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銷(xiāo)售部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃會(huì)議議程

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銷(xiāo)售部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃會(huì)議議程

銷(xiāo)售部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃會(huì)議議程

時(shí)間:201*年2月24日13:3018:00地點(diǎn):三樓會(huì)議室

參加人員:銷(xiāo)售部全體人員特邀列席:張總、集團(tuán)監(jiān)察閻部長(zhǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)主持:侯志敏

會(huì)議議程:開(kāi)場(chǎng)白:簡(jiǎn)述會(huì)議開(kāi)展的意義---去年下半年9月開(kāi)始沒(méi)有開(kāi)今年怎么辦困難、經(jīng)營(yíng)管理思路、人員調(diào)整定位等5分鐘

一、由任要賓副總經(jīng)理作銷(xiāo)售部201*年度工作總結(jié)及201*年工作思路簡(jiǎn)單交流。(20分鐘)

二、由侯志敏宣讀銷(xiāo)售部工作分工及人事安排。(10分鐘)三、由新任經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作交流。(20分鐘)

四、由復(fù)合合金銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人賈磊具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。(30分鐘)

五、由銷(xiāo)售副總?cè)我e進(jìn)行保障措施及工作觀念交流。(40分鐘)主持人穿插要會(huì)后各個(gè)片區(qū)召開(kāi)201*年工作思路和工作觀念調(diào)整會(huì)議學(xué)習(xí)。

中場(chǎng)休息10分鐘

六、與會(huì)人員自由發(fā)言。(20分鐘)

七、具體片區(qū)業(yè)務(wù)點(diǎn)工作思路討論及公司要求和困難解決。(90分鐘)八、由列席部門(mén)、集團(tuán)監(jiān)察、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售工作進(jìn)行指導(dǎo)。(20分鐘)。九、晚餐(車(chē)輛組織、飯店安排可以考慮換換、煙(自購(gòu))酒(辦公室申請(qǐng))配備是否帶司機(jī)、餐后是否娛樂(lè)等)司機(jī)辦公室派煙紅旗渠一條2桌23個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)配備。留車(chē)一輛用于接送員工和回平、租車(chē)一輛用于接送員工

時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)。

銷(xiāo)售部201*.2.

擴(kuò)展閱讀:201*年工作年會(huì)日程安排

201*年工作年會(huì)日程安排

會(huì)議時(shí)間:201*年1月30日201*年2月2日地點(diǎn):燕子山路1號(hào)省軍轉(zhuǎn)干培訓(xùn)中心

一、1月30日

全員全天到公司報(bào)到,晚公司安排入住賓館及春節(jié)聚餐。

二、公司年終總結(jié)會(huì):1月31日參會(huì)人員:公司全體人員8:30會(huì)議正式開(kāi)始

1.楊總發(fā)言(201*年工作總結(jié)企業(yè)目標(biāo)和愿景員工福利)2.何總發(fā)言(正規(guī)化精細(xì)化管理)

3.王鵬經(jīng)理發(fā)言(201*年公司銷(xiāo)售情況總結(jié))

4.盧振英發(fā)言(財(cái)務(wù)部門(mén)針對(duì)全年工作總結(jié)、12年工作計(jì)劃以及對(duì)公司建議)5.岳艷發(fā)言(個(gè)人工作總結(jié)12年工作計(jì)劃以及對(duì)公司建議)6.張黎君發(fā)言(個(gè)人工作總結(jié)12年工作計(jì)劃以及對(duì)公司建議)7.201*年優(yōu)秀員工以及銷(xiāo)售標(biāo)兵的評(píng)選公布及表彰

8.銷(xiāo)售標(biāo)兵及銷(xiāo)售部門(mén)員工發(fā)言(201*年全年工作心得體會(huì))

三、銷(xiāo)售部會(huì)議:2月1日2月2日

參會(huì)人員:楊總、何總、王鵬經(jīng)理、陳成經(jīng)理、李欣經(jīng)理及全體業(yè)務(wù)員2月1日8:30-12:00

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員201*年個(gè)人工作總結(jié)共9人

按照銷(xiāo)售任務(wù)完成比例排序發(fā)言:張春雷、徐全、蘭文龍、崔光然、王葉飛、張顯磊、安天臣、孫成飛、丁明剛2月1日14:00-5:00

1.楊總發(fā)言(公司201*年銷(xiāo)售部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)和要求)2.何總發(fā)言(公司201*年人員的市場(chǎng)分配及對(duì)人員的基本要求)3.基藥王鵬經(jīng)理發(fā)言(201*年團(tuán)隊(duì)建設(shè))4.新藥陳成經(jīng)理發(fā)言(201*年團(tuán)隊(duì)建設(shè))

5.市場(chǎng)部李欣經(jīng)理發(fā)言(市場(chǎng)部201*年工作計(jì)劃對(duì)銷(xiāo)售部員工工作要求)

2月2日8:30-12:00

1.銷(xiāo)售部新的管理制度講解(陳成經(jīng)理)

2.基藥201*年全年工作目標(biāo)和重心市場(chǎng)任務(wù)分解以及隊(duì)伍建設(shè)(王鵬經(jīng)理)3.新藥201*年全年工作目標(biāo)和重心市場(chǎng)任務(wù)分解以及隊(duì)伍建設(shè)(陳成經(jīng)理)4.楊總總結(jié)發(fā)言

注:請(qǐng)以上已確定的發(fā)言人,提前擬定發(fā)言稿,發(fā)給楊總和何總。

201*年1月17日

友情提示:本文中關(guān)于《銷(xiāo)售部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃會(huì)議議程》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,銷(xiāo)售部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃會(huì)議議程:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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