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醫(yī)院201*年上半年工作總結(jié)

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醫(yī)院201*年上半年工作總結(jié)

醫(yī)院201*年上半年工作總結(jié)

醫(yī)院201*年上半年工作總結(jié)堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院建立長(zhǎng)效機(jī)制,不斷取得更大成績(jī)

**市**醫(yī)院201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年,在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神,樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升醫(yī)院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,F(xiàn)將工作總結(jié)

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)3xxxx人次,住院病人數(shù)為1xxxx,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入6xxxx元,較去年同期增長(zhǎng)2xxxx。二、累計(jì)為患者免費(fèi)測(cè)量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)20xxxx人次;半年免除掛號(hào)費(fèi)xxxx九千元;向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)100xxxx元。

三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范,合格率8xxxx,比去年同期上升xxxx。

四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動(dòng)、實(shí)行收費(fèi)公示制等等,受到社會(huì)各界的好評(píng)。

五、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

六、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高。有xxxx同志分別參加了自考和成人高考,2xxxx同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,1xxxx同志報(bào)名參加資格考試,同時(shí)我院分別對(duì)主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識(shí)的考核,全部獲得了滿意的成績(jī),全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年,我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè),時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念,不僅讓病人滿意,更要讓病人感動(dòng),成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者;各科室繼續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪,建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表?yè)P(yáng)信、感謝信數(shù)十封,錦旗錦匾五面。八、假肢矯形器部成績(jī)喜人。累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛,拐杖8副,肢具5副;為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢xxxx次;元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信30xxxx封;開展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動(dòng),共計(jì)6xxxx人次;

對(duì)xxxx特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧,金額達(dá)150xxxx,業(yè)務(wù)總收入xxxx元,成績(jī)喜人。

九、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)**手續(xù)已理順。今年,我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,經(jīng)過種種努力,現(xiàn)已理順了各種手續(xù),為后半年的開展打下了基礎(chǔ)。

十、先后在在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,做到報(bào)紙有文章,電視有圖像,電臺(tái)有聲音。對(duì)外報(bào)道15篇,印發(fā)宣傳材料1000xxxx份,制作橫幅、標(biāo)語(yǔ)6條,健康教育4塊、宣傳牌8塊,網(wǎng)站點(diǎn)率730xxxx次。

十一、上半年,圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)2xxxx。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí),尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育,特別是“四自”精神的教育,使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,重塑人生理想,同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。今年上半年,我院在資金來(lái)源十分緊張的情況下,緊縮各項(xiàng)開支,進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè),投資對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化,整修了辦公室,新建了洗衣房,**訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào),為病人提供舒適、美化環(huán)境,使醫(yī)院整體水平有顯著提高?偨Y(jié)前半年工作,我們從中得到以下幾方面的啟示:一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,用機(jī)制來(lái)保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》、《沒有任何借口》這兩本書,并做到有記錄、有心得。

執(zhí)行是一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的主題。有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力,組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像,共6盤。通過學(xué)習(xí),引起很大反響,全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)。并將所學(xué)到的用于工作中。二是建立值周督查長(zhǎng)效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制,經(jīng)過半年的實(shí)施,已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查,實(shí)行主任管員工,員工管主任的互動(dòng)管理機(jī)制。值周督查每天定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,并督促其改進(jìn)。為了將值周制度落到實(shí)處,我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》,并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時(shí)適時(shí)登記,每周五將值周總結(jié)在中層會(huì)議上進(jìn)行公布,按時(shí)上交辦公室以供復(fù)查、評(píng)比、備案。

二、轉(zhuǎn)變理念,推行陽(yáng)光工程,進(jìn)一步深化人事制度改革。

今年年初,我院實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā),人事分配制度改革進(jìn)一步深化,醫(yī)院開展了公開競(jìng)選科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制,此舉有效地增強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化了科室管理,進(jìn)一步體

現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開“才”路,讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性,起到一種激勵(lì)作用,從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來(lái)越公開、公正和公平。三、完善制度,制度創(chuàng)新初見成效,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

今年年初,我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年,醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。四、提高專業(yè)技術(shù)水平,突出打造品牌

高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。

1、進(jìn)一步落實(shí)了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范,定期督查,找出問題,制定措施,加以改進(jìn)。

2、以科技興院為動(dòng)力,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,通過請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法,加大人才培養(yǎng)的力度,取得了明顯的成績(jī)。五、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新,融入人文關(guān)懷

服務(wù)不是口頭禪,而是實(shí)在的行動(dòng),在“以人為本”的理念下,我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”,面對(duì)醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新,將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中,營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。

“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心,各科室之間形成健康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng),科室之間合作精神不斷增強(qiáng),形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。

開展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù),即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化,用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心,為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等,使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時(shí),可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,從門診到病房,從入院到出院,從人前到人后,醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情,實(shí)行一條龍式服務(wù),體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。

出院時(shí)還向病人或家屬交待注意事項(xiàng),對(duì)**、保健、用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、復(fù)查等問題進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪,并開展上門服務(wù)等等。此項(xiàng)舉措的實(shí)行,受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評(píng)。六、注重醫(yī)院文化建設(shè),展示我院特色

文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無(wú)形力量,倡導(dǎo)以人為本、以德為先,樹立醫(yī)院的最佳形象。今年上半年,我院繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建設(shè),

通過一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵(lì)創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象,凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象,我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。

1、201*年,我院被市勞動(dòng)保障局定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療**機(jī)構(gòu),為了使職工充分了解工傷保險(xiǎn)的有關(guān)知識(shí),3月7日下午,我院組織了一場(chǎng)以工傷保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的知識(shí)競(jìng)賽。占全院三分之二的女職工踴躍參加,以驚人的毅力進(jìn)行知識(shí)競(jìng)答。根據(jù)競(jìng)賽規(guī)則還評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng),以作鼓勵(lì)。

2、為了激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng),以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人,搞好治病救人的工作。5月10日,我院護(hù)士舉辦知識(shí)競(jìng)賽來(lái)慶祝自己的節(jié)日。1xxxx護(hù)士踴躍參加,均取得了令人滿意的成績(jī)。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。

3、5月15日我市兩會(huì)隆重召開之際,迎來(lái)了全國(guó)第十五個(gè)助殘日,我院抱著讓愛綻放在人間的美好信念,組織醫(yī)療骨干力量在華街廣場(chǎng)開展義診,為殘疾人獻(xiàn)愛心,為節(jié)日和兩會(huì)獻(xiàn)禮。

一大早,由院長(zhǎng)帶頭,與十五名醫(yī)術(shù)精湛的醫(yī)師一塊趕到華街廣場(chǎng),高掛起一幅紅色條幅,上寫今年的助殘日主題:“平等共享,促進(jìn)殘疾人就業(yè)”。天色陰蒙,不時(shí)飄來(lái)細(xì)雨,這絲毫沒有降低**人用行動(dòng)扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫(yī)療器械,熱心接待每一位患者,解答每一個(gè)疑難問題,經(jīng)過認(rèn)真檢查,給病人提出科學(xué)有效的**方案,并建議隨時(shí)向**醫(yī)院反映情況,隨時(shí)得到幫助,早日找回健康。聞?dòng)嵹s來(lái)的偏癱、截癱、腦癱患者高達(dá)80xxxx名,敞開心扉訴說(shuō)與殘疾抗?fàn)幍拇煺劢?jīng)歷,忍不住流下眼淚,**人把患者的信任化作無(wú)窮的力量,不知苦,不知累,全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯,百姓看在眼里,激動(dòng)地說(shuō):“有這樣好的醫(yī)院,咱們老百姓就放心了”。

康院的工作得到了市委、市政府的贊許和有力支持。5月13日,市政府副市長(zhǎng)、殘工委主任賈聯(lián)亭百忙之中,在市殘聯(lián)理事長(zhǎng)柴石旺等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工,參加我院的治療室、訓(xùn)練室和按摩房,他情真意切地鼓勵(lì)**人繼續(xù)努力,珍惜自己的就業(yè)機(jī)會(huì),自強(qiáng)自立,努力工作,為構(gòu)建和諧**做貢獻(xiàn),同時(shí)他還對(duì)我們提出了要求,要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把醫(yī)院建成一座富有特色的?漆t(yī)院,最后賈市長(zhǎng)代表市政府,為我院送上了200xxxx慰問金,并同我院殘疾職工合影留戀

康院今天的成績(jī)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水,柴理事長(zhǎng)等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查,慰問并深入了解殘疾職工的疾苦,同時(shí)給予極大的支持。他們從小事做起,從實(shí)事做起,盡可能地解決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難。并為我院贈(zèng)送了4臺(tái)電腦。

盡管我院前半年工作取得了較好的成績(jī),但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考,一些問題也必須引起我們的重視,一是硬件的投入不足,目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求,二是觀念落后,部分同志盲目樂觀,唯我獨(dú)尊的思想依然存在,有“小富及安”、“混日子”思想,改革管理力度還不夠,三是專科特色不明顯,高級(jí)?迫瞬湃狈。

后半年,我們將繼續(xù)把“病人滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意”作為工作追求,立足本職,注意實(shí)效,努力做好后半年的工作。

一、以醫(yī)院管理年活動(dòng)為動(dòng)力,根據(jù)年初制定的五個(gè)不搖,努力創(chuàng)建和諧發(fā)展的醫(yī)院。借助有利條件,狠抓內(nèi)涵建設(shè),不斷提高醫(yī)院兩個(gè)效益,實(shí)現(xiàn)年初制定的目標(biāo)。

二、注重人才興院、科技興院,使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進(jìn)展。

三、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)的力度,加強(qiáng)風(fēng)濕、類風(fēng)濕?平ㄔO(shè),突出特色興院的主基調(diào)。

四、規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理,組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職。

五、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。六、注重醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造我院特有的文化底蘊(yùn)。

擴(kuò)展閱讀:201*年—201*年上半年醫(yī)院黨支部工作總結(jié)

201*年201*年上半年黨支部工作總結(jié)

今天,陽(yáng)光麗照,全體黨員內(nèi)心如火地迎來(lái)了××縣人民醫(yī)院黨總支成立選舉大會(huì)的召開,實(shí)現(xiàn)了黨員數(shù)年的夙愿。過去的5年,在縣委和衛(wèi)生系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,醫(yī)院堅(jiān)持“立足服務(wù)、培養(yǎng)人才、發(fā)展?、樹立品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員、干部職工,以積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為中心,以提高黨員、干部職工整體素質(zhì)、高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為著力點(diǎn),改善就醫(yī)環(huán)境,深化體制改革,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),拓寬醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵,夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施建設(shè),弘揚(yáng)黨的先進(jìn)性,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。201*年上半年完成總收入3890萬(wàn)元,門診人次10.08萬(wàn),出院人次8688人次,實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)。201*年-201*年單位先后獲得了縣級(jí)“基層黨建工作示范點(diǎn)”、“市級(jí)文明單位”、“市級(jí)學(xué)習(xí)型女職工組織”、市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)群眾滿意窗口單位、省衛(wèi)生廳的“××省××縣產(chǎn)科急救中心合格單位”、“××省園林單位”、“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”等光榮稱號(hào)!痢痢、×××、×××三位同志榮獲縣級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)、院長(zhǎng)×××同志榮獲市級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

一.以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主題,加強(qiáng)組織建設(shè)。

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署,黨支部組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于“兩城三縣”建設(shè)要求和醫(yī)院中心工作,解放思想、創(chuàng)新舉措、真抓實(shí)干。縣領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),具有凝聚力,科學(xué)決策,明確發(fā)展方向,領(lǐng)導(dǎo)干部職工樹立正確的價(jià)值觀,堅(jiān)持民主集中制,重大事項(xiàng)、重大資金、重大人事問題集體研究,形成決議,堅(jiān)決執(zhí)行。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),根據(jù)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的安排組織黨員學(xué)好兩本書,力求把活動(dòng)作為提高工作質(zhì)量,服務(wù)上水平的

出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是堅(jiān)持民主生活會(huì)“三會(huì)一課”制度,溝通各級(jí)人員的思想,促進(jìn)工作交流。四是建章立制,完善和諧發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,明確責(zé)任、務(wù)求實(shí)效。五是組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),黨員干部隊(duì)伍不斷壯大。目前有黨員69名,201*-201*年新發(fā)展黨員9名,轉(zhuǎn)入黨員7名,入黨積極分子12人。六是以活動(dòng)為載體,推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。先后開展了“創(chuàng)建基層黨組織示范點(diǎn)”、創(chuàng)建市級(jí)文明單位、創(chuàng)建省級(jí)園林單位、群眾滿意窗口單位等活動(dòng)并取得榮譽(yù)。近期又在開展“黨員公開承諾”、“黨員先鋒文明崗”、“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”等活動(dòng),有30人次榮獲衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨員稱號(hào),3人次榮獲縣級(jí)優(yōu)秀黨員稱號(hào),一人次榮獲衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。七是指導(dǎo)工、青、婦等工作。以拓展文化建設(shè)內(nèi)涵為主題,工、青、婦積極開展健康、文明、團(tuán)結(jié)、奮發(fā)的活動(dòng)。先后開展了以崗位勞動(dòng)技能為主題的業(yè)務(wù)操作技能比賽,以豐富職工文體生活的職工籃球賽、以發(fā)揮老人余熱的各項(xiàng)活動(dòng),充分利用“節(jié)慶日”開展徒步、歌舞、拓展等活動(dòng),豐富了群眾的文化生活,職工精神面貌煥然一新,愛崗敬業(yè)精神進(jìn)一步提高。

二.開展主題活動(dòng),豐富黨建工作內(nèi)涵。

黨支部的黨建工作基層示范點(diǎn)創(chuàng)建成果為契機(jī),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為深入,豐富黨建工作內(nèi)涵,加強(qiáng)黨員教育、管理,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧醫(yī)院。一是重視干部職工特別是黨員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。首先要求全體黨員醫(yī)護(hù)者尊重病人,禮貌待人,真情服務(wù)病人,把“愛心+熱心+細(xì)心+耐心+責(zé)任心=百姓放心”的理念落實(shí)到每一位黨員的行動(dòng)中,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。其次是專業(yè)化、高質(zhì)量地提供醫(yī)療服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)力度,提高專業(yè)化技術(shù)水平,市一醫(yī)院集團(tuán)的幫扶給醫(yī)院發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇,醫(yī)護(hù)人員文明服務(wù)、文明用語(yǔ)、文明行醫(yī)、主動(dòng)宣教、主動(dòng)告知、主動(dòng)溝通的“三文明三主動(dòng)”活動(dòng),提升了醫(yī)院形象。三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則,積

極開展監(jiān)督工作。黨員實(shí)行掛牌上崗,聘請(qǐng)社會(huì)各界義務(wù)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作監(jiān)督,認(rèn)真對(duì)待投訴、舉報(bào),化解和查實(shí)相關(guān)投訴和案件。四是規(guī)范收費(fèi)行為,狠抓三個(gè)合理,即“合理收費(fèi)、合理檢查、合理用藥”。建立信息系統(tǒng),實(shí)行住院病人“一日清單制”,嚴(yán)格執(zhí)行抗菌素合理用藥制度,控制藥品比例,不以藥養(yǎng)醫(yī)。五是業(yè)余活動(dòng)凝心聚力,充分利用合理表彰。婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的紀(jì)念日、老年節(jié)等活動(dòng),適時(shí)開展大型文娛活動(dòng)、各項(xiàng)比賽活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)、學(xué)習(xí)考察活動(dòng),增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通,職工與職工交流,拓廣視野吸收他山之石、創(chuàng)新理念,明確價(jià)值觀取向,激發(fā)了干部職工的熱情和工作的積極性。

三.以改革為機(jī)遇,夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。

201*年我們迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇,郴州市第一人民醫(yī)院(集團(tuán))給我們醫(yī)院建立了全面幫扶關(guān)系。在新的院長(zhǎng)帶領(lǐng)下以30%以上的增長(zhǎng)速度發(fā)展,201*年上半年完成業(yè)務(wù)總收入3890萬(wàn)元,完成年初預(yù)定目標(biāo)。一是黨支部認(rèn)真履行職責(zé),積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作,深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革,推行和完善院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,團(tuán)結(jié)協(xié)作、保駕護(hù)航。二是夯實(shí)基礎(chǔ),完善醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)功能。新投入近4000萬(wàn)元的外科綜合大樓項(xiàng)目即將啟動(dòng)運(yùn)行,各項(xiàng)醫(yī)療設(shè)備投入資金近千萬(wàn)元,添置了急需醫(yī)療設(shè)備近50余臺(tái)(件),各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施和醫(yī)療環(huán)境也得到了改善,積極穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),推行電子病歷,醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、PHCS系統(tǒng)和LIS系統(tǒng)等臨床信息系統(tǒng)。三是加大培訓(xùn)力度,堅(jiān)持人才隊(duì)伍建設(shè)為核心。在郴州市第一人民醫(yī)院的幫扶下,通過“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式積極培養(yǎng)醫(yī)護(hù)專業(yè)人才和管理隊(duì)伍。幫扶以來(lái)先后邀請(qǐng)了市一院專家、教授來(lái)我院講課、坐診、查房、病歷討論、手術(shù)近百人次,完成各類疑難手術(shù)200余臺(tái)次,選派我院醫(yī)護(hù)人員到市一院培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)近150人次。開展各類講課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等近百余次,醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)水平得到了提升,管理知識(shí)、理念得到了充實(shí)

和完善,門診人次、住院人次大幅提升。四是加強(qiáng)專科建設(shè)和新技術(shù)的推廣。醫(yī)院新開設(shè)了重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒病區(qū),危急診病人搶救成功率達(dá)到92%,新生兒的治愈率達(dá)到了98%,醫(yī)院新開展高危手術(shù)、復(fù)雜關(guān)節(jié)損傷修復(fù)重建手術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、無(wú)痛人流、五官科小切口治療白內(nèi)障手術(shù)等多項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目,填補(bǔ)了臨武縣醫(yī)療技術(shù)的多項(xiàng)空白,取得了人民群眾醫(yī)療的勝任,提升了醫(yī)院形象。

四.深化改革,加強(qiáng)黨員管理和教育。

一是進(jìn)一步深化醫(yī)院人事制度,拓寬選人渠道,積極引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,建立中層干部能上能下的干部任用機(jī)制。201*年12月全面啟動(dòng)了中層干部崗位公開競(jìng)聘,競(jìng)聘到新崗位的有8人,落聘的1人。二是建立新的薪酬體系,實(shí)行成本核算,調(diào)整收入結(jié)構(gòu),合理配置醫(yī)院資源。三是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,積極為政府擔(dān)責(zé),提高社會(huì)效益。全面啟動(dòng)傳染病區(qū),做好疫情預(yù)防診療工作,近兩年共收治手足口病疫情患者1331人次,實(shí)施“百萬(wàn)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”,擔(dān)負(fù)無(wú)主病人和特殊人群的醫(yī)療搶救等社會(huì)責(zé)任,積極開展下鄉(xiāng)義診活動(dòng)和幫扶工作。五是開展廉潔行醫(yī)活動(dòng),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)把工程招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、藥品購(gòu)進(jìn)關(guān),嚴(yán)查醫(yī)療服務(wù)收受紅包、回扣、禮金、有價(jià)證等行為,維護(hù)白衣天使的圣潔形象。六是加強(qiáng)黨員教育和管理,做好入黨積極分子的培養(yǎng)和黨員的發(fā)展工作。加大宣傳力度,弘揚(yáng)黨的先進(jìn)性,做好黨費(fèi)收繳工作,建好黨員活動(dòng)陣地,完善各項(xiàng)資料的記載和整理,充分發(fā)揮工、商、婦等群團(tuán)組織的作用,加強(qiáng)社會(huì)綜合治理力度,積極幫扶困難黨員,做好信訪工作,確保了醫(yī)院穩(wěn)定、發(fā)展。

各位黨員,成績(jī)屬于過去,展望未來(lái),我們相信在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強(qiáng)、務(wù)真求實(shí),我們的藍(lán)圖就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

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