社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作總結(jié)

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作總結(jié)

今年上半年以來(lái)，我居以創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生村為契機(jī)，在創(chuàng)建衛(wèi)生村過(guò)程中，加大我居基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，充分合理地利用資源。始終堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高要求管理，突出重點(diǎn)，注重質(zhì)量，務(wù)求實(shí)效。進(jìn)一步提高了廣大居民的生產(chǎn)、生活環(huán)境。對(duì)照衛(wèi)生村考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定了工作方案，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，整體推進(jìn)建設(shè)的進(jìn)程。現(xiàn)將上半年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、垃圾歸置處建設(shè)

為了美化村容環(huán)境，提高垃圾集中處理率，我居在共建立垃圾房?jī)勺�，有效地提高了垃圾集中處理率。與此同時(shí)，我居還組建保潔隊(duì)伍2支，對(duì)集中垃圾進(jìn)行集中處理，做到垃圾日產(chǎn)日清。通過(guò)半年的努力，村容村貌有了明顯的改善。

二、狠抓落實(shí)，村內(nèi)道路、橋梁改造

近兩年來(lái)，為了優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境，我居根據(jù)衛(wèi)生村驗(yàn)收和考核的相關(guān)實(shí)施建設(shè)要求，注重質(zhì)量、務(wù)求實(shí)效，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以道路建設(shè)為重點(diǎn)。全居新建道路15條，共計(jì)30160平方米，翻修橋梁三座，投入資金100多萬(wàn)元。

三、無(wú)害化廁所改造工程

居委會(huì)根據(jù)實(shí)際，充分利用各種工作方式，深入開展無(wú)害化廁所宣傳、籌劃、施工等工作，全居累計(jì)完成廁所改造675戶，完成率達(dá)90%，從根本解決了農(nóng)村暴露糞便垃圾的問(wèn)題，從源頭上控制了“四害”滋生，使廣大群眾的生活環(huán)境有了進(jìn)一步的提高。

四、村莊綠化，美化環(huán)境

在綠化工程中，動(dòng)員干部群眾，引進(jìn)多種樹木，在各居民小組、通達(dá)工程等全居范圍內(nèi)進(jìn)行種植，組織全體居民整理自家環(huán)境，做到窗明幾凈，居室內(nèi)外整潔，庭院環(huán)境清新。村莊綠化生態(tài)建設(shè)，使村莊環(huán)境得到了較大的改善，綠化面積達(dá)1342.95畝，綠化種植覆蓋率25.58%。

我居的創(chuàng)建衛(wèi)生村工作得到了上級(jí)政府和有關(guān)部門的高度重視和精心指導(dǎo)，得到廣大農(nóng)民群眾的熱情支持和主動(dòng)配合，工作進(jìn)展順利，成效明顯。實(shí)現(xiàn)了環(huán)境更加綠化、衛(wèi)生更加清潔、河水更加干凈。通過(guò)這次創(chuàng)建活動(dòng)，為今后我居的建設(shè)和發(fā)展也提供了許多有益的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理科學(xué)”的社會(huì)主義新農(nóng)村。

擴(kuò)展閱讀：201*07-會(huì)昌縣城市社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況匯報(bào)

會(huì)昌縣城市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)情況匯報(bào)

根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)工作的意見(jiàn)》及縣領(lǐng)導(dǎo)的批示，我局組織有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將我縣城市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的有關(guān)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、基本情況

文武鎮(zhèn)現(xiàn)有居委會(huì)8個(gè),即水東、南街、西街、北街、南外、紅旗、富東、湘青居委會(huì)。居民小組38個(gè)，城市人口33828人，流動(dòng)人口10000萬(wàn)余人。辦公用房總面積為710平方米、服務(wù)用房總面積為300平方米。居委會(huì)干部32人，公益性崗位13人。

城區(qū)的8個(gè)社區(qū)居委會(huì)在鎮(zhèn)政府的關(guān)心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮基層自治組織的作用，認(rèn)真協(xié)助當(dāng)?shù)攸h政開展各項(xiàng)工作。較好地完成了征地拆遷、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)，積極開展關(guān)心困難群體、服務(wù)當(dāng)?shù)孛癖姷囊幌盗谢顒?dòng)，贏得了社會(huì)的好評(píng)，為我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、存在問(wèn)題

隨著政府職能的轉(zhuǎn)變和企業(yè)社會(huì)職能的剝離，越來(lái)越多的“單位人”轉(zhuǎn)為“社會(huì)人”而進(jìn)入社區(qū)，越來(lái)越多與居民相關(guān)的公益性事務(wù)需要通過(guò)社區(qū)來(lái)解決。而現(xiàn)行的基礎(chǔ)設(shè)

施、管理體制和方式，已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，由此產(chǎn)生的矛盾也日益突出，問(wèn)題也日益顯現(xiàn)：（一）社區(qū)劃分與現(xiàn)行工作不相適應(yīng)。現(xiàn)有的居委會(huì)自成立以來(lái)，始終保持最原始的區(qū)域劃分，轄區(qū)內(nèi)人口居住地、戶籍的變更以及流動(dòng)人口的增加，給居委會(huì)日常工作的開展帶來(lái)了許多的不便。

（二）財(cái)力、物力投入與社區(qū)發(fā)展不相適應(yīng)。近年來(lái)，我縣以財(cái)政為主體，逐步加大了對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入，辦公經(jīng)費(fèi)有了一定保障，無(wú)辦公場(chǎng)所的問(wèn)題得到初步解決。在201*年10月30日的縣長(zhǎng)辦公會(huì)議中，同意自201*年起，由縣財(cái)政按2萬(wàn)元/年的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各社區(qū)居委會(huì)給予補(bǔ)助。并對(duì)當(dāng)時(shí)辦公場(chǎng)所條件差的西街、北街居委會(huì)，采取以土地?fù)Q直管公房的方式調(diào)劑解決辦公場(chǎng)所；對(duì)沒(méi)有辦公場(chǎng)所的紅旗、富東、南外居委會(huì)，由縣財(cái)政分別補(bǔ)助8萬(wàn)元資金用于辦公場(chǎng)所建設(shè)。但仍不能適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)建設(shè)的需要。由于經(jīng)費(fèi)緊張，對(duì)社區(qū)硬件建設(shè)的投入相對(duì)滯緩，導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施還很落后。目前，仍有2個(gè)社區(qū)居委會(huì)沒(méi)有辦公用房，1個(gè)居委會(huì)系危舊房。如紅旗、富東借駐在鎮(zhèn)政府院內(nèi)，僅有十幾個(gè)平方米的辦公場(chǎng)所，北街居委會(huì)雖有一處辦公場(chǎng)所，但屬危舊房。其他幾個(gè)居委會(huì)，面積最大的也不到150。而在服務(wù)用房的配備方面，除湘青居委會(huì)有300平方米的服務(wù)用房外，其他居委會(huì)均為零配備。嚴(yán)重影響了社區(qū)服務(wù)功能的

發(fā)揮，制約著社區(qū)的發(fā)展。

（三）社區(qū)行政事務(wù)過(guò)多與社區(qū)干部隊(duì)伍不相適應(yīng)。隨著城市管理重心的下移，越來(lái)越多的部門把工作重點(diǎn)延伸到社區(qū)居委會(huì)，加重了社區(qū)的工作量。據(jù)估算，每個(gè)居委會(huì)平均每個(gè)月要參加縣、鎮(zhèn)及各部門的大小會(huì)議10余次，完成經(jīng)常性任務(wù)40多項(xiàng)，填報(bào)各類報(bào)表10多份，出具有關(guān)證明數(shù)百個(gè)；同時(shí)每年還要接受有些部門的檢查評(píng)比和一些臨時(shí)性、突擊性任務(wù)。為保障工作的正常開展，縣政府充分考慮了人力資源配的因素。于201*年10月，對(duì)城區(qū)居委會(huì)編制進(jìn)行了重新核定，根據(jù)各居委會(huì)轄區(qū)內(nèi)居民人口規(guī)模，按居民數(shù)量6000人以下3名、6000-10000人4名、1萬(wàn)人以上5名的原則核定編制28名。201*年換屆后為32名。并對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作人員的待遇作了相應(yīng)調(diào)整，按照略高于村干部工資的原則，工資調(diào)整為書記（主任）520元（500元）/月、一般干部480元/月，同時(shí)按規(guī)定享受養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。之后，分別在201*、201*年對(duì)社區(qū)居委會(huì)書記主任、一般干部工資進(jìn)行了調(diào)整，逐步調(diào)整到現(xiàn)在的780元/月、680元/月�？v然如此，從目前的社區(qū)居委會(huì)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀來(lái)看，與新形勢(shì)的要求和所承擔(dān)的任務(wù)相比，在規(guī)模、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面仍存在不適應(yīng)的地方。普遍存在著年齡偏大、文化素質(zhì)偏低、待遇偏低、人力不足的狀況。這些都影響了社區(qū)服務(wù)的正常開展。

三、幾點(diǎn)建議

（一）科學(xué)設(shè)社區(qū)居委會(huì)。按照“規(guī)模適度、新老對(duì)接、便于管理、方便群眾”的原則，綜合居民戶數(shù)、人口數(shù)、居住地、戶籍地等各方面因素，對(duì)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行重新設(shè)，在區(qū)域劃分上盡量做到不跨路、不跨河。由文武壩鎮(zhèn)政府提出實(shí)施意見(jiàn)。

（二）理順社區(qū)工作關(guān)系，建立新型的社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)，各方參與的原則，既要保持政府職能部門向社區(qū)居委會(huì)延伸的一些行政事務(wù)，又要保證社區(qū)居委會(huì)的自治地位。實(shí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”，根據(jù)交辦工作量的大小、難易程度、人員多少和時(shí)間長(zhǎng)短，由交辦部門給予社區(qū)相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。居委會(huì)工作重心下移，實(shí)現(xiàn)從管理主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變?yōu)榉��?wù)主導(dǎo)型，為社區(qū)提供有效服務(wù)。

（三）加大投入，建立健全社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工作保障機(jī)制。一是要發(fā)揮政府主渠道作用，加大對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。切實(shí)把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政預(yù)算，統(tǒng)籌安排建設(shè)資金。目前，可采取政府出資購(gòu)買或直公房調(diào)劑等方式，盡快解決北街、紅旗、富東等3個(gè)社區(qū)居委會(huì)辦公用房不足問(wèn)題，逐步解決社區(qū)居委會(huì)服務(wù)用房的配備問(wèn)題，年內(nèi)至少建成1個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)中心。二是完善社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。社區(qū)必要的工作經(jīng)費(fèi)除足額納入財(cái)政預(yù)算，還應(yīng)保持自然增長(zhǎng)。三是落實(shí)建設(shè)規(guī)劃投入政策。

對(duì)城市新建住宅小區(qū)，開發(fā)建設(shè)單位必須按照建設(shè)規(guī)模大小，預(yù)留社區(qū)管理和服務(wù)用房。根據(jù)市政府贛市府發(fā)[201*]14號(hào)文件及市紀(jì)委、市組織部、市民政局、市人保局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對(duì)未按規(guī)定要求建設(shè)和移交城市社區(qū)管理和服務(wù)用房的違規(guī)行為處理程序的暫行規(guī)定》通知精神（贛市組字[201*]9號(hào)），建議對(duì)我縣201*年下半年開始批準(zhǔn)新建的住宅小區(qū)是否預(yù)留社區(qū)管理和服務(wù)用房的問(wèn)題進(jìn)行清查。

（四）完善社區(qū)服務(wù)體系，滿足廣大居民的全方位需求。社區(qū)服務(wù)是社區(qū)最基本的功能，要把滿足居民生活需求，提高居民生活質(zhì)量作為根本出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。要根據(jù)社區(qū)居民和單位對(duì)社區(qū)服務(wù)多層次、多樣化的需求，不斷完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施，拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。著重發(fā)展面向全體居民的便民利民服務(wù)以及面向社區(qū)內(nèi)機(jī)構(gòu)和組織的社會(huì)化服務(wù)，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在社區(qū)服務(wù)中的作用。一方面，縣政府應(yīng)制定相關(guān)優(yōu)惠政策，改變單純靠政府推動(dòng)社區(qū)服務(wù)的老辦法，鼓勵(lì)有實(shí)力、有信譽(yù)的企業(yè)參與社區(qū)服務(wù)，鼓勵(lì)發(fā)展民辦服務(wù)企業(yè)，鼓勵(lì)下崗職工興辦個(gè)體私營(yíng)企業(yè)從事社區(qū)服務(wù)。同時(shí)，要規(guī)范從事進(jìn)入社區(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格的監(jiān)督檢查，保障社區(qū)居民的利益。另一方面，要運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，盤活社區(qū)的資產(chǎn)和資源。按照政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、企業(yè)運(yùn)作、百姓受益的思

路，把社區(qū)服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)�？h、鄉(xiāng)黨委政府要幫助社區(qū)采取共駐共建方式，整合社區(qū)資源。積極引導(dǎo)社區(qū)成員單位把現(xiàn)有的操場(chǎng)、健身房等體育設(shè)施，圖書館、培訓(xùn)中心等教育、文化、娛樂(lè)設(shè)施，食堂、浴室等生活服務(wù)設(shè)施以及醫(yī)務(wù)室、保健室等衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)施向社區(qū)居民開放，逐步形成資源共享、互惠互利、加快發(fā)展的良性機(jī)制。

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