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年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

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年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

個(gè)人工作總結(jié):

201*年將至,我們要回首過(guò)去,展望未來(lái),下面我對(duì)我個(gè)人工作和展廳工作在過(guò)去一年中做個(gè)總結(jié),目的在于總結(jié)教訓(xùn),提高自己,完善團(tuán)隊(duì),也相信我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)把明年的工作做的更好。

九月份來(lái)到xx櫥柜,雖然我沒(méi)有櫥柜銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,缺乏對(duì)櫥柜行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,我下定決心,挑戰(zhàn)自己。為了能盡快融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),我在展廳努力學(xué)習(xí)櫥柜的基礎(chǔ)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧。在xx的指導(dǎo)下,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教陳總和周經(jīng)理以及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,與展廳人員一起尋求解決問(wèn)題的方法和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,對(duì)我個(gè)人而言有一定的進(jìn)展。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),現(xiàn)在對(duì)整體櫥柜市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解,F(xiàn)在我慢慢的可以應(yīng)對(duì)一些客戶所提到的問(wèn)題,能較好的與客戶溝通,達(dá)到銷(xiāo)售目的。所以經(jīng)過(guò)小半年的努力,也有了一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的管理能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了相應(yīng)的提高,針對(duì)一些展廳的管理和客戶的異議,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)基本成熟的方案來(lái)應(yīng)對(duì)

但是對(duì)于整體櫥柜市場(chǎng)了解的還不夠徹底,對(duì)展廳的管理還不夠完善,不能十分有效的組建一支有效地團(tuán)隊(duì),對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)

分的相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員向管理者過(guò)渡的位置上,對(duì)展廳櫥柜顧問(wèn)的培訓(xùn),管理力度不夠,影響展廳的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。展廳總結(jié):

Xx在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,基本設(shè)施和人員體制得到完善,為xx市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。但是由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。這里對(duì)今年本店做一下總結(jié):從7月份試營(yíng)業(yè)到年底,有半年時(shí)間,但是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是很理想,以下是xx店從7月份到12月份的業(yè)績(jī)報(bào)表

總結(jié)分析:原因主要有以下幾點(diǎn):一、人員問(wèn)題:

1、從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在,人員不是很穩(wěn)定,調(diào)動(dòng)比較頻繁2、新進(jìn)人員比較多,基本以學(xué)習(xí)為主,接單能力不強(qiáng)3、店內(nèi)工作人員銷(xiāo)售能力不強(qiáng),大多沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),4、工作人員的工作激情不高,5、對(duì)xx區(qū)的樓盤(pán)不是很熟悉6、對(duì)裝修方面也不了解7、對(duì)xx櫥柜市場(chǎng)不了解,8、外圍市場(chǎng)人員的業(yè)務(wù)比較盲目,二、市場(chǎng)原因:

1、市場(chǎng)雜亂。目前的櫥柜市場(chǎng)多如牛毛,大大小小,形色不一,價(jià)格相差很大,計(jì)價(jià)方式也大有不同,所以市場(chǎng)比較混亂,與我們?cè)谕欢ㄎ坏臋还衿放撇皇呛芏,但是公司剛起步,進(jìn)入xx市場(chǎng)比較晚,在xx市場(chǎng)的知名度不高,所以市場(chǎng)比較難做。2、有效客流量少。在7月底工作到現(xiàn)在有記錄的意向客戶有110個(gè),六個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算展廳一天接待的半個(gè)客戶量。從上面的數(shù)字上看我們基本的把握客戶工作沒(méi)有做好。

3、溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)問(wèn)題不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的程度。

4、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

針對(duì)以上總結(jié)分析,對(duì)開(kāi)展201*年年度工作計(jì)劃做如下安排:二、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā):根據(jù)今年的基礎(chǔ),對(duì)xx市場(chǎng)有了更深的了解。

因此,針對(duì)xx市場(chǎng)的特點(diǎn),從以下幾個(gè)方面去落實(shí)

三、展廳管理:

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),201*年工作中組建一支具有凝聚力、合作精神的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。展廳人員配置4人:店長(zhǎng)1個(gè),廚房顧問(wèn)3個(gè),培養(yǎng)2位主接單手負(fù)責(zé)接單,1位銷(xiāo)售內(nèi)勤負(fù)責(zé)審單,簽單和展廳后勤事宜以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等,2、根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周、每日,以每月,每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。

3、人員培訓(xùn),每周五店內(nèi)實(shí)行培訓(xùn),主要培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,不斷自我提高的習(xí)慣,使銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)檔次

4、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的展廳管理辦法。由于我個(gè)人銷(xiāo)售管方面比較薄弱,銷(xiāo)售人員的自覺(jué)學(xué)習(xí)和對(duì)顧客的把握不到位。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的積極性

三、基本目標(biāo):201*年銷(xiāo)售目標(biāo)最基本原則的是做到月月有進(jìn)帳。本店201*年度詳細(xì)銷(xiāo)售目標(biāo)如下:

1、銷(xiāo)售額200萬(wàn)元以上,(3、4、5月:33萬(wàn),6、7、8月:60萬(wàn),9、10、11月:85萬(wàn),12、1、2月:33萬(wàn)2、每一店員平均每月2500元以上3、各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降3%;4、.在(同行業(yè))xx市場(chǎng)占有率大于3%

5、廣告費(fèi)用投入5萬(wàn)左右(包括小區(qū)宣傳,節(jié)假日活動(dòng)宣傳)

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年度工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃

瞬息間,對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的201*年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時(shí)候。201*年9月,我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘和選拔來(lái)到了永靖古典建筑二分公司,同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情,于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我,有了第一份自己心儀的工作。

加入海宏的這四個(gè)月,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作;第一次參與拆遷過(guò)程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對(duì)拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的,然而我這四個(gè)月的工作,并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后,我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。

一、201*年總結(jié)(一)工作總結(jié)

201*年10月27日,我正式開(kāi)始加入到西新線的項(xiàng)目中,跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂,由于該項(xiàng)目的協(xié)議相對(duì)簡(jiǎn)單,在掌握了協(xié)議的簽訂后,我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲(chǔ)備庫(kù)沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中。截止201*年12月20日,共簽訂協(xié)議42份,41戶,拆除房屋22戶,總拆除面積達(dá)2237.06平方米,我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是,我一直沒(méi)有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議,這將是在未來(lái)的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問(wèn)題。

(二)工作中的不足

我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實(shí),失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴(lài)他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

二、201*年計(jì)劃

201*年已過(guò),未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,201*年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

(一)增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(二)勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等,面對(duì)這些問(wèn)題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色。

(三)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無(wú)大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無(wú)多少,要看用心沒(méi)有。作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)不久的新人,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而,我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),待人真誠(chéng)。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語(yǔ)的巨人,行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù),還是協(xié)議的簽訂,我都要用心做到更好。同時(shí),這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(四)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,學(xué)習(xí)政策法規(guī),拆遷條例等方面的知識(shí),提高履行崗位職責(zé)的能力。

(五)勤動(dòng)筆,提升專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性。

勤寫(xiě)勤練,為了熟練協(xié)議的簽訂工作,要在平時(shí)多下功夫,訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性,學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我,或者我自己如何探測(cè)生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候,我們無(wú)法去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。

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