黑梁風井二〇一二年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃oc

二一二年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃

黑梁風井礦建項目部積極響應(yīng)公司各項號召,在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在公司各管理部門、各兄弟單位的大力幫助和支持下，更新觀念，創(chuàng)新機制，扎實苦干，順利完成了黑梁礦井回風繞道及+933回風石門的各項工作。截止目前，今年上半年完成回風繞道162.7m施工，+933回風石門108m施工，各項工作已順利交接。回顧上半年，我項目部主要做了以下幾個方面的工作。

一、安全工作方面

1.積極落實公司“一號安全指令”，以“一號安全指令”內(nèi)容為基礎(chǔ)，逐項落實，排查隱患，確保安全生產(chǎn)。

2.以落實安全崗位責任制為重點，建立健全安全管理體系.加強對崗位的考核，做到責任到人、考核到位、獎罰分明。

3.加強機電設(shè)備的安全管理。項目部為了不被設(shè)備影響生產(chǎn)和安全，積極執(zhí)行設(shè)備點檢和材料配件配備計劃，確保相關(guān)配件和易損備件的庫存。

4.加強各種安全防護設(shè)施的維護，確保防護設(shè)施的投入和日常完好，制定了一系列可行可靠的保證措施和應(yīng)急預案,確保了施工正常進行。

5.加強提升懸吊系統(tǒng)檢查。施工中，對所用懸吊鋼絲繩，下放物料用的懸吊件、提升件進行班前檢查，及時更換，杜絕墜物事故發(fā)生。

6.明確了安全管理主體責任，健全了安全管理網(wǎng)絡(luò)，實施安全主體歸位以來，項目部配齊了專職的安全員，按各專業(yè)隊的工作特點制定了不同的檢查表格，認真檢查，及時匯報，迅速匯總，落實整改，切實將“自己的安全自己管”的安全理念落到實處，實現(xiàn)了安全閉合管理，保證了施工安全。

通過項目部上下的共同努力，201*年上半年杜絕了輕傷以上人身安全事故和各種重大非人身事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。二、生產(chǎn)方面：一）回風繞道

1．穩(wěn)車基礎(chǔ)施工及機械電控安裝；2．絞車基礎(chǔ)施工及機械電控安裝、調(diào)試；3．井架基礎(chǔ)及井架組立；4．翻矸臺、天輪平臺制作安裝；5．生活、辦公區(qū)建設(shè)；6．攪拌系統(tǒng)安裝調(diào)試；7．供電系統(tǒng)安裝調(diào)試；8．各懸吊、提升鋼絲繩過天輪；9．井口各輔助設(shè)施建設(shè)等。二）井筒掘砌

自4月27日試挖至5月25日工程中間驗收，期間，由于凍結(jié)條件不具備，5月1日～4日停工4天，5月17日～18日不連續(xù)停電累計28小時，項目部5月份完成凍結(jié)段外壁成井65m，完成工作量260萬元。截止7月底，凍結(jié)段外壁掘砌完成，累計266m，其中6月份掘砌過百米。

在施工中，項目部通過對工序的分解，并對每一工序用時進行考核，最后落實吃分制，并對每班超過規(guī)定分數(shù)的班組進行現(xiàn)金獎勵，充分調(diào)動了每班職工的積極性，尤其調(diào)動了班組長的積極性，在工作中有效地指揮，合理的利用時間，使施工速度不斷加快，在保證質(zhì)量的前提下，從原來的一天1模（2.1米），逐漸提高至現(xiàn)在的1天兩模，并基本穩(wěn)定于該進度，為工程如期竣工打下了堅實基礎(chǔ)。三）橫山堡副井大臨施工：

1、宿舍辦公區(qū)完成50%。2、主提絞車基礎(chǔ)完成。三、經(jīng)營管理方面，

認真貫徹了公司的項目法，項目部逐步從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。根據(jù)項目法管理的要求，配齊了施工預算員，建立健全了材料、費用臺帳，健全經(jīng)營管理制度，嚴格控制施工成本，堅決堵塞管理漏洞，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。同時堅持項目部收支公開，工資分配上墻公布，集思廣議，努力創(chuàng)建節(jié)約型項目部。

截止7月，黑梁礦井回風立井回風繞道工程累計回款1096.7萬元，其中工程進度款957.6萬元，措施工程費139.1萬元。

四、后勤保障方面1、保證施工原材料供應(yīng)。加強材料供應(yīng)的計劃性，按照集團公司相關(guān)文件要求，主要材料提報計劃，由建設(shè)單位供貨。零星材料及小型工器具的購買，根據(jù)公司文件，及時提報計劃，履行審批手續(xù)。及時進行市場價格調(diào)研簽證，報公司相關(guān)部門備案，確保了到貨及時。

2.保障職工勞保用品供應(yīng)。項目部針對井筒施工特點，在開工之初就給每個職工配齊了工作服，安全帽，手套，安全帶等防護用品，在倉庫常備勞保用品，以便隨時投用。最近一段時期，根據(jù)井下施工內(nèi)壁的惡劣條件，對工作盤拆除模板工作人員，及時從當?shù)貏诒９��?yīng)點定制雨衣等勞保用品，進行發(fā)放。

3、管好職工宿舍、食堂和澡堂。對宿舍區(qū)地面進行了硬化處理，劃分了衛(wèi)生責任區(qū)，加強職工澡堂的衛(wèi)生管理。結(jié)合施工現(xiàn)場條件，同時借鑒兄弟單位經(jīng)驗，采取職工食堂集中供飯方式，保證了職工生活質(zhì)量和休息時間，為職工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

4、做好職工思想工作。針對工地離本部遠，部分人員離家時間長的特點，項目部管理人員一方面深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解職工生產(chǎn)中需要解決的問題；另一方面到職工宿舍了解情況，解決生活中存在的實際困難。讓職工放下思想包袱，激發(fā)生產(chǎn)積極性，使施工隊伍始終保持平靜的心態(tài)，高昂的生產(chǎn)熱情。五、文明施工方面

根據(jù)公司文明施工規(guī)定，大力推行現(xiàn)場定置化管理，采取措施，按照程序化、標準化、規(guī)范化的要求，對各類設(shè)備，工器具規(guī)范使用，各施工場所承包管理，各類材料堆放整齊。同時積極向礦方學習，取長補短，做到板牌整齊、設(shè)備完好、物料有序、環(huán)境整潔，促進了現(xiàn)場文明施工水平的提高，改變了工地的生產(chǎn)面貌。四、橫山堡副井下半年工作計劃：

大臨施工：

1.絞車基礎(chǔ)施工及機械電控安裝完成。2.穩(wěn)車基礎(chǔ)施工及機械電控安裝完成。3.宿舍辦公區(qū)房屋完成。4.翻矸臺、天輪平臺制作安裝；5.攪拌系統(tǒng)安裝調(diào)試；6.供電系統(tǒng)安裝調(diào)試；7.各懸吊、提升鋼絲繩過天輪；8.井口各輔助設(shè)施建設(shè)等。井筒掘砌：

1、凍結(jié)段掘砌完成100m。

結(jié)合年底前的工作計劃，為確保計劃的安全、順利完成，制定如下幾項工作措施：

1.繼續(xù)加強安全管理，積極落實公司“一號安全指令”，排查隱患，確保安全生產(chǎn)；2.相應(yīng)公司號召，積極開展“戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全”等一系列活動，宣傳安全生產(chǎn)，教育職工按章操作施工；3.針對每個階段施工任務(wù)不同，編制施工措施，并采取適當激勵措施，保證工程施工安全和進度，確保工程如期完工。4.加強后勤保障管理，從職工生活、工作環(huán)境、勞保用品等各方面入手，提高職工生活質(zhì)量，改善工作環(huán)境，加強自我保護；5.繼續(xù)開展手指口述安全確認、設(shè)備點檢、隱患排查等各項制度，加強提升懸吊系統(tǒng)檢查，并填寫記錄。

6.做好供電管理工作，確保提升等一系列設(shè)備的正常供電運轉(zhuǎn)，提高巡檢，消除供電隱患。

黑梁風井礦建項目部二○一二年六月十四日

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