安監(jiān)調度室我為企業(yè)做貢獻的工作總結及打算

我為企業(yè)做貢獻大討論活動的工作總結

根據總公司關于開展“我為企業(yè)做貢獻”大討論活動的統(tǒng)

一部署，機電公司上下引起高度重視，精心組織，加強領導，按要求完成了各階段的工作任務。現(xiàn)將大討論活動開展情況總結如下：

一、加強領導，成立大討論活動領導小組

為把活動抓落實，我公司成立了以綜合副總經理為組長，黨辦主任、副主任為副組長，其他相關人員為成員的活動領導小組，切實加強對活動的組織領導。二、大討論活動開展情況

（一）準備階段：根據總公司開展活動部署要求，結合本單位實際，組織制定了“我為企業(yè)做貢獻”大討論活動實施方案，明確了開展活動的目的意義、活動主題、參與范圍、討論提綱、以及工作任務和時間步驟，使活動任務明確、目標明確、方向明確。確�；顒舆M展順利，收到實效。（二）啟動階段：我公司緊緊圍繞總公司的要求開展活動，并收到了一定實效。

一是開好動員會，進行思想發(fā)動，對在職干部職工召開了我為企業(yè)做貢獻大討論活動動員會，傳達學習上級對有關活動的文件精神，讓職工了解開展活動的目的意義，使干部職工統(tǒng)一思想，提高認識，增強了干部職工參與活動的積極性和主動性，為開展活動打下了良好基礎。

二是組織學習，強化理論教育。在學習形式上，我們采取集中學習和自學相結合的方式，認真組織黨員干部職工學習大討論活動規(guī)定。合理調配學習與工作時間，做到學習工作兩不誤。通過學習，進一步增強干部職工對轉變經濟發(fā)展方式、調經濟結構的認識。

三是組織討論，提高思想認識。通過學習，全體干部職工都撰寫了心得體會。公司結合各自學習心得組織干部職工立足本職、立足本單位工作職能談體會，交流心得，真正使職工在思想上重視，在行動上體現(xiàn)。

四是組織開展“我為企業(yè)獻一策”活動。結合大討論提綱，從工作如何尋找切入點、如何實施職工素質建設工程、如何改善民生保障民生等方面，組織干部職工，發(fā)揮主人翁作用，群策群力，出謀獻策，提出合理化建議。

(三)收集成果階段：通過開展以上活動，安監(jiān)調度室撰寫心得體會7篇，收集整理建議3條，達到了預期目的。三、活動成效

通過大討論活動，結構認真貫徹落實全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，尊重職工的主人翁地位，保障職工參與企業(yè)管理的民主權利。進一步落實職工的知情權、參與權、監(jiān)督權和表達權四項職權。團結帶領廣大職工努力打好轉方式、調結構這場硬仗。充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，促進企業(yè)生產經營各項任務目標圓滿完成。

機電公司安監(jiān)調度室以本次活動為契機，認真貫徹執(zhí)行總公司會議精神，履行安全監(jiān)察、生產調度職能，牢固樹立“安全第一”的管理理念，不斷加強調度垂直管理工作，強化現(xiàn)場安全隱患排查制度，實現(xiàn)了公司的安全生產�，F(xiàn)將本科室的工作規(guī)劃，簡要匯報如下：

1、每月制定下發(fā)《機電設備公司安全檢查通報》、《機電設備公司各項考核通報》根據安全生產需要，制作下發(fā)各項文件、通知。

2、每月分三次集中對地面各單位進行安全隱患檢查。抓好

各單位“崗位描述、手指口述”督促執(zhí)行工作，提高職工正規(guī)操作意識。

3、井下重點檢查安裝一部的各項安裝工作，采煤一部的安全出煤工作。繼續(xù)加大現(xiàn)場隱患排查、治理工作，堵塞安全管理漏洞，確保實現(xiàn)安全生產。

4、堅持24小時調度值班制，認真執(zhí)行好24小時復命制，嚴格落實各項考核制度，確保各類生產指令上傳下達，及時協(xié)調生產中存在的問題，保證各項生產工作有序進行。5、每月對駐外項目部進行一次安全生產檢查，確保實現(xiàn)安

全生產。

6、抓好雨季三防監(jiān)督檢查工作，加強“雨季三防”管理力

度，確保雨季期間的安全生產，保證公司財產不受損失。10、利用每天下午集中學習，提高本科室人員自身業(yè)務素質。

在以后的工作中，安監(jiān)調度室將緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，不斷加大安全監(jiān)控力度，徹底消除安全隱患，為公司做大做強做出積極貢獻。

安監(jiān)調度室201*-8-

擴展閱讀：安全監(jiān)察部201*年工作總結201*年工作計劃

河南省嵩基能源投資有限公司安全監(jiān)察部201*年工作總結

及201*年工作計劃

安全監(jiān)察部

二○一三年十二月五日

安全監(jiān)察部201*年工作總結及201*年工作計劃201*年，我部室在公司領導的大力支持下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，嚴格落實“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重效果”的要求，加大隱患排查力度，整治隱患、堵塞漏洞、強化措施，大力開展隱患排查工作，深化“雙基”建設，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)就201*年工作總結如下：

一、認真貫徹學習上級領導的指示和要求

全面貫徹落實上級安全工作指示精神及文件要求標準，強化安全管理.我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全公司每名員工和每項工作中。

二、堅持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領，實現(xiàn)礦井安全發(fā)展

為全面貫徹“從零開始，向零奮斗”的安全理念，我們始終堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位，要求各級干部切實擺正安全與生產、安全與效益、安全與各項工作的關系，堅持在責任落實上下功夫。為讓安全零理念在我公司扎根成長，我們立足自身實

際，轉變安全管理思路，拓展了零理念，樹立了“安全不決定一切，但能否定一切”的理念，進一步完善了安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”及“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與”的原則，公司安全監(jiān)察部組織協(xié)調生產技術部、機電運輸部、通防部、地測防治水部、教育培訓部、綜合調度室等各個專業(yè)部門，每周組織開展一次安全大檢查和定期開展一次專項安全隱患排查工作。

三、落實責任、強化管理

我部室堅持“以人為本，科學發(fā)展，安全第一”的管理理念，按照能源公司和上級有關安全工作的指示和精神，履行業(yè)務保安職責，嚴格落實各項安全管理制度，不間斷開展全方位拉網式安全大檢查，搞好安全監(jiān)督檢查。對查出的安全隱患我部室嚴格按照“五定”原則進行跟蹤落實閉環(huán)管理，對整改不力的，嚴格按照《處罰條例》進行處罰，并實行安全責任追究制，對責任人從嚴從重處理，及時消除了礦井存在的安全隱患。

四、推動煤礦安全質量標準化建設，嚴格質量標準化考核

為進一步深化煤礦“雙基”建設，推進煤礦安全質量標準化進程，加快煤礦安全生產規(guī)范化管理，提高煤礦整體安全水平，我部室組織協(xié)調各部門專業(yè)技術人員組成驗收小組按照《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》考核要求，對各煤業(yè)每季度開展了通風、地測防治水、采煤、掘進、機

電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援、調度、地面設施等專業(yè)進行達標驗收。驗收小組在質量標準化考核過程中，嚴格對照標準，嚴格驗收程序，從嚴從細進行考核。各煤業(yè)也做到了高度重視，成立相應的煤礦安全質量標準化達標驗收小組，對照標準，實事求是，認真做好安全質量標準化達標工作。

五、開展了安全大檢查暨安全生產綜合評價工作通過學習上級文件精神，我部室組織公司各部室對各煤業(yè)進行了安全生產綜合評價工作。在檢查過程中，做到了全面細致，每井必下、每面必查、不留死角，并出具了評價及檢查結果。公司各部室按照“誰檢查、誰評價、誰簽字、誰負責”和“公平、公開、公正”的原則，認真組織進行檢查工作。對于查出的一般性問題和隱患，要求煤礦按“五定”原則及時落實到位，對查出的重大安全隱患，要落實掛牌督辦制度。檢查結束后，公司各部室將檢查結果和總結報于安全監(jiān)察部備案。

六、積極開展各項安全生產宣傳活動

一是為塑造良好安全氛圍，我公司在6月份舉行了“安全生產月”活動。本次活動的主題是“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”。我部室全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，唱響“安全”發(fā)展主旋律，把安全文化、安全法律、安全科技、安全知識送進礦區(qū)，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，推動企業(yè)認真

貫徹落實上級安全生產工作會議講話精神，落實在“安全生產年”中開展的各項活動，落實企業(yè)安全生產主體責任，確保公司及所屬各單位實現(xiàn)安全生產，為全公司健康穩(wěn)定發(fā)展營造良好的氛圍。二是十一月份公司以風險預控為抓手，大力宣貫落實《國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局關于學習貫徹煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范的通知》（安監(jiān)總煤行201*133號）精神，要求各煤業(yè)以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，明確煤礦安全管理的對象和重點，制定本礦安全風險預控管理手冊。在各煤業(yè)制定成冊后，公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對安全風險預控管理手冊詳細內容進行討論，對于不符實際的章節(jié)進行修訂，對于不完整的部分進行補充，加強各煤業(yè)安全風險預控管理手冊的可操作性。通過11月份安全風險預控管理體系宣貫培訓活動的開展，安全風險預控管理體系的推行，在全體職工中得到了認可，提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風險的能力，達到“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配，從而實現(xiàn)了煤礦安全生產，嚴格落實了我公司安全管理的主體責任和安全生產監(jiān)管責任，通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風險預警，使危險源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。

七、加強專項檢查工作，提高礦井各系統(tǒng)抗災能力為確保完成201*年各項安全目標，我部室一是7月份組織對各煤業(yè)開展“雨季三防”專項大檢查工作，通過檢查各

煤業(yè)建立健全了防治水各項制度，完善了防治水工作機制，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，采取防、堵、疏、排、截的綜合治理措施，加強了水害隱患排查治理工作，消除水了害隱患，杜絕了水害事故的發(fā)生。二是8月份我部室組織開展了“一通三防”專項檢查工作，為進一步強化煤礦通風管理工作，防止發(fā)生瓦斯、火災、粉塵災害等事故，加強各煤業(yè)“一通三防”隱患的排查和治理，確保各煤業(yè)安全生產。三是組織開展了機電提升運輸和機電對標專項檢查工作，為促進和規(guī)范煤礦機電設備安全管理，排查治理煤礦機電設備安全生產隱患，201*年9月份在各煤業(yè)開展機電設備安全專項檢查，通過檢查，督促各煤業(yè)及時發(fā)現(xiàn)解決機電設備安全隱患問題，進一步規(guī)范機電設備采購、驗收、使用及維護保養(yǎng)、檢測檢驗等環(huán)節(jié)管理，淘汰落后設備工藝，推廣先進技術，促進了各煤業(yè)機電設備安全管理整體水平。四是為切實做好今年煤礦冬季“四防”（防寒、防凍、防火、防煤氣中毒）工作，防止各類事故的發(fā)生，11月-元月份我部室組織相關人員對各煤業(yè)開展了冬季“四防”專項檢查，確保今冬明春公司所屬煤礦安全生產。五是為全面貫徹落實嵩基能源公司安全生產工作方針政策，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，牢固樹立“生產必須安全，安全促進生產”的觀念，10月-12月根據能源公司要求，結合各煤業(yè)實際情況，我部室組織開展了“安全效益百日大會戰(zhàn)”活動。通過活動進一步規(guī)范了我煤業(yè)公司安全生產管

理工作，及時消除事故隱患，有效遏制事故的發(fā)生，確保了各項安全生產工作順利進行，同時做到提高經濟效益，促進了經濟發(fā)展。

八、201*年工作計劃

切實增強政治責任感和緊迫感，牢固樹立“零容忍、零控制”、“隱患可控、事故可防”的安全理念，切實做到關口前移、重心下移，確保煤礦安全生產“從零開始，向零奮斗”的目標，結合我公司實際情況，現(xiàn)對201*年安全生產工作作出安排：

（一）指導思想

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，樹立“以人為本，生命至上，構建和諧”的安全科學發(fā)展觀，以瓦斯治理和防治水為重點，完善制度，強化責任，狠抓落實，從源頭上消除安全隱患，加強煤礦安全基礎管理，構建本質安全礦井，筑起安全生產的堅固防線，構建平安和諧嵩基。

（二）工作目標

1、圓滿完成201*年各項工作任務；2、消滅二級以上非傷亡事故；（三）主要工作

1、強化管理，促進安全生產目標。

①、堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，始終把礦工生命安全放在首位，大力推進煤礦安全治本攻堅，切實搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作，加大安全監(jiān)督檢查力

度，嚴把安全關，認真組織各系統(tǒng)對各煤業(yè)公司全井上、下進行拉網式安全大檢查工作，對查出的隱患要及時填寫“安全隱患通知書”，落實整改時間和責任人，對查出的各類隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施，落實隱患的整改情況，并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對上級部門查出的各類隱患，各煤業(yè)公司要及時反饋到公司安全監(jiān)察部和有關部門，安全監(jiān)察部負責監(jiān)督整改和復查上報。對各類隱患的整改嚴格按“誰主管、誰簽字、誰負責”。

②、按時組織召開每月的安全例會；

③、認真貫徹上級下發(fā)的安全活動精神，并及時組織實施活動方案；

④、每季度組織各專業(yè)組人員認真落實“三評價，三評定”工作，對各煤業(yè)公司瓦斯、水害、頂板管理評價和機電、運輸、應急救援的評定工作，對各礦井主要地點和礦井主要災害，逐頭逐面地進行分析、評價，并對礦井有危害的項目制訂防范措施；組織各煤業(yè)每半年開展一次風險預控評估工作。

⑤、嚴格標準、狠抓落實，圍繞“煤礦安全生產質量標準化”和“安全生產綜合評價體系”兩條主線，認真做好煤礦的安全生產管理工作。公司安全監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對各煤業(yè)公司每季度開展一次煤礦安全質量標準化考核和安全生產綜合評價體系考評工作，督促各煤業(yè)在鄭州市考評中達到一類礦井和二級質量標準化礦井，為安全生產打下

良好基礎。

2、突出重點、超前防范、牢牢把握安全生產主動權。①、仟祥礦以瓦斯治理為重點，嚴格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定采”，堅持兩個“四位一體”區(qū)域治理先行、局部治理補充的措施執(zhí)行。

②、天基礦水害防治為重點，加大礦井水害防治力度，堅決杜絕水害事故，嚴格制定和落實防治水專項安全技術措施，認真落實《河南省煤礦防治水若干規(guī)定》。各采掘工作面必須堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，做好礦井防治水工作。重點落實各掘進工作面的探放水專項措施，加強井下排水設備的檢修、維護、保養(yǎng)，完善排水設施。

③、加強監(jiān)督對各煤業(yè)公司的頂板管理工作，要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”及“一炮三檢”管理制度。

④、加強監(jiān)督對各煤業(yè)的機電運輸管理和斜坡管理，消滅電氣設備失爆。落實機電設備安全性能評定工作，對各煤業(yè)公司機電運輸實施精細化管理，大到每一臺設備的擺放，小到每個電纜勾的吊掛，都要要求專人負責；對每臺開關、電纜、設備進行編號管理。做到臺臺設備專人管理，保證設備正常運轉。加強主提升系統(tǒng)的檢查、維護、保養(yǎng)，并且建立臺賬；加強斜坡運輸設施、設備、鋼絲繩的檢查、更換，保證運輸安全，加強斜坡運輸管理制度，堅決做到“行車不

行人，行人不行車”管理。

⑤、加強在雨季和冬季期間安全監(jiān)管，重點監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施，成立領導小組、明確目標、落實責任、完善措施、杜絕各類事故的發(fā)生。

201*年我們要以國家有關法律法規(guī)和上級文件精神為指導，以《煤礦安全規(guī)程》為根本，以礦井質量標準化工作為基礎，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全管理、規(guī)范職工行為、狠抓隱患整改，為實現(xiàn)我公司201*計劃目標而努力奮斗。

安全監(jiān)察部二一三年十二月五日

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