教學(xué)工作捆綁自評(píng)總結(jié)
積極參與捆綁提升教育教學(xué)
大楊與安三教育教學(xué)捆綁工作自評(píng)總結(jié)
合肥市大楊中心小學(xué)楊俊
為了推進(jìn)廬陽(yáng)教育均衡發(fā)展,吸收優(yōu)質(zhì)教育資源,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育質(zhì)量,201*年,我校與城區(qū)安三小結(jié)對(duì)并建立捆綁關(guān)系,成為城鄉(xiāng)共同體學(xué)校。三年來(lái),在學(xué)校教育教學(xué)工作中,我們本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相協(xié)作,共同提高”的原則,充分利用安三小的力量,整合優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,積極有效地參與捆綁工作,并取得了一定成效。
一、健全教學(xué)機(jī)制,激活常規(guī)管理
為了進(jìn)一步規(guī)范完善學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作,提高教學(xué)質(zhì)量,我們與安三小共同探討發(fā)展愿景,教育教學(xué)目標(biāo),起草并制定了《安三大楊教學(xué)常規(guī)管理考核辦法》,兩校在備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、教研等方面做出了明確要求。進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)月檢查制度,把考核結(jié)果與教師績(jī)效工資掛鉤,極大的增強(qiáng)了我校教師的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感,規(guī)范了我校教師教學(xué)行為。
建立雙方教師互派交流學(xué)習(xí)制度,每學(xué)年組織部分教師去安三小學(xué)習(xí)一年。三年來(lái),我們共派出4位教師去學(xué)習(xí),安三有6位教師來(lái)我校支教。我們充分發(fā)揮支教教師的作用,讓其參與學(xué)校的聽(tīng)課、評(píng)課等教研活動(dòng),做到示范輻射,帶動(dòng)我校教師教研激情。
通過(guò)捆綁學(xué)校教師間的交流,加強(qiáng)了校際優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),激活了學(xué)校的內(nèi)部管理機(jī)制,帶動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育內(nèi)需,提高了教師的專業(yè)水平,對(duì)促進(jìn)教育均衡發(fā)展起到了不可估量的作用。
二、開(kāi)展主題教研,互動(dòng)交流提升
與安三結(jié)隊(duì)捆綁之后,我們一直在探究、實(shí)踐兩校教育資源互動(dòng)共享,實(shí)現(xiàn)兩校教師共同進(jìn)步。為此我們以“聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)課堂,關(guān)注學(xué)生發(fā)展”為主題,每學(xué)期開(kāi)展一次兩校間“教學(xué)互動(dòng)月”活動(dòng)。通過(guò)“教學(xué)互動(dòng)月”,
讓教師們不斷反思教學(xué)設(shè)計(jì)與學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)兩校間教師的教學(xué)互動(dòng)與研討,從而優(yōu)化教學(xué),更好地關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。
201*年5月,我校王芳老師與安三的張孝明老師,共同研討五年級(jí)《望月》一課;我校陶玉華與安三小王懷周老師開(kāi)展“同課異構(gòu)”數(shù)學(xué)教研活動(dòng)。
201*年12月,我們以“關(guān)注課堂細(xì)節(jié),成就精彩課堂”為主題,與安三小開(kāi)展“捆綁共同體”教師共同成長(zhǎng)教研活動(dòng),為兩校優(yōu)秀教師搭建成長(zhǎng)的階梯,構(gòu)建發(fā)揮其作用的舞臺(tái)。
201*年3月,我們圍繞“優(yōu)化課堂教學(xué)語(yǔ)言提高課堂教學(xué)效率”這個(gè)研究主題,邀請(qǐng)安三小陳茹、魏靜兩位老師分別來(lái)我校執(zhí)教二年級(jí)的《退位減法》和四年級(jí)的《倍數(shù)與因數(shù)》,大楊、安三的全體數(shù)學(xué)老師參加了聽(tīng)課、研討。
201*年5,我校謝后菊和安三小楊靜兩位老師同上二年級(jí)的《統(tǒng)計(jì)》課,她倆展示的是同一個(gè)內(nèi)容但卻是不一樣的構(gòu)思,給我校數(shù)學(xué)教師留下了深深的思考。
每次主題教研結(jié)束之后,我們把大楊與安三的教師組織在一起進(jìn)行相應(yīng)的教學(xué)研討,大家都非常誠(chéng)懇地闡述各自的真知灼見(jiàn),在這樣的交流與切磋中,雙方教師在業(yè)務(wù)水平及教學(xué)理念等方面都起到促進(jìn)作用。
開(kāi)展捆綁主題教研受益的不僅是教師,學(xué)生更是獲益匪淺,授課時(shí),我們?cè)谕荒昙?jí)往往選擇不同班級(jí)進(jìn)行,這樣會(huì)使更多的學(xué)生領(lǐng)略到外來(lái)教師的教學(xué)風(fēng)采,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,主動(dòng)性,滿足學(xué)生的好奇心和求知欲。
三、組織捆綁培訓(xùn),共享優(yōu)質(zhì)資源
教師是活動(dòng)的主體,教師理論水平的高低,直接影響著教育教學(xué)活動(dòng)的效果。為此,我校十分重視教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)。但由于學(xué)校規(guī)模有限,部分學(xué)科教師難以互動(dòng)學(xué)習(xí),享受資源。捆綁后,我們與安三小共同組織培訓(xùn),共享優(yōu)質(zhì)資源。
201*年4月,我們啟動(dòng)捆綁學(xué)!皩W(xué)名師,當(dāng)名師”名師工程,成立兩校名師合作學(xué)習(xí)共同體,邀請(qǐng)教研室張莉主任來(lái)到大楊為兩校教師做了《名師成長(zhǎng)的啟示》專題講座。
201*年6月,我們?nèi)w老師來(lái)到安三小,參加“安三、大楊”暑期“評(píng)好課”之優(yōu)秀課例觀摩評(píng)析活動(dòng),分學(xué)科觀摩精彩的名師錄像課,共享教研室楊立新副主任的評(píng)課指導(dǎo)。
201*年11月,我們與安三小部分教師參加了蘇州舉辦的“有效的教學(xué),精彩的課堂‘挑戰(zhàn)短板’”課堂教學(xué)研討活動(dòng)。
201*年5月,我們組織畢業(yè)班教師參加捆綁學(xué)校畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討會(huì),以安三的學(xué)科復(fù)習(xí)研討課為案例,交流、分享有效的復(fù)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探討“減負(fù)增效”的畢業(yè)復(fù)習(xí)策略。
201*年7月,我們又來(lái)到安三小共同參與校本培訓(xùn),共享專家的《如何設(shè)計(jì)作業(yè)》精彩報(bào)告。
201*年10月,我們?cè)俅螌厴I(yè)班教師與安三小的畢業(yè)班教師組織在一起,召開(kāi)畢業(yè)班工作交流會(huì),兩校領(lǐng)導(dǎo)班子及畢業(yè)班全體教師參加,談經(jīng)驗(yàn),說(shuō)困惑,氣氛十分融洽。
組織兩校捆綁培訓(xùn),大大解決了我校規(guī)模小,教研機(jī)制單一,特別是綜合學(xué)科教師缺乏交流的問(wèn)題,真正在為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展方面邁進(jìn)。
四、參與課題研究,提升專業(yè)水平
提升教研水平,優(yōu)質(zhì)教育資源互補(bǔ)和共贏,是我們兩校教師共同努力地方向。為此,我們主動(dòng)參與安三小的區(qū)級(jí)課題《構(gòu)建城鄉(xiāng)教科研一體化管理機(jī)制的研究》的實(shí)驗(yàn)研究,積極探究、實(shí)踐兩校教育教研發(fā)展的特色之路,積累了厚實(shí)的研究財(cái)富,帶動(dòng)了我校原來(lái)的課題研究的進(jìn)展,為原來(lái)的課題結(jié)題工作奠定了豐厚的基礎(chǔ)。
201*年5月,我校省級(jí)陶研課題《貼近生活,貼近實(shí)際的德育方法創(chuàng)新研究》成功結(jié)題。
201*年11月,我校省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)課題《農(nóng)村小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培養(yǎng)研究》成功結(jié)題。
201*年3月,我校參與了廬陽(yáng)區(qū)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)實(shí)驗(yàn)工作,并成為實(shí)驗(yàn)校。
積極參與課題研究,教師的反思能力、探究能力得到提升,教師的專業(yè)自我發(fā)展也逐漸形成。
201*年5月,安徽省綜合實(shí)踐活動(dòng)課程專題調(diào)研會(huì)在我校舉行,我校王國(guó)兵與安三小劉舒的綜合實(shí)踐展示課得到專家的肯定。
201*年9月,在安徽省教育學(xué)會(huì)舉行的論文評(píng)選中,我校楊俊獲一等獎(jiǎng),范菊香獲二等獎(jiǎng),王義新等五位老師獲得三等獎(jiǎng)。
在捆綁道路上,我們參與著,實(shí)踐著,提升著,教育教學(xué)工作由被動(dòng)捆綁到主動(dòng)融合,現(xiàn)在與安三是一家。今后,我們繼續(xù)完善教育教學(xué)管理機(jī)制,探索特色教研活動(dòng)模式,與安三攜手共發(fā)展。
201*年10月
擴(kuò)展閱讀:城鄉(xiāng)學(xué)校捆綁工作總結(jié)
六安路小學(xué)-幸福小學(xué)城鄉(xiāng)“捆綁”工作總結(jié)
201*、11、4
捆綁機(jī)制實(shí)施以來(lái),六安路小學(xué)與三十崗鄉(xiāng)幸福小學(xué)“捆綁”在一起,幫助扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)的發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)廬陽(yáng)區(qū)教育的均衡化。“捆綁”機(jī)制運(yùn)行至今,六安路小學(xué)主要從硬件設(shè)施和文化建設(shè)兩方面投入,現(xiàn)將這一階段工作總結(jié)如下:一、尋找幸福小學(xué)的“幸福之心”
學(xué)校的發(fā)展需要理念的引領(lǐng),學(xué)校的發(fā)展方向、辦學(xué)宗旨是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的“心”。根據(jù)幸福小學(xué)的發(fā)展歷史,鄭家凱校長(zhǎng)幾次組織兩校中層干部座談,討論幸福小學(xué)發(fā)展的方向,最后幫助提煉了幸福小學(xué)的核心理念“讓我們一起幸福成長(zhǎng)”。即從學(xué)生和教師兩個(gè)方面著眼,學(xué)校的文化建設(shè)、制度管理都是為打造師生幸福成長(zhǎng)的環(huán)境,促進(jìn)師生的共同幸福。就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),秉承“讓每一位師生都得到理想發(fā)展”的宗旨,牢固樹立“教育是為了學(xué)生一生幸福”的理念,以學(xué)生未來(lái)10年到15年應(yīng)具備的能力為培養(yǎng)目標(biāo),始終堅(jiān)持文化立校,全力打造幸福教育,為學(xué)生今后人生走向構(gòu)成完整、和諧、可持續(xù)發(fā)展的人生基礎(chǔ),讓全體師生在工作、學(xué)習(xí)中感受幸福,享受幸福。
“讓我們一起幸福成長(zhǎng)”秉承的是宗旨就是“在學(xué)校實(shí)施的幸福教育中,老師們?cè)?ài)于教,寓情于教,以開(kāi)放式、追問(wèn)式、多元化的
教學(xué)方法,營(yíng)造出和諧、高效的教學(xué)氛圍,課堂成為了學(xué)生探求知識(shí)、展現(xiàn)自我的舞臺(tái)!
二、打造幸福小學(xué)“幸福之!
體現(xiàn)幸福小學(xué)的幸福追求,就先要從打造學(xué)!靶腋!钡男@文化環(huán)境。
自“捆綁”機(jī)制運(yùn)行以來(lái),六安路小學(xué)幫助幸福小學(xué)購(gòu)買了4部投影儀,購(gòu)置了辦公桌、會(huì)議桌,大大改善了幸福小學(xué)的辦公條件。在學(xué)校組織少先隊(duì)活動(dòng)時(shí),六小給予了大力支持:幫助解決學(xué)校合唱隊(duì)、廣播操表演隊(duì)的演出服裝,幫助建設(shè)學(xué)校大隊(duì)部。另外,為了更好地開(kāi)展學(xué)校閱讀工程,六小還幫助購(gòu)買了部分圖書,現(xiàn)圖書已到位,幸福小學(xué)正著手整理,建設(shè)學(xué)校閱覽室,開(kāi)設(shè)學(xué)生閱讀課。本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái),六小投入精力和經(jīng)費(fèi)幫助幸福小學(xué)開(kāi)展學(xué)校文化建設(shè),建好了學(xué)校宣傳欄、校園標(biāo)語(yǔ)牌、幫助拍攝、制作各班級(jí)“幸福全家!卑嗉(jí)招貼畫,制作班級(jí)宣傳欄,幫助開(kāi)展班級(jí)環(huán)境布置。力求讓學(xué)校環(huán)境體現(xiàn)幸福小學(xué)的文化內(nèi)涵。
現(xiàn)在幸福小學(xué)的校園環(huán)境已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“讓每一面墻壁說(shuō)話”,體現(xiàn)環(huán)境育人的作用。
三、搭建兩校師生結(jié)對(duì)交流的“幸福之路”
幸福小學(xué)在職在編教師共18人,除去兩名校長(zhǎng),一名教師借調(diào)在區(qū)教育局辦公室,一線教師15人,副校長(zhǎng)孫祥兼帶四年級(jí)數(shù)學(xué)。201*、9六小“群星閃耀,星光燦爛感動(dòng)六小”頒獎(jiǎng)聯(lián)歡會(huì)與幸福小學(xué)教師一起舉行,城鄉(xiāng)教師共享職業(yè)成就的幸福。除了“活動(dòng)同
行”,更通過(guò)“教師、學(xué)生三級(jí)捆綁“的形式搭建城鄉(xiāng)兩校師生結(jié)對(duì)交流的“資源同享”的幸福之路。
除城區(qū)學(xué)校駐點(diǎn)教師以外,六小也經(jīng)常選派骨干教師送教。本學(xué)期就選派了區(qū)骨干教師張寧、金紅到學(xué)校上課。
在教師座談以及問(wèn)卷調(diào)查的過(guò)程中,很多老師都提出“捆綁”要觸及每一個(gè)每一位教師,每一個(gè)學(xué)生,需要加大捆綁力度,有針對(duì)性的開(kāi)展活動(dòng),讓“捆綁”工作制度化、常規(guī)化,真正促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)的師生共同成長(zhǎng)。
11月3日,幸福小學(xué)四年級(jí)學(xué)生到六安路小學(xué)上課半天,坐在四個(gè)班的教室中,與六小學(xué)生一起學(xué)習(xí)游戲,他們與六小結(jié)對(duì)同學(xué)交換了“學(xué)生名片”互相了解,表示要在兩個(gè)校園一起進(jìn)步,一起成長(zhǎng)。幸福小學(xué)的學(xué)生中午和六小學(xué)生一起在樂(lè)樂(lè)餐廳就餐,很多學(xué)生走的時(shí)候都說(shuō)“還想再在六小上課學(xué)習(xí)!碑(dāng)然同時(shí)他們也看到六小學(xué)生多,校園活動(dòng)場(chǎng)地小,激發(fā)了他們對(duì)自己學(xué)校的自豪感。
在四年級(jí)學(xué)生結(jié)對(duì)互動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,學(xué)校下一步就是要擴(kuò)大學(xué)生結(jié)對(duì)的范圍,讓幸福小學(xué)每一個(gè)學(xué)生都能有一個(gè)生活、學(xué)習(xí)在城區(qū)在六小的伙伴。
在學(xué)生結(jié)對(duì)的同時(shí),六安路小學(xué)發(fā)掘本校優(yōu)質(zhì)教師資源,與幸福小學(xué)45歲以上教師13人結(jié)對(duì)捆綁,簽訂協(xié)議書,制定互動(dòng)細(xì)則,真正實(shí)現(xiàn)“活動(dòng)同行,教研共進(jìn)”。
四、規(guī)劃兩校捆綁的“幸福未來(lái)”對(duì)下一步工作的規(guī)劃1、需要建立家校聯(lián)系制度
農(nóng)村小學(xué)學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)很不重視,對(duì)老師的工作不支持,不理解。這就需要建立農(nóng)村學(xué)校的“家校聯(lián)系”制度,開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng),在教育學(xué)生的同時(shí)也讓家長(zhǎng)得到教育,從而促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
2、教研計(jì)劃落到實(shí)處
幸福小學(xué)教師在六安路小學(xué)幫助下開(kāi)展了幾次有效的教研活動(dòng),但本校教研活動(dòng)除了城區(qū)教師送教、幫助組織研討之外,很少有“本土”的,自覺(jué)的教學(xué)研究。學(xué)校教研計(jì)劃多數(shù)停留在紙面上。幸福小學(xué)教師有專業(yè)成長(zhǎng)的愿望,“捆綁”機(jī)制的運(yùn)行也為教師的專業(yè)成長(zhǎng)搭建了一個(gè)廣闊的平臺(tái),農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)管理人員不能僅僅依靠城區(qū)學(xué)校的幫助,也需要積極主動(dòng)地求發(fā)展,組織具有幸福小學(xué)特色的教研活動(dòng)。
3、需要構(gòu)建合理的評(píng)價(jià)體系促進(jìn)學(xué)校的正常運(yùn)行、
很多老師擔(dān)心績(jī)效工資的實(shí)行,是否造成了“干多干少一樣,干好干壞一樣”的局面。六安路小學(xué)將與幸福小學(xué)一起研究出臺(tái)適合校情的評(píng)價(jià)措施,鄭家凱校長(zhǎng)提出的“把六安路小學(xué)當(dāng)做參照,評(píng)價(jià)幸福小學(xué)教師教學(xué)的效果”是一條可行的辦法,但需要更加具體的操作細(xì)則,讓評(píng)價(jià)促進(jìn)教師發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)村小學(xué)的長(zhǎng)足發(fā)展
“捆綁”機(jī)制運(yùn)行以來(lái),切實(shí)改變了過(guò)去幸福小學(xué)粗放式的管理模式,各項(xiàng)管理制度都在不斷完善。六安路小學(xué)作為一所大學(xué)校,確實(shí)存在很多困難人員緊張,教學(xué)任務(wù)繁重,除了駐點(diǎn)的支教教師,兼職支教的教師自己在學(xué)校都承擔(dān)著極為繁重的教學(xué)任務(wù),六小支教掛職的中層干部還要負(fù)責(zé)本學(xué)校的教育教學(xué)管理工作,所以有些工作
沒(méi)有更加深入細(xì)致地開(kāi)展起來(lái)。但是,六安路小學(xué)的幫扶工作一定會(huì)克服這些困難,將“捆綁”工作做得更實(shí)在,更深入,因?yàn)閷?shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育均衡是每一個(gè)魯陽(yáng)教育人的應(yīng)有胸襟,這就是需要一種精神和一種情懷的,就是需要無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
201*、11、4
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