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公路工程參建單位工作總結(jié)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 23:01:34 | 移動端:公路工程參建單位工作總結(jié)報告

公路工程參建單位工作總結(jié)報告

附件5

公路工程參建單位工作總結(jié)報告

第一部分公路工程項目執(zhí)行報告

一、概況(一)建設依據(jù)。

(二)建設規(guī)模及主要技術(shù)指標。(三)工程進度。(四)項目投資及來源。(五)主要工程數(shù)量。

(六)主要參建單位,包括設計、施工、監(jiān)理等單位一覽表。

二、建設管理情況(一)前期工作。1.設計單位招標。2.施工單位招標。3.監(jiān)理單位招標。(二)征地拆遷。(三)項目管理。

1.項目管理機構(gòu)設置及職能。

2.質(zhì)量控制措施與效果(包括發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故及處理情況)。

3.安全生產(chǎn)(包括發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全事故及處理情況)。4.進度管理。5.工程變更。

6.工程造價控制(包括工程決算、工程款支付)。

7.廉政建設(包括措施建設和執(zhí)行,有無人員違法、違紀,以及因

不廉政被處分或被起訴)。

8.其它情況。

三、交工驗收及相關(guān)問題

(一)各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。

(二)交工驗收、工程質(zhì)量鑒定提出的及缺陷責任期、試運營期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理結(jié)果。

(三)檔案、環(huán)保等單項驗收及竣工決算審計。四、科研和新技術(shù)應用五、對各參與單位的總體評價(一)對設計單位的評價。(二)對施工單位的評價。(三)對監(jiān)理單位的評價。六、對工程質(zhì)量的總體評價七、項目管理體會

注:對建設規(guī)模、標準、工程數(shù)量、造價等有較大變更或變更較多的,應增加附表與批復情況對比,并說明理由。

第二部分公路工程設計工作報告

一、概況

(一)任務來源及依據(jù)。(二)沿線自然地理概況。(三)主要技術(shù)指標的運用情況。二、設計要點(一)路線設計。

(二)路基路面及防護工程設計。(三)橋梁、涵洞、通道設計。

(四)隧道設計。(五)立體交叉工程設計。(六)環(huán)保、景觀等工程設計。(七)交通工程及沿線設施設計。(八)房建等其它工程設計。

三、施工期間設計服務情況四、設計變更情況(一)重大設計變更理由。(二)設計中存在問題的變更。

(三)設計變更一覽表(與原設計工程量和造價比較)。

五、設計體會

第三部分公路工程施工總結(jié)報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容。二、機構(gòu)組成

主要人員、設備投入情況、管理機構(gòu)設置。三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量控制措施;施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況;對完工質(zhì)量的評價。

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應用情況八、工程款支付情況

承認工程款全部支付到位,一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建

設單位無關(guān)。

九、施工體會

第四部分公路工程監(jiān)理工作報告

一、監(jiān)理工作概況

合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況。二、工程質(zhì)量管理

質(zhì)量管理措施;施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總;質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié);工程質(zhì)量評定情況。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況四、設計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況六、監(jiān)理工作體會

第五部分公路工程質(zhì)量監(jiān)督報告

一、質(zhì)量監(jiān)督概況二、質(zhì)量保證體系監(jiān)督檢查(一)建設單位質(zhì)量管理。(二)施工單位自檢體系。(三)監(jiān)理單位抽檢體系。(四)動態(tài)管理。三、監(jiān)理工作監(jiān)督檢查

四、施工過程質(zhì)量監(jiān)督(工程實體質(zhì)量、質(zhì)量行為、存在問題處理結(jié)果及對工程質(zhì)量的意見)

五、交工驗收前工程質(zhì)量檢測

六、對設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的評價七、對建設單位管理情況的評價八、監(jiān)督工作體會

第六部分接管養(yǎng)護單位使用情況報告

一、試運營期間養(yǎng)護管理情況二、運營交通量、收費、運營安全狀況

三、項目總體使用情況(設施使用性能、功能滿足情況)四、修復完善和養(yǎng)護狀況(包括維修費用)五、存在的問題及建議

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附件5

公路工程參建單位工作總結(jié)報告第一部分公路工程項目執(zhí)行報告

一、概況

(一)建設依據(jù)。

(二)建設規(guī)模及主要技術(shù)指標。(三)工程進度。(四)項目投資及來源。(五)主要工程數(shù)量。

(六)主要參建單位,包括設計、施工、監(jiān)理等單位一覽表。

二、建設管理情況

(一)前期工作。1、設計單位招標。2、施工單位招標。3、監(jiān)理單位招標。(二)征地拆遷。(三)項目管理。

1、項目管理機構(gòu)設置及職能。

2、質(zhì)量控制措施與效果(包括發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故及處理情況)。

3、安全生產(chǎn)(包括工程決算、工程款支付)。4、進度管理。5、工程變更。

6、工程造價控制(包括工程決算、工程款支付)。

7、廉政建設(包括措施建設及執(zhí)行,有無人員違法、違紀,以及因不廉政被處分或被起訴)。

8、其它情況。

三、交工驗收及相關(guān)問題

(一)各合同段交工驗收、存在主要問題及處理情況。(二)交工驗收、工程質(zhì)量鑒定提出的及缺陷責任期,試運營期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理結(jié)果。

(三)檔案、環(huán)保等單項驗收及竣工決算審計。

四、科研和新技術(shù)應用五、對各參與單位的總體評價

(一)對設計單位的評價。(二)對施工單位的評價。(三)對監(jiān)理單位的評價。

六、對工程質(zhì)量的總體評價七、項目管理體會

注:對建設規(guī)模、標準、工程數(shù)量、造價等有較大變更或變更較多的,應增加附表與批復情況對比,并說明理由。

第二部分公路工程設計工作報告

一、概況

(一)任務來源及依據(jù)。(二)沿線自然地理概況。(三)主要技術(shù)指標的運用情況。

二、設計要點

(一)路線設計。

(二)路基路面及防護工程設計。(三)橋梁、涵洞、通道設計。(四)隧道設計。(五)立體交叉工程設計。(六)環(huán)保、景觀等工程設計。(七)交通工程及沿線設施設計。(八)房建等其它工程設計。

三、施工期間設計服務情況四、設計變更情況

(一)重大設計變更理由。(二)設計中存在問題的變更。

(三)設計變更一覽表(與原設計工程量和造價比較)

五、設計體會

第三部分公路工程施工總結(jié)報告

一、工程概況

合同段工程起止時間、主要工程內(nèi)容。

二、機構(gòu)組成

主要人員、設備投入情況、管理機構(gòu)設置。三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量控制措施;施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況;對完工質(zhì)量的評價。

四、施工進度控制

五、施工安全與文明施工情況六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應用情況八、工程款支付情況

承認工程款全部支付到位,一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建設單位無關(guān)。

九、施工體會

第四部分公路工程監(jiān)理工作報告

一、監(jiān)理工作情況

合同段監(jiān)理組織形式、管理機構(gòu)、人員投入情況。

二、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理措施;施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總;質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié);工程質(zhì)量評定情況。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況四、設計變更情況

五、交工驗收中存在問題及處理情況六、監(jiān)理工作體會

第五部分公路工程質(zhì)量監(jiān)督報告一、質(zhì)量監(jiān)督情況

二、質(zhì)量保證體系監(jiān)督檢查

(一)建設單位質(zhì)量管理。(二)施工單位自檢體系。(三)監(jiān)理單位抽檢體系。(四)動態(tài)管理。

三、監(jiān)理工作監(jiān)督檢查

四、施工過程質(zhì)量監(jiān)督(工程實體質(zhì)量、質(zhì)量行為、存在問題處理結(jié)果及對工程質(zhì)量的意見)

五、交工驗收前工程質(zhì)量檢測

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