編》及層層簽訂了《安全責(zé)任書》等有關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范管理。安全生產(chǎn)管理委員會針對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，及時組織召開會議和現(xiàn)場檢查，就切實抓好安全生產(chǎn)事項做了部署，并進(jìn)一步完善、加強(qiáng)安全措施提出了要求。各部門緊緊圍繞安委會的有關(guān)會議精神有序開展安全生產(chǎn)各項工作�；�于對安全管理的認(rèn)識，今年安全管理方面重點開展了六條工作：

（一）、建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系：

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各部門相續(xù)建立了一把手、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和其他責(zé)任人在各自職責(zé)內(nèi)的具體安全工作責(zé)任，做到體系完善、責(zé)任具體、分工清晰、責(zé)任統(tǒng)一。使生產(chǎn)現(xiàn)場時刻處于受控狀態(tài)，做到了生產(chǎn)現(xiàn)場各項工作有序開展，無安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了年初安全工作的總體目標(biāo)。

（二）、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程：

各部門逐步健全安全生產(chǎn)管理制度，完善各工種、崗位的安全操作規(guī)程，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實安全責(zé)任。（三）、強(qiáng)化現(xiàn)場安全檢查：

1、定期安全檢查與日常性安全檢查相結(jié)合：定期安全檢查每月一次，由行政部牽頭，各部各成員明確分工，從安全技術(shù)措施、安全管理制度進(jìn)行檢查；日常性的安全檢查由各部門的安全員加強(qiáng)每天對生產(chǎn)現(xiàn)場的臨時用電用氣、機(jī)械設(shè)備、安全作業(yè)、勞動防護(hù)用品的正確使用等內(nèi)容，進(jìn)行巡回檢查。并對查出有隱患問題的單位立即下達(dá)《隱患整改通知單》限期整改。2、及時排查治理事故隱患：

根據(jù)“人、機(jī)、環(huán)”的本質(zhì)安全要素，定期排查安全事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題迅速整改。對被檢查出的隱患，將對相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行處罰。特別是加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控管理，對各類危險源實行分級管理，重點監(jiān)控管理好消防器材、易燃、可燃物質(zhì)堆放場地、倉庫及生活區(qū)等危險物品及區(qū)域。（四）、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識：

1、建立安全培訓(xùn)制度，把安全培訓(xùn)工作納入年度、月度工作計劃。2、加強(qiáng)對工作人員的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識（五）、加強(qiáng)行政部安全監(jiān)督，完善激勵約束機(jī)制：

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1、行政部充分發(fā)揮職能對各部門完善監(jiān)督責(zé)任，采取日常與定期檢查的方式對各項制度、規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的整體受控狀態(tài)進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。檢查完及時整理組織相關(guān)單位進(jìn)行整改、匯報、歸檔。

2、加強(qiáng)對安全績效考核，建立激勵約束機(jī)制，加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究在考評工作中的，堅決杜絕走過程為了應(yīng)付工作等現(xiàn)象，重大責(zé)任事故堅決實行“一票否決”。

3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，堅持本質(zhì)“安全發(fā)展，以人為本”的原則，切實落實本質(zhì)安全。

（六）、有效開展各項活動，營造安全文化：

1、積極組織開展好今年的安全生產(chǎn)月活動工作，緊扣“安全責(zé)任，重在落實”為主題開展各項安全生產(chǎn)工作，及時總結(jié)查找不足不斷提高管理能力和水平。

2、借助安全生產(chǎn)月活動期間所取得的一些經(jīng)驗、成果，繼續(xù)深入開展相關(guān)安全生產(chǎn)活動工作，舉行了安全知識競賽活動。

3、借簽在安全管理工作中所取得的部分經(jīng)驗，繼續(xù)深入持久的組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動，確保安全工作有序進(jìn)行。為實現(xiàn)公司年初制定安全工作的總體目標(biāo)而努力，也為今后安全管理提供參考性的依據(jù)。三、201*年安全管理點評

在這期間我們在安全管理方面也采取相應(yīng)的措施，雖然取得部分成績，但是我們還需更加努力、一無既往將安全工作做好做實。安全管理本就是風(fēng)險管理，特別是我們在安全防范過程中還存在不足：現(xiàn)場所檢查出的安全隱患問題還是不少，部份不能有效控制，因安全隱患問題不能及時整改被考評的現(xiàn)象還存在；由于人員流動性較大、人員層次不一，安全意識淡薄、存有僥幸心理人員較多，憑借老經(jīng)驗、土方法的現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)；安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)還沒做到100%到位。

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部分管理人員不能有效按照各自的職責(zé)開展安全管理工作，發(fā)現(xiàn)不到問題，不能真正發(fā)揮應(yīng)有的管理效果等。一系列問題的存在，將會導(dǎo)致我們安全管理時帶來一定的難度，為此我就必須時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實自己，不斷提高管理能力和水平。

四、201*年安全工作部署

總結(jié)201*年工作取得的成績與不足，是為了更好、更有效地開展201*年的安全工作。確保各項工作安全有序開展，以及各條生產(chǎn)線安全生產(chǎn)，全體員工的安全意識加強(qiáng)。一、具體措施。

1、管理方面：繼續(xù)建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全管理組織架構(gòu)落實到位，及時完成工作。

2、安全培訓(xùn)方式：（電化教育、展板，對培訓(xùn)結(jié)果檢查的方式）

3、擴(kuò)大安全培訓(xùn)的對象范圍。（不僅培訓(xùn)員工，更要培訓(xùn)關(guān)鍵崗位人員的安全知識。還要對專業(yè)安全人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，安全專業(yè)管理人員要成為既懂安全，又通曉各專業(yè)門類知識的復(fù)合型人才。

4、安全培訓(xùn)內(nèi)容（作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)規(guī)程、危險源監(jiān)控技術(shù)、自我保護(hù)、事故成因，突出專業(yè)安全技術(shù)的培訓(xùn)，將專業(yè)知識與安全防范結(jié)合起來、專業(yè)技術(shù)知識不足、身體不適、環(huán)境不良等）。

5、安全控制的著眼點是人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，除了重點排查安全防范技能、人的防范意識，還要重點排查精神狀態(tài)不能適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的員工，總是丟三拉四的員工，不按規(guī)程、不實事求是進(jìn)行安全過程確認(rèn)的點檢員，檢修過程安全與技術(shù)安全仍然是12年重點控制點。要針對人的生理特點、季節(jié)與氣候變化對人的影響來落實安全防范預(yù)警措施。通過修正缺陷、更改工藝過程、

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執(zhí)行具有建議性的紀(jì)律，控制、消除物的不安全狀態(tài)。6、轉(zhuǎn)向安全經(jīng)濟(jì)分析：（措施投入成本、事故損失成本）

7、安全考核與激勵：除了目前現(xiàn)有的安全考核外，還要制訂專項安全考核辦法。

8、安全文化構(gòu)建：演講、競賽、參觀，改變觀念即通常說的安全第一，預(yù)防為主，要改成安全預(yù)防第一，必須樹立所有事故都是可以預(yù)防的觀點。9、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，擴(kuò)大參加人員的范圍，201*年全體員至少參加一次本崗位的應(yīng)急預(yù)案演練。二、重點工作

1、將安全工作落實到班組

物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為始終是安全的最大隱患。而要解決好這兩方面的工作，基層班組的工作狀態(tài)尤為重要。班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處。2、帶著感情抓安全

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)證的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做菜能干好這項工作。3、健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專（兼）職安全人員。

推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，生產(chǎn)現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氣氛。4、加大對各部門履行安全職責(zé)的管理力度。5、對特種設(shè)備管理

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要求所有特種設(shè)備進(jìn)場必須安全國家特種設(shè)備管理辦法，對特種設(shè)備的安全與校驗嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。這正做到設(shè)備無隱患，“本質(zhì)安全化”。

綜上所述，安全工作是一項長期而艱巨的工作，必須長抓不懈。在新的一年里，全體干部、職工再接再厲，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，團(tuán)結(jié)一心，扎實工作，為實現(xiàn)長期的安全生產(chǎn)環(huán)境和大安全格局目標(biāo)而奮斗。

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