201*年度監(jiān)事工作總結(jié)

蘭州XXX商貿(mào)有限公司201*年度監(jiān)事工

作總結(jié)

201*年，XXX商貿(mào)有限公司的監(jiān)事工作在村社區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照公司規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對(duì)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)公司每筆收支都是經(jīng)過會(huì)議研究決定。同時(shí)，不斷加強(qiáng)管理水平，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)�，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào)。

09年初，在村集體及公司經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)刻，經(jīng)村社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和公司董事長(zhǎng)及董事會(huì)多次的會(huì)議研究決定，對(duì)劉家窩進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，增加經(jīng)濟(jì)收入。經(jīng)董事會(huì)研究，正式成立劉家窩開發(fā)建設(shè)籌備小組，并下轄三個(gè)工作小組。為了全面，高速、高效益的實(shí)施開發(fā)建設(shè)，我監(jiān)事會(huì)成員不遺余力的完成、并監(jiān)督開工建設(shè)的各項(xiàng)事宜。后因政府要在劉家窩的地快上建設(shè)廉租房項(xiàng)目，為了支持政府的工作，此計(jì)劃未能實(shí)施。

201*年，XXX商貿(mào)有限公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查；加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)作效率。XXX監(jiān)事將嚴(yán)格依照公司規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國(guó)家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實(shí)處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進(jìn)公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

XXX商貿(mào)有限公司監(jiān)事會(huì)成員

201*年12月

擴(kuò)展閱讀：浦發(fā)銀行201*年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

201*年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告各位股東：

201*年度，浦發(fā)銀行監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力提

升監(jiān)督能力、履行監(jiān)督職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督效果，為銀行健康發(fā)展提供了有效的保障。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券

法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》以及浦發(fā)銀行《公司章程》的規(guī)定，浦發(fā)銀行第三屆監(jiān)事會(huì)在二○○八年十月任期屆滿，通過正常的換屆改選程序，第四屆監(jiān)事會(huì)于二○○八年十一月正式成立。在兩屆監(jiān)事會(huì)交替之際，監(jiān)事會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡�，F(xiàn)將201*年度監(jiān)事會(huì)工作情況報(bào)告如下：一、在新形勢(shì)下努力做好監(jiān)管工作

201*年對(duì)金融業(yè)來(lái)說充滿著各種不確定因素、面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。全球金融海嘯從金融業(yè)蔓延到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了影響。從我國(guó)情況看，在201*年遭遇了南方冰雪災(zāi)害、四川地震災(zāi)害、物價(jià)指數(shù)沖高又回落等一系列出乎意料的復(fù)雜情況。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的快速變化也導(dǎo)致了國(guó)家對(duì)宏觀調(diào)控政策的不斷調(diào)

整和改變，從年初的“二防”到“一防一�！保�直到年末變?yōu)椤八谋！薄Ｓ捎趯?shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)銀行業(yè)影響的滯后性，我行在201*年仍實(shí)現(xiàn)了前所未有的快速增長(zhǎng)，年末總資產(chǎn)超過一萬(wàn)三千億元人民幣，提前兩年實(shí)現(xiàn)第二個(gè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃中提出的發(fā)展目標(biāo)。浦發(fā)銀行已實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)區(qū)域性商業(yè)銀行向全國(guó)性商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變，從一家中小規(guī)模商業(yè)銀行向大中型商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變，從一家主要從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銀行向跨市場(chǎng)開展綜合經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。這些變化對(duì)我行管理和監(jiān)督工作都提出了更高的要求。

（一）以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)事會(huì)工作

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，浦發(fā)銀行董事會(huì)和管理層沉著冷15

靜、積極應(yīng)對(duì)，監(jiān)事會(huì)按科學(xué)發(fā)展的要求，也將監(jiān)督的重點(diǎn)放在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型效果是否顯著，業(yè)務(wù)發(fā)展是否可持續(xù)，內(nèi)部管理的提升是否帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，重大風(fēng)險(xiǎn)、重大案件防范措施是否到位等幾個(gè)主要領(lǐng)域。針對(duì)去年復(fù)雜的形勢(shì)，我們監(jiān)事會(huì)及時(shí)地向董事會(huì)和管理層提出了一系列有針對(duì)性的意見或建議，比如建議在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較好的情況下，要著重防范因金融危機(jī)蔓延實(shí)體經(jīng)濟(jì)而引發(fā)的企業(yè)破產(chǎn)、銀行壞賬上升等風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)事會(huì)還提議，要對(duì)形勢(shì)作前瞻性的研究與思考，具備超前意識(shí)，這些建議都被董事會(huì)和管理層充分采納。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，提升監(jiān)督的成效

201*年我們監(jiān)事會(huì)通過組織監(jiān)事參加中國(guó)證監(jiān)會(huì)舉辦的培訓(xùn)班、組織監(jiān)事集中聽取上海銀監(jiān)局對(duì)浦發(fā)銀行的監(jiān)管評(píng)價(jià)等有關(guān)活動(dòng)，在一定程度提高了我們監(jiān)事的理論水平，提高了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、金融問題和浦發(fā)銀行經(jīng)營(yíng)管理狀況的認(rèn)識(shí)，也加深了監(jiān)事對(duì)權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任、對(duì)上市公司治理面臨的問題和挑戰(zhàn)、對(duì)上市公司信息披露現(xiàn)狀，以及對(duì)公司信息披露工作的認(rèn)識(shí)。

201*年，浦發(fā)銀行監(jiān)事會(huì)先后與華夏銀行、渤海銀行、深發(fā)展、

富滇銀行、徽商銀行和浙商銀行進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。從交流中我們看到，雖然它們發(fā)展階段與浦發(fā)不同，監(jiān)事會(huì)的工作方式也有所不同，但仍然有其借鑒之處。抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，在借鑒他行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，努力提高我行監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作的成效。比如華夏銀行將監(jiān)督力量進(jìn)行了有效地整合，以此確保監(jiān)事會(huì)在銀行經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督工作中的權(quán)威性，尤其值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。

（三）認(rèn)真做好監(jiān)事會(huì)的換屆工作

201*年，第三屆監(jiān)事會(huì)任期屆滿需換屆改選。對(duì)此，監(jiān)事會(huì)十分重視，從年初開始就進(jìn)行了規(guī)劃與準(zhǔn)備，欲借本次換屆選舉的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)事會(huì)成員的結(jié)構(gòu)。從換屆結(jié)果看，在第四屆監(jiān)事會(huì)人員組成中，有2名外部監(jiān)事是在國(guó)內(nèi)外金融界擁有較大影響的經(jīng)濟(jì)專家，具有金融、會(huì)計(jì)、法律等專業(yè)背景，而且與浦發(fā)沒有股權(quán)、貸款等經(jīng)濟(jì)上的關(guān)聯(lián)關(guān)系，具有較強(qiáng)的獨(dú)立履行相應(yīng)職責(zé)的能力；在3名職工監(jiān)事中，1名來(lái)自總行，2名來(lái)自分行，比以往更具有代表性。16

同時(shí)，新一屆董事會(huì)也首次選舉了1名職工董事，今后監(jiān)事會(huì)將努力加強(qiáng)與銀行職代會(huì)的聯(lián)系，積極推進(jìn)企業(yè)民主管理的進(jìn)程。（四）多種渠道、多種方式地開展監(jiān)督工作

201*年度，我們監(jiān)事會(huì)主動(dòng)與浦發(fā)銀行黨委、董事會(huì)和管理層

協(xié)同配合、開展良性互動(dòng)，并以多種渠道、多種方式開展監(jiān)督工作，在監(jiān)督工作中注重發(fā)揮了監(jiān)事的積極性，取得了一定的成效。開展的工作主要有：

一是通過調(diào)研活動(dòng)，了解全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的實(shí)際情況。201*年監(jiān)事會(huì)在南昌、南寧、沈陽(yáng)、哈爾濱、長(zhǎng)春、天津、太原、西安和武漢等9家分行作了考察調(diào)研，了解到了銀行基層的真實(shí)情況，聽到了基層在經(jīng)營(yíng)管理中的困難和如何做好工作的建議。對(duì)基層提出的問題、困難或建議，監(jiān)事會(huì)都將調(diào)研情況完整地反映給黨委、董事會(huì)和管理層，以利他們研究和采取對(duì)策，同時(shí)也將調(diào)研情況向監(jiān)事會(huì)通報(bào)，做到信息共享，為開好監(jiān)事會(huì)會(huì)議打好基礎(chǔ)。

二是通過列席會(huì)議，監(jiān)督?jīng)Q策程序是否規(guī)范。對(duì)董事會(huì)會(huì)議，

監(jiān)事會(huì)要監(jiān)督董事出席情況，要聽取董事對(duì)議案的獨(dú)立意見和建議。對(duì)黨委會(huì)、行長(zhǎng)辦公會(huì)議、班子民主生活會(huì)、全行季度工作會(huì)議和其他各類內(nèi)部會(huì)議，監(jiān)事會(huì)主席作為公司常駐監(jiān)事，會(huì)根據(jù)議題有選擇地出席。目的是一方面為加強(qiáng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理狀況的全面了解，另一方面也為對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系建設(shè)、干部任免，以及分配與激勵(lì)等全行重要事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。

三是通過安排年終約見訪談或?qū)χ卮笫马?xiàng)質(zhì)詢活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重

要領(lǐng)域和重要事件的監(jiān)督。201*年我們約談了浦發(fā)銀行總行黨委辦公室的主任，總行財(cái)務(wù)部、總行審計(jì)部、總行風(fēng)險(xiǎn)管理總部和總行合規(guī)部總經(jīng)理等。通過一年一次的約見訪談活動(dòng)，確保監(jiān)事會(huì)對(duì)全行各條線的管理方式、管理程序、工作進(jìn)展和工作中遇到的困難有所了解，也為監(jiān)事會(huì)更好地履行監(jiān)督之責(zé)打下基礎(chǔ)。

四是通過加強(qiáng)與外部審計(jì)的溝通交流，把準(zhǔn)對(duì)銀行監(jiān)督工作的

脈搏。在08年的年初和年中，監(jiān)事會(huì)先后兩次與外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所安永大華進(jìn)行了情況溝通與交流，聽取他們的審計(jì)意見和管理建議，17

比如，他們提出的并表管理和信托產(chǎn)品的擔(dān)保問題。對(duì)此，監(jiān)事會(huì)向董事會(huì)和管理層及時(shí)地提出了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，著重關(guān)注房地產(chǎn)、中小企業(yè)、信托理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)建議。

五是通過參與銀行的相關(guān)工作，共同推動(dòng)銀行的健康發(fā)展。為

推動(dòng)全行不良資產(chǎn)打包處置工作，應(yīng)管理層的請(qǐng)求，我們監(jiān)事會(huì)下屬辦公室的兩位同志對(duì)不良資產(chǎn)打包處置工作作了全程監(jiān)督，為不良資產(chǎn)打包處置工作的順利進(jìn)行盡責(zé)盡力。為推動(dòng)審計(jì)問題的整改工作，08年監(jiān)事會(huì)還攜手內(nèi)審部門共同開展了對(duì)部分分行的“審計(jì)回訪”，監(jiān)事會(huì)出面既體現(xiàn)了我們對(duì)問題整改和審計(jì)工作的重視，同時(shí)也為不斷夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)起到了推動(dòng)作用。二、認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職責(zé)

（一）對(duì)董事、監(jiān)事和管理層勤勉盡職的監(jiān)督

1、對(duì)董事的監(jiān)督。201*年度，公司董事會(huì)共召開了六次會(huì)議，審議了各類議案共58項(xiàng)，董事親自出席會(huì)議的比例平均為81.25％。201*年度，公司董事會(huì)下屬的六個(gè)專門委員會(huì)共召開了22次專業(yè)會(huì)議，其中風(fēng)險(xiǎn)管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)5次，提名委員會(huì)2次，薪酬與考核委員會(huì)1次，審計(jì)委員會(huì)6次，戰(zhàn)略委員會(huì)4次，資本與經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)4次。共通過決議52項(xiàng)。

2、對(duì)監(jiān)事的監(jiān)督。201*年度，公司監(jiān)事會(huì)共召開了六次會(huì)議，監(jiān)事親自出席會(huì)議的比例平均為90.7％，未親自出席會(huì)議的監(jiān)事均委托其他監(jiān)事代行了表決權(quán)。在監(jiān)事會(huì)會(huì)議上，監(jiān)事們認(rèn)真審議了各類議案共45項(xiàng)，議案的數(shù)量比07年增加了78％。新增的議案大部分是為了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，完善相關(guān)制度，規(guī)范相應(yīng)運(yùn)作，推動(dòng)浦發(fā)的健康發(fā)展。08年監(jiān)事會(huì)提名委員會(huì)召開會(huì)議一次，5位委員都親自出席會(huì)議，審議了《提名第四屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事候選人的議案》。監(jiān)事會(huì)成員還列席了公司第三屆董事會(huì)的第二十次至第二十四次會(huì)議；第四屆董事會(huì)第一次會(huì)議；出席了201*年度股東大會(huì)、201*年第一次臨時(shí)股東大會(huì)。

3、對(duì)管理層的監(jiān)督。董事會(huì)聘任的高級(jí)管理人員，在經(jīng)營(yíng)管理

過程中，能認(rèn)真貫徹國(guó)家的法律法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)18

持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，未發(fā)現(xiàn)有損害股東利益之行為發(fā)生。對(duì)于董事會(huì)通過的各項(xiàng)決議，銀行管理層總體上能夠貫徹落實(shí)，未發(fā)現(xiàn)決而不行、行而未果的情況。201*年浦發(fā)銀行管理層較好地完成了董事會(huì)制訂的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

（二）對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的監(jiān)督

201*年度本公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華

人民共和國(guó)證券法》等有關(guān)規(guī)定，依法經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

1、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況：年底存款總額為9473億元，與董事會(huì)年初制定的預(yù)算比較，完成預(yù)定計(jì)劃的113%；貸款總額為6976億元，完成預(yù)定計(jì)劃的111%；資產(chǎn)總額達(dá)13094億元，完成預(yù)定計(jì)劃的125%；稅前利潤(rùn)153億元，稅后利潤(rùn)125億元，完成預(yù)定計(jì)劃的189%。

2、截至年末，后三類貸款總額為84.67億元，不良貸款率年底

為1.21%，比年初下降0.25個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到了年初預(yù)算的控制目標(biāo)。至201*年末，全行共計(jì)提各類貸款準(zhǔn)備金163億元，不良貸款的準(zhǔn)備金覆蓋率達(dá)192%。

3、報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入31.07億元，較上年同期增加7.78億元，增幅達(dá)到33.38%。

4、201*年，浦發(fā)在省級(jí)地區(qū)新開設(shè)了石家莊、蘭州兩家分行，機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率進(jìn)一步提高。截至去年末，已在全國(guó)設(shè)立了32家分行，機(jī)構(gòu)總數(shù)增至491家。

監(jiān)事會(huì)經(jīng)認(rèn)真審查后認(rèn)為：報(bào)告期內(nèi)公司依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、業(yè)績(jī)真實(shí)。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督

經(jīng)認(rèn)真審查公司201*年度會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)狀況及會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告，認(rèn)定如下：

1、營(yíng)業(yè)收入3,456,057萬(wàn)元2、營(yíng)業(yè)支出1,922,856萬(wàn)元

3、業(yè)務(wù)及管理費(fèi)1,267,880萬(wàn)元4、營(yíng)業(yè)稅金及附加261,263萬(wàn)元5、投資收益15,974萬(wàn)元6、營(yíng)業(yè)外收入2,137萬(wàn)元7、營(yíng)業(yè)外支出4,992萬(wàn)元8、資產(chǎn)減值損失371,847萬(wàn)元9、本年利潤(rùn)總額1,530,346萬(wàn)元

監(jiān)事會(huì)經(jīng)認(rèn)真審查后認(rèn)為：報(bào)告期本公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)地反映了公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。

（四）對(duì)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控制度建設(shè)的監(jiān)督

201*年浦發(fā)銀行繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)，取得了一定的

成效。管理層擬定的風(fēng)險(xiǎn)偏好管理策略通過了董事會(huì)的審議；巴塞爾新資本協(xié)議實(shí)施工作已完成了規(guī)劃項(xiàng)目第一階段的成果，其余工作也正有序地推進(jìn)；內(nèi)控體系建設(shè)工作更加深入，制訂下發(fā)了《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)綜合方案》，并在部分分行試點(diǎn)成功；在全行范圍內(nèi)初步建立了案件防控的長(zhǎng)效機(jī)制，全年未發(fā)生大案件。

監(jiān)事會(huì)經(jīng)認(rèn)真審查后認(rèn)為：報(bào)告期本公司內(nèi)控管理工作取得了一定的成效。

（五）其他監(jiān)督事項(xiàng)

1、募集資金的投入使用情況。歷年募集資金的情況：

1999年上市募集資金39.55億元人民幣；

201*年1月增發(fā)3億股A股24.94億元人民幣；201*年6月次級(jí)定期債60億元人民幣；

201*年8月商業(yè)銀行金融債券70億元人民幣；201*年12月次級(jí)債券20億元人民幣；201*年6月次級(jí)債券26億元人民幣；201*年11月增發(fā)4.399億股A股59億元人民幣；201*年12月次級(jí)債券60億元人民幣；201*年12月次級(jí)債券82億元人民幣；

以上募集資金均經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)和人民銀行的批復(fù)認(rèn)定，用于充實(shí)公司資本金。募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目和用途與招股說明書中所承諾的一致。

2、其他交易情況。經(jīng)監(jiān)事會(huì)審查，公司在報(bào)告期內(nèi)無(wú)出售資產(chǎn)

的行為，無(wú)內(nèi)幕交易。公司在遇到關(guān)聯(lián)交易時(shí)，嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定履行關(guān)聯(lián)交易操作程序，交易過程充分體現(xiàn)公平的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股東權(quán)益及公司利益的情況。三、201*年監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃

201*年，我們監(jiān)事會(huì)將在上級(jí)主管部門和監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，

進(jìn)一步做好各項(xiàng)監(jiān)督工作，努力發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)在公司治理結(jié)構(gòu)中的監(jiān)督作用。具體打算如下：

（一）加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身的學(xué)習(xí),密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的發(fā)展變化，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)監(jiān)事會(huì)工作，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，支持和配合董事會(huì)和管理層的工作，共同促進(jìn)銀行實(shí)現(xiàn)健康、有序、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展。

（二）根據(jù)銀監(jiān)會(huì)中小商業(yè)銀行公司治理指導(dǎo)意見，以及上海銀監(jiān)局對(duì)浦發(fā)銀行第四屆監(jiān)事會(huì)的工作要求，監(jiān)事會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)法人治理工作，繼續(xù)提高監(jiān)督工作的水平，探索出一條專項(xiàng)檢查工作的新途徑，努力建立起一套對(duì)董事和管理層工作的評(píng)價(jià)體系。

（三）積極支持董事會(huì)和管理層在管理提升年的各項(xiàng)工作，共同應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣帶來(lái)的各種問題。向管理要效益，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督，積極防范因經(jīng)濟(jì)下滑、企業(yè)資金鏈斷裂等因素而造成銀行不良貸款的快速上升。

（四）加強(qiáng)與職代會(huì)的溝通聯(lián)系，推進(jìn)銀行的民主管理工作。（五）繼續(xù)做好監(jiān)事巡查和調(diào)研工作。將監(jiān)事會(huì)巡查與審計(jì)檢查、審計(jì)回訪工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到有計(jì)劃、有目的開展調(diào)研，努力幫助管理層發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極提出解決建議，促進(jìn)浦發(fā)銀行經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高。

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