永州市中醫(yī)院外科201*年工作總結(jié)

永州市中醫(yī)院外科201*年質(zhì)量與業(yè)務(wù)工作總結(jié)

201*年已經(jīng)過去，回顧201*年一年走過的歷程，為進一步提高外科的醫(yī)療護理質(zhì)量，鞏固醫(yī)院管理年的成果，全面完成201*年醫(yī)院質(zhì)量管理方案的要求，嚴格進行醫(yī)療護理質(zhì)量控制，按照市中醫(yī)院的業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理方案，結(jié)合我科具體情況，制定出了外科201*年本科質(zhì)控規(guī)劃與實施措施，并根據(jù)本科方案實行了全面質(zhì)量管理，在201*年取得了好的成績，達到了預(yù)定目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一：組織全科人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的制定的全面質(zhì)量管理方案，及醫(yī)療法規(guī)及文件，熟悉醫(yī)保農(nóng)合及保險公司對我院的各項要求，結(jié)合往年醫(yī)院管理年的評審要求和對我院落的整改措施，明確醫(yī)療護理質(zhì)量控制的重要意義，提高了大家的質(zhì)量控制意識與自覺性，在全科形成了質(zhì)量就是外科的生命的共識

二：組織全科人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫規(guī)范及評分標(biāo)準(zhǔn)，相互交交流醫(yī)療文書書寫的

技巧和經(jīng)驗，熟悉和掌握中西醫(yī)病名及證候?qū)φ諛?biāo)準(zhǔn)，熟練掌握病歷評分標(biāo)準(zhǔn)和方法。從而做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)寫病歷。

三：堅持以自控為主，科室質(zhì)控員及科主任護士長及時指導(dǎo)及全面負責(zé)制，要求每位醫(yī)護人員認識對待醫(yī)療文書的書寫，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)辦事，把握好每個質(zhì)控環(huán)節(jié)，力爭讓每個醫(yī)療隱患殺死在萌芽狀態(tài)，真正做到質(zhì)量控制從病人進入醫(yī)院的大門開始，到病人全面康復(fù)說滿意時結(jié)束。

四：科室成立了醫(yī)療護理質(zhì)量控制小組，科主任及護士長曾冬生周楠（何敏）擔(dān)任醫(yī)療護理質(zhì)控小組正副組長。副主任張建華任副組長，唐小明、梁毅主治醫(yī)生擔(dān)任醫(yī)療方面的質(zhì)控員，李翔擔(dān)任護理質(zhì)控員。對每份病歷從入院到出院進行全程質(zhì)量控制，改變以往的病人出院才進行終末質(zhì)控的做法，從而改變了等病人出院了才發(fā)現(xiàn)病歷質(zhì)量問題的狀況。對每份出院病歷一一終末評份不合格病歷嚴禁歸檔，科室質(zhì)控小組每月進行一次醫(yī)療護理質(zhì)量分析和總結(jié)，并將結(jié)果上護醫(yī)院的醫(yī)務(wù)科護理部及業(yè)務(wù)院長。同時將結(jié)果做為評優(yōu)晉升的參考并與獎金掛鉤。

五：進一步完善了三級查房制度及三級醫(yī)生負責(zé)制，以及其它各項醫(yī)療護理責(zé)任制度，加強了對危重病人的監(jiān)控和護理。加強了查房的強制性規(guī)定，要求每班醫(yī)生必須最低全面查視病房二次以上，對危重病人隨時查看，科主任隨時通過病人了解醫(yī)護人員的查房情況，并跟據(jù)情節(jié)給予違規(guī)人員批評教育及給予經(jīng)濟處罰。

六；加強三基培訓(xùn)，全面提高外科醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，制定出了201*年醫(yī)療護理學(xué)習(xí)計劃，對外科常用操作及搶救流程實行強化培訓(xùn)，做到以最快的速度和最好的效果給予病人高質(zhì)量的治療，從技術(shù)上保證質(zhì)控規(guī)劃的實施。

七：通過提高醫(yī)療護理質(zhì)量來增長業(yè)務(wù)收入，降低消耗來實現(xiàn)低成本增長，增加新的服務(wù)來增加新的經(jīng)濟增長點，開展新技術(shù)來提升外科生命力。今年以來全科住病人總數(shù)[1261]及病房使用率[90%]均較去年同期有明顯提高，經(jīng)濟總收入約[500余萬]亦有成倍增加。未發(fā)生一起醫(yī)療護理差錯和事故，未發(fā)生重大病人投訴事件，很少發(fā)生醫(yī)療糾紛。收到了很好的經(jīng)濟和社會效益。全科人員繼續(xù)艱苦奮斗，在醫(yī)院政策和投入明顯對外科不足的情況下，沒有了以前的抱怨，工作的積極性和主動性明顯提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，沒有收受紅包禮金的情況，共退收紅包16人次，未發(fā)現(xiàn)收受藥品回扣的現(xiàn)象。藥品比例及各項業(yè)務(wù)技術(shù)指標(biāo)均控制在正常范圍，未發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，全面完了醫(yī)院下達的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟任務(wù)。

八：雖然一年來做出了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了不少的問題，主要表現(xiàn)A：在經(jīng)濟收入的提高不是太快，距離醫(yī)院的要求還有一定差距，主要是一些科內(nèi)醫(yī)護人員思想不夠解放，對于一些新的經(jīng)濟增長方式不敢認同，從而使業(yè)務(wù)收入增長不快。B：消耗的控制措施不力，比如元月的電費達到近8000度，是外科有史以來最高的。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些醫(yī)護人員及病人長期開放空調(diào)及使用電熱用品及家用電器，人走燈不滅，從而造成了用電量的高速增長。C：病歷質(zhì)量有待進一步提高，在春節(jié)期間發(fā)生了拖欠病歷及病歷不能及時歸檔的情況，質(zhì)控員及科主任.副主任醫(yī)師等把關(guān)不嚴，沒有及時糾正一些病歷拖欠現(xiàn)象。D：個別醫(yī)生藥品比例控制不力，偶有發(fā)生超標(biāo)屋內(nèi)象。E：中藥使用率偏低，中醫(yī)特色不突出。

九：針對以上存在的問題，經(jīng)外科質(zhì)控小組及全科員工討論，決定親的一年從以下幾個方面入手，采取針性整改措施，力爭在近期內(nèi)解決。A：召集全科人員進行討論和學(xué)習(xí)，解放思想，利用目前醫(yī)療體制的優(yōu)點，做到有的放矢地增收病員，優(yōu)化收費方式，采取激勵措施，鼓勵全科人員廣辟財源。B：增收節(jié)支，對于醫(yī)療材料的使用采用盡量避免浪費。做到隨手關(guān)燈，值班人員經(jīng)常查看病房，及時發(fā)現(xiàn)病人使用大功率電器的現(xiàn)象，禁止醫(yī)務(wù)人員在科室使用家用電器，在以后的熱天，空調(diào)溫度控制在26度以上，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，給予一次100元處罰。C：嚴格按外科及醫(yī)院質(zhì)控方案行事，質(zhì)控員及科主任，以及上級醫(yī)生及時指導(dǎo)下級醫(yī)生按時完成醫(yī)療文書書寫，并每三天查看在架病歷一次，及時發(fā)現(xiàn)拖欠病現(xiàn)象，督促按質(zhì)按量完成。對經(jīng)督促仍不能按時完成病歷者，報告醫(yī)務(wù)科，按院落規(guī)處罰。D：嚴格控制抗生素的使用指征，對單日使用超百元以上的藥品品種需要科主任或副主任簽名。對藥品比例超標(biāo)的按超出比例10倍比率罰沒獎金。E：加大中藥治療的參與，對適合中藥治療的病人100%給與中醫(yī)學(xué)治療參與，發(fā)現(xiàn)應(yīng)中藥參與而未使用的病人，按每例20元罰款。

十：附全年病歷質(zhì)控分析：病歷書寫者唐祁出院病人例數(shù)302質(zhì)控結(jié)論甲（300）乙（2）丙（0）甲（335）乙（5）丙（0）質(zhì)控評價與分析總體評價優(yōu)秀，但字跡了草，存在副主任醫(yī)師簽名不到位�？傮w評價優(yōu)秀，但實習(xí)醫(yī)生寫的病歷修改不及時，終末質(zhì)控因要參加值班而不及時現(xiàn)象陽輝順340左天明289甲（287）乙（2）丙（0）甲（316）乙（4）丙（0）總體評價優(yōu)秀，病歷書寫及時。也有字跡了草現(xiàn)象�？傮w評價優(yōu)秀，病歷字跡整齊，偶有拖欠病歷現(xiàn)象。唐小明3

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201*年工作總結(jié)

201*年，在局、院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的不懈努力，各項工作有序開展，經(jīng)濟收入穩(wěn)步上升，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、總體收入大幅增加，業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)突破

201*年111月份，門診量76341人次，比去年同期增加2625人次；手術(shù)510例；總收入5749萬元（11個月），比去年同期增長26.34%，其中，門診收入增長40%，住院收入增長22.8%，床位利用率95.7%。

二、扎實開展醫(yī)院管理年活動，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高

認真貫徹衛(wèi)生部《201*年醫(yī)院管理年活動方案》精神，結(jié)合我院開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，堅持以人為本，推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。1、改善服務(wù)環(huán)境，暢通服務(wù)流程。

（1）為了滿足廣大患者的就醫(yī)需求，門診帖建面積450平方米，八月底正式投入使用，增加了3個口腔診室、1個眼科診室，同時設(shè)了獨立的眼科、耳鼻喉科、皮膚科處室，急診科成立了初具規(guī)模的重癥監(jiān)護病房，藥局有了自己的恒溫冷藏庫，而且還增設(shè)了中藥局。診室的相對集中、處室的基本健全、藥局的逐步完善不僅使門診布局得到規(guī)范，而且大大提高了門診量。

（2）醫(yī)院從門診到病房、從室內(nèi)到室外粉刷一新，環(huán)境大有改善�？剖覙�(biāo)識統(tǒng)一、清楚、醒目、規(guī)范；診室整潔、有序、溫

馨、私密性良好；增加的掛號、收費、藥局窗口，完善的導(dǎo)診服務(wù)縮短了患者排隊等候的時間，使服務(wù)更加便捷、高效。2、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，促進醫(yī)患和諧。

推崇文明行醫(yī)，實行首問、首診、首接負責(zé)制；堅持每月開展患者滿意度調(diào)查、召開工休座談會、對全部出院患者回訪，從醫(yī)務(wù)人員的言行舉止、個人操守、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作等方面進行道德評價，將醫(yī)務(wù)人員于患者監(jiān)督之下；堅持每日清單發(fā)放制度，讓患者隨時了解自己的花費情況；認真落實病人知情同意制度，實行病情提前告知，讓病人及家屬知曉病情、發(fā)展及預(yù)后，此舉增強了醫(yī)患之間的信任和理解，和諧了醫(yī)患關(guān)系。3、推進素質(zhì)教育，提高人員素質(zhì)。

為了不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強醫(yī)院競爭力，滿足病人需求，綜合辦嚴把學(xué)習(xí)關(guān)。抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng)，繼第一屆“業(yè)務(wù)大比武”活動成功開展后,各科室學(xué)習(xí)勢頭愈發(fā)強勁。以求真務(wù)實為基點，以探索創(chuàng)新為方向，班下他們講學(xué)習(xí)、鉆業(yè)務(wù)，班上他們練技術(shù)、比水平，濃郁的學(xué)習(xí)風(fēng)氣已蔚然形成；第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實。年初，各科室確立了培訓(xùn)目標(biāo)，制定了培訓(xùn)計劃，綜合辦監(jiān)督其有效落實；第三是抓學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進展；第四是抓學(xué)習(xí)的方法，包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、遠程教育；第五是以考促學(xué)，注重實用性、

深度與廣度。12月7日，第二屆業(yè)務(wù)培訓(xùn)大比武如期舉辦，成效顯著。

4、強化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為。

綜合辦定期組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，強化規(guī)章制度的執(zhí)行，增強依法執(zhí)業(yè)意識。認真貫徹執(zhí)行手術(shù)分級管理制度、手術(shù)審批制度、請示報告制度、會診制度，定期開展安全隱患自查自糾活動，嚴格了醫(yī)療程序。每月對八大記錄本、運行病歷、歸檔病歷、護理文件、病房管理、消毒隔離、重患護理、搶救工作、處方書寫、門診日志等進行一次全方位的質(zhì)量管理工作檢查、考核、評價，對醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、醫(yī)療核心制度的落實情況進行實時監(jiān)控管理，提高了醫(yī)療安全，降低了醫(yī)療糾紛發(fā)生率。

5、重視醫(yī)院感染管理，積極配合感染科工作。

綜合辦按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求，積極配合感染科工作，認真落實醫(yī)院感染管理制度、消毒隔離工作制度；規(guī)范了消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，重點加強對手術(shù)室、口腔科、各病區(qū)重癥病房的實時監(jiān)測工作；依據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》加強對醫(yī)療廢物的分類、運送、暫存處理工作。

三、深入開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作

（一）基礎(chǔ)工作

1、新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓基建工程歷時一年零兩個月，11月底正式啟用。

2、通過中心積極爭取，獲贈便攜式B超1臺，婦產(chǎn)科檢查床2臺，可調(diào)輸液椅10把，氧氣瓶1個，紫外線消毒車1臺，視力表燈箱1臺，體重秤1個，急救箱1個，胎心監(jiān)護儀1臺，緊急心肺復(fù)蘇機1臺。

3、中心派出31名醫(yī)師和27名護士參加了國家全科醫(yī)師和社區(qū)護士培訓(xùn)，并通過了考試考核。1人參加了衛(wèi)生部組織的全科醫(yī)師師資培訓(xùn)，2人參加了省衛(wèi)生廳組織的師資培訓(xùn)，4人參加了省衛(wèi)生廳組織的社區(qū)骨干培訓(xùn)，2人參加了全科醫(yī)師心電圖培訓(xùn)，5人參加市衛(wèi)生局組織的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識培訓(xùn)，5人參加了社區(qū)健康教育、精神衛(wèi)生心理培訓(xùn)，3人參加了市衛(wèi)生局組織的二項適宜推廣知識培訓(xùn)。

4、主管院長對全科醫(yī)師及護士的培訓(xùn)工作給予大力支持。因設(shè)備原因雙衛(wèi)網(wǎng)接收效果不理想，主管領(lǐng)導(dǎo)多次與市局相關(guān)人員協(xié)調(diào)，在中心會議室安裝了雙衛(wèi)網(wǎng)接收器，收看效果非常好。每天下午組織中心全科醫(yī)師、護士學(xué)習(xí)雙衛(wèi)網(wǎng)的培訓(xùn)課件。（二）公共衛(wèi)生工作

1、免費為新風(fēng)社區(qū)服務(wù)站等提供進修學(xué)習(xí)機會。8月份內(nèi)分泌科施克新主任帶領(lǐng)新風(fēng)社區(qū)杜福軍醫(yī)生到北京學(xué)習(xí)《中華醫(yī)學(xué)會糖尿病教育管理研討會暨201*國際糖尿病教育管理論壇》。

2、開展送醫(yī)進社區(qū)健康咨詢和義診活動8次，給524位居民免費測量了血壓，132位居民免費檢測了血糖，發(fā)放健康教育宣傳資料201*余份，共接受了400余位居民的健康咨詢。3、新增家庭健康檔案128戶、居民健康檔案5612份，60歲以上老年人健康檔案201*份，新建呼吸疾病檔案121份，并對建檔病例進行了隨訪和監(jiān)測。

4、組織開展了八期健康教育講座，普及了居民對糖尿病、高血壓、冠心病、中醫(yī)養(yǎng)生、腫瘤防治、傳染病的防治及計劃免疫接種等方面的健康知識，深受居民的歡迎和好評。5、完成預(yù)防接種2853人，注射1萬余人次。兒童免疫的“五苗”接種率達100%，卡證符合率100%。完成0-3歲嬰幼兒健康體檢工作201*余人次。

四、抓住機遇，審時度勢，致力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)

以中醫(yī)醫(yī)院管理年活動為契機，對照《檢查評估細則》，結(jié)合省中醫(yī)管理局檢查情況反饋，針對我院實際情況，主管領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，致力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。

（一）利用中醫(yī)治病優(yōu)勢，開展中醫(yī)門診工作及病房會診工作

1、門診工作

目前主要開展了亞健康狀態(tài)人群的醫(yī)療、保健服務(wù)；神經(jīng)性、過敏性疾病的治療；炎癥慢性恢復(fù)期的治療；各種慢性病的中醫(yī)全身調(diào)理；各種疑難雜癥的中醫(yī)治療，如：早期高血壓、

慢性胃腸病、痛風(fēng)病、腎病、婦科病、結(jié)石病、風(fēng)濕癥、咳喘病、皮膚病及小兒支原體感染、消化不良、厭食癥等。

2、病房工作

由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各病房中醫(yī)參與治療的意識愈來愈強，選擇了很多優(yōu)勢病種開展了中西醫(yī)結(jié)合治療，取得了很好的臨床療效。例如：循環(huán)科冠心病、高血壓患者出現(xiàn)的胸悶、心悸、失眠，血液科患者出現(xiàn)的精神神經(jīng)癥狀，內(nèi)分泌科患者出現(xiàn)的多汗、便秘，腫瘤科患者出現(xiàn)的一系列化療反應(yīng)，普外科麻痹性腸梗阻、膽結(jié)石患者，泌尿科腎結(jié)石、腎積水患者，婦科宮外孕的保守治療等。

（二）注重專病研究，拓展中醫(yī)思路，搞好科研工作201*年開展新技術(shù)6項，分別是：中藥配合泌尿外科治療前列腺病，婦科炎癥中藥配合理療的治療，糖尿病腎病的早期治療，亞健康狀態(tài)中藥配合針刺按摩治療，小兒厭食癥中藥配合推拿治療，過敏性鼻炎中藥配合理療的治療。

（三）尋找差距，借鑒成熟經(jīng)驗，初步實現(xiàn)西醫(yī)向中西醫(yī)結(jié)合的轉(zhuǎn)折。

1、9月14日，主管院長親自帶隊，參觀了鞍山市中醫(yī)院、營口市中醫(yī)院等省內(nèi)先進中醫(yī)院，成功借鑒成熟經(jīng)驗。

2、11月1日中藥房正式成立，開展中藥飲片、免煎顆粒及煎藥服務(wù)，解除了中醫(yī)院無中藥局的尷尬局面，充分發(fā)揮了中醫(yī)中藥簡、便、廉、驗的作用。截止12月5日，藥局共收

到中藥處方271張，售藥金額18723元，此舉不僅方便了患者，而且中醫(yī)門診的門診量亦有小幅提升。

3、引進1名中醫(yī)專業(yè)研究生、1名推拿按摩專業(yè)的本科生，選派理療科2名業(yè)務(wù)骨干先后到北京參加短期培訓(xùn)，為擴大中醫(yī)診療適用范圍做好積極的人員儲備。同時，擴大理療科規(guī)模，以理療、針灸、康復(fù)為突破口建設(shè)中醫(yī)重點專科，并逐步過渡性開展中醫(yī)文化建設(shè)。

4、積極開展“中醫(yī)中藥中國行”活動，加強中醫(yī)藥科普宣傳

為了進一步營造我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好氛圍，按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，于9月25日全面啟動“中醫(yī)中藥中國行，文化科普宣傳周”活動。

9月25日，通過懸掛“發(fā)展中醫(yī)藥，健康你我他”、“發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，提高全民健康素質(zhì)”、“推廣中醫(yī)養(yǎng)生，呵護百姓健康”等標(biāo)語，在院內(nèi)外營造了良好的中醫(yī)氛圍。9月26日，我院中醫(yī)藥專家對新風(fēng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的社區(qū)醫(yī)生進行了為期半天的培訓(xùn)，舉辦了內(nèi)容豐富適用的精彩講座，《血管性癡呆中醫(yī)診治》、《活血化瘀藥在缺血性心腦血管疾病中的合理應(yīng)用》、《心律失常藥物治療進展》、《消渴丸的安全用藥》等，使社區(qū)醫(yī)生接受到中醫(yī)診斷和治療的最新理念和診治技術(shù)。講座結(jié)束后，社區(qū)醫(yī)生們就平時工作中遇到的問題，同專家進行了深入交流，他們深感受益匪淺。9月27日中醫(yī)再次入社區(qū)義診，通過義診和

咨詢，在廣大人民群眾中加強了中醫(yī)診療意識。9月28日綜合辦又組織了題為“運用祖國醫(yī)學(xué)，為人類健康服務(wù)”的院內(nèi)講座，為全院的醫(yī)護人員進行了深入淺出的中醫(yī)藥培訓(xùn)。9月29日，申院長親自率隊走上街頭舉辦大型義診宣傳咨詢活動，活動當(dāng)天，300余人次群眾接受了義診、咨詢，共發(fā)放《中醫(yī)養(yǎng)生保健手冊》、《中醫(yī)藥知識普及讀本》書籍200余套，宣傳單1000余份。

短短的一周時間，運用“中醫(yī)中藥中國行”這一重要平臺，我們廣泛地宣傳普及了中醫(yī)藥科學(xué)文化知識，對引領(lǐng)大眾走進中醫(yī)藥、認識中醫(yī)藥、了解中醫(yī)藥、使用中醫(yī)藥、支持中醫(yī)藥起到了積極的推動作用，收效良好。五、年度內(nèi)完成的其他工作

1、1月11日，醫(yī)院被授予“遼寧省衛(wèi)生模范單位”2、2月9日，完成市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可換證工作。3、3月24日至5月17日，開展大型宣傳活動5次。4、4月20日，省中醫(yī)檢查團對中醫(yī)管理年活動進行驗收。5、5月24日，通過市、區(qū)發(fā)改委對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目檢查。

6、7月20日，增設(shè)骨質(zhì)疏松門診。

7、自4月份衛(wèi)生監(jiān)督所搬遷后，相繼完成門診、病房樓改造裝修工作。

8、圓滿完成分管的院慶接待任務(wù)。六、獲得榮譽、獎勵

先后榮獲“遼寧省衛(wèi)生模范單位”、葫蘆島市衛(wèi)生系統(tǒng)“先進黨支部”稱號。

新的一年，我院將以昂揚的精神狀態(tài)，強烈的進取精神，扎實的工作作風(fēng)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，朝著更高的目標(biāo)不懈努力。

葫蘆島市中醫(yī)醫(yī)院

二一年十二月九日

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