年終工作總結報告描述方式

時間過的好快��？這一年里有歡笑有爭吵，有開心有煩惱，重要的是更有進步和成長，應該總結一下今年一年的收獲了。自參加工作，在公司領導的關懷下，一直兢兢業(yè)業(yè)，嚴格要求自己的工作標準，教會我東西的應該是最多的，不管歡笑還是爭吵都是我的收獲，都是為我的成長和進步做準備。

上古廣電致力于培養(yǎng)每一位員工，讓每一位員工都有發(fā)展的可能，為每一位提供學習和發(fā)展的機會，上古經常組織我們學習和培訓，讓我們一起進步，有更大的發(fā)展空間。

�！鞍押唵蔚氖虑�萬次的做好就是不簡單，把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得。***即將

過去，我將會帶著我這一年的經驗教訓邁入***，優(yōu)點發(fā)揚光大缺點一點一點改正，努力的做好自己的本分，努力學習管理能力，

為上古貢獻自己的力量，與上古同進步，共繁榮。給自己多一點進步的機會，在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。

轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝

領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。在工作上，圍繞隊里的中

心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務。即將過去的這一年，在隊領導的正確領導與協(xié)助下，我們的

工作著重于安全、工作和學習目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱

情高漲的團隊。即將過去的這一年，在隊領導的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于安全、工作和學習目標上，緊緊圍繞重

點開展工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。一年來，我嚴于律已，努力使自己

的政治思想覺悟進一步提高。始終堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自

己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛公司，熱愛汽機工程處，熱愛汽機檢修，擁護領導的管理思想，堅信在工

程處領導的正確指導下，汽機隊一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快汽機隊的發(fā)展認真做好本職工作。

我能重視加強理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身綜合素質。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素

質水平。一是深刻領會公司、部門制度的含義和目的，增強自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅定性；認真學習公司、部門

下發(fā)的各種文件和通報，并把這些文件和通報精神及時傳達到每位員工；二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習理論技術、管

理知識和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在理論技術、管理知識和計算機知識方面存

在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。

一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造

利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認真收集班組工作要

求信息，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作，分清

輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在日常工作中，認真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時，

對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。

在領導與同事們的關心、支持和幫助下，****年取得了工作圓滿的完成任務的好成績，得到部門、班組領導的肯定。

擴展閱讀：201*年度安全生產工作總結及形式分析

水泥有限公司

201*年度安全管理工作總結及下年度計劃

201*年度，公司按照國家及自治區(qū)安全管理規(guī)定及集團公司的年度計劃和工作重點開展了一系列安全生產活動，在全公司范圍內大力營造安全生產文化理念，堅持以落實安全生產責任制為出發(fā)點，以梳理、規(guī)范和指導各作業(yè)現場高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序為工作重點，以隱患排查、治理為抓手，以安全教育和落實培訓工作為基礎，推進了公司安全生產標準化建設，全面履行了安全生產監(jiān)督管理工作。

一、201*年度安全生產情況

公司全年累計發(fā)生輕傷事故2起2人、死亡事故1起1人，事故嚴重程度加深，主要原因是公司新生產線陸續(xù)投產，生產經營規(guī)模擴大，新員工增加較多、安全技能較低、違章操作所致。全年沒有職業(yè)病例發(fā)生。

二、201*年度的主要工作回顧

（一）、持續(xù)推進安全生產標準化建設，夯實企業(yè)安全生產基礎。

1、組織各單位領導、安全員對安全生產標準化相關標準、要求、文件、精神等進行了不斷的學習領會，并邀請銀川安普安全技術咨詢中心總工程師對安全生產標準化建設工作的整體內容及工作要點進行了集中的培訓、指導；在日常工作中將安全生產標準化建設中強調的安全生產管理標準化、操作標準化、現場標準化，作業(yè)行為標準化，切實融入到標準化建設推進工作中，對各單位安全生產標準化的開展及時給予了指導和敦促，針對性的提出改進措施及下一階段工作要點，形成安全生產標準化推進工作實施計劃。

2、在安全生產標準化推進過程中，起草了20多萬字的安全管理制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定，設計并不斷完善符合安全生產標準化要求的記錄、檢查表等，建立了安全生產標準化檔案及文件管理體系，現場作業(yè)環(huán)境基本達到安全標準化要求的二級標準。截止目前，已形成安全標準化自評報告書，轉入不符合項的整改階段，并提交第三方評價機構對公司安全標準化建設進行等級認證評審，確保年底公司達標取證。（二）、推進崗位安全達標試點工作，提升崗位安全預知能力、規(guī)避作業(yè)風險。

1、按照“突出重點、先點后面、分類指導、穩(wěn)步推進”的原則，扎實推進崗位達標創(chuàng)建活動，創(chuàng)建了一批操作規(guī)范、安全可靠、動態(tài)達標、本質安全的示范崗位。努力通過崗位安全達標工作提高作業(yè)人員安全意識、安全技術技能，加強崗位危險有害因素控制能力，遏制安全事故的發(fā)生。如，礦山分廠已取得自治區(qū)非煤礦山安全生產標準化二級單位。

2、依照崗位標準，通過考核、評定、鑒定等方式對崗位人員的知識、技能、素質、操作、管理等進行全面評價，確認其是否達到崗位標準。具體推進了以下工作：1）、將崗位職責、崗位人員基本要求（年齡、學歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等）裝裱上墻，使員工明確了崗位職責，有了清晰的標準，把看似無從下手的安全生產工作轉化為一項項具體明確的要求，較好地解決了安全生產工作“干什么”和“怎么干”的問題，從而也解決了如何落實安全生產主體責任的問題。2）、通過培訓、考核，使員工掌握崗位操作知識和技能，熟悉并掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救呼救及應急處置措施等。3）、對員工作業(yè)行為安全要求進行全面評價考核，使其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度。

（三）、強化高危作業(yè)管理工作，持續(xù)實施隱患排查治理。為了有效落實201*年安全管理工作計劃，并逐步將安全管理從過程管理轉變到預警控制、事前控制，對重點和易發(fā)事故場所實施高危作業(yè)管理，加大了對各單位執(zhí)行高危作業(yè)的檢查力度，要求嚴格按照《公司高危作業(yè)管理辦法》實施作業(yè)；完善了高危作業(yè)工作票，對密閉空間作業(yè)、清庫作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等八大類高危作業(yè)實行工作票制度，做危險性分析、制定控制措施，進一步規(guī)范作業(yè)現場高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序，管控高危作業(yè)，降低作業(yè)風險。

1、根據股份公司安全環(huán)保部《關于簽訂檢修安全承諾書的通知》要求，公司領導給予了高度重視，并及時安排安全管理部督促、檢查和落實此項工作，要求各單位嚴格執(zhí)行公司各項安全管理之規(guī)定，凡涉及檢修的員工本人鄭重承諾，在檢修工作中嚴格履行檢修須知和檢修作業(yè)要求，嚴格履行職責和義務簽訂檢修安全承諾書。2、進一步規(guī)范和指導各生產分廠高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序，停送電工作票的執(zhí)行情況。在檢查和敦促中，安全管理部將各單位執(zhí)行的停送電工作票與辦理高危作業(yè)工作票緊密聯系起來，前后對應地去檢查和要求，以達到統(tǒng)一規(guī)范、萬無一失，規(guī)避了作業(yè)風險。

3、根據股份公司通知要求，對各生產分廠機旁箱的改造，電焊機漏電保護等進行了逐一檢查落實，統(tǒng)一規(guī)范電器設施等。

4、組織專業(yè)人員對礦山爆破作業(yè)進行了專項安全檢查（此次安全檢查共發(fā)現九項不符合）；結合*公司礦山爆炸事故組織相關人員討論分析，查找我公司在實施爆破作業(yè)各環(huán)節(jié)實際操作中的安全隱患以及管理方面的不足，并就專項檢查中分析的不符合項落實整改責任，按時間節(jié)點進行整改。（四）、以隱患排查為抓手，加強安全隱患的排查、協(xié)調、治理工作。

1、緊抓隱患排查治理工作不放松，開展以控制重要危險源為重點，不斷排查治理安全隱患，持續(xù)開展反“三違”行為活動。制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，采取每周或每個月組織安全生產大檢查的方式，重點抓好安全防護和落實安全生產責任制，對重點部位實行重點檢查、危險部位反復檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實，預防事故的發(fā)生。并及時總結檢查結果，下達安全隱患整改通知書，要求立即整改，不能現場整改的，上報未能整改原因。2、按照隱患排查處理的“五定”原則，及時跟蹤整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。各單位將作業(yè)危險分析和控制措施內容納入檢維修方案中，補充及完善了日�，F場安全檢查記錄。

3、繼續(xù)發(fā)揮各單位安全管理的主體作用，實行每周各單位安全隱患排查治理上報制度，安全管理部進行跟蹤驗證，作業(yè)現場安全環(huán)境得到了進一步治理。安全作業(yè)行為得到了逐步規(guī)范。

4、加強4500T/d生產線安全管理工作的全程跟蹤檢查，下發(fā)整改通知并進行驗證；

5、強化消防安全防范工作，要求各單位自覺排查消防隱患，提高全體員工的消防安全意識，進一步完善消防裝備和設施，確保無火災事故的發(fā)生。

6、要求加強事故應急救援管理工作，開展以作業(yè)現場和班組為重點的現場處置為重點的應急管理，切實提高現場事故的處置能力。

（五）、生產分廠實行“崗位安全點檢”及“安全交接班制度”，及時消除設備及操作過程中的不安全因素，預防安全事故的發(fā)生。

1.檢查、驗證各生產分廠崗位安全點檢和交接班制度的執(zhí)行情況；逐步擴大點檢崗位范圍。組織巡檢人員進行了使用過程的培訓工作。

2、在點檢和安全交接班的日常工作中，要求點檢的內容包括消防、電器、油庫、警示標志、行為要求等。利用班前會向各崗位點檢人員提出安全點檢的要求。各點檢人員在作業(yè)時，一切須以安全為原則；在從事高空或電氣點檢作業(yè)時，須嚴格按照安全管理制度執(zhí)行，同時在點檢作業(yè)時，須與中控操作員結成安全對子，做好安全互保工作。

3、通過安全點檢及安全交接班制度的實施，使員工提高了安全意識。在思想上積極上進，做一名“安全的人”，同時努力學習公司的各項安全制度，在行動上時時以安全作為標桿，規(guī)范自已的各種行為，在保障了自身安全的同時使所管轄的設備得以安全運行。

（六）、加強員工職業(yè)健康體系管理，控制職業(yè)健康安全風險。

根據最新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及《工作場所職業(yè)病危害因素職業(yè)接觸限制》等標準，按照職業(yè)健康安全管理體系標準（GB/T28001201*）及公司職業(yè)健康安全方針、目標和指標的要求，積極開展識別職業(yè)健康有害因素的普查、建檔活動，使其始終處于受控狀態(tài)。今年對作業(yè)現場接塵接噪的92名員工進行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現職業(yè)病。10月份聯系自治區(qū)疾控中心對作業(yè)現場危害因素職業(yè)接觸限制進行相關檢測。

（七）、加大宣傳培訓教育力度，提高員工安全意識。1、在公司領導的統(tǒng)籌策劃、組織、指導下，將計算機網絡技術應用到員工教育培訓中來。合理組織、廣泛征集、多渠道獲取安全知識題庫；與集團公司技術中心專業(yè)技術人員緊密配合，在運用中不斷促進優(yōu)化網絡系統(tǒng)各功能模塊的程序，實現題庫管理，在線制做試卷、在線控制考試、自動評分、自動交卷、考生管理、成績查詢、試卷管理等功能，實現無紙化考試的模式，使之更趨人性化，并力求適應性、簡單化、程序化，進而進一步完善公司網上安全考試系統(tǒng)在全公司范圍內的推廣運用；利用設備停機及生產任務“避峰就谷”時段，組織生產分廠員工進行測試，實現工種崗位不同進行網絡安全知識的測試，以落實安全教育培訓體系工作旨在實現勞動者合格上崗，也體現了培訓教育體系的根本目標。

2、為提高員工安全意識，創(chuàng)建平安和諧企業(yè)，用演講比賽的形式來交流普及安全知識，宣傳“三不傷害”原則，提高各級人員安全管理知識，提升公司安全管理績效，引導員工從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的思想轉變。在“安全月”之際，組織策劃了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的演講活動，此次活動經各單位初選，有15位選手脫穎而出，他們進行了精彩的比賽。

3、繼續(xù)加強員工三級安全教育培訓制度的落實，完善安全培訓檔案，特別是對新進員工的培訓。安全管理部制作了有針對性的一級培訓課件，重點對公司存在的危險源及控制、防范措施進行培訓，到崗位后要求各單位實行師傅帶徒和學習白國周班組安全管理模式，不斷提高新進員工的安全生產意識。截止第三季度，新進50名員工已在師傅的帶領下，充實到了各生產崗位。招錄人員，簽訂勞動合同和工傷保險、領取勞動保護和工器具方可上崗作業(yè)；及時對轉崗職工進行培訓再教育；特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

4、持續(xù)開展安全生產技術交流活動。每月由各單位結合工作實際和高危作業(yè)管理，分別進行交流，邀請各單位相關生產骨干和技術人員進行評價和提出修改意見后形成公司培訓材料，取得了較好效果。

三、工作中存在的不足

（一）、根據公司201*年安全生產工作計劃，結合“7.25”安全事故教訓，目前公司安全生產形式非常嚴峻可以說是如履薄冰，應引起各級管理人員的高度重視。

（二）、“7.25”生產安全事故后，各單位對公司安全管理制度的重視程度和執(zhí)行力度有明顯的提升，但需要持續(xù)加強改進，認真履行工作職責，加強履職的有效性。

（三）、做好安全管理工作需要高度的責任感和豐富的專業(yè)知識，需要公司各級人員的支持、幫助和共識。尤為重要的是，提高各級安全管理人員的安全管理知識、技能，才能游刃有余地開展工作，這也是目前我們安全管理工作的瓶頸。

（四）、在三級安全教育、培訓方面還不夠給力，隱患排查治理工作有懈怠現象，需要不斷加強安全管理工作。

（五）、個別單位對高危作業(yè)的風險管控還不到位，未能嚴格執(zhí)行《公司高危作業(yè)管理辦法》，生產中“三違”現象時有發(fā)生；安全技能不足，作業(yè)人員僥幸心理等現象長期存在。（六）、安全標準化建設工作、崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標工作進展較慢，還需努力跟進，個別單位個別管理人員對此項工作重視程度不夠、落實不夠，沒有嚴格按照實施方案開展工作。

（七）、外包作業(yè)在施工過程中多次違反工程施工安全規(guī)定，安全防護措施及個體防護措施不到位，存在安全風險，須進一步加強對外包單位的管理。

四、201*年安全管理工作重點及計劃

（一）、下年度安全管理工作以遏制、杜絕安全生產事故為目標，以隱患排查為抓手，以高危作業(yè)管理為突破口，以安全技術為支撐，以實施標準化管理為基礎，全面推動安全管理工作。

（二）、繼續(xù)落實安全生產標準化建設工作，將安全標準化達標工作做實、做細。

（三）、以安全文化為引領，引導員工在自覺狀態(tài)下接受安全理念，并形成長效。提高員工的安全意識，主動搞好安全管理工作。

（四）、提高安全管理人員綜合素養(yǎng)，匹配、儲備人力資源；加強員工的三級安全教育培訓力度以及防護知識和技能。

（五）、按照《公司安全生產綜合考核標準》加大安全管理考核力度，加強安全生產監(jiān)管力度。

（六）、班組是生產一線的前沿陣地，只有班組達標了、班組長的安全意識提高了，才能保證安全生產，因此，進一步抓好班組建設工作，促進班組安全生產達標是下一步工作重點。

（七）、進一步加強對外包單位的監(jiān)管力度；加強對生產現場的安全隱患排查工作力度和質量。

201*年12月28日

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