張子山煤業(yè)公司安檢科201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年度工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

安檢科

山西中陽張子山煤業(yè)有限公司

科長：任俊東201*年12月10日

安檢科201*年度工作總結(jié)及

201*年工作計(jì)劃

201*年安檢科在礦委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦長和其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下，在各部門的配合下，在全體安檢科成員的共同努力下，安檢科緊緊圍繞張子山煤業(yè)有限公司201*年的總體思路和201*年安全管理奮斗目標(biāo)，結(jié)合上級(jí)行業(yè)部門的管理要求，以三大“規(guī)程”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基準(zhǔn)，以安全管理工作為己任，扎實(shí)開展安檢工作，我礦安全形勢始終保持平穩(wěn)有序的運(yùn)行狀態(tài)，安全形勢比較樂觀，促使201*年全年我礦安全生產(chǎn)建設(shè)形勢由穩(wěn)定走向根本好轉(zhuǎn)。一、狠抓安全基礎(chǔ)工作，為安全管理打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)

1、狠抓安全培訓(xùn)教育工作，著力提高職工的職業(yè)技能素質(zhì)與安全意識(shí)。

201*年我礦在安檢科的組織下，結(jié)合《張子山煤業(yè)有限公司201*年全員培訓(xùn)計(jì)劃》，各科都進(jìn)行全員培訓(xùn)，春節(jié)前后對全體職工進(jìn)行了為期10天的安全培訓(xùn)，每月由安檢科牽頭，各部門具體負(fù)責(zé)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)1860余人次，通過培訓(xùn)，提高了職工的職業(yè)技能和勞動(dòng)技能，提高了職工的安全意識(shí)和工作積極性和責(zé)任心。

2、狠抓特殊工種人員培訓(xùn)

我礦組織多批次的特工種人員赴市培訓(xùn)中心和縣培訓(xùn)中

心進(jìn)行培訓(xùn)，先后培訓(xùn)B類安全管理人員12人，安全員10人，瓦斯員16人，機(jī)電工8人，監(jiān)控員12人，探水工9人，充實(shí)了我礦特種作業(yè)人員。

3、定期召開會(huì)議，強(qiáng)化安檢科人員的責(zé)任意識(shí)安檢科每周定期召開安全例會(huì)，分析本礦安全管理上存在的問題，分析全礦的安全形勢，確定下一階段的工作目標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化了安檢科人員的工作積極性和責(zé)任意識(shí)，真正起到了安全監(jiān)管和安全衛(wèi)士的作用。

4、完善管理制度，強(qiáng)化工作考核

年初安檢科出臺(tái)了各項(xiàng)安全管理制度和“三違”處罰條例，如安全員駐礦制度，“一班三匯報(bào)”制度，現(xiàn)場隱患排查治理制度，“三違”處罰制度，井下工作面交接班制度，火工品管理制度等，明確各崗位工種的崗位職責(zé)，通過制度管理人、約束人。根據(jù)制度，強(qiáng)化考核，規(guī)范了安檢科全體人員的工作。全年對部分不稱職的人員進(jìn)行了清退。部分人員進(jìn)行了處罰，部分工作積極認(rèn)真的進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。安檢科整體工作水平得到了提高，工作效率得到了提高。

二、狠抓安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)

張子山煤業(yè)公司新舊系統(tǒng)，措施井，戰(zhàn)線長，又是高瓦斯礦井，安全管理任務(wù)重，難度大，在安全管理上突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，分輕重緩急分類管理。

管理的重點(diǎn)是，通風(fēng)管理，瓦斯治理，提升系統(tǒng)斜井運(yùn)

輸管理，火工品管理和工程質(zhì)量及現(xiàn)場管理。

我們以“三大規(guī)程”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為根據(jù)，強(qiáng)化各系統(tǒng)安全監(jiān)管。

在通風(fēng)管理上，強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)和各用風(fēng)地點(diǎn)實(shí)測風(fēng)量監(jiān)管，做到系統(tǒng)完善，風(fēng)量充足。

在瓦斯防治的監(jiān)管上，強(qiáng)化瓦斯員崗位職責(zé)，現(xiàn)場考核。監(jiān)管“一炮三檢”和“三人連鎖”制度的執(zhí)行情況，安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)管，促進(jìn)瓦斯員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使“三人連鎖”制度得到執(zhí)行。

在機(jī)電管理上，重點(diǎn)抓了機(jī)電設(shè)備的規(guī)范管理和機(jī)電失爆問題，基本杜絕了機(jī)電失爆現(xiàn)象，機(jī)電管理基本達(dá)到了規(guī)范管理。

在提升管理上，重點(diǎn)抓了副立井提升系統(tǒng)的安全監(jiān)管，對機(jī)電部門的提升設(shè)備日檢和每周的防墜試驗(yàn)都全程跟蹤監(jiān)管，保證了副立井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

在運(yùn)輸管理上，強(qiáng)化斜井巷道運(yùn)輸安全的監(jiān)管，對“一坡三檔”設(shè)施的完好進(jìn)行監(jiān)管，同時(shí)強(qiáng)化“行車不行人，行人不行車”制度的監(jiān)管，杜絕了運(yùn)輸事故的發(fā)生。

在火工品的管理上，強(qiáng)化火工品的跟蹤管理，防止火工品事故，杜絕了火工品流失。

三、狠抓隱患排查治理工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)

1、充分發(fā)揮安全員現(xiàn)場監(jiān)管的第一道防線的作業(yè)。安全員作為一線安全監(jiān)管人員，現(xiàn)場安全隱患的排查治理是重要的任務(wù)。今年以來安全員現(xiàn)場共查處各類隱患1850條，到目前為止全部整改完畢，杜絕消除了事故隱患對礦井安全的威脅。

2、每周組織安全大排查，集中進(jìn)行隱患治理

由安檢部門牽頭，每周組織全礦各部門進(jìn)行安全隱患大排查，對礦井上、下，地面及礦區(qū)周邊進(jìn)行全方位不留死角的隱患大排查，共查處各類隱患948條，到目前為止基本整改到位，真正起到了大排查大治理的目的。

對上級(jí)部門檢查的隱患，不折不扣進(jìn)行徹底治理。針對煤業(yè)公司各部門、上級(jí)管理部門提出的安全隱患，以“四定”形式進(jìn)行限期治理。極大地促進(jìn)了我礦的安全隱患治理工作。

四、狠抓“三違”規(guī)范職工行為

今年以來，抓“三違”作為我礦安全管理的主要抓手，規(guī)定了從安全員到科隊(duì)長到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓“三違”的條數(shù)。全年“三違”處罰13萬余元�！叭�違”處罰838人次。真正起到了規(guī)范職工行為的作用。

五、201*年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)安檢科管理，強(qiáng)化每個(gè)人員責(zé)任意識(shí)，使安檢科真正起到保駕護(hù)航的作用。

2、強(qiáng)化重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查管理工作將事故隱患降到最低程度。

4、積極開展作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，提高職工的整體責(zé)任。

5、強(qiáng)化安全管理工作，確保后201*年不發(fā)生任何事故。

山西中陽張子山煤業(yè)有限公司

安檢科201*年12月10日

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