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xxxx有限公司統(tǒng)計工作總結(jié)

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xxxx有限公司統(tǒng)計工作總結(jié)

xxxx有限公司

統(tǒng)計工作總結(jié)

統(tǒng)計工作態(tài)度

我公司認(rèn)真貫徹《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細(xì)則》,有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作,發(fā)揮統(tǒng)計工作在決策和管理中的服務(wù)和監(jiān)督作用,適應(yīng)工作職能和管理方法的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了統(tǒng)計工作改革的不斷深化和統(tǒng)計事業(yè)的順利發(fā)展。

統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是依照《統(tǒng)計法》和國家有關(guān)法律、政策,對公司經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析,提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見,實行統(tǒng)計監(jiān)督。

為把統(tǒng)計機(jī)構(gòu)建設(shè)成為具有信息、咨詢和監(jiān)督等多功能的機(jī)構(gòu),公司應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要,建立健全統(tǒng)計機(jī)構(gòu),充實統(tǒng)計人員,特別要重視基層統(tǒng)計工作的建設(shè),公司在開展統(tǒng)計工作中應(yīng)與上級統(tǒng)計部門加強(qiáng)協(xié)作,并在統(tǒng)計業(yè)務(wù)上接受指導(dǎo)。

公司統(tǒng)計工作努力實現(xiàn)了“四個一”(一個統(tǒng)計人員、一個統(tǒng)計平臺、一臺計算機(jī)、一個數(shù)據(jù)庫)的目標(biāo),不斷加強(qiáng)了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),提高統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量,積極創(chuàng)造條件,加快了推廣和應(yīng)用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù),逐步建立統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng),提高統(tǒng)計服務(wù)的質(zhì)量和效益。公司的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員實行崗位工作責(zé)任制,準(zhǔn)確、及時地完成統(tǒng)計工作任務(wù),按照《統(tǒng)計法》行使統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督的職權(quán),不受任何侵犯。

為了保證統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行,公司從人、財、物等方面給予支持,逐步解決統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費、房屋和設(shè)備等具體問題。公司要有主管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo),定期檢查和監(jiān)督統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表制度的執(zhí)行情況,建立統(tǒng)計干部考核、獎懲制度,不斷提高統(tǒng)計工作水平。

公司的各級部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)都十分重視統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作,有計劃、有步驟地通過各種方式的培訓(xùn),提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)。機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

公司成立統(tǒng)計機(jī)構(gòu),明確統(tǒng)計主管領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要配備專職或兼職統(tǒng)計人員,并報上級統(tǒng)計部門備案。

保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定,確因工作需要進(jìn)行調(diào)整要事先告知上級統(tǒng)計部門,并征得同意。

統(tǒng)計部門執(zhí)行本公司綜合統(tǒng)計職能,主要職責(zé)明確:

一、執(zhí)行上級統(tǒng)計部門制定的統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表制度。二、按照上級統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表的有關(guān)規(guī)定,制定本公司統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表制度。

三、負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計調(diào)查,針對本公司出現(xiàn)的新情況、新問題,開展專題調(diào)查研究,組織和協(xié)調(diào)本公司各部門的統(tǒng)計工作。

四、負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和發(fā)布本部門統(tǒng)計資料,管理本部門的統(tǒng)計調(diào)查表。

五、進(jìn)行統(tǒng)計分析,實行統(tǒng)計監(jiān)督。

六、指導(dǎo)本部門的統(tǒng)計工作,組織統(tǒng)計工作檢查,交流統(tǒng)計工作經(jīng)驗,開展統(tǒng)計對外交流。

七、負(fù)責(zé)組織建立本部門統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng),并對此進(jìn)行管理和技術(shù)指導(dǎo)。

八、組織并指導(dǎo)本部門統(tǒng)計人員的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。統(tǒng)計資料分析

統(tǒng)計機(jī)構(gòu)在準(zhǔn)確掌握統(tǒng)計資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行統(tǒng)計分析,開展統(tǒng)計預(yù)測,定期寫出統(tǒng)計分析報告,實行統(tǒng)計監(jiān)督和評價。

公司的統(tǒng)計人員除及時完成日常統(tǒng)計工作外,還經(jīng)常深入實際,進(jìn)行各種專題調(diào)查,學(xué)會運用多種統(tǒng)計分析方法,掌握現(xiàn)代統(tǒng)計理論和電子計算機(jī)技術(shù),不斷提高統(tǒng)計分析水平。統(tǒng)計資料的管理和公布

統(tǒng)計資料由統(tǒng)計機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,不得數(shù)出多門,各行其事。提供和公布統(tǒng)計資料,都由主管領(lǐng)導(dǎo)或統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計人員核定。

統(tǒng)計部門都健全原始記錄、登記表、臺帳和統(tǒng)計資料檔案制度,確保統(tǒng)計數(shù)字?jǐn)?shù)出有據(jù),準(zhǔn)確無誤。

統(tǒng)計部門要建立統(tǒng)計資料審核、查詢、訂正制度。上報的統(tǒng)計資料,要由本部門負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計干部審核、簽名或蓋章,并加蓋單位公章,單位負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員要對統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

屬于國家秘密的統(tǒng)計資料,必須保密。屬于私人、家庭的單項調(diào)查資料,非經(jīng)本人同意,不得泄露。統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計人員對在統(tǒng)計調(diào)查中知悉的統(tǒng)計調(diào)查對象的商業(yè)秘密,負(fù)有保密義務(wù)。統(tǒng)計隊伍建設(shè)

公司保持統(tǒng)計人員相對穩(wěn)定,專職統(tǒng)計人員的調(diào)動都經(jīng)過上級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的同意。實行統(tǒng)計人員持證上崗制度,凡進(jìn)入統(tǒng)計崗位的人員,除統(tǒng)計及相近專業(yè)的大學(xué)本科、?坪椭袑.厴I(yè)生以外,都應(yīng)經(jīng)過統(tǒng)計資格考試,取得《統(tǒng)計員資格證》后,持證執(zhí)行統(tǒng)計任務(wù)。對不具備統(tǒng)計專業(yè)知識的現(xiàn)有統(tǒng)計人員,必須參加上級統(tǒng)計部門組織的專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試仍不合格的,應(yīng)調(diào)離統(tǒng)計業(yè)務(wù)崗位。

統(tǒng)計機(jī)構(gòu)應(yīng)積極組織本單位統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計函授教育,各類統(tǒng)計培訓(xùn)班學(xué)習(xí),幫助他們提高統(tǒng)計專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

統(tǒng)計機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo),把統(tǒng)計工作列入議事日程,要為統(tǒng)計人員提供必要的工作條件,幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的實際問題,以保證統(tǒng)計人員專心搞好本職工作。獎懲和法律責(zé)任

在統(tǒng)計工作中做出顯著成績的統(tǒng)計人員或集體予以表彰獎勵。為確保統(tǒng)計任務(wù)及時、準(zhǔn)確地完成,對拒報或?qū)掖芜t報統(tǒng)計報表的單位和個人,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育;對情節(jié)嚴(yán)重的,影響統(tǒng)計任務(wù)完成的單位和個人,將請求市統(tǒng)計局依法對責(zé)任人進(jìn)行處理。

對虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)字的單位或個人,情節(jié)嚴(yán)重的,將請求市統(tǒng)計局依法對責(zé)任人進(jìn)行處理。

違反《統(tǒng)計法》規(guī)定的違法行為,如侵犯統(tǒng)計人員行使權(quán)利,擅自發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)違反保密制度等,也將請求縣統(tǒng)計局依法對責(zé)任人進(jìn)行處理。

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擴(kuò)展閱讀:201*年度統(tǒng)計工作總結(jié)通用文稿

201*年度統(tǒng)計工作總結(jié)

201*年,在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門的悉心指導(dǎo)下,xxxx按照xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,”及xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求,緊緊圍繞服務(wù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的中心,牢牢把握“xxxxxxxxxxxxx”的宗旨,在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下,創(chuàng)新工作方法,加大統(tǒng)計工作力度,圓滿的完成了201*年的統(tǒng)計任務(wù)。

一、201*年統(tǒng)計工作回顧

(一)不斷完善統(tǒng)計規(guī)章制度,確保執(zhí)行力度。

1、完善統(tǒng)計規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎(chǔ)上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點針對性的進(jìn)行了補(bǔ)充,使各項規(guī)章制度趨于完善,保證統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時性,在集團(tuán)中樹立良好的公司形象。

2、加強(qiáng)基層統(tǒng)計站建設(shè),確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓(xùn),使其工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。確保上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。制定制度約束上報時間,確保上報時間的及時。

(二)加強(qiáng)管理,設(shè)立統(tǒng)計機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員培訓(xùn)。隨著公司的發(fā)展,統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化,科學(xué)化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機(jī)構(gòu),而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓(xùn),F(xiàn)有統(tǒng)計人

員19名,其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名,兼職統(tǒng)計人員15名,所有統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書,占統(tǒng)計人員比例為21%。為提高規(guī)范性,我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計資格2人,使擁有資格證書的比例逐年提高,預(yù)計明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%,同比提高10個百分點。

(三)科學(xué)統(tǒng)計,公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高。面對xx公司強(qiáng)勢“xxx”,提前一年邁入“xxxx”階段的大好形勢,xx公司作為服務(wù)xx公司原煤生產(chǎn)的改制企業(yè),經(jīng)過認(rèn)真地分析、對比,年初及時提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求,目標(biāo)就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求,公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心,認(rèn)清形勢,主動出擊,指標(biāo)分解,放權(quán)經(jīng)營,公司總體表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,各單位生產(chǎn)經(jīng)營積極性顯著提高。

主要指標(biāo)完成情況如下:

1、生產(chǎn)經(jīng)營總額:1-10月份xx公司下達(dá)計劃xxx萬元,實際完成xxxx萬元,完成計劃的xx。

2、利潤:1-10月份xx公司下達(dá)利潤計劃為xxx萬元,公司實際利潤xxxx萬元,超額完成xx公司下達(dá)的利潤計劃。

(四)及時分析,快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機(jī)會,認(rèn)真開展自查總結(jié),統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化、科學(xué)化,統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員多次被上級表彰。在歷次的報表分析中認(rèn)真仔細(xì),做到“錙銖必較,數(shù)出有源,有理有據(jù)”。更是對報表數(shù)

據(jù)準(zhǔn)確分析,對數(shù)字反映出的問題,及時討論研究,修正生產(chǎn)經(jīng)營方向,把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局。為領(lǐng)導(dǎo)班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和為合理準(zhǔn)確的下達(dá)生產(chǎn)計劃,提供有力的參考材料,確保出色完成xx公司的計劃目標(biāo)。

(五)加強(qiáng)垂直管理,責(zé)任到人。對于上報數(shù)據(jù)實施垂直管理的措施,機(jī)關(guān)企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通,上報數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計員手中,刪繁就簡,提高工作效率,數(shù)據(jù)上報責(zé)任到人,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率,也便于追查錯誤本源。

二、存在的問題

1、統(tǒng)計工作順利開展過程中,也遇到不少問題;鶎咏y(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊,上報數(shù)據(jù)不規(guī)范等。

2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多,涉及到行業(yè)廣泛,因此在集團(tuán)公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全,數(shù)據(jù)上報存在一定的困難。

三、明年的工作打算

201*年是xx公司“xxxx”的第二年,也是xx公司完成上市的第一年,統(tǒng)計工作必須跟上xx公司快速發(fā)展的新形勢。

一是在明年的工作中,我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設(shè)、統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計信息化、隊伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報。

二是要抓好統(tǒng)計隊伍的培訓(xùn),時時做好內(nèi)部的培訓(xùn)和再教

育,要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計培訓(xùn),努力促進(jìn)統(tǒng)計工作上新臺階。

三是進(jìn)一步深入基層,對不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確分類,科學(xué)統(tǒng)計,確保滿足xx公司統(tǒng)計工作需要,為xx公司“科學(xué)跨越”做出新貢獻(xiàn),為促進(jìn)公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用,為xxxx的億元目標(biāo)做好服務(wù)工作。

二○一○年十二月二日

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