設(shè)備部工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

走過的一年，有汗水也有成績，有困難也有收獲。201*年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在本部門全體員工的拼搏努力下，協(xié)助生產(chǎn)完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。201*年為了確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)工藝需要，全天候?qū)υO(shè)備進(jìn)行監(jiān)測以及維修保養(yǎng)，圓滿完

成了設(shè)備完善與更新的各項任務(wù)。

以下是201*年度我廠主要新增及改造設(shè)備清單：設(shè)備名稱1000L行星式強制混合機750混練機2T電葫蘆1臺1臺6月5月北倉庫機壓一車間改造設(shè)備新增設(shè)備數(shù)量1臺完成時間10月安裝位置配料樓備注新增設(shè)備1使用設(shè)備軟件完善了設(shè)備臺賬的編寫，對設(shè)備進(jìn)行分類統(tǒng)計并編號。根據(jù)工藝和生產(chǎn)需要，增加了車間設(shè)備備品備件的統(tǒng)計。2完善了設(shè)備管理制度的編寫，對設(shè)備進(jìn)行分類統(tǒng)計并編號，對生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的問題并在有效期內(nèi)及時進(jìn)行了維修。

3完成了新老線機壓車間的設(shè)備對調(diào)：新線300T壓磚機與老線400T壓磚機的對調(diào)，新線350濕碾機與老線750濕碾機的對調(diào)。4為了更好的對設(shè)備進(jìn)行管理，每天填寫：設(shè)備完好情況、工作記錄、設(shè)備點檢表等表格，事無巨細(xì)的記錄在案，做到對重要設(shè)備和易損壞設(shè)備的重點防范，避免因設(shè)備問題而導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯。5在公司“節(jié)能降耗’’的口號下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很好的完成了公司對我部門的任務(wù)。從設(shè)備零部件的制作過程中減少成本的浪費，對已損壞的昂貴部件進(jìn)行分解維修，用最小的維修成本來維修設(shè)備，避免更換配件

6部門經(jīng)理對我部門進(jìn)行了工作的詳細(xì)分配，即分擔(dān)了工作壓力，又加強了對設(shè)備的管理。

7在過去的一年中未出現(xiàn)重大的設(shè)備安全事故。建議

在資金允許的情況下對我公司的一些老舊設(shè)備進(jìn)行更新或改造,比如烘干東西兩臺2T電葫蘆，在使用的過程中故障率很高，如果帶病運行，這對于公司來說是危險極大的事情，一旦出了事故，不僅危害公司，更加危害人員。加強本部門與其他各部門車間的聯(lián)系，在設(shè)備出故障或隱患的時候，本部門能第一時間對設(shè)備進(jìn)行維修，在設(shè)備備件出現(xiàn)短缺的時候，盡快聯(lián)系我部門，好讓我部門有加工的緩沖空間。明年的目標(biāo)

我從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備、設(shè)備的原理入手。每天堅持學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。查閱所屬機械設(shè)備、施工機具的相關(guān)書籍及機械原理圖等相關(guān)資料。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使自我提高。堅持每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備。檢查一遍設(shè)備執(zhí)行操作、維修點檢等的情況。并及時解決查出的問題。

擴展閱讀：設(shè)備部月工作總結(jié)

設(shè)備部作總結(jié)及工作計劃

1.按照公司統(tǒng)一安排對本月?lián)Q證檢查涉及到的硬件設(shè)施和軟件整改項目，逐條檢查改正和補充，所涉及到的廠房設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備問題30多條，都按計劃完成到位。質(zhì)量部對設(shè)備驗證、凈化空調(diào)運行記錄等主要軟件提出的改正內(nèi)容也在換證前及時進(jìn)行了修正。后期設(shè)備部將加強日常工作管理，對維修記錄、凈化空調(diào)記錄、設(shè)備驗證方案等必須要的軟件重新整理、完善內(nèi)容，使其這方面的工作常態(tài)化。

2.及時解決生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，不等不靠不推諉，制劑二樓內(nèi)控下雨漏水長期沒有解決，實際上簡單的堵漏對多處防水層破壞的屋面效果不大，本月設(shè)備部在二樓技術(shù)夾層多處的漏水點下方懸掛塑料水桶，并用軟管相互連接引出墻外，漏水得到改善。目前在樓面未進(jìn)行徹底重做防水前，設(shè)備部計劃對發(fā)現(xiàn)新的漏水點也采用以上應(yīng)急方法，杜絕制劑內(nèi)控間漏水。同時糖漿包裝組上方長期發(fā)生的地漏漏水點也進(jìn)行了處理，增加排水管直徑后可望得到徹底解決。

3.針對銀黃事件，對顆粒分裝機提出的9項問題，按計劃基本上全部解決，涉及到設(shè)備設(shè)計欠缺的，設(shè)備部也及時和廠家溝通，不斷完善生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題。其中由設(shè)備部自主設(shè)計，專門解決顆粒分裝機切刀離合不牢靠的強磁鎖緊裝置，月低將裝入機組試用，一旦被操作人員認(rèn)可，這項投資不到50元的裝置將對全部分裝機進(jìn)行改裝。

4.在搞好日常設(shè)備維修的同時，設(shè)備部利用機修人員各自的專長，針對設(shè)備同一問題反復(fù)維修的實際難題，組織公關(guān)。先后在高效包衣機溫度超高、鍋爐引風(fēng)機平衡失調(diào)、提取小功能罐出料蓋卡阻、化驗室恒溫恒濕箱失控等方面取得顯著成效。同時主要公關(guān)項目制丸機的丸形和素丸開裂問題也在歷經(jīng)15天的蹲點排查中，找到了主要的解決方案，出丸丸條的狀況目前優(yōu)于新機的水平，制丸機原有的功能已經(jīng)全部恢復(fù)，丸子單個重量偏差較大是該設(shè)備送條系統(tǒng)狀態(tài)不合理造成的，確保該工位恒速送條是保證單個丸子重量相同的必要條件。設(shè)備部有把握對該系統(tǒng)進(jìn)行改造，提高制丸機制丸質(zhì)量的各項指標(biāo)。

5.提取高速噴霧干燥在本月暴露的問題最多，蒸汽散熱器穿孔、熱風(fēng)導(dǎo)向片松動或脫落、霧化盤磨損移位、排風(fēng)口泄露。本月通過加裝變頻器軟啟動霧化盤、焊接點電、加固導(dǎo)向片已經(jīng)解決，排風(fēng)口泄露屬設(shè)計不良，現(xiàn)已經(jīng)采取長效方案，利用雙面加裝強性鋼板固定，徹底解決泄露問題，已經(jīng)實施，計劃十一前完成。

6.設(shè)備部所屬主要設(shè)備鍋爐和空壓系統(tǒng)經(jīng)過幾次有計劃的檢修和改造后，也取得了顯著成效，本月未影響任何正常生產(chǎn)。

下月份設(shè)備部工作計劃

1、

做好停運冷凍機組的清洗工作，由于上半年未對機組清洗保養(yǎng)，導(dǎo)

致冷卻水側(cè)進(jìn)出水壓力相差近3公斤，換熱段堵塞嚴(yán)重，制冷效率大幅度降低，也是夏季潔凈區(qū)經(jīng)常溫度偏高的主要原因。

2、

壓片機全面維修勢在必行，為保證操作人員更好的操作好壓片機以

及故障后有備用機可用，10月份計劃全面檢修，恢復(fù)其原有功能。

3、

繼續(xù)跟進(jìn)制丸改造進(jìn)度，落實好制丸機丸條速度和切丸的同步改造，

把制丸機制丸水平提高到一個新的水平。

設(shè)備部201*年9月26日

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