安保周工作總結(jié)匯報

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您們好!

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間已過一周,回顧上周的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,保安和保潔的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是安保人員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就上周的工作情況總結(jié)如下:安保人員的工作安排

1.為了維護(hù)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公設(shè)備的安全，特此對安保隊員的崗位安排如下：安保人員共計21人，每班白班7人，夜班6人，白班設(shè)1號門2人，2號門2人，1號倉庫1人，2號倉庫1人，巡邏1人。夜班設(shè)1號門2人，2號門2人，1-2號倉庫1人，巡邏1人！2.對施工人員和車輛貨物的管控，對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單，進(jìn)出廠區(qū)都要核對人員姓名，車輛進(jìn)出都已登記，貨物進(jìn)出由相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)核實后予以放行!

3.對廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公用品等物品都已進(jìn)行交接和管控。4.對安保和保潔上下班人員都已進(jìn)行簽到管控

5.安保人員上下班對管控物品及設(shè)施都已進(jìn)行交接和管控。注：8月5日進(jìn)廠空調(diào)62套，已進(jìn)行交接和管控。8月5日進(jìn)廠托盤200個，已進(jìn)行核實和簽收。8月6日進(jìn)辦公桌22張已進(jìn)行核實和簽收。8月6日進(jìn)廠托盤100個，已進(jìn)行核實簽收。8月6日至8月8日全場電纜設(shè)施全部退場，已進(jìn)行記錄備注。（兵工審批）8月6日至8月8日對強(qiáng)臺風(fēng)“梅花”進(jìn)行預(yù)防，（檢查關(guān)閉所有門窗、切斷所有電源）8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計140把、已進(jìn)行交接管控。保潔人員工作安排

因廠區(qū)施工一直沒完工對保潔人員清潔帶來一定的影響，所以對保潔人員的工作安排簡略如下。

8月1日-8月2日2號倉庫辦公樓全面清理，現(xiàn)已清理完畢。8月3日-8月4日物管樓四樓和二樓局部清理8月5日物管樓、門衛(wèi)室局部清理

以上是對上周的工作總結(jié)匯報，如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評！

安保隊長：姚海濤201*年8月8日星期一

擴(kuò)展閱讀：保安部周工作報告

周工作報告

上周主要完成工作：維修工作：

一、監(jiān)控器調(diào)整，未杜絕前門所存在的監(jiān)控盲區(qū)對前門的監(jiān)控進(jìn)行了調(diào)整。二、監(jiān)控器維修，二十四號客房監(jiān)控?zé)o法正常存檔，二十五日已聯(lián)系了維保對設(shè)

備進(jìn)行了維修目前設(shè)備運行一切正常。三、消防表示脫落的維修工作，主要是即時貼的修復(fù)已打申購，購買后立即修復(fù)。

日常工作：

一、員工思想；上周因員工思想不穩(wěn)定造成工作下滑較大，經(jīng)過連續(xù)幾天的思

想交流會，目前工作正在慢慢回升較前期工作有所進(jìn)步。

二、培訓(xùn)工作；主要是理論培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)是提高員工的積極性與紀(jì)律性，通過

一周的努力，員工各項意識有明顯提高。

三、日常工作；員工嚴(yán)格遵守兩個敬禮一聲問候，嚴(yán)格執(zhí)行跑動式服務(wù)上周受到

公司領(lǐng)導(dǎo)多次表揚。四、衛(wèi)生方面，員工做的不錯做到了接班交班有清理保證了衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生良好。五、上周不足；一，班組交接班程序的正規(guī)性。二，餐中站位的持久性與紀(jì)律性。

本周主要是加強(qiáng)以上要求。

六、根據(jù)公司酒店規(guī)定，設(shè)立了考勤專職人員保證考勤的準(zhǔn)確性。

違紀(jì)情況：

查包查證、晚歸登記、監(jiān)控違紀(jì)等工作無發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況，主要問題是服務(wù)員餐中站位紀(jì)律需要加強(qiáng)。

本周的主要工作：

一、加大員工的思想掌控，做好員工的思想工作保證好日常工作。二、完成上周未完成的各項維修工作，主要是消防標(biāo)志的維修。三、做好十月一號工裝的換裝工作，確保好夏裝上交的清洗工作。

四、每周的設(shè)施設(shè)備檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證好設(shè)備的正常工作。五、培訓(xùn)工作，主要是加強(qiáng)手勢技能的標(biāo)準(zhǔn)性，餐中多帶動員工使員工運用到實

際工作之中。本周準(zhǔn)備對員工進(jìn)行一次消防培訓(xùn)培訓(xùn)主要是以消防知識講解為主。時間由人事部根據(jù)酒店接待情況制訂。

六、保證好酒店店慶以及國慶的相關(guān)工作以及員工休班的排班工作，做好保安對

外的形象工作，做到禮儀保安應(yīng)有的素質(zhì)與要求。

保安部201*-9-

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