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大店鎮(zhèn)中心小學(xué)201*年度工作總結(jié)

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大店鎮(zhèn)中心小學(xué)201*年度工作總結(jié)

大店鎮(zhèn)中心小學(xué)201*年度工作總結(jié)

在即將過(guò)去的一年,我校在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)工作,以"創(chuàng)品牌、促均衡、提質(zhì)量、樹(shù)形象"為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)生“讀好書(shū)、說(shuō)好話(huà)、行好事、做好人”為己任,全體師生的共同努力下,學(xué)校工作穩(wěn)步前進(jìn),取得了一些可喜的成績(jī),但有些工作做的也不盡完美有待加強(qiáng),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、做好師德建設(shè),提升教師工作熱情。

良好的師德是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大老師干好工作的前提,我們所從事的是一件良心的事業(yè),只有心里裝著學(xué)生,才能教好學(xué)。去年我鎮(zhèn)有兩名教師被縣教體局評(píng)為“最美鄉(xiāng)村教師”慕生志和王洪芬,在他們精神的感染下,全鎮(zhèn)教師掀起一股學(xué)習(xí)熱潮,因此今年又有三名老師被縣教體局表彰,他們分別是“最美鄉(xiāng)村教師”玉玉梅,“全縣十佳班主任”彭春梅,“全縣十佳師德標(biāo)兵”賈秀宇,這些人的評(píng)選與我鎮(zhèn)良好的師德環(huán)境是分不開(kāi)的。

二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師業(yè)務(wù)質(zhì)量。

有一支好的教師隊(duì)伍,才能教出優(yōu)秀的學(xué)生來(lái),因?yàn)閷W(xué)校特別重視教師培養(yǎng)工作,積極推薦教師參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),盡可能地為教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。我們非常重視年青教師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)"拜師"結(jié)對(duì),一對(duì)一幫扶指導(dǎo),并積極推薦和鼓勵(lì)年青教師參加上級(jí)部門(mén)組織的比賽和評(píng)比,以促進(jìn)青年教師自身的業(yè)務(wù)能力的提高。三、加強(qiáng)德育工作建設(shè),培養(yǎng)“四有新人”。

學(xué)校堅(jiān)持每周一次的國(guó)旗下講話(huà)制度,每一個(gè)講話(huà)者根據(jù)期初確定的講話(huà)主題開(kāi)展德育教育,已經(jīng)收到了較好的德育效果。同時(shí)根據(jù)教育需要我們經(jīng)常開(kāi)展一些專(zhuān)題活動(dòng),重視德育工作的系統(tǒng)性。切實(shí)從學(xué)校層面、家庭層面、社會(huì)層面出發(fā),加強(qiáng)對(duì)學(xué)校德育工作的整體規(guī)劃,努力構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)加強(qiáng)家校聯(lián)系,充分利用現(xiàn)代社會(huì)交通、通訊、信息技術(shù)高度發(fā)展的優(yōu)勢(shì),密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系。

組織開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)。我們發(fā)揮少先隊(duì)的重要作用,通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)、征文演講、民族傳統(tǒng)節(jié)日教育等有效形式,強(qiáng)化理想信念、民族精神、誠(chéng)實(shí)守信。學(xué)校將以“感恩教育”作為德育管理的切入點(diǎn),對(duì)小學(xué)生實(shí)施“感恩教育”,讓小學(xué)生懂得“感恩”是一種美德,要學(xué)會(huì)知恩,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)報(bào)恩。

四、加強(qiáng)教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是學(xué)校生存發(fā)展的根本,教學(xué)質(zhì)量的好壞很多程度上取決于管理水平的高低。近年來(lái),我們牢固樹(shù)立"質(zhì)量強(qiáng)校"的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理。狠抓教學(xué)常規(guī)管理和校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),切實(shí)向管理要質(zhì)量、要效益。我們認(rèn)真落實(shí)縣教研室的規(guī)定的各項(xiàng)工作,認(rèn)真抓好樣本教研,注重老師的單元集體備課的實(shí)效,同時(shí)我們加大的對(duì)全體的教師業(yè)務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,定期開(kāi)展對(duì)老師作業(yè)、備課的檢查,并且每位老師的課我們上學(xué)期普聽(tīng)了兩遍,提高老師駕馭課堂的能力。五、加強(qiáng)安全教育,確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

安全是學(xué)校的一條生命線(xiàn),離開(kāi)了安全,學(xué)校的所有工作皆成一句空話(huà)。學(xué)校經(jīng)常教育全體師生必須牢固樹(shù)立"安全重于泰山"的意識(shí),學(xué)校充分利用周會(huì)、國(guó)旗下講話(huà)、廣播臺(tái)、宣傳窗、觀看VCD等各種宣傳陣地,聘請(qǐng)校外法制宣傳員舉行法制講座,在全體師生中,進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的法制觀念,切實(shí)做到學(xué)校發(fā)展與學(xué)校安全兩頭兼顧,通過(guò)簽訂安全工作責(zé)任書(shū),以做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、崗位落實(shí)、措施落實(shí)。從而確保了學(xué)校平安。

六、加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè),給我鎮(zhèn)學(xué)生提供一個(gè)優(yōu)美的就讀環(huán)境。一直以來(lái),學(xué)校硬件是制約我校發(fā)展的瓶頸,之前我校僅有教學(xué)樓一座,只有容納13班級(jí)使用,可我鎮(zhèn)是一個(gè)人口大鎮(zhèn),入學(xué)學(xué)生較多,目前我校就有18個(gè)班級(jí),并且每個(gè)班級(jí)人數(shù)很多,教室內(nèi)十分擁擠,同時(shí)根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的規(guī)劃,要將我鎮(zhèn)的朱莊小學(xué)撤消,并入我校就讀,這樣就對(duì)我校是一個(gè)很大的難題,在局黨委和鎮(zhèn)政府的多重商榷下,決定新建教學(xué)樓一座,以緩解學(xué)生的就讀壓力,這座教學(xué)樓在本學(xué)期內(nèi)基本完工,開(kāi)學(xué)后可投入使用。另外我校暑假新建沖水廁所一座,提升學(xué)校的衛(wèi)生與環(huán)境;為給學(xué)生一個(gè)更寬闊的鍛煉場(chǎng)地,我們拆除了跑道周?chē)蔫F圍欄。

七、重視學(xué)校財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校

本著勤儉節(jié)約的原則,要加強(qiáng)對(duì)水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購(gòu)、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu),專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,專(zhuān)人負(fù)責(zé)發(fā)放;所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)審批采購(gòu)再審批”的流程,堅(jiān)決杜絕濫購(gòu)、堆積、流失。學(xué)校將嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行收費(fèi)公示制,做到規(guī)范收費(fèi),接受社會(huì)的監(jiān)督。

總之,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全校師生的共同努力,一年來(lái),我校的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,校園面貌煥然一新,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但還存在不足之處,如現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備不足,校園網(wǎng)絡(luò)不夠健全;一些教師自主學(xué)習(xí)積極性不高,科研意識(shí)不濃。今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),為爭(zhēng)創(chuàng)一流規(guī)范化學(xué)校而努力奮斗。

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爭(zhēng)創(chuàng)新特色促進(jìn)新發(fā)展

牌樓中心小學(xué)201*年度工作總結(jié)

本年度,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全體教職員工的共同努力下,我校的各項(xiàng)工作都得以圓滿(mǎn)完成;仡欉@一年的工作,我們以十八大精神為指導(dǎo),在教育教學(xué)工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞著新特色、新發(fā)展這一中心思路而開(kāi)展學(xué)校各項(xiàng)工作。

一、主要工作特色

1、辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。201*年度,我校的校園環(huán)境發(fā)生了巨大變化。兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的硅PU籃球場(chǎng)和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的200米田徑場(chǎng)已于下半年開(kāi)學(xué)時(shí)投入使用;學(xué)生餐廳前的景點(diǎn)美化于9月中旬完成;新的校園廣播系統(tǒng)讓校園充滿(mǎn)了歌聲與活力。

2、“動(dòng)漫德育”讓德育活動(dòng)與內(nèi)容走進(jìn)學(xué)生的生活與心靈。本年度,我們開(kāi)展了“動(dòng)漫德育”的研究,形成了與此相配套的五大體系:目標(biāo)體系、管理體系、內(nèi)容體系、活動(dòng)體系及評(píng)價(jià)體系。用學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的動(dòng)漫人物、動(dòng)漫故事、動(dòng)漫歌曲等教育學(xué)生,挖掘?qū)W生常見(jiàn)的動(dòng)畫(huà)片中的教育因素,讓我校的德育活動(dòng)能真正走進(jìn)學(xué)生的生活與心靈。

3、“以學(xué)定教”的高效課堂教學(xué)模式逐漸形成。本年度,我們開(kāi)展了“以學(xué)定教”的高效課堂教學(xué)模式的實(shí)踐與研究,我們大部分教師已形成了“以學(xué)定教”的課堂教學(xué)新模式,把課堂的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,嚴(yán)控教師在課堂上講的時(shí)間不超過(guò)20%,學(xué)生活動(dòng)時(shí)間不少于70%,

且每堂都有反饋評(píng)價(jià)練習(xí)。

4、“項(xiàng)目培訓(xùn)”讓教師踏上專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的“高速公路”。為了讓教師更好適應(yīng)教育現(xiàn)代化發(fā)展的需要,本年度,我們通過(guò)“項(xiàng)目培訓(xùn)”努力提高教師的業(yè)務(wù)能力。針對(duì)我校教師的實(shí)際,我們主要開(kāi)展了“規(guī)范字”和“信息技術(shù)手段應(yīng)用”兩個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。

5、幼教工作不斷加強(qiáng)。一方面是辦園條件不斷改善,幼兒園的全體幼兒已于10月份搬進(jìn)了新修的幼教大樓;幼兒園的食堂也于下半年投入使用。另一方面是不斷加強(qiáng)幼師隊(duì)伍建設(shè),本年度,我們一共安排了6人次參加了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),有近10人次分別獲得市、區(qū)級(jí)業(yè)務(wù)比賽的一、二等獎(jiǎng)。

6、辦好家長(zhǎng)學(xué)校,形成家校育人合力。本年度,我們努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校,確保家長(zhǎng)到校學(xué)習(xí)時(shí)間,每位輔導(dǎo)教師認(rèn)真準(zhǔn)備、精心授課,向各位家長(zhǎng)傳授家庭教育知識(shí)。我校的關(guān)工委工作也開(kāi)展的務(wù)實(shí)而生動(dòng),于今年上半年被市關(guān)工委評(píng)為“五好關(guān)工委”。

二、主要工作做法

1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,抓實(shí)“以學(xué)定教”的高效課堂教學(xué)模式的研究與實(shí)踐。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展的生命線(xiàn),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量是每一位教師工作的落腳點(diǎn)。本年度,我們緊緊圍繞教學(xué)這一中心工作,規(guī)范教學(xué)管理的各項(xiàng)常規(guī),向細(xì)致規(guī)范的常規(guī)管理要高質(zhì)量。規(guī)范課程管理,確保按照上級(jí)要求開(kāi)齊開(kāi)足課時(shí),在課程課時(shí)上保障學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施。規(guī)范教學(xué)各環(huán)節(jié)管理,從備、教、輔、改、考、評(píng)、

研等環(huán)節(jié)著手,做到有要求、有方案、有檢查、有反饋,從每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)、每堂課的準(zhǔn)備與教學(xué)、每個(gè)學(xué)生的檢查與輔導(dǎo)抓起。規(guī)范管理各項(xiàng)師生教學(xué)活動(dòng),本年度,我們認(rèn)真開(kāi)展了“大家唱、大家跳”及“體育藝術(shù)2+1”活動(dòng),其中我校的藝術(shù)項(xiàng)目《炫舞》受到了家長(zhǎng)和社會(huì)的一致好評(píng),并被《荊門(mén)日?qǐng)?bào)》10月30日進(jìn)行報(bào)道。

從今年3月,我校開(kāi)始了“以學(xué)定教”的高效課堂教學(xué)模式的研究與實(shí)踐。在實(shí)施的過(guò)程中,我們通過(guò)座談?wù)撟C、制定方案、討論修改方案、示范研討、全面實(shí)施等環(huán)節(jié),最終形成符合我校實(shí)際,具有我校特點(diǎn)的“以學(xué)定教”課堂教學(xué)模式。4月10日,鎮(zhèn)教育總支組織全鎮(zhèn)部分青年教師到我校進(jìn)行了“以學(xué)定教”課堂教學(xué)模式的觀摩與研討,充分發(fā)揮了中心學(xué)校的示范帶領(lǐng)作用。在10月份的教學(xué)展示月中,我們開(kāi)展了“以學(xué)定教”高效課堂教學(xué)模式的全面展示活動(dòng),每位教師都從教案設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)故事等方面進(jìn)行展示評(píng)比。并在此次展示的基礎(chǔ)上,對(duì)原有模式進(jìn)行了完善修改,提出了新的要求。

2、讓德育走進(jìn)學(xué)生的生活。

學(xué)校德育工作是素質(zhì)教育的基礎(chǔ),以往的德育工作,總是說(shuō)教過(guò)多,沒(méi)有關(guān)注學(xué)生的體驗(yàn)。本年度,我們讓學(xué)校德育走進(jìn)學(xué)生的生活,進(jìn)行了“動(dòng)漫德育”的實(shí)踐與研究,用學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的知識(shí)去教育學(xué)生。目前我們已形成了“動(dòng)漫德育”的目標(biāo)體系、管理體系、內(nèi)容體系、活動(dòng)體系及評(píng)價(jià)體系等成果。在實(shí)施過(guò)程中,我們充分挖掘動(dòng)漫

人物、動(dòng)漫故事、動(dòng)漫歌曲的教育性,通過(guò)開(kāi)展天天動(dòng)漫故事會(huì)、“我最喜歡的動(dòng)漫人物”演講比賽、“設(shè)計(jì)動(dòng)漫人物”繪畫(huà)大賽、“動(dòng)漫歌詠會(huì)”、“動(dòng)漫個(gè)性班牌”制作評(píng)比等活動(dòng),讓動(dòng)漫故事和動(dòng)漫人物的“正能量”教育影響學(xué)生。

本年度,我們還加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生亂扔亂丟的教育和管理,通過(guò)德育處、大隊(duì)委、學(xué)生會(huì)共同實(shí)施收到了良好的效果。規(guī)范了德育隊(duì)伍建設(shè)與管理常規(guī),建立健全了班主任例會(huì)制度,以班主任例會(huì)為主陣地,提高班主任德育工作水平。

3、規(guī)范研、訓(xùn)管理,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

教育科研是學(xué)校發(fā)展的力量之源,本年度,我們以立足科研興校,科研強(qiáng)師、強(qiáng)校。落實(shí)校本培訓(xùn)常規(guī),做到全校集中培訓(xùn)、教研組分散培訓(xùn)與個(gè)人自主培訓(xùn)相結(jié)合,以集中培訓(xùn)引路,分散培訓(xùn)強(qiáng)化,自主培訓(xùn)補(bǔ)充。隨著學(xué)校一系列教育現(xiàn)代化設(shè)備的投入使用,我們從今年3月下旬開(kāi)始,連續(xù)組織了8次教學(xué)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),以提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,從而為高效課堂的實(shí)施提供保障。從今年9月份開(kāi)始,我們組織教師進(jìn)行了規(guī)范字的培訓(xùn),分別從硬筆、軟筆兩方面組織教師進(jìn)行了培訓(xùn)與練習(xí),提高了教師的基本功。本年度,我們還以“風(fēng)箏文化校本課程”這個(gè)特色科研項(xiàng)目引路、一大批教師參與的“小課題”研究為基礎(chǔ)開(kāi)展教育科研。本年度,幼兒園教師也有多人參加了各類(lèi)培訓(xùn),開(kāi)拓了幼兒教師的視野,提高了他們的教育水平。有效的教育科研及師資培訓(xùn)工作的開(kāi)展,提高教師隊(duì)伍整體水平,為學(xué)生的均衡發(fā)展提供有力的人力資源。

4、規(guī)范安全管理,確保校園平安。

為了確保校園平安,學(xué)校高度重視安全工作管理。規(guī)范安全教育工作,做到每天都由值日教師或班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行最少一次安全教育,每周由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)或班主任在班隊(duì)會(huì)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次專(zhuān)題安全教育活動(dòng)。4月18日,我們請(qǐng)公安、衛(wèi)生院工作人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全和衛(wèi)生知識(shí)講座,提高了學(xué)生了安全防范與衛(wèi)生保健的能力。5月16日,我們組織全體學(xué)生以班為單位觀看了安全逃生的教育片。規(guī)范值班管理,做到值班領(lǐng)導(dǎo)和值日教師全天24小時(shí)在校值班,校門(mén)值班男教師每天2人在學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時(shí)在校門(mén)口值班,低年級(jí)陪寢教師在學(xué)生放學(xué)后全程監(jiān)管低年級(jí)住校學(xué)生。每季度我們都要組織一次逃生演練,以提高師生的應(yīng)急逃生能力。加強(qiáng)與校安公司聯(lián)系,與相關(guān)人員簽訂安全責(zé)任狀,每次都安排有教師在車(chē)上負(fù)責(zé)管理學(xué)生,以確保學(xué)生在上、放學(xué)途中的安全。

5、用師德規(guī)范促進(jìn)辦學(xué)規(guī)范,讓每個(gè)學(xué)生享受到公平的教育。以活動(dòng)為載體,建立健全各項(xiàng)師德建設(shè)與管理制度,用高尚的師德教育全體教師文明行教、規(guī)范執(zhí)教。建立了整治教師亂辦班亂補(bǔ)課及濫發(fā)教輔資料管理制度,通過(guò)簽訂責(zé)任狀,建立領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制度,層層分解落實(shí)責(zé)任,并建立了多途徑、定時(shí)調(diào)查反饋機(jī)制,讓整治工作真正落到實(shí)處。

6、提高后勤管理及服務(wù)質(zhì)量,確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

后勤是前勤的保障,學(xué)校后勤工作在確保安全的基礎(chǔ)上,不斷提高質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù),保障了學(xué)校前勤工作的順利開(kāi)展。規(guī)范采買(mǎi)常規(guī)、

加工流程、品嘗制度等,以這些制度促進(jìn)后勤管理的規(guī)范、高質(zhì)與高效。嚴(yán)格收費(fèi)紀(jì)律,嚴(yán)格按上級(jí)文件精神收費(fèi),生活費(fèi)的收取嚴(yán)格按照家長(zhǎng)自愿的原則收取,并做到一月一核算,公示到位接受家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理,按時(shí)發(fā)放貧困生補(bǔ)足費(fèi)用,讓國(guó)家的好政策能及時(shí)落實(shí)到學(xué)生身上。

三、201*年工作思路

1、繼續(xù)開(kāi)展“以學(xué)定教”的高效課堂教學(xué)模式的深入研究,力爭(zhēng)形成符合農(nóng)村學(xué)生特點(diǎn)的課堂教學(xué)新模式,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

2、加大教師現(xiàn)代化的教育觀點(diǎn)及教育手段應(yīng)用的培訓(xùn)與提高,讓全體教師在思想上和教育手段上進(jìn)一步適應(yīng)教育現(xiàn)代化發(fā)展的需要。

3、規(guī)范內(nèi)部管理,做到不破安全底線(xiàn),不闖收費(fèi)紅線(xiàn)、強(qiáng)化質(zhì)量生命線(xiàn)。

4、努力改善辦學(xué)條件,積極爭(zhēng)取資金,解決學(xué)生公寓及教師周轉(zhuǎn)房的問(wèn)題。

二○一三年十一月十二日

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