201*綠化工作總結(jié)

*****年校園環(huán)境維護管理工作總結(jié)

從承包***************環(huán)境維護管理工作以來，我單位一直本著認真積極地工作態(tài)度，在業(yè)務上不懈追求，完善細節(jié)，為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在****年度我單位一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在領導班子正確領導下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致，為建設綠色校園努力工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：一、工作概述

我單位承擔著曲阜師范大學日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理，和綠化養(yǎng)護管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護工作是我單位的主要業(yè)務工作，室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學日照校區(qū)的校園形象。在領導的正確領導下，我單位對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責任制，明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護的工作職責，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。堅持經(jīng)常對校園工作進行部分施工，道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作，同時堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。

二、衛(wèi)生清潔管理工作

我單位主要負責貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護：廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機附屬建筑以外部分；體育場塑膠場地以外部分；校內(nèi)樓外一切綠化及空閑地（教工生活區(qū)硬化區(qū)除外）。我單位對此建立了定期檢查制度，嚴格控制校園衛(wèi)生管理的質(zhì)量標準：

1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔，無塵土，無垃圾，無痰跡，無雜草，無落葉、無煙頭、紙屑等。

2、園林建筑小品、宣傳欄清潔，無亂貼亂畫現(xiàn)象。

3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉(zhuǎn)站清潔，無塵土、污物，垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。

4、綠地內(nèi)無垃圾，水塘水面無漂浮物。5、衛(wèi)生設施完好無損，保證正常運行。

6、地面排水管道暢通無阻，檢查井、收水井構件安裝穩(wěn)固，井蓋、井框完整無損。井內(nèi)淤泥及時清理，要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。

三、綠化養(yǎng)護管理工作

所謂“三分種植，七分養(yǎng)護”，根據(jù)貴校所處的地理環(huán)境，和植物的生物學特性，我單位制定符合實情的、科學的養(yǎng)護措施。再結(jié)合相關的養(yǎng)護管理辦法，使各類養(yǎng)護工作能高效率、高質(zhì)量完成。以下是201*年度的養(yǎng)護管理日歷：一月

本月是全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。

1、修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機等工具,購置所需藥劑;制訂防止計劃,建立,健全培訓防治隊伍.

2、結(jié)合冬季樹木整行修剪,剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲,介殼蟲,枯枝病危害的枝梢;較嚴重的病蟲枝要采取深埋等方法處理,消滅病蟲源.

3、搞好樹木附近的環(huán)境衛(wèi)生,清除磚堆,渣土垃圾等,抹死附近建筑的破墻縫,消滅草鞋蚧等過冬害蟲.

4、如果遇到過分干燥,對春季開花和早春萌生的地被,選擇晴天中午適當澆水.

二月

1、注意防止春旱,氣溫穩(wěn)定通過0℃時,澆返青水(或發(fā)芽水).3、積肥利用冬閑,在郊區(qū)大搞積肥.為來年施肥做好準備.

4、維護巡查對于易損傷的樹木,要加強保護.必要時可以采取裹干的方法加以保護.

5、加強早春草坪的管理,檢查草坪萌芽返青情況.如遇春旱,則應適當澆

水,以促進其生長.三月

3月上旬,植物開始復蘇,此時開始澆灌返青水,適度施肥(以有機肥復合肥為主),并噴灑藥物,進行病蟲害預防(以滅菌殺蟲劑藥物為主),提高植物的抗性,依據(jù)天氣情況,搞好抗旱保墑工作.在冬季整修修剪的基礎上,進行復剪,并適時進行剝芽.

1、植樹春季是植樹的有利時機.土壤解凍后,應立即抓緊時機植樹.2、做好草坪養(yǎng)護機具的年初檢修養(yǎng)護.發(fā)現(xiàn)有成片空禿及質(zhì)量差的草坪,應安排計劃及早補種。

3、防治病蟲害本月是防治一些樹木病蟲害的關鍵時刻。可以繼續(xù)采用挖蛹,噴刷藥劑等措施,為全年病蟲害防治工作打下良好基礎。

四月1、草坪開始進入復蘇生長階段,防止過度踩踏損傷嫩芽.

2、發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類雜草門(雙子葉類雜草),如車前草,蒲公英,野菠菜,一年蓬等混生,每隔10天左右,連續(xù)兩次,對雜草集中地段噴灑除草劑，并結(jié)合人工除草。

五月

1、對春花植物及時進行修剪(結(jié)合整形進行).此時草坪已進入生長旺盛期,除依據(jù)天氣變化抗旱防澇外,還應注意施肥，嚴格控制草坪高度在7CM以內(nèi),采取1/3修剪法,保持草坪整齊,杜絕徒長現(xiàn)象出現(xiàn).

2、各類植物此時適;均已進入生長旺盛期,依據(jù)不同植物特性,適時適量進行追肥,同時注意對植物進行抹芽,抑制徒長.

3、萬物復蘇,也是各類病蟲害的多發(fā)季節(jié),注意密切觀察,及時防治病蟲害,重點防治介殼蟲(最好的防治季節(jié)4月下旬-5月上旬).

六月

1、草坪進入夏季養(yǎng)護管理階段.如遇久旱不雨,修剪后可不耙碎草,可減少土面的蒸發(fā).

2、結(jié)于失色的草坪地段,結(jié)合灌溉澆水施以速效性氮肥.3、雨季將來臨,可將冠大葉密的樹適當疏剪.

七-八月

1、監(jiān)測植物生長情況,防治病蟲害,將各類病蟲害控制在最低范圍內(nèi).2、加強草坪養(yǎng)護管理工作.此時溫度高,濕度大,草坪逐漸進入生長階段,同時也是各類草坪病蟲害的多發(fā)季節(jié),要保持草坪的良好生長,就必須在養(yǎng)護管理上下苦功,為防止草坪徒長,依據(jù)天氣變化,保持土壤濕度,適量加大施肥量,促其營養(yǎng)生長.對草坪的病蟲害,預防是關鍵。密切觀察,一旦發(fā)生病蟲害,及早及時噴灑殺蟲劑藥物,以保證草坪正常生長。

3、搞好綠地排澇工作,同時做好防高臺風的準備工作.九月

1、伐除死樹,修剪干枝枯杈,綠籬造型修剪,綠地內(nèi)整理園容等,做到樹木青枝綠葉,園容干凈整齊.

2、施肥,結(jié)一些生長較弱,枝條不夠充分的樹木,應追肥一些磷,鉀肥.3、進入秋季養(yǎng)護時期,剪草間隔天數(shù)適當延長。

4、施用完全肥料或磷質(zhì)肥料,促進草坪根群強大,增強抗病能力和越冬能力。

十月

氣溫繼續(xù)下降.下旬進入初冬,樹木開始落葉,陸續(xù)進入休眠期.1、準備秋季植樹,下旬耐寒樹木一落葉,就可以栽植.2、正規(guī)的剪草工作在本月中旬結(jié)束.

4、生長高峰過后,對地被植物進行整理,徒長枝豎向枝,尤其是木本矮生地被修剪時,要促使枝條開張,加大覆蓋面.

十一月十二月

年度養(yǎng)護工作大部分結(jié)束,應抓緊利用冬閑機會做好機具保養(yǎng)與檢修等準備工作。

1、將所有工具,機動設備等清洗上油,入庫.2、及時清除積存在草坪上的秋季樹木落葉.

3、注意潮濕地塊及雨雪時土壤凍結(jié)情況,禁止在草坪上踩踏。4、12月上旬澆越冬水,對落葉植物開始進行冬季修剪。

5、在嚴寒到來之前,對于常綠露地越冬但又易受凍害的地被提前做好防凍工作,可在地面灑上木屑,或在低矮的枯株上蓋層稻草,或適當澆水防凍.

作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工作方面，我們必須找出不足，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強養(yǎng)護管理的強度和力度，推進精細管理的實施，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍，加強提高綠地等級的步伐，制定改造計劃，同時建立獎勵機制，定崗定責按時做好檢查工作。充分地利用現(xiàn)代的新技術提高養(yǎng)護管理科學化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階，充分利用我公司專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術力量，把貴校安排給我單位的綠化任務完成好。

擴展閱讀：綠化部201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年綠化部工作總結(jié)

201*年上半年是我們實行機制改革、推行區(qū)域管理責任制的第一年，在新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化部面對新的挑戰(zhàn)和壓力，面對新的機遇，進一步落實科學發(fā)展觀，逐步完善本部門日常工作管理制度、編寫了環(huán)境綠化部員工工作手冊、崗前培訓管理手冊、區(qū)域責任制管理細則與考核辦法。在提高管理能力和服務水平上下功夫，求深化，謀發(fā)展。在公司領導的正確領導下，兄弟部門支持幫助下，使小區(qū)綠化保潔工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。全體環(huán)境綠化部的員工團結(jié)一致，精誠合作，基本實現(xiàn)了“抓好綠化管理，做好日常區(qū)域保潔，確保環(huán)境綠化部各項管理工作再上新臺階”的目標，為公司健康發(fā)展做出了應有的貢獻，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、環(huán)境綠化部管理工作

我們環(huán)境綠化部承擔著春曉苑小區(qū)內(nèi)的道路、綠地的養(yǎng)護與環(huán)境衛(wèi)生的管理保潔。綠化養(yǎng)護與小區(qū)保潔是我們部門的一項主要工作業(yè)務，綠地的地貌也直接影響著我小區(qū)的形象。隨著公司制度的改革深入，綠化為了改變被動狀況，在公司領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，先后出臺了新的綠化養(yǎng)護規(guī)程、區(qū)域責任制管理制度。明確了綠化養(yǎng)護管理工作的職責，落實了綠化養(yǎng)護的各項工作標準，通過每月兩次的員工培

訓工作，對各種新的規(guī)定、措施，工作標準、以及公司的各種規(guī)章制度，進行了及時有效的宣傳與貫徹，收效非常明顯。三月份先后落實了員工績效考核標準、區(qū)域責任制管理制度與考核辦法、六月一日起正式實施了區(qū)域責任制考核管理辦法，使全體員工的思想觀念發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵了一線工作人員積極性的發(fā)揮；層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。區(qū)域內(nèi)的各項工作與職工利益掛鉤，激發(fā)了本部門全體的工作熱情，提高了員工的工作效率，促進了綠地養(yǎng)護管理與環(huán)境管理保潔水平的提高。使本部門的各項工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動了各項工作水平的全面提高，得到了小區(qū)廣大業(yè)主的好評。二、綠化工程建設工作

1、補栽補種工作；先后給小區(qū)補種草坪1100多平方。移植各

種喬木40余棵，灌木900余株。

2、綠地的恢復；三月初在持續(xù)維護部的協(xié)助下，我們對小區(qū)內(nèi)

的公用綠地做了一次徹底的整治，清除了個別業(yè)主私自栽種的部分非景觀類樹苗。四月在客服部的配合下，對小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、愛綠護綠的文明行為通過各個公示欄做了大力的宣傳，有效的遏制了各種不文明的行為。小區(qū)的整體環(huán)境得到了明顯的改善和創(chuàng)新。

三、環(huán)境衛(wèi)生的治理、消殺與防控工作

1、為了改變小區(qū)內(nèi)的環(huán)境與衛(wèi)生形象，提高我們的收費率，我

們針對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角進行了全面治理，責任落實到人，定

期清理，同時制定了監(jiān)督與檢測管理辦法辦法。16月先后4次組織人員對小區(qū)的玻璃雨棚、景觀亭臺進行了大規(guī)模的清洗。對部分地段的石材路面進行了多次小規(guī)模清洗與寶潔，對不銹鋼器材設施設備做到了每月定期進行一次除塵上油寶潔維護工作，同時落實了監(jiān)督檢查制度，從根本上保證了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的徹底治理工作。大大提升了今年小區(qū)的整體形象。今年上半年先后累計全面大規(guī)模消殺防控3次，小范圍分類消殺作業(yè)7次，我們始終貫徹“防重于治”的方針和“綜合防治”的原則，即控制了病蟲害的發(fā)生，又不影響觀瞻。四、機械工具的管理、維護、維修

針對對于機械設備、工具及易耗品的管理、使用發(fā)放等問題，我們把機械安全運行放在工作的首位，我們始終堅持先懂后用的原則，對新入職員工先進行上崗前的專業(yè)技術技能的培訓，讓其先了解機械的工作原理、特點、各個部件的性能以及使用要領、安全操作規(guī)范等基本常識，嚴禁機械設備帶病工作，徹底杜絕各種安全隱患的發(fā)生。

在維護、保養(yǎng)與維修方面，我們一直堅持做到用前先維護，使用后及時進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理與維修，始終是機械保持待機狀態(tài)，基本做到了所有的機械維修都由我們自己來完成，上半年的機械外修費用為零。

對于部分低值易耗品，我們實行了定額管理制度，針對消耗量較大的大號垃圾袋、大掃把等問題。2月初我們收集了小區(qū)內(nèi)業(yè)主丟

棄的一些建材，自己制作了一批大掃把，不但有效的節(jié)約了資金，而且提高了工作效率。我們對大號垃圾袋的領用實行了定量定時發(fā)放，同時跟進相應的督導與檢查機制。對部分易損易耗的保潔工具進行了統(tǒng)一發(fā)放、維修并制定了管理領用制度，大力倡導勤儉節(jié)約的精神，徹底杜絕一切鋪張浪費的現(xiàn)象。

搞好基礎保潔保養(yǎng)與維護管理工作，提高員工的工作效益。在設備設施、工具及易耗品管理上下足功夫，做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，節(jié)約就是效益就是企業(yè)盈利的思想。五、加強員工培訓與管理

在員工的管理方面，我們利用工作空余時間對員工集中了進行14次學習與培訓，統(tǒng)一思想、提高員工的工作技能，了解行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，學習借鑒其他小區(qū)環(huán)境綠化維保管理工作先進的工作經(jīng)驗，增強了員工凝聚力、事業(yè)心和責任感，使我們的環(huán)境綠化管理工作得到了良性發(fā)展。

上半年，通過對前幾年工作的回顧與總結(jié)，結(jié)合我們小區(qū)的實際情況制定出了《環(huán)境綠化部員工工作手冊》、《崗前培訓管理手冊》、《區(qū)域責任制管理細則與考核辦法》《績效考核管理辦法》進一步完善了各種日常工作的管理與規(guī)范，使員工的工作思路更為明確、清晰，干勁更大，勁頭更足。六、存在的問題

通過這一年小區(qū)全面的環(huán)境綠化管理工作來看，現(xiàn)存在的問題

主要有以下幾項；

1、比如對樓層天臺和加層等衛(wèi)生死角重視度不夠，對部門員工

的各項工作技能培訓工作還需加強，多給員工灌輸部門節(jié)約節(jié)能的理念。這些方面還需盡快整改和加強。

2、部分公共區(qū)域及消防通道被個別業(yè)主嚴重占用，堆放著個人

生活物品及雜物，不但影響到了廣大業(yè)主的出行不便，而且影響整體環(huán)境的美觀。我們會在來年工作中加大此方面的宣傳力度，徹底治理這一現(xiàn)象。

3、小區(qū)內(nèi)養(yǎng)寵物狗的業(yè)主較多，部分業(yè)主對自己的寵物管理不

善，致使小區(qū)地面、綠地上糞便較多，更有甚者將自己家的狗放置在公共安全通道上，導致保潔員工作無法正常進行。4、小區(qū)綠地上部分地段的草坪嚴重退化、老化，導致草坪綠地

內(nèi)有較為嚴重的缺失現(xiàn)象，同時里面滋生有較多的雜草，為了徹底根治改變現(xiàn)狀，我們會在今年秋季加大綠地草坪的改造與補種工作。力爭把小區(qū)的環(huán)境綠化工作做的更好。5、人員招聘、使用、管理問題，由于周邊小區(qū)及各個風景區(qū)大

量用工，同時保潔人員的工資待遇有較大幅度的提高，我們環(huán)境綠化部的部分員工先后離職，保潔人員的招聘、使用與管理更顯突出，3月以前行業(yè)內(nèi)嚴重缺編，致使本部門出現(xiàn)在嚴重缺員，工作無法正常開展，很多工作出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，給環(huán)境維保管理工作造成了嚴重影響。為了保證我們能有一個穩(wěn)定的團隊，我們會在今后加大人員的招聘、培訓、儲備

與管理力度。

在過去的這半年里，由于公司領導對我們環(huán)境綠化部管理工作的大力支持和全體環(huán)境綠化部員工的不懈努力，使我們順利的完成了201*年上半年的環(huán)境治理維護與綠化維保工作。再次向給予我們關心和支持的公司領導和同事表示衷心的感謝。

西安誠建物業(yè)春曉苑服務中心

環(huán)境綠化部201*年7月13日

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