201*年度中干考核工作總結(jié)

201*年度中干考核工作小結(jié)

為了全面準(zhǔn)確的掌握中干201*年度工作的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，經(jīng)院務(wù)會(huì)決定對(duì)我院中干進(jìn)行了全面考核�，F(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：

一、考核工作基本情況

這次考核鑒于我院中層干部的實(shí)際情況，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、全面考核、綜合評(píng)定的原則，對(duì)全院30名中層干部的德才表現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和履行職責(zé)情況進(jìn)行了全面考核評(píng)價(jià)。采取在個(gè)人總結(jié)的基礎(chǔ)上，被考核對(duì)象對(duì)照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了工作總結(jié)。分別進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)、院領(lǐng)導(dǎo)分別與中干及相關(guān)人員談話，人力資源部計(jì)算匯總各項(xiàng)評(píng)價(jià)得分，提出考核評(píng)定等次意見(jiàn)。這次考核評(píng)定結(jié)果為：中干30人，平均分值為91.25分，其中優(yōu)秀等次21人，占考核人數(shù)的70%；良好的等次6人，占考核人數(shù)的20%；合格等次2人，占考核人數(shù)的6%。不合格等次1人，占考核人數(shù)的4%。（詳細(xì)民主測(cè)評(píng)得分情況見(jiàn)統(tǒng)計(jì)表）

二、本次考核工作的特點(diǎn)

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為做好考核工作提供了保證。為使這項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的目的，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的考核方案，對(duì)考核工作進(jìn)行全面安排部署，保證了考核工作的順利完成。二是思想認(rèn)識(shí)到位，為做好考核工作打下了基礎(chǔ)。全院職工能夠充分認(rèn)識(shí)和理解干部考核的重要意義，都能夠本著對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)計(jì)量院建設(shè)和發(fā)展負(fù)責(zé)的精神，真實(shí)地反映每一個(gè)情況，準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)每一位干部；各部（所）在年終事情比較多的情況下，妥善安排工作，認(rèn)真組織考核協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核規(guī)定；被考核對(duì)象能夠以考核為動(dòng)力，認(rèn)真反思，對(duì)照自己的工作，積極查找個(gè)人存在的問(wèn)題和不足。三是工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，為做好考核工作創(chuàng)造了良好氛圍。這次考核一大突出特點(diǎn)是院班子領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行考察談話。院領(lǐng)導(dǎo)克服了分管工作業(yè)務(wù)繁忙的困難，做到分管工作和考核工作兩不誤。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、工作作風(fēng)扎實(shí)、工作紀(jì)律嚴(yán)明，本著對(duì)計(jì)量院、對(duì)考核對(duì)象高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀公正地評(píng)價(jià)每一位考核對(duì)象。人力資源部能夠及時(shí)匯總有關(guān)數(shù)據(jù)，細(xì)致審核，規(guī)范備案，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，并做到了嚴(yán)守紀(jì)律、保守秘密，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)高質(zhì)高效地完成了考核任務(wù)。四是創(chuàng)新考核方法，提高了考核結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。考核工作嚴(yán)格按照“民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)、德才兼?zhèn)�、全面考核”的原則，注重了綜合考核評(píng)價(jià)，考核內(nèi)容全面，創(chuàng)新考核方法，完善考察方式，提高了考核質(zhì)量。考核中根據(jù)中干的不同崗位職責(zé)，采取不同的考核辦法，并通過(guò)不同的考核層次和層面，實(shí)行量化打分，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、談話交流等多種形式參與考核過(guò)程，使考核結(jié)果綜合反映各方面的意見(jiàn)，營(yíng)造了公開(kāi)、公正、寬松的環(huán)境，提高了考核結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

三、本次考核存在的問(wèn)題

總的看院里中干隊(duì)伍的情況是好的，大多數(shù)同志思想素質(zhì)好，專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平高，服務(wù)社會(huì)發(fā)展大局意識(shí)強(qiáng)，在群眾中有較高的威信。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是少數(shù)中干缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作方式方法簡(jiǎn)單;組織和管理能力、駕馭和領(lǐng)導(dǎo)全局能力、科學(xué)決策能力和改革創(chuàng)新能力不強(qiáng)，工作落實(shí)不到位。二是個(gè)別中干職責(zé)不清，不能?chē)?yán)格執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作配合不到位，不善于溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，存在干群關(guān)系緊張的問(wèn)題。三是個(gè)別中干缺乏全院意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不強(qiáng)，存在著個(gè)人主義和本位主義思想，不能換位思考問(wèn)題，不能從全院角度出發(fā)去思考問(wèn)題。四是個(gè)別中干不善于鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不善于抓主要矛盾，滿足于忙忙碌碌，工作政績(jī)不突出，還不能完全適應(yīng)我院發(fā)展的形勢(shì)。五是有的中干服務(wù)的思想還有差距，與下屬交流的少，工作上存在不耐心、不細(xì)心的問(wèn)題。

四、反映的其它問(wèn)題和建議

一是業(yè)務(wù)部統(tǒng)籌安排綜合所業(yè)務(wù)工作。不要時(shí)行單一進(jìn)行安排，使綜合所不好操作。這樣企業(yè)對(duì)我們的檢測(cè)工作不滿意，我們應(yīng)該是及時(shí)、高效、急企業(yè)所需。

二是能否適當(dāng)下放檢測(cè)項(xiàng)目。對(duì)綜合所能開(kāi)展的檢測(cè)項(xiàng)目，應(yīng)適當(dāng)下放，有利用促進(jìn)綜合所的業(yè)務(wù)開(kāi)展，也能緩解專(zhuān)業(yè)所的部分壓力。比如新都所提出能否將衡器所的一些項(xiàng)目劃片區(qū)管理，減少來(lái)回運(yùn)費(fèi)等成本。

三是特殊檢測(cè)設(shè)備證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)模板的統(tǒng)一。雙流所反映同一份證書(shū)，請(qǐng)教院里不同的人員，回答的結(jié)果都不一致，導(dǎo)致下面無(wú)法操作。希望質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一制作一套證書(shū)參考模板，使下面的檢測(cè)人員好操作。

四是收發(fā)室的人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。收發(fā)室的人員接聽(tīng)電話時(shí)應(yīng)該統(tǒng)一回答口徑，比如：有客戶(hù)詢(xún)問(wèn)一些設(shè)備能不能檢的問(wèn)題，如何收費(fèi)的問(wèn)題，不要張三回答一個(gè)價(jià)，李四回答一個(gè)價(jià)，實(shí)際收多少就回答多少，不清楚如何收費(fèi)的就回答按規(guī)定收費(fèi)就行了。不然會(huì)與客戶(hù)之間容易起一些不必要的誤會(huì)。

五是綜合所的績(jī)效分配比例的問(wèn)題。希望在充分考慮當(dāng)?shù)厝藛T的工作量、內(nèi)部管理、檢定質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、新增業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)和收入增長(zhǎng)量的情況下來(lái)確定各所的績(jī)效考核比例。不搞一刀切，鼓勵(lì)廣大職工在保持單位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，提倡多勞多得。

六是組織一些培訓(xùn)、特別是到外地參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。建議擴(kuò)大人員培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入，多到一些發(fā)達(dá)的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)。這樣可以提高職工未來(lái)生存能力，院里可多組織一些培訓(xùn)工作，提高職工的職業(yè)技能，作為單位的技術(shù)儲(chǔ)備，提高職工未來(lái)生存能力。

七是合理改善基層員工生活待遇。通過(guò)小幅提高待遇，增強(qiáng)職工對(duì)單位歸屬感和榮譽(yù)感。

八是合理調(diào)配富余人員。金堂所人員較多，檢測(cè)業(yè)務(wù)有限，大家都希望能出來(lái)工作。

九是加強(qiáng)對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)各所幫助和扶持力度。

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庫(kù)車(chē)縣阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年度干部

考核工作總結(jié)

為了切實(shí)加強(qiáng)我站干部考核工作，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，切實(shí)改變?nèi)�站職工的工作作風(fēng)，提高全體工作人員工作效率，充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈庫(kù)車(chē)縣201*年度黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作實(shí)施方案〉的通知》（庫(kù)人勞社字[201*]95號(hào)）文件精神，我院精心組織，周密安排，嚴(yán)格履行考核程序，認(rèn)真完成了201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員考核工作，現(xiàn)將考核工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

201*年，阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院干部考核工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照樹(shù)立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，考核工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉，注重實(shí)際考核，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況，激勵(lì)工作人員恪盡職守、奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，在全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定中建功立業(yè)功立業(yè)，為全縣的婦幼衛(wèi)生保

健事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)庫(kù)人勞社字[201*]95號(hào)號(hào)文件精神，我院認(rèn)真組織開(kāi)展了201*年干部考核工作。按照通知要求，及時(shí)組織召開(kāi)了考核動(dòng)員大會(huì)，單位領(lǐng)導(dǎo)組織全站職工傳達(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,調(diào)整充實(shí)了干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和《庫(kù)車(chē)縣干部年度考核實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)文件，站領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話，根據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的要求，對(duì)全

年考核工作的具體方法和步驟做了安排。

三、基本情況

阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工38人，其中：一般干部34人，工人4人。應(yīng)參加考核人員38人，實(shí)參加考核人員37人，未參加人員1人。根據(jù)崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)及平時(shí)的考核依據(jù)，經(jīng)過(guò)充分醞釀、討論，采取民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)小組集中的方式，確定了201*年度的考核等次。參加考核的38人中，優(yōu)秀4人，合格33人，未定等1人。

四、考核的實(shí)施

根據(jù)我站的具體情況，首先組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)了會(huì)議，研究了全年考核工作的方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣考核辦的有關(guān)文件，在以往考核工作的基礎(chǔ)上，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)提出有

效整改計(jì)劃，制定了年度考核方案，嚴(yán)格遵守12%的評(píng)優(yōu)比例.201*年度，我院評(píng)定買(mǎi)買(mǎi)提.艾拉，日孜萬(wàn)古麗.托乎提，達(dá)毛拉.米吉提，麥麥提.孜拜四名同志為優(yōu)秀。

按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的總體要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在全站職工大會(huì)上進(jìn)行了述職述廉報(bào)告，對(duì)所報(bào)告的內(nèi)容充分征求廣大干部職工的意見(jiàn)，之后，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員民主測(cè)評(píng)。一般干部及工勤人員完成了個(gè)人的全年工作總結(jié)，并逐個(gè)進(jìn)行了個(gè)人述職，根據(jù)個(gè)人的述職總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作中的表現(xiàn)及各季度考核情況，經(jīng)民主評(píng)議，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議，為最后的考核結(jié)果，報(bào)主管局及考核辦審批。

五、完成考核材料的歸檔工作

收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。

庫(kù)車(chē)縣阿拉哈格鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年12月28日

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