通防隊(duì)201*年度工作總結(jié)201*年計(jì)劃 文檔

201*年度工作總結(jié)

201*年，我區(qū)隊(duì)在各位煤礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞年初提出的全礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從加強(qiáng)職工教育入手，不斷加強(qiáng)職工教育，努力推進(jìn)班組建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行班組反“三違”制度，提高班組成員互保、聯(lián)保安全意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任，加大安全管理和監(jiān)督檢查、責(zé)任追究力度，加大隱患排查整改力度，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓礦井重大事故隱患防治工作，做到“四位一體”即：區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長、安檢員、瓦檢員。堅(jiān)持實(shí)施職工班前會、管理人員走動巡查程序化，全隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，較好地完成了今年的各項(xiàng)安全任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、201*年度工作安全生產(chǎn)完成情況總匯通風(fēng)系統(tǒng)管理方面：

1、我礦在面臨礦井通風(fēng)設(shè)施較多，通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜的管理困難下，認(rèn)真組織區(qū)隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行有針對性的治理，嚴(yán)格按照配風(fēng)計(jì)劃風(fēng)量進(jìn)行配風(fēng)，消除了風(fēng)速超限和微風(fēng)巷道，按照有關(guān)伊泰集團(tuán)通風(fēng)細(xì)則規(guī)定要求對通風(fēng)系統(tǒng)方面檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常完善。

文明生產(chǎn)、抽排水方面：201*年我礦繼續(xù)推進(jìn)防塵設(shè)施的使用，繼續(xù)強(qiáng)化防塵、排水設(shè)施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵。1、消除煤塵管理死角。今年有通風(fēng)隊(duì)組織防塵工每天對全礦井各盤區(qū)主運(yùn)、輔運(yùn)巷道、各硐室、設(shè)備及主要進(jìn)回風(fēng)巷的灑水滅塵工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有滅到位的及時(shí)進(jìn)行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時(shí)消除了煤塵死角。

2、搬家倒面，我區(qū)隊(duì)積極配合，對于井下的淤泥、雜物、片幫煤、個(gè)處的積水井下強(qiáng)力度的處理，保證行人順利、安全的通行，保持井下巷道的整潔、干凈。

二、加強(qiáng)全隊(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)

1、認(rèn)真開展每日一題、每兩月一考。老工人指導(dǎo)新工人技術(shù)交流等有效的學(xué)習(xí)方法，帶動全隊(duì)職工形成了人人愛學(xué)習(xí)，人人會學(xué)習(xí)，拼搏向上的良好氛圍。抓典型，抓重點(diǎn)，針對個(gè)別職工技術(shù)水平差的現(xiàn)狀有目標(biāo)的進(jìn)行帶動式教育，整體提高職工安全技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)煤礦事故案列，我隊(duì)教育職工要更為清醒的認(rèn)識到安全工作的復(fù)雜性、艱巨性、長期性和迫切性。牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，真抓實(shí)干，集中精力抓好安全工作，從嚴(yán)、從深、從細(xì)排查隱患和問題，堅(jiān)決防范遏制重大事故，確保全礦安全生產(chǎn)。

2、規(guī)范安檢員、瓦斯檢查員的井下行為，要求安檢員、瓦斯檢查員井下現(xiàn)場交接班、按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)檢查瓦斯，并認(rèn)真填寫瓦斯檢查牌板，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，做到井下瓦斯牌板、瓦斯檢查臺賬、瓦檢員手冊“三對口”，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以確保及時(shí)有效的得到處理。

3、學(xué)習(xí)白國周班組管理法作為推進(jìn)班組建設(shè)的有效途徑，積極學(xué)習(xí)實(shí)踐“白國周班組管理法”，學(xué)習(xí)白國周心得體會和班組建設(shè)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并在實(shí)際工作中進(jìn)行運(yùn)用。有效的提高了我區(qū)隊(duì)班組安全素質(zhì)、技能素質(zhì)和管理素質(zhì)。加強(qiáng)班組考核，制定各項(xiàng)班組考核制定，明確了班組建制、班組管理、班組長職責(zé)、保證了班組建設(shè)工作有目標(biāo)、有方法。同時(shí)，明確了“組織管理、制度管理、考核管理、績效管理”的考核方法。這樣充分發(fā)揮了班組長在現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作作用。

201*年存在的問題

1、礦井通風(fēng)設(shè)施太多，不利于管理，有時(shí)造成綜采工作面風(fēng)量不足，這樣就加大了管理的困難。

201*年度工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好礦井通風(fēng)工作，保證井下用風(fēng)地點(diǎn)有新鮮風(fēng)流，將有毒有害氣體稀釋并且排出，能使風(fēng)速符合煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，給井下職工創(chuàng)造良好的條件，“以風(fēng)定產(chǎn)”充分的證實(shí)了礦井通風(fēng)的重要性。

2、由于6208主運(yùn)、6209輔運(yùn)的正常涌水量較大，我區(qū)隊(duì)計(jì)劃鋪設(shè)電纜，在有積水的地點(diǎn)安設(shè)水泵。3、加強(qiáng)職工教育，結(jié)合集團(tuán)公司要求，做好“每日一題”、“井工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)記錄”、《事故應(yīng)急預(yù)案及災(zāi)害處理與計(jì)劃》、看安全影片等安全知識內(nèi)容及考核工作。

4、通風(fēng)設(shè)施、盲巷管理，每天必須安排巡查員對井下的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保符合集團(tuán)公司井工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。

5、6209主運(yùn)安裝隔爆水袋，6209輔回撤安裝通行風(fēng)門。砌筑各聯(lián)行的擋風(fēng)墻、永久密閉等。

通防隊(duì)201*年12月10日

201*年度工作總結(jié)201*年度工作計(jì)劃

通防隊(duì)

201*年12月10

日

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河南省嵩基能源投資有限公司通防部201*年度工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

通防部二零一三年十二月

今年以來在上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們通防部全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，克服人員少，工作任務(wù)重的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了全年無任何“一通三防”安全事故的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)要求

我部在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，認(rèn)真貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理“十二字方針”，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠，抽采達(dá)標(biāo)，監(jiān)控有效，管理到位”的瓦斯治理體系，進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確責(zé)任落實(shí)制度，嚴(yán)細(xì)管理，著力推動“隱患排查治理，制度責(zé)任落實(shí)”各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，不斷夯實(shí)“一通三防”管理水平，著力實(shí)現(xiàn)“無火區(qū)礦井”、“無一通三防事故”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級礦井的奮斗目標(biāo)。

二、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，強(qiáng)化安全管理

“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”不僅是公司的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，同時(shí)也是我們開展日常工作的前提。在一年以來，我們通防部嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，在到公司所屬各礦檢查的時(shí)候，對各礦井下有關(guān)“一通三防”的隱患認(rèn)真排查，落實(shí)到位，對所查出的各項(xiàng)隱患嚴(yán)格按照“五定”原則，督促各礦積極整

改。另外，對各礦平地有關(guān)軟件資料認(rèn)真審查，對不規(guī)范的有關(guān)資料及時(shí)指正，對不按管理的人員嚴(yán)厲處罰，力爭做到制度完善，紀(jì)律嚴(yán)明，把“一通三防”的管理工作走向制度化，規(guī)范化。

三、堅(jiān)持抓好礦井“一通三防”管理工作

礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故。所以，我們通防部嚴(yán)格要求各礦在井下無論從事什么工作，都要按照《煤礦安全規(guī)程》制定安全技術(shù)措施，并落實(shí)到位，方可工作。

在201*年里，我部門主要完成以下幾項(xiàng)工作：1、按照上級文件精神及領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“一通三防”相關(guān)文件及規(guī)定，如“關(guān)于《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》、《煤礦瓦斯鑒定暫行辦法》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》、《鄭州市人民政府關(guān)于修改鄭州市地方煤礦安全生產(chǎn)綜合評價(jià)體系的通知》”等。

2、我通防部每周配合安全檢查部對四個(gè)煤業(yè)公司進(jìn)行安全檢查，并督促整改落實(shí)。

3、督促并協(xié)助天基煤業(yè)完成了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的資料，順利通過了登封市煤炭局的驗(yàn)收。

4、在登封市煤炭局的組織下，與淮南瓦斯治理團(tuán)隊(duì)簽訂合同，對仟祥煤業(yè)的瓦斯治理提供技術(shù)服務(wù)，我通防部提供協(xié)助工作。

5、5月份根據(jù)《登封市煤炭局關(guān)于對全市煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知》的文件要求，我部門協(xié)助調(diào)度室完成了對下屬四個(gè)煤業(yè)公司的安全監(jiān)控系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查，并對檢查的隱患進(jìn)行督促整改。

6、5月份根據(jù)《登封市煤炭局關(guān)于對全市煤礦“一通三防”專項(xiàng)檢查的通知》的文件要求，我部門牽頭組織全公司各部門對下屬四個(gè)煤業(yè)公司進(jìn)行了“一通三防”專項(xiàng)檢查，并對檢查的隱患嚴(yán)格按“五定”原則進(jìn)行了督促整改。

7、6月份我部門在安全監(jiān)察部的牽頭下對公司下屬四個(gè)煤業(yè)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)綜合評價(jià)的評比，其中“一通三防”方面周山煤業(yè)做的比較好些，仟祥煤業(yè)相對較差些。

8、8月份我部門組織各礦“一通三防”負(fù)責(zé)人對各礦開展了“一通三防”專項(xiàng)檢查活動，各個(gè)煤業(yè)公司進(jìn)行互檢，相互學(xué)習(xí)，找到不足，最終檢查評比結(jié)果第一名嵩基煤業(yè)，第二名天基煤業(yè)，第三名仟祥煤業(yè)，第四名周山煤業(yè)。

9、8月份我部相關(guān)人員參加登封市煤炭局組織為期兩個(gè)月的瓦斯防治技術(shù)知識講座，對《防突規(guī)定》有了更深一步的認(rèn)識。

10、協(xié)助安監(jiān)部完成了上級部門對各個(gè)煤業(yè)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收存在問題的督促落實(shí)工作，并取得各個(gè)煤業(yè)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)批復(fù)文件。

11、協(xié)助四個(gè)煤業(yè)公司完成了今年的瓦斯等級鑒定工

作，并取得登封市煤炭局對我們四個(gè)煤業(yè)公司瓦斯等級鑒定的批復(fù)文件。

12、在各個(gè)煤業(yè)公司隱患整改期間我部門全體人員完成了對仟祥煤業(yè)的駐礦監(jiān)管工作。

13、配合安監(jiān)部完成了對四個(gè)煤業(yè)公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全生產(chǎn)綜合評價(jià)驗(yàn)收工作。

在日常工作中，督促各礦加強(qiáng)日常通風(fēng)管理，把各礦瓦斯治理工作作為重中之重，隨著開采深度的延伸，瓦斯治理工作將是我們未來管理工作的一項(xiàng)大工程。因此，要求各礦加強(qiáng)瓦斯管理力度，特別是把周山、仟祥煤礦的瓦斯治理工作作為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照瓦斯治理十二字方針“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”，堅(jiān)持兩個(gè)“四位一體”防突措施，堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則執(zhí)行。

回顧今年來的工作，取得的成績是肯定的。但距領(lǐng)導(dǎo)要求還存在不少的缺點(diǎn)和不足，還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。取得的成績已經(jīng)成為歷史，新的高度又成為新的起點(diǎn)。我部將繼續(xù)努力，加強(qiáng)“一通三防”工作的現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督力度，加大對安全管理的監(jiān)察力度，把公司的安全生產(chǎn)工作做的更好。

四、201*年工作計(jì)劃

在201*年度中，我部門“一通三防”工作在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，認(rèn)真落實(shí)上級文件精神和領(lǐng)導(dǎo)安全指

示，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，遵循“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“一通三防隱患排查”等活動，抓好礦井通風(fēng)、防治瓦斯、煤塵、礦井火災(zāi)管理工作，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。為搞好我部門201*年度“一通三防”工作，切實(shí)做好礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我公司實(shí)際情況，針對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，特制定201*年度通防部工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)對四個(gè)煤業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)的審查，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量分配合理。

2、加強(qiáng)對四個(gè)煤業(yè)公司局部通風(fēng)的檢查，必須確保“風(fēng)電閉鎖”功能能正常使用，風(fēng)機(jī)自動倒臺記錄確保完整可靠。

3、加強(qiáng)對四個(gè)煤業(yè)公司通風(fēng)設(shè)施的檢查，必須確保風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施設(shè)置位置和構(gòu)筑質(zhì)量及板牌設(shè)置符合規(guī)程要求。

4、加強(qiáng)對四個(gè)煤業(yè)公司瓦檢員的培訓(xùn)，杜絕出現(xiàn)漏檢、假檢等現(xiàn)象。

5、加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)仟祥、周山各個(gè)采掘工作面的瓦斯治理情況。

6、協(xié)助周山礦做好通風(fēng)系統(tǒng)改造工作，確保安全。7、協(xié)助仟祥礦做好采掘工作面的瓦斯抽放、突出危險(xiǎn)

性預(yù)測預(yù)報(bào)工作。

8、監(jiān)督落實(shí)四個(gè)煤業(yè)公司完善“一通三防”各方面的軟件資料工作。

9、在8月份對四個(gè)煤業(yè)公司開展“一通三防”專項(xiàng)檢查活動。

10、加強(qiáng)對四個(gè)煤業(yè)公司監(jiān)測監(jiān)控的管理，確保各項(xiàng)制度完善，各種記錄齊全，必須保證“瓦斯電閉鎖”功能能正常使用。

11、配合安監(jiān)部做好對四個(gè)煤業(yè)公司每周一次的安全檢查。

12、督促各煤業(yè)公司對“一通三防”相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文件要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，要不斷提高“一通三防”相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。

通防部201*年12月6日

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