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201*年創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結

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201*年創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結

白沙縣人民醫(yī)院

201*年“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動工作總結

201*年,我院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一領導下,在有關部門的協(xié)調(diào)配合下,根據(jù)縣社會治安綜合治理責任制目標的有關要求,結合開展“以質量加微笑,創(chuàng)建平安醫(yī)院為主題”的醫(yī)院管理年活動,全面開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,使醫(yī)院醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善,醫(yī)療服務質量明顯提高,全院無刑事案件發(fā)生,治安事件、安全隱患明顯減少,治安防控能力明顯增強,醫(yī)患關系更加和諧,確保了醫(yī)療工作正常開展,維護了廣大人民群眾身體健康及生命財產(chǎn)安全,F(xiàn)將今年創(chuàng)建工作總結如下。

一、加強組織領導,確;顒佑行ч_展

成立白沙縣人民醫(yī)院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領導小組,組長由黨支部書記、院長練昌金同志擔任,副組長由劉俊華副院長擔任,成員有:凌超進、符敏、高澤英、陳人勝、張符軍。領導小組下設辦公室,負責創(chuàng)建活動日常工作,由劉俊華副院長兼任創(chuàng)建辦主任,成員有:高澤英、陳人勝、張符軍。領導小組主要職責:負責研究制定活動方案,并組織實施,開展監(jiān)督檢查,提出整改措施,督促落實整改,年終負責自查總結。

二、大力宣傳發(fā)動,做到全員參與

今年5月下旬,我院組織召開全院職工大會,由練昌金院長親自對全體職工進行創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動總動員,下發(fā)并組織學習活動實施方案,使全院職工提高對平安醫(yī)院創(chuàng)建活動重要性、必要性的認識,明確了今年“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容、方法和有關人員職責及責任,提高責任意識、大局意識和法制意識、防范意識,增強參與“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動的責任感和自覺性,努力營造人人關心平安建設,人人參與“平安醫(yī)院”創(chuàng)建的良好氛圍。

三、開展管理年活動,提高服務質量,保障醫(yī)療安全

1、加強人員配備與培訓。

一是加強醫(yī)護人員的合理配備,今年來我院臨時聘用部分醫(yī)務人員,一定程度上緩解了臨床醫(yī)護人員的超負荷工作情況,有利于減少差錯事故的發(fā)生。二是強化人員培訓,重點抓好各級人員的法律法規(guī)、核心制度、安全風險意識、職業(yè)素質及業(yè)務理論和技術技能的培訓考核及醫(yī)務人員三基理論及操作考核等。認真抓好各類意外事件的風險識別與防范,嚴格執(zhí)行診療技術操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。通過強化培訓,全體醫(yī)務人員的業(yè)務理論水平及臨床操作技能有了較大程度的提高,工作責任心及安全防范意識明顯增強,今年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

2、加強院感管理。

加強重點科室部門的建設與管理,完成了潔凈手術室建設并進行了搬遷,對消毒供應室、口腔科、胃鏡室的布局進行整改,增添了部分設備,定期開展院感檢測工作,強化人員培訓,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和用血管理制度,規(guī)范醫(yī)療廢物管理,對所有醫(yī)療廢物均進行了無害化處理。

3、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,嚴格依法行醫(yī)。

今年來,我院認真落實“管理年”的有關要求,加大醫(yī)務人員的醫(yī)療法律法規(guī)和診療規(guī)范的學習培訓力度,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理條例》和《傳染病防治法》等法律法規(guī),按照衛(wèi)生部相關規(guī)定,執(zhí)行準入制度,嚴格執(zhí)行持證上崗制,嚴禁跨學科、跨專業(yè)行醫(yī),全院醫(yī)護人員持證上崗率100%。

4、注重誠信服務,增強醫(yī)患溝通。

今年,醫(yī)院把“誠信服務”作為醫(yī)院的工作重點之一,通過各種途徑認真收集、聽取群眾意見,不斷改進工作。把尊重、理解病人,保護患者隱私權作為今年整改的重點。通過發(fā)放調(diào)查問卷,了解并解決患者反映的焦點問題,及時進行整改,增強了醫(yī)院與社會、醫(yī)護與患者的溝通與理解,取得了良好效果。進一步完善了各類費用告知制度,設立了詳盡的住院費用清單和收費咨詢、解答、糾錯制度,對特殊診療項目建立了醫(yī)患雙簽字確認制度,減少了醫(yī)患糾紛。

四、積極預防和妥善處理醫(yī)患糾紛

建立健全了黨政領導齊抓共管的院務公開工作機制,積極推行院務公開,采取多種形式及時公開醫(yī)療服務、收費信息,加強醫(yī)療價格管理,杜絕不合理收費現(xiàn)象。建立健全了醫(yī)患溝通制度,建立健全化解醫(yī)患矛盾和預防、排查、調(diào)解醫(yī)療糾紛的工作機制,及時解決醫(yī)患糾紛和矛盾。建立健全了醫(yī)療服務社會監(jiān)督評價機制,通過電話、信箱等接受群眾的投訴監(jiān)督,征求患者對醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的意見,患者的綜合滿意度提高達98%以上,醫(yī)患關系明顯改善。

五、加強部門協(xié)作,開展社會治安綜合治理。根據(jù)縣社會治安綜合治理目標責任制的有關要求,緊緊圍繞開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動的主要任務,認真履行職責,在縣公安部門的協(xié)助下,加強內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,依法打擊侵害醫(yī)護人員、患者人身財產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)療機構秩序的各類違法犯罪活動,及時排查和消除各種治安隱患。在民政部門的協(xié)助下,落實優(yōu)撫對象和困難群體的醫(yī)療救助政策,按有關規(guī)定建立對棄嬰、流浪乞討人員中的危重病人、精神病人的救助制度;對棄嬰、流浪乞討人員中的危重病人和精神病人有效開展醫(yī)療救助工作;協(xié)助聯(lián)系被遺棄患者家屬的工作。深入落實禁毒宣傳教育工作,加強麻醉、精神藥品管理,與公安部門協(xié)作,嚴厲打擊毒品犯罪活動。加強對干部職工的政治思想教育,提高自身素質,自覺與邪教組織和非法組織進行斗爭。今年來院內(nèi)無刑事案件發(fā)生,治安案件及安全隱患明顯減少,醫(yī)院治安環(huán)境明顯改善。

六、開展火災隱患整治工作。

成立了火災隱患整治領導小組,分工負責,落實責任目標,確保整治工作順利完成。一是完善安全防范設施,及時排查和消除各種不安定因素和安全隱患;狠抓安全生產(chǎn)責任落實,崗位職責和技術操作規(guī)程完善;做到消防疏散出口、通道暢通,消防設施、滅火器材、報警系統(tǒng)、安全標志和應急照明齊全、靈敏有效,符合規(guī)范要求,無火災隱患。二是加強全院職工、住戶、病人及來往群眾消防安全宣傳教育,提高防火意識。三是強化人員演練及培訓,增強救災應急能力。

今年,通過結合開展醫(yī)院管理年活動,深入開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,醫(yī)院社會治安、執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯好轉,服務質量不斷提高,醫(yī)患關系趨于和諧,社會滿意度不斷提高,取得了良好的社會效益。

由于醫(yī)院的基礎設施落后,整體布局不合理,專業(yè)人員不足,技術水平較低,影響了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動的進一步深入開展。下一步要加大力度對醫(yī)院環(huán)境進行規(guī)劃整治,加快基礎設施建設,加強人員培訓,提高技術水平,改善服務質量,保障醫(yī)療安全,避免醫(yī)療事故發(fā)生。

二O一一年十二月三十日

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201*年創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結

201*年,我院認真貫徹落實省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關于衛(wèi)生系統(tǒng)《創(chuàng)建平安醫(yī)院實施方案》要求,深入開展醫(yī)院平安醫(yī)院建設工作,進一步完善我院平安醫(yī)院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設平安工作的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)將我院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總結。

一、強化領導,機構健全

構建平安醫(yī)院,需要從每一個人做起,需要從一點一滴做起。我院領導高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計劃,成立了以劉林漢院長為組長,有關職能科室負責人及臨床科室主任、護士長為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作領導小組,組建“創(chuàng)安”辦公室,由分管領導擔主任,形成一把手主管,分管領導親自抓,分工協(xié)作、任務明確的組織管理機構。認真制定工作計劃,定期召開會議研究創(chuàng)建工作,辦公室負責抓層層落實,確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實效。

二、強化宣傳,制度健全

結合我院實際,認真制定宣傳計劃,通過在院內(nèi)懸掛宣傳標語定期舉辦“三基”知識考試、臨床醫(yī)療護理知識講座等形式,不斷提高醫(yī)院員工安全意識,在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。同時,我院制訂完善了《醫(yī)患溝通管理制度》、《健全落實藥物不良反應監(jiān)測制度》。定期組織開展政治理論學習,堅定共產(chǎn)主義信

念,努力提高員工的政治思想素質及道德水平,打造有堅強執(zhí)行力的團隊精神。

三、強化措施、確保成效

1、不斷提升醫(yī)療服務質量。強化“以病人為中心”的服務理念,引導醫(yī)務人員尊重患者,理解患者,主動為患者著想。開展改善服務態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實醫(yī)療安全措施,加強“三基三嚴”崗位練兵。開展醫(yī)院管理再推進暨服務再提升百日競賽活動。健全醫(yī)德查房和工休座談會制度,提高病員滿意度。不斷創(chuàng)新服務流程,優(yōu)化診療環(huán)境,開展延伸服務,加強醫(yī)患溝通,為患者提供及時、方便和人性化的醫(yī)療服務。

2、有效預防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強醫(yī)患溝通,創(chuàng)新溝通方式,注重溝通效果。重點是按照“預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則,把預防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策,建立健全醫(yī)患糾紛預防和情況研判機制,定期排查,及早發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。急危重病人先搶救,后補辦手續(xù)。建立有效的監(jiān)督機制和獎懲機制,認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責,嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī)。醫(yī)院的核心制度和崗位職責知曉率達到100%。

3、完善醫(yī)院安全防范體系。落實《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,加強內(nèi)部治安,落實人防、物防、技防措施,提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識,有效保障患者和醫(yī)院的財產(chǎn)安全。要定期開展消防安全應急演練,并制定具體的改進措施。完善突發(fā)事件應急醫(yī)療救治預案,加強醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務人員應急處置能力,杜絕各類責任事故的發(fā)生。要加強與工商、公安和城管部門的聯(lián)動對個別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、醫(yī)托等清理整治,消除了治安隱患。

4、建立健全財務管理制度。嚴格執(zhí)行財務管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟

活動。醫(yī)院財務堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則,杜絕科室和個人私收現(xiàn)金或設立帳外帳,杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、設備等物資進銷存管理,堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務成本。

5、強化職工職業(yè)道德建設。結合醫(yī)院管理年、民主評議行風、等級醫(yī)院復核評審和醫(yī)師定期考核等活動,開展行業(yè)作風建設和職業(yè)道德教育。進一步規(guī)范診療服務行為,認真執(zhí)行“八不準”、“五項禁令”規(guī)定以及“三合理”診療規(guī)范,繼續(xù)加大“藥占比”控制和考核力度。要經(jīng)常組織警示教育活動,強化監(jiān)督力度。繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,通過自查自糾,查找問題和薄弱環(huán)節(jié),對一些苗頭性、傾向性問題,要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育,實行誡勉談話給予個別幫助。建立行風監(jiān)督員溝通會制度,及時了解醫(yī)療服務中存在問題,主動接受社會監(jiān)督每月表彰先進、弘揚正氣,樹立正面教育。

一年來,我院創(chuàng)建工作在各級各部門的關心指導下,取得了較好的成績,組織機構逐漸健全,全院員工意識得到增強,硬件設備不斷完善,各項工作得以較好落實。今后,我院將繼續(xù)在縣衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一領導,認真貫徹落實平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,打造和諧醫(yī)患關系,為構架和諧港城服務。

洪山鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年12月15日

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