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安全工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-27 23:53:03 | 移動端:安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

201*年度安全工作總結(jié)

自201*年開始,根據(jù)工作需要,調(diào)到人事行政部工作,從此開始了一個新的工作歷程,在這個充滿活力與凝聚力的團(tuán)隊(duì)里,工作緊張而有序;仡櫼荒陙,在公司各級關(guān)心和支持安全工作的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,完成了201*年度安全生產(chǎn)制定的計(jì)劃目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作情況作簡短總結(jié):

一、安全教育與培訓(xùn):安全教育與培訓(xùn)是今年集團(tuán)工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn).1、公司培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn):公司采用集中培訓(xùn)的辦法,通過人事行政部的參與,間接影響到職工,提高了大家對安全的重視;部門內(nèi)做好安全作業(yè)方面的培訓(xùn),培訓(xùn)職工做好工藝操作,提高員工操作水平,減少和降低生產(chǎn)操作事故發(fā)生。2、加大宣傳力度:通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,盡可能地讓員工參與當(dāng)中去。在6月份的安全宣傳月活動中,在市里參加活動的同時(shí),借助形勢,想方設(shè)法加大了在員工中的安全教育宣傳力度,讓盡可能多的職工參與到活動中去,用我們自己印制的傳單散發(fā)到各參展單位,把我們的企業(yè)產(chǎn)品推到參展單位面前。3、請專業(yè)人員講解:11月7日,公司與周口市急救中心聯(lián)系舉行了一次心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn),現(xiàn)場員工參與,產(chǎn)生了很好的效果。4、三級安全教育:員工三級安全教育是工廠最基本的安全培訓(xùn),在以往并不是做的很好,今年到人事部后,利用資源優(yōu)勢,在招聘后就開始進(jìn)行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級培訓(xùn)率達(dá)到100%。對老員工做好安全在教育工作,從07年11月至08年10月,全年共培訓(xùn)員工1467人次(不包括施工和勞務(wù)人員),圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃。5、外部培訓(xùn):元月份公司選派3名人員參加了由河南省安全機(jī)構(gòu)組織的應(yīng)急預(yù)案制定培訓(xùn);8月份完成了對企業(yè)負(fù)責(zé)人和工廠安全管理人員的資格培訓(xùn),并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書,11月3日至7日,委派機(jī)修和電儀各一人參加了河南省組織的特殊工種的安全消防培訓(xùn)。各車間班組到集團(tuán)技術(shù)比較強(qiáng)的單位進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)與交流。6、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團(tuán)的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,通過網(wǎng)絡(luò)查找一些事故案例,與集團(tuán)各工廠負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。10月份,對集團(tuán)兄弟單位的學(xué)習(xí)與審計(jì),使我對工作的思路有了一個新的認(rèn)識,在思想上有一個質(zhì)的飛躍。二、隱患整改1、定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,通過實(shí)例現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員,闡明其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,根據(jù)這個特點(diǎn),按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范。比如:根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點(diǎn),及時(shí)以公司通知的方式提醒各部門及時(shí)清理房頂上的積雪,做好管道、閥門等設(shè)備設(shè)施的防凍工作,防止凍裂等意外事故發(fā)生。夏季加強(qiáng)火災(zāi)防范,油漆桶、擦機(jī)布、含油的手套重點(diǎn)檢查等。針對粕庫、小包裝庫等一些庫區(qū)消防通道常常被占用的問題,提出了一個初步的框架思路,要求所有通道能夠達(dá)到四通八達(dá)的要求,既能解決整體外觀整齊劃一,同時(shí)符合消防要求。4月份公司大修,加強(qiáng)對現(xiàn)場檢查,針對消溶不徹底等一些原則性的問題,堅(jiān)持我的觀點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力的支持。收儲倉庫開工開工期間,首先提出了現(xiàn)場的安全問題,施工期間現(xiàn)場檢查,把一些安全資料交給現(xiàn)場主管人員,對施工隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),確定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場安全的實(shí)際負(fù)責(zé)人,保障施工安全順利完成。消防是公司的安全硬件設(shè)施,保持良好的消防系統(tǒng)的運(yùn)行狀況是安全生產(chǎn)的有力保證,定期對發(fā)電機(jī)組、浸出雨淋系統(tǒng)等消防設(shè)施試運(yùn)行,確保系統(tǒng)運(yùn)行良好。廠區(qū)以保安為主,現(xiàn)場以車間為主,定期不定期普查等對消防設(shè)施采取交叉式檢查,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。節(jié)日期間采取了重點(diǎn)防范,重點(diǎn)檢查,有效保證了節(jié)日安全。截止到現(xiàn)在,消防系統(tǒng)在運(yùn)行檢查中合格率100%。三、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個特殊的地位,比如鍋爐、叉鏟車等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕以往帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性循環(huán)現(xiàn)象,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。針對叉車安全管理中出現(xiàn)的問題,我與姜治河主任加強(qiáng)了對叉車管理,從嚴(yán)查紀(jì)律著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)叉車安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌。特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。臨近年關(guān),貨物需求量大,結(jié)合集團(tuán)案例,對叉車司機(jī)進(jìn)行了專門培訓(xùn),要求開車不能求快,要穩(wěn)。

四、與政府部門的協(xié)作在安監(jiān)局的組織下,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。并對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會要求,每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,并把整改結(jié)果和安全生產(chǎn)形勢以報(bào)告方式每月報(bào)給開發(fā)區(qū)。6月份安監(jiān)總局督察組來周口檢查,積極與市安監(jiān)局配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào)。在安全生產(chǎn)月活動中積極參加,樹立企業(yè)形象。大修期間,浸出車間消溶,為了在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)和消防部門溝通,把消溶的時(shí)間及檢修情況及時(shí)報(bào)消防部門。五、奧運(yùn)期間的安全保障為了確保奧運(yùn)會期間的工廠安全,公司專門成立了安全應(yīng)急小組,并實(shí)行了經(jīng)理值班制度,堅(jiān)強(qiáng)夜班防范,提高工廠巡檢頻率,有力的保障了工廠的安全運(yùn)行,做到安全生產(chǎn)無事故。

六、工程施工今年是公司施工工程量歷年來最大的一年,也是關(guān)鍵的一年,從今年集團(tuán)發(fā)生的事故看,施工中的重大安全事故時(shí)有發(fā)生,從表面上看這是由于施工隊(duì)管理不善造成的,但實(shí)際上應(yīng)該看到事故背后存在的一些問題:現(xiàn)場施工都是一些很小的施工隊(duì),安全管理能力差,很少對其成員進(jìn)行安全教育,從而造成施工人員風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識能力差,很難在短時(shí)間內(nèi)形成一種安全意識,這就需要靠紀(jì)律對其行為進(jìn)行約束。上半年公司出臺了《施工現(xiàn)場管理制度》,對施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理,取得了一定的效果,但由于現(xiàn)場監(jiān)管與配合等問題,中間產(chǎn)生了一些矛盾,針對這種情況,今年下半年,生產(chǎn)部派專人對施工進(jìn)行管理。

七、應(yīng)急疏散與消防演習(xí):6月24日組織舉行了全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急疏散、化學(xué)品泄露和消防演習(xí)。這次演習(xí)對新員工有特別的教育意義,有的新員工對工廠危險(xiǎn)性認(rèn)識不足,有的甚至沒有使用過滅火器,只是理論上了解一些,通過演習(xí)使員工加深了解了對工廠危險(xiǎn)源的認(rèn)識,每一位員工親自動手使用,學(xué)會使用滅火器,在一定程度上使公司員工提高了對火災(zāi)事故的臨場適應(yīng)能力;演習(xí)中的消防比賽把演習(xí)推上一個高潮,由原來報(bào)名的四組一下增加到十幾組,提高了大家參與的積極性。

八、制度建設(shè)與安全管理201*年新年伊始,公司制定并與全體人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制。4月份,張總要求對現(xiàn)場檢查制定標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域劃分,按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,明確責(zé)任,使安全責(zé)任化進(jìn)一步得到了明確和落實(shí)。針對特種作業(yè)證件由個人保管,很多證件過期甚至作廢現(xiàn)象,造成管理上的一種混亂現(xiàn)象,加強(qiáng)了對特種作業(yè)證件的管理,對特種作業(yè)證進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔管理,到年審的及時(shí)進(jìn)行年審,對到期、過期的證件進(jìn)行了及時(shí)更換,使工廠避免了以往在安全部門來工廠檢查時(shí)的被動局面,為今后的管理創(chuàng)造了條件。安全標(biāo)準(zhǔn)化在今后是一個趨勢,為適應(yīng)這一發(fā)展,同時(shí)也是安全管理的需要,針對一些不完善的安全管理制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充,制定出一套安全資料。存在的問題:通過一年來的工作,特別是這次到11個工廠的學(xué)習(xí)與審計(jì),越來越清楚的認(rèn)識到我們工作中存在的一些問題和不足:1、管理層次的思想意識與協(xié)調(diào):在對其它工廠審計(jì)中發(fā)現(xiàn):總經(jīng)理支持;中層領(lǐng)導(dǎo)重視;安全員肯干,會查,這三方面做得好的,安全狀況良好,員工素質(zhì)提高很快。缺任何一方面,工廠的安全工作都不順暢,總經(jīng)理不支持,工作根本就沒法開展,環(huán)境、衛(wèi)生也很差;中層領(lǐng)導(dǎo)不重視,一些問題、隱患得不到落實(shí)整改,有的壓住不報(bào),造成提出問題的人收到他人的威脅,使一些可能解決的小問題最后發(fā)展成事故,安全員把問題反映給老總,使一些領(lǐng)導(dǎo)直接干預(yù),找安全員談話,致使停頓;安全員不會干,不會查找隱患,不懂基礎(chǔ)的安全管理工作,可想工作會是什么樣子。這些需要我們特別去警惕,思考,從中有助于檢查我們的問題。2、安全培訓(xùn)還需要加強(qiáng),員工的意識與自我保護(hù)能力不夠,個別部門培訓(xùn)跟不上。附表1:公司安全月培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表(略)從以上統(tǒng)計(jì)看,有些部門做得很好,比如品管、機(jī)修等,有些部門的培訓(xùn)率太差了。3、還沒有形成一個良好的安全意識。在安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),一些員工當(dāng)看到我時(shí),馬上意識到自己沒有按章作業(yè),立即對自己的行為做了糾正,這說明員工并不是不知道自己在違規(guī)作業(yè),只是意識跟不上,這不僅需要我們長期的進(jìn)行思想意識的灌輸,還需要在實(shí)際的工作環(huán)境中如何督促應(yīng)用,提高員工的自我管理意識4、安全作業(yè)。工作中的“三違現(xiàn)象”還比較多。重復(fù)性的問題隱患時(shí)有發(fā)生。5、感覺知識不夠用。在知識的運(yùn)用上感覺有很多需要學(xué)習(xí)的東西。

09年工作計(jì)劃:1、以控制人的不安全行為為工作核心。95%的事故是人的不安全行為造成的,09年狠抓安全生產(chǎn)中違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。2、建立一個相對完整的培訓(xùn)機(jī)制,并監(jiān)督做好執(zhí)行。對培訓(xùn)后的效果做好跟蹤,及時(shí)掌握人員知識信息,發(fā)揮人事部優(yōu)勢,利用座談等形式加強(qiáng)溝通,了解個人防護(hù)及培訓(xùn)需求,及時(shí)調(diào)整思路與方法,切實(shí)把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。3、員工意識與能力的提高。通過強(qiáng)化管理、加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)、座談、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)等方式提高員工的安全意識和安全操作技能,掌握基本的安全消防知識,使員工能夠檢查和消除基本的安全隱患。4、學(xué)習(xí):加強(qiáng)自身的知識學(xué)習(xí)。5、營造一個安全的工作環(huán)境。工作環(huán)境的好壞可以反映出一個工廠安全生產(chǎn)狀況的好壞,也可以反映出它的企業(yè)管理水平的高低。企業(yè)管理得好,安全工作就必然受到會重視,安全管理也比較好搞,事故率會大大降低,反之,安全管理上不去,工作思想麻痹,事故、傷亡不斷,職工則無法安心工作,會造成惡性循環(huán)。在這種情況下,生產(chǎn)必然不能正常進(jìn)行。6、提高溝通能力。這是我所不擅長的,加強(qiáng)鍛煉,在這方面做好提高是我當(dāng)前努力的一個方向。

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墩兜村201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一年來,我村安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)政府和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下和支持下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),“以安全就是最大的穩(wěn)定”為主題,突出預(yù)防和減少事故發(fā)生的中心任務(wù),樹立“保安全就是最大維護(hù)穩(wěn)定,防事故就是最好的促進(jìn)發(fā)展,少死傷就是最實(shí)的服務(wù)群眾”的理想,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了階段性成效。今年以來,我們主要抓下面幾項(xiàng)工作:

1、村兩委在年前農(nóng)村工作會議上與各村民小組簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與各企業(yè)廠家簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每個月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)問題及時(shí)督促整改。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品、鞋業(yè)、針織檢查整治過程中對存在安全隱患的及時(shí)予以拆除。

4、宣傳方面:在轄區(qū)范圍主要交通路、重點(diǎn)地段,村各交叉路口、企業(yè)廠家張貼宣傳標(biāo)語10幅,布條3條,每月利用村廣播進(jìn)行宣傳。

5、在交通安全整治方面,主要改善了七波輝公司和菲克公司門口攤位亂擺造成的交通堵塞現(xiàn)象。并在九都中學(xué)至九都中心小學(xué)路段段設(shè)立減速帶8個。

一:存在問題。

1、部份企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)意思不夠高。

2、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足,設(shè)施不全,滅火器、鍋爐管特、貨梯不按規(guī)定年檢,線路老化不按要求整改。3、個別存在“三合一”廠房的廠家屢查不改。

4、主要公路與村段路口未設(shè)減速器,交通事故頻繁發(fā)生。二:加大組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)構(gòu),提高工作水平。(一)抓落實(shí),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會安定穩(wěn)定工作。今年來,我村繼續(xù)深入貫徹中央和省市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列部署,狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理整頓工作,取得了一定成效,但是從今年來發(fā)生的各類事故情況看,安全生產(chǎn)形勢還十分嚴(yán)峻;各村(居)路口與主要公路的道路交通事故時(shí)有發(fā)生,工礦企業(yè)事故呈上升趨勢,特別是6月份發(fā)生非法采砂翻船重大傷亡2人,這些說明我村安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)還不夠牢固,一些深層次總是還沒得到根本解決。做好安全生產(chǎn)工作必須做到三個重視:一是各村(居)企業(yè)廠家主要負(fù)責(zé)人要高度重視,各部問主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。安全生產(chǎn)工作抓不好,其他工作抓得再好,也不能說工作就有成績。二是從思想上要高度重視。要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)重要性和復(fù)雜性,始終把安全生產(chǎn)想在腦中,掛在心中抓在手中。三是具體工作上要高度重視。抓安全生產(chǎn)關(guān)鍵是落實(shí)到具體行動上來。(二)、狠抓重點(diǎn),整治要到位。

開展安全檢查和隱患治理是改善安全生產(chǎn)環(huán)境的有力措施,我們把安全生產(chǎn)工作著力點(diǎn)放在事前防范上,認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí),一抓到底,揪住不放,不搞形式,不走過程。主要做好以下五個方面:一是危險(xiǎn)化學(xué)品整治方面。認(rèn)真貫徹《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,嚴(yán)厲打擊各種非法生產(chǎn)經(jīng)營活動和利用劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品違法犯罪活動,消除各種隱患和漏洞;二是民爆物品整治方面,嚴(yán)肅查處自藏雷管,炸藥等爆炸物品的非法行為,加強(qiáng)對民爆物品儲運(yùn)、銷售、使用等各個重要環(huán)節(jié)的管理:三是公眾聚集場所整治方面。重點(diǎn)對學(xué)校、網(wǎng)吧、宗教等活動場所的安全狀況,進(jìn)行全面的安全檢查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),對消防設(shè)施,安全條件不完善的,立即采取有效的整改措施;四是小學(xué)安全工作方面。學(xué)校和學(xué)生安全問題絕不能有絲毫麻痹大意,洪瀨,碼頭兩鎮(zhèn)以前有學(xué)生溺水死亡的教訓(xùn)是深刻的,分管教育的領(lǐng)導(dǎo)十分注意,認(rèn)真做了學(xué)校危房改造,防火,防爆,防食品中毒等工作;五是“三合一”廠房整治方面,對全村進(jìn)行多次拉網(wǎng)等全面清查工作,做到發(fā)現(xiàn)一家,清理一家,并建立“三合一”回訪制度,做好嚴(yán)防“三合一”廠房再回潮工作。(三)加強(qiáng)檢查,注意整改。

安全生產(chǎn)檢查絕不能放松,要加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管,堅(jiān)持檢查與整改隱患相結(jié)合,檢查與責(zé)任追究相結(jié)合、檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合的原則,要通過單位自查,重點(diǎn)督查等多種形式,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)大檢查,尤其按照橫向多邊,縱向到底,不留死角的原則,著重對重大危險(xiǎn)普查,別和評價(jià),對重大火源和重大事故隱患加強(qiáng)監(jiān)控,對安全生產(chǎn)大檢中查出的事故隱患;做到停產(chǎn)整頓的,堅(jiān)決予以停產(chǎn)整頓,該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉;能整改的要求立即整改,一時(shí)難以整改到位的,通過建立隱患整改責(zé)任制,限期整改。短期內(nèi)無法整治到位的,都制訂周密可行的應(yīng)急預(yù)案和防范措施。

(四)、加大宣傳力度,把法律、法規(guī)政策宣傳給群眾切實(shí)做好關(guān)口前移工作,做到防患于未然。

(五)、加大打擊力度,成立一支專門的應(yīng)急打擊分隊(duì),嚴(yán)厲打擊非法違反行為,做到從嚴(yán)從重從快。

安全是前提是基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),尤其重要,我們要繼續(xù)大膽探索,不斷創(chuàng)新,強(qiáng)化責(zé)任感和使命感,要求各村民小組、各企業(yè)廠家認(rèn)真地做好安全生產(chǎn),迎難而上,及時(shí)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作臺,把今冬明春安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為全面完成本村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)。

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