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村監(jiān)委會工作總結(jié)

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村監(jiān)委會工作總結(jié)

村監(jiān)委會工作總結(jié)

一、村監(jiān)委會基本情況

如意村位于啟東市西北角,如意村位于呂四港鎮(zhèn)西側(cè),全村行政區(qū)域面積為4.6平方公里,擁有耕地2471畝,下設(shè)35個村民小組,1441戶人家,總?cè)丝跒?472人,F(xiàn)有勞動力1991人,農(nóng)業(yè)勞動力占比12%,結(jié)構(gòu)比較優(yōu)化。全村GDP總收入連續(xù)五年超過億元,多年被評為啟東市南通市文明單位,是全市首批小康村之一。近年來,村黨組織、村委會在啟東市委、呂四港鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新機制,全面落實教育制度監(jiān)督制度,充分發(fā)揮自身職能作用,為全村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的政治保證。在過去三年中,在鎮(zhèn)紀委的指導(dǎo)下,由全體村民代表和黨員代表選舉出9名同志,成立了村監(jiān)督委員會。雖然運行時間不長,卻充分發(fā)揮出;四大員;的作用。村務(wù)監(jiān)督委員會成立以來,黨務(wù)公開得到了推進。村里入黨積極分子和后備干部的確定,以及黨員干部評先評優(yōu)等情況,村兩委及時與監(jiān)委會通氣,同時通過黨務(wù)公開欄公示。村務(wù)公開有了深化。以財務(wù)公開為重點的村務(wù)公開工作,在監(jiān)委會的監(jiān)督下,做到了真實、全面和及時,村里的大小事項,全部實現(xiàn)了透明化。

二、規(guī)范村監(jiān)委制度建設(shè),充分發(fā)揮其職能作用。村監(jiān)督委員會是暢通民主渠道,群眾少不了的好載體,它讓村民從旁觀者變成了參與者。事實上,村監(jiān)督委員會由村民代表會議選舉產(chǎn)生,經(jīng)村民代表會議授權(quán)實施監(jiān)督管理,并對村民代表會議負責(zé),村務(wù)監(jiān)督委員會與村民代表會議之間形成了一種委托代理關(guān)系,村民的訴求渠道通了,對村干部的想法和意見有地方說了。

村監(jiān)督委員會是密切黨群、干群關(guān)系、社會穩(wěn)定離不開的好形式,它讓村民從建議者變成了建設(shè)者。村監(jiān)督委員會對村里的重大工程項目資金投入等決策事前、事中、事后實施了跟蹤監(jiān)督,并把村里的意圖原原本本地宣傳到村里的各家各戶,村干部對村民的建議再不敢怠慢,村民當(dāng)家作主的權(quán)力和地位真正得到提升,參加新農(nóng)村建設(shè)的積極性也空前高漲。

村監(jiān)督委員會是管干部、督干部、促干部的好手段,它讓村民從質(zhì)詢者變成了監(jiān)督者。村監(jiān)督委員會由于成了村里的常設(shè)機構(gòu),受村民委托監(jiān)督村干部的一言一行,經(jīng)常對村干部給予熱情的提醒和關(guān)心,督促其正確履行職責(zé),及時將村民的質(zhì)疑、質(zhì)詢轉(zhuǎn)達給村干部,做到件件有交代,事事有落實。三、充分發(fā)揮“四大員”的作用,加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)

1是情報員。我村干部只有8人,整天忙于各項事務(wù),深入群眾了解民情民意時間不多,難免會因掌握民情不準而出現(xiàn)好心辦壞事的情況。村務(wù)監(jiān)督委員會成員身處群眾之中聽民聲,站在群眾的角度上想問題,掌握情況全面及時,使得村兩委能做到兼聽則明,保證了決策的正確性。村務(wù)監(jiān)督委員會組建以來,已向村兩委會提出建議多達20幾條,均被采納并得到落實,大大提高了村兩委會在群眾中的威信。

2宣傳員。村務(wù)監(jiān)督委員會成員參與村重大事項的決策,監(jiān)督村各項工作的開展,對村干部想什么,干什么最清楚,通過他們的宣傳,一定程度上改善了干群關(guān)系。同時,他們積極宣傳黨的方針政策,監(jiān)督村務(wù)、財務(wù),有利于群眾消除疑慮,并參與到村莊建設(shè)中去。如去年我村被市確定為新農(nóng)村建設(shè)的試點村。起初,一些村民不理解,不僅束手觀望,而且還冷言冷語,對于在村莊建設(shè)過程中觸及到個人利益的,更是難以推進。村監(jiān)會成立后,通過他們的宣傳,取得了較好的效果,廣大群眾積極投身其中。監(jiān)委會的同志能把握好自身角色定位。在重大事項能協(xié)助村委會把關(guān)不卡關(guān),支持不主持,在宣傳上為村干部充當(dāng)啦啦隊,不作絆腳石;在推進工作上當(dāng)好加油站。正是有了村監(jiān)委會監(jiān)管,村干部才打破了發(fā)展要建設(shè),建設(shè)要用錢,用錢又怕說不清的思想顧慮。村干部發(fā)展村集體經(jīng)濟,建設(shè)公益設(shè)施的熱情高漲。群眾對今年村級基礎(chǔ)設(shè)施投入各項支出,沒有絲毫懷疑。

3是調(diào)解員。村務(wù)監(jiān)督委員會成員都是群眾公選的德高望重的人,一些與村干有對立情緒或村干不便解決的矛盾糾紛,村監(jiān)會成員出面協(xié)調(diào),往往效果明顯。至目前,村監(jiān)會就已協(xié)助村解決了2起較為復(fù)雜的村民糾紛。

4是監(jiān)督員。作為南通市小康示范村,我村工程多、資金投入大,工作中稍有不慎,就會讓群眾說閑話。群眾有疑慮,村干有顧慮,放不開手腳。村監(jiān)會成立后,積極介入村莊各項建設(shè),規(guī)定凡超過500元以上的支出,從價格洽談、工程建設(shè)中的質(zhì)量保證到竣工后的檢查驗收全程參加,從而讓村干能夠集中精力、安心工作。從財務(wù)賬冊清理,到村務(wù)公開、村干部的廉政建設(shè)方面,村務(wù)監(jiān)督委員會也都進行了嚴格跟蹤監(jiān)督,保證了村兩委會的健康運轉(zhuǎn)。村監(jiān)委會組建后,9位老同志一有空,就走家串戶,了解群眾想法、愿望,征求對村班子的意見和建議。我們村民也樂意把監(jiān)委會當(dāng)做自家人,把不愿直接向村提的意見,請老同志轉(zhuǎn)達,過去與村干部有隔閡的也請老同志們協(xié)調(diào)。監(jiān)委會成員總能出以公心,解疑釋惑,幫助兩委會宣傳有關(guān)決策,讓村民與干部溝通有了橋梁,真正起到了上情下達,下情上達的作用,讓我們老百姓對村里的大事小事也更放心。用村民的話說村務(wù)監(jiān)督委員會不愧是村風(fēng)、民風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的情報員,不愧是村務(wù)監(jiān)督的宣傳員,不愧是社會穩(wěn)定的調(diào)解員,不愧是新農(nóng)村建設(shè)的監(jiān)督員。

四、村監(jiān)委員會效果明顯,廉政之風(fēng)吹如意

經(jīng)過實踐,鎮(zhèn)黨委、政府確實感受到了、也親眼看到隨著村民監(jiān)督委員會工作開展的不斷深入,村兩委各項工作更加規(guī)范化,制度化,村務(wù)公開,辦事透明度增強,群眾滿意度增高,村民監(jiān)督委員會的建立給農(nóng)村工作帶來的巨大變化。

一是推動了村級黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立村民監(jiān)督委員會的指導(dǎo)思想主要是立足于完善村級干部權(quán)力制衡機制,其目的是在監(jiān)督上實現(xiàn)多方面的機制創(chuàng)新,實現(xiàn)對村干部的經(jīng)常性監(jiān)督,讓干部的權(quán)力置于有效的制度監(jiān)管之下,體現(xiàn)在變事后查處為事前和事中監(jiān)管中。創(chuàng)設(shè)村民監(jiān)督委員會以來,村干部廉政意識明顯增強,違紀問題明顯減少。

二是融洽了干群關(guān)系。以前,一些村干部確實是為了村上的事忙前忙后,是為集體辦實事,為群眾辦好事,但事與愿違,往往被群眾懷疑是別有所圖心懷叵測;,可現(xiàn)在村干部普遍反映有了監(jiān)督委員會的公正評說,身正不怕影子斜,不必擔(dān)心那些不必要的麻煩了,煩心的事兒少了,工作的勁頭足了,可以放開膀子干大事了,而且普遍得到了群眾的理解和支持。

三是維護了農(nóng)村社會的安定穩(wěn)定。自從成立了村民監(jiān)督委員會,監(jiān)督委員會與村兩委各司其職,使村民自治、民主管理和民主監(jiān)督逐步落到實處。在村民監(jiān)督委員會的參與下,很多村民之間,村民與村集體之間的利益糾紛得到了滿意的處理,農(nóng)村的自治得到更好的體現(xiàn),保障了農(nóng)村的長期和諧穩(wěn)定。五、存在的問題和建議

這幾年村監(jiān)委會取得了一定的成績,但也還存在一些問題,通過這幾年的工作經(jīng)驗,村監(jiān)委提出以下建議:一是加大對監(jiān)委會選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),特別是要注重將參政意識強、敢于較真,公道正派的人員推選到監(jiān)委會班子成員之中,增強監(jiān)委會的生機和活力。二是加強對監(jiān)委會組成人員的教育培訓(xùn),定期開展培訓(xùn)活動,提高整體素質(zhì)和開展工作的能力。三是進一步規(guī)范對監(jiān)委會的管理考核,形成具有可操作性的管理考核機制,對不能勝任的人員可及時依照程序進行調(diào)整。四是明確村監(jiān)委會人員報酬,并列入財政預(yù)算盤子,可比照村組干部給予一定的報酬,增強工作積極主動性。

通過建立村務(wù)監(jiān)督委員會,填補了村級監(jiān)督組織的空白,完善了村級組織設(shè)置,使村務(wù)監(jiān)督委員會與村民代表大會、村委會一道,形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者分離的一個完整的權(quán)力架構(gòu)體系,實現(xiàn)了黨內(nèi)監(jiān)督與民主監(jiān)督的有機結(jié)合。在幾年的村監(jiān)委在如意村整個村委工作中發(fā)揮了巨大作用,在今后的工作中,我村干部和監(jiān)委會依然會秉承優(yōu)良的廉政作風(fēng),為農(nóng)民辦實事,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。

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