季度、年度工作總結(jié)及考評

##公司員工年度工作總結(jié)

姓名工齡崗位名稱病、事假調(diào)休天數(shù)出差天數(shù)所在部門加班天數(shù)以下由被考評者填寫一、前言二、正文三、201*年工作計(jì)劃附表：（相關(guān)數(shù)據(jù)及文件）對公司的意見及建議。以下由考評者填寫不滿意（2）勉強(qiáng)通過（4）表現(xiàn)好（6）非常好（8）非常出色（10）1.工作質(zhì)量主要考查工作的準(zhǔn)確性、全面性以及技巧性2經(jīng)常犯錯誤工作表現(xiàn)讓人難以接受4偶爾有馬虎和出錯的時(shí)候6管理者在場時(shí)，工作表現(xiàn)令人滿意8工作表現(xiàn)高于一般人的水平10無不準(zhǔn)確的工作，一般情況無需監(jiān)督2.工作數(shù)量考查工作完成的數(shù)量以及完成工作所需的時(shí)間2不能完成所分派工作，4有時(shí)需要別人幫助才低于最低要求能完成6通常能按其完成所分派的任務(wù)8產(chǎn)量通常能超出一般水平10效率特別高的員工，不需任何幫助3.與工作相關(guān)的知識考查完成工作所需知識和技能2不具備完成工作所需的知識4對一些責(zé)任有時(shí)缺乏理解6具有完成任務(wù)所需具備的一定的知識技能8能很好地理解工作，有一定技能10具有全面知識，有很強(qiáng)的工作技能4.創(chuàng)造性、進(jìn)取心考查所具備的創(chuàng)造性完成工作的能力2不能處理非常規(guī)性的情況4出現(xiàn)非常規(guī)性工作時(shí)需要指導(dǎo)幫助6有時(shí)在別人指導(dǎo)下能有效處理特殊事件8獨(dú)立工作，對非常事件有較強(qiáng)判斷力10無需幫助就能有效地解決非常事件5.領(lǐng)導(dǎo)力考查其對他人的指導(dǎo)和影響力2不能進(jìn)行自我管理4不具備直接影響他人的能力6在正常監(jiān)督下能與同事合作8有能力直接影響別人10具有很強(qiáng)的影響力6.合作精神考查對工作的態(tài)度和與別人共事的能力2不能遵守規(guī)章，常引起摩擦沖突4有時(shí)不合作，與一些人交往有一定難度6比較容易與其他人合作，對工作有興趣8善于合作，在避免矛盾時(shí)比較機(jī)敏10特別具有合作意識，勇于承擔(dān)責(zé)任7.可靠性考查員工有效地完成工作的能力2能夠信賴4需要不斷指導(dǎo)、監(jiān)督6工作表現(xiàn)常能達(dá)到期望值8工作表現(xiàn)超過一般人10特別值得信賴8.適應(yīng)性考查員工應(yīng)付變化環(huán)境的能力2能適應(yīng)變化的情況4在適應(yīng)環(huán)境方面常有些困難6能不斷調(diào)整自己以適應(yīng)環(huán)境需要8具有較高的適應(yīng)能力10對任何變化有很強(qiáng)的應(yīng)變能力9.出勤率考查出勤情況以及遵守時(shí)間情況2經(jīng)常有缺勤和遲到現(xiàn)象4偶爾缺勤或因故遲到現(xiàn)象6無缺勤現(xiàn)象但有時(shí)因故遲到8出勤率較高而且很準(zhǔn)時(shí)10在過去一年中無任何缺勤遲到現(xiàn)象10.周報(bào)匯報(bào)情況考查員工工作態(tài)度、工作的計(jì)劃性2工作無計(jì)劃，不能按時(shí)上報(bào)，工作任務(wù)安排不充實(shí)4工作有計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)，工作任務(wù)安排有待改善6工作有計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)，工作任務(wù)安排合理8工作很有計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)，工作任務(wù)安排飽滿10按計(jì)劃完成，工作任務(wù)完成出色綜合考評結(jié)果匯總40分以下令人不滿意：分40-59勉強(qiáng)通過：分60-79較好：分80-89非常好：分90-100表現(xiàn)出色：分被考評者的優(yōu)勢和特長：表現(xiàn)突出事實(shí)依據(jù)與評語：需要改進(jìn)工作的具體建議：綜合評述：考評者簽字：日期：被考評者自己填寫：上級已給我解釋了對我的考評結(jié)果我認(rèn)為這一評估結(jié)果是：客觀公證；不公證；我想與人力資源部討論下考評結(jié)果。被考評者簽字：日期：員工自己的評述：被考評者簽字：日期：人力資源部門經(jīng)理的評述：被考評者簽字：日期：

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工作考評表

（第季度）

年月日

姓名科室職務(wù)季度工作總結(jié)小結(jié)個(gè)人德、能、勤、績、廉、學(xué)情況：

季度自評簽字：（評定考評分：優(yōu)秀、優(yōu)良、一般、較差四個(gè)等級）簽字：（評定考評分：優(yōu)秀、優(yōu)良、一般、較差四個(gè)等級）簽字：（評定考評分：優(yōu)秀、優(yōu)良、一般、較差四個(gè)等級）月檢查情況反饋領(lǐng)導(dǎo)小組評定意見科室負(fù)責(zé)人意見分管副局長意見說明：干部職工填寫《季度工作考評表》的“季度工作總結(jié)”和“季度自評”部分，《季度

工作考評表》交科室負(fù)責(zé)人填寫初步考評意見，交局辦公室填寫月檢查情況綜合評價(jià)后，經(jīng)分管副局長審核評價(jià)，最后提交領(lǐng)導(dǎo)小組評定。考評分四個(gè)等次：90分以上為優(yōu)秀；75分以上為優(yōu)良；65分以上為一般；60分以下為較差。

半年、年終工作考核表

科室、中心名稱姓名職務(wù)工作總結(jié)

自我評價(jià)簽字：年月日（評定考核分：優(yōu)秀、優(yōu)良、一般、較差四個(gè)等級）

季度考評情況反饋科室負(fù)責(zé)人審核意見及考核等級分管副局長審核意見及考核等級簽字：年月日（評定考核分：優(yōu)秀、優(yōu)良、一般、較差四個(gè)等級）簽字：年月日（評定考核分：優(yōu)秀、優(yōu)良、一般、較差四個(gè)等級）簽字：年月日（評定考核分：優(yōu)秀、優(yōu)良、一般、較差四個(gè)等級）考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核意見及考核等級說明：干部職工填寫《半年、年終工作考評表》的“工作總結(jié)”和“自我評價(jià)”部分，《半

年、年終工作考評表》交科室負(fù)責(zé)人填寫考核意見，交局辦公室填寫季考評情況并綜合評價(jià)后，經(jīng)分管副局長審核評價(jià)，最后提交領(lǐng)導(dǎo)小組評定�？己朔炙膫�(gè)等次：90分以上為優(yōu)秀；75分以上為優(yōu)良；65分以上為一般；60分以下為較差。

干部職工年度考核測評表

分?jǐn)?shù)姓名項(xiàng)政目職業(yè)道業(yè)務(wù)能管理水團(tuán)結(jié)協(xié)創(chuàng)新精勤奮程任務(wù)完工出作勤總分質(zhì)率治思想德力平作神度成量注：1、每一項(xiàng)10分，十項(xiàng)共100分。

2、每一項(xiàng)中：優(yōu)秀10分、稱職（合格）8分、基本稱職（基本合格）5分、不稱職（不合格）5。

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