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關(guān)于報(bào)送實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)及相關(guān)材料的通知

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關(guān)于報(bào)送實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)及相關(guān)材料的通知

關(guān)于報(bào)送實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)及相關(guān)材料的通知

各系:

為全面了解我院實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理情況,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)室管理水平。請(qǐng)各系于近期報(bào)送本單位最近三年(201*201*)實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格,F(xiàn)將具體事宜通知如下:

一、總結(jié)材料的撰寫內(nèi)容:

1、實(shí)驗(yàn)室基本情況。包括實(shí)驗(yàn)室的使用情況、實(shí)驗(yàn)室共享情況、教師授課情況、實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理情況等。

2、實(shí)驗(yàn)室在創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)方面的一些做法與保障措施。3、近三年來(lái)在實(shí)驗(yàn)室的管理方面所取得的成績(jī)以及存在的問(wèn)題。二、實(shí)驗(yàn)室相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格材料:表一:實(shí)驗(yàn)室基本情況統(tǒng)計(jì)表表二:實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員基本情況統(tǒng)計(jì)表(詳見(jiàn)附件1、2)三、報(bào)送時(shí)間及方式

請(qǐng)各系務(wù)必于下周星期五(5月4日)下午下班之前將總結(jié)及表格材料的電子版發(fā)送電子郵件到sjk@hzu.edu.cn,同時(shí)把紙質(zhì)材料蓋章交教務(wù)處實(shí)驗(yàn)實(shí)踐科(行政樓421室)。

教務(wù)處

201*年4月26日

附件1:

實(shí)驗(yàn)室基本情況統(tǒng)計(jì)表

單位:是否學(xué)生開(kāi)放序號(hào)實(shí)驗(yàn)室名稱創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室1234567891011121314151617181920共享實(shí)驗(yàn)室是否為多系位置房號(hào)面積()填表人:日期:年月日

附件2:

實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員基本情況統(tǒng)計(jì)表

系:填表日期:年月日

序號(hào)姓名性別出生日期所在實(shí)驗(yàn)室文化程度最高學(xué)位所學(xué)專業(yè)畢業(yè)時(shí)間獲學(xué)位時(shí)間參加工作時(shí)間技術(shù)職稱評(píng)職時(shí)間身份(正式/聘用)備注如本系實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員不足,請(qǐng)?jiān)趥渥谧⒚魅本帞?shù)量。

擴(kuò)展閱讀:關(guān)于報(bào)送201*年工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃的通知[1]

關(guān)于報(bào)送201*年工作總結(jié)及201*年工作打算的通知

各分站、中心試驗(yàn)室:

為全面總結(jié)201*年德大鐵路工程建設(shè)工作,籌劃好明年建設(shè)工作,請(qǐng)各分站及實(shí)驗(yàn)室對(duì)今年工作進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)明年面臨的形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真分析,對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)劃,F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:

一、工作總結(jié)主要內(nèi)容包括:1.投資完成情況及主要形象進(jìn)度;

2.在工程管理、安全質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理、資金管理等方面的主要作法;

3.項(xiàng)目建設(shè)中攻堅(jiān)克難的典型事例及工作亮點(diǎn);4.今年工作中的大事記;

5.工作中存在的不足、問(wèn)題及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。二、明年工作規(guī)劃包括:

201*年要圍繞“強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,確保合理工期,落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理程序、責(zé)任追究”的工作思路,研究在保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度上擬采取的重點(diǎn)措施,在工期節(jié)點(diǎn)上的計(jì)劃安排,在完善管理制度上的思考,提出需要建設(shè)指揮部協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及建議意見(jiàn)。

三、報(bào)送時(shí)間要求:

1.工作總結(jié)要求語(yǔ)言簡(jiǎn)練,事例詳實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,重點(diǎn)是全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)情況,提煉出經(jīng)驗(yàn)性的東西。

2.對(duì)存在問(wèn)題和困難的分析,要查找深層次原因,突出薄弱

環(huán)節(jié)。

3.對(duì)明年面臨的形勢(shì)、重點(diǎn)工作任務(wù)及計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真分析,并根據(jù)自身實(shí)際,制訂具體措施安排。

請(qǐng)各分站、試驗(yàn)室按照上述要求,形成書面材料,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后,將總結(jié)材料電子版于201*年11月18日前發(fā)至濟(jì)鐵監(jiān)理站sdjtddjlz@126.com郵箱。

德大鐵路濟(jì)鐵監(jiān)理站201*年11月11日

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