毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結 > 工作總結 > ×××公司近三年統(tǒng)計工作總結(企業(yè)模板)

×××公司近三年統(tǒng)計工作總結(企業(yè)模板)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-27 23:21:58 | 移動端:×××公司近三年統(tǒng)計工作總結(企業(yè)模板)

×××公司近三年統(tǒng)計工作總結(企業(yè)模板)

×××公司近三年來統(tǒng)計工作總計

青島×××有限公司,我公司成立于年月,位于青島市城陽區(qū)上馬街道社區(qū),為內(nèi)資/外商獨資/中外合資/中外合作企業(yè),企業(yè)法人代表是。我公司主要生產(chǎn),(產(chǎn)品主要出口、、等國家和地區(qū)/產(chǎn)品以內(nèi)銷為主/××產(chǎn)品簡單介紹),企業(yè)現(xiàn)有職工人。

一、公司近三年來在統(tǒng)計工作方面的開展情況(一)加強統(tǒng)計基礎工作建設,提高統(tǒng)計工作水平。一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設,對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓,提高統(tǒng)計人員素質。

(二)從做好定報、年報基礎工作入手,扎實開展統(tǒng)計工作。

,企業(yè)嚴格按照上級統(tǒng)計部門的要求,開展各項統(tǒng)計報表工作。在年定報工作中做好,重視數(shù)據(jù)質量、嚴格按時上報、數(shù)據(jù)有根有據(jù)等要求,統(tǒng)計工作人員兢兢業(yè)業(yè)開展好統(tǒng)計年定報工作。特別是“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作開展以來,各企業(yè)會計積極主動參加技能培訓,深入鉆研各項制度要求,以高度的責任心和事業(yè)心完成好每一次的報表工作。

(三)建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作。為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施,結合我公司實際,量化了考核標準,完善了考核獎勵制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全,有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設,使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。

(四)積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用。加強統(tǒng)計分析,服務于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn),是統(tǒng)計工作的重要職能之一,也是統(tǒng)計工作的一個重要標準。為此,公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,深入調(diào)查研究,認真組織統(tǒng)計分析,撰寫統(tǒng)計論文。統(tǒng)計部門對收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行全面詳實的分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及領導決策方面發(fā)揮了積極的作用。

(五)積極配合上級部門統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。

積極配合街道及區(qū)、市統(tǒng)計部門對企業(yè)統(tǒng)計工作進行的各項常規(guī)性統(tǒng)計檢查工作,按要求按規(guī)定提供相應原始記錄和其他相關統(tǒng)計資料,以積極的態(tài)度配合上級部門工作。

二、當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

在三年來統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:

1、統(tǒng)計人員對統(tǒng)計知識和法規(guī)掌握程度需要進一步加強。特別是要加強當前“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報相關工作技能的學習,以及統(tǒng)計法規(guī)知識的學習。

2、統(tǒng)計工作開展條件需要進一步加強。特別是加強人員配備,繼續(xù)改善提高統(tǒng)計用計算機軟硬件條件,加強對統(tǒng)計工作人員的培育和重視程度。

3、統(tǒng)計數(shù)字對實際工作的指導性不夠。近三年來,統(tǒng)計數(shù)字的分析和利用率不足,對實際工作沒有實質性的指導。統(tǒng)計的數(shù)字只是數(shù)字,沒有深層次的提練和剖析。

擴展閱讀:公司近三年統(tǒng)計工作總結

濰坊陽光溫泉大酒店有限公司統(tǒng)計工作總結

三年來,公司統(tǒng)計工作在地方領導的關懷下,認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計工作任務。

一、三年來統(tǒng)計工作回顧

(一)統(tǒng)計機構設及人員建設情況

根據(jù)《統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定,公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施,歸口管理”,公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門,負責公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時,根據(jù)公司領導分工安排,公司總會計師分管統(tǒng)計工作。統(tǒng)計部門按其職責組織公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負責勞動工資統(tǒng)計,公司辦負責固定資產(chǎn)統(tǒng)計。公司設有專職統(tǒng)計人員,并指定統(tǒng)計負責人,加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。

公司現(xiàn)有統(tǒng)計人員3人。其中,綜合統(tǒng)計1人(兼職),財務統(tǒng)計1人,辦公設備統(tǒng)計1人,力爭使關鍵崗位的統(tǒng)計人員全部取得統(tǒng)計崗位證書,做到持證上崗。

(二)三年來度統(tǒng)計工作開展情況

1、逐步建立健公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施,結合我公司實際,量化了考核標準,完善了考核獎勵制度。各業(yè)務統(tǒng)計部門結合本專業(yè)的特點,先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全,有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設,使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展,基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。

2、加強統(tǒng)計基礎工作建設,提高統(tǒng)計工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓,實現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。三是加強基層信息質量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確,

促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。

3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量

根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》的規(guī)定,今年1月至3月在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計部門就統(tǒng)計工作開展與執(zhí)行情況進行了認真自查,自查率達100%;統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查,并將檢查報告和檢查表報公司企管部。通過統(tǒng)計大檢查,進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

4、積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用

加強統(tǒng)計分析,服務于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn),是統(tǒng)計工作的重要職能之一,也是統(tǒng)計工作的一個重要標準。為此,公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,深入調(diào)查研究,認真組織統(tǒng)計分析。統(tǒng)計部門對收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行全面詳實的分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及領導決策方面發(fā)揮了積極的作用。

5、開展統(tǒng)計考核評比,推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階

對統(tǒng)計工作進行考核評比,是促進統(tǒng)計工作開展與提高的一個重要手段。今年年初,根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作管理辦法》,制定了《公司統(tǒng)計工作考核評比辦法》,對統(tǒng)計工作考核標準進行了量化、細化,使統(tǒng)計評比工作有了具體的依據(jù)。依據(jù)《統(tǒng)計評比考核辦法》,在公司內(nèi)開展了統(tǒng)計工作評比考核。公司評出統(tǒng)計工作中成績突出的先進工作者,給予了一定的經(jīng)濟獎勵。通過評比活動,調(diào)動了廣大統(tǒng)計工作者的積極性,推動統(tǒng)計工作的進一步開展。

值得指出的是,經(jīng)過統(tǒng)計工作者的共同努力,認真履行工作職責,較好地完成了統(tǒng)計報表及各項統(tǒng)計工作任務,進一步激勵廣大統(tǒng)計人員的工作積極性,推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階。

(三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

在三年來統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:

1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。一些人認為統(tǒng)計工作可有可無,統(tǒng)

計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展,進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。

2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強,但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報,缺乏溝通,數(shù)出多門,造成同一統(tǒng)計指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。近三年,公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作,但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠,統(tǒng)計自查流于形式,走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關部門人員,牽涉面大,致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開,局限在狹小范圍,不利于統(tǒng)計工作的正常開展。

4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。三年以來,統(tǒng)計分析工作逐步開展起來,季度、年度統(tǒng)計報表也附有統(tǒng)計分析,但大部分分析基本上是數(shù)字羅列,沒有有價值的分析觀點,使統(tǒng)計工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務的作用得不到充分體現(xiàn)。

5、基層統(tǒng)計基礎工作薄弱,統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。由于基層統(tǒng)計人員多數(shù)是兼職,精力嚴重不足,素質參差不齊,個別統(tǒng)計基礎工作較差,統(tǒng)計人員頻繁變動,不利于統(tǒng)計工作的順利開展。

(四)意見和建議

1、希望公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強信息交流,取長補短,以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。

2、希望公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務。

3、公司統(tǒng)計評比專業(yè)范圍應涵蓋所有統(tǒng)計專業(yè),如物資統(tǒng)計、財務統(tǒng)計等,以調(diào)動全體統(tǒng)計人員工作積極性,推動統(tǒng)計工作水平的提高。

濰坊陽光溫泉大酒店有限公司

201*年05月21日

友情提示:本文中關于《×××公司近三年統(tǒng)計工作總結(企業(yè)模板)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,×××公司近三年統(tǒng)計工作總結(企業(yè)模板):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


×××公司近三年統(tǒng)計工作總結(企業(yè)模板)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/497875.html