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201*年組織部辦公室工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 00:11:51 | 移動端:201*年組織部辦公室工作總結(jié)

201*年組織部辦公室工作總結(jié)

201*年組織部辦公室工作總結(jié)及201*年

工作思路

201*年,辦公室全體工作人員在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持下,以“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)優(yōu)”為目標(biāo),深入貫徹年初組織工作會議精神,講黨性、重品行、作表率,較好地完成了年初制定的各項工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將各項工作匯報如下:

一、主要工作完成情況

1、完成了縣、鄉(xiāng)兩級換屆的后勤保障工作。2、對201*年重點工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了分解。3、按照省、市委組織部部署,我們在全縣組織系統(tǒng)開展了進(jìn)一步深化“三項教育,”開展奪旗爭星活動和深入開展向李林森同志學(xué)習(xí)活動。開展專題學(xué)習(xí)測試兩次,同時向省上報優(yōu)秀書畫作品四部。

4、建立健全了督查落實機制,狠抓各項工作落實,確保各項工作落到實處。對部內(nèi)各科室的重點工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的督查實行半月一調(diào)度,一月一督查。

5、修訂完善了部機關(guān)《工作規(guī)范》,進(jìn)一步推進(jìn)組織工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,使崗位職責(zé)更加明確,工作標(biāo)準(zhǔn)更加清晰,業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化,形成按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)矩辦事的長效機制。

6、建立健全了學(xué)習(xí)制度,制定部機關(guān)學(xué)習(xí)計劃,嚴(yán)格執(zhí)行周五集中學(xué)習(xí)制度,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,努力提高全體干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。

7、對201*年的文書檔案進(jìn)行了歸檔整理。

8、組織部機關(guān)干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員到經(jīng)濟建設(shè)一線進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強了機關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟,服務(wù)基層,服務(wù)發(fā)展的意識。

9、組織部機關(guān)干部外出考察學(xué)習(xí)兩次,健康檢查一次。10、高標(biāo)準(zhǔn)做好了內(nèi)部管理和后勤服務(wù)等日常工作一是受理上級來文來電488份,下發(fā)各類文件55件,及時傳閱各類文件和領(lǐng)導(dǎo)決策,做到了及時、準(zhǔn)確、快捷,確保了上傳下達(dá)渠道暢通。二是較好地完成了各類大型會議的參與組織和接待任務(wù)。三是做好了機關(guān)、責(zé)任區(qū)的清掃保潔工作。

11、認(rèn)真做好了信訪工作。

12、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、存在問題

201*年辦公室在克服人員少、頭緒多、事務(wù)雜等諸多困難情況下,作了大量工作,但還存在一些問題和不足:

一是存在考慮不周全、安排不細(xì)膩、做事不到位的現(xiàn)象;二是開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)的力度還不夠,學(xué)習(xí)形式還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

三、下一步工作思路

在今后的工作中除了做好正常的公文運轉(zhuǎn)、文件印發(fā)、印章管理、會議籌備、后勤保障、督查落實等工作外,還要重點做好以下兩方面的工作。

一、進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)李林森同志先進(jìn)事跡。大力弘揚李林森同志的崇高品質(zhì)和時代精神,不斷履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn),立足崗位爭優(yōu)秀,為隆堯科學(xué)發(fā)展、富民強縣作出新貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強組工干部的黨性教育、形勢教育、和警示教育。

二、切實加強自身建設(shè),著力建設(shè)模范部門,打造過硬隊伍,不斷鞏固擴大“講黨性、重品行、作表率”的活動成果,樹立良好的工作形象。

1、注重和諧組工文化建設(shè)。強化人本意識,在組織部門內(nèi)部形成尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人的良好氛圍。落實部領(lǐng)導(dǎo)與組工干部定期談心談話制度,形成組織部門內(nèi)部親情關(guān)懷、情感管理的人文環(huán)境。加強健康活潑的文化環(huán)境建設(shè),關(guān)心組工干部身心健康,使組工干部健康發(fā)展。2、注重學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。突出新知識、新技能的培訓(xùn),加大對組工干部經(jīng)濟知識、管理知識、法律知識等的培訓(xùn)力度。開展“薦書讀書”和“日讀一文、周讀一刊、月讀一書”活動,落實好周五集中學(xué)習(xí)制度,辦好“組工干部大講堂”,建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的組工干部隊伍。

3、注重組織部門效能建設(shè)。完善公文處理制度、文件

閱辦制度、首問責(zé)任制、督辦查辦制度等制度,努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制。

4、注重整合組織工作力量。以建立開放的組織工作新機制為目標(biāo),聚合各方面力量,實行全社會聯(lián)動,調(diào)動各方面積極性,形成推動組織工作發(fā)展的整體合力。在組織工作的各領(lǐng)域,充分發(fā)揮人事、紀(jì)檢等相關(guān)職能部門的作用和潛力,確保工作的高效率、高質(zhì)量。

5、注重機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,努力使組工干部在作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變,形象上有新面貌,工作上有新成效,努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。

擴展閱讀:組織部201*年工作總結(jié)

201*年組織工作總結(jié)及201*年組織工作思路

中共泰州市海陵區(qū)委組織部

201*年,在區(qū)委和上級組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊伍、人才隊伍、基層組織建設(shè),為“十二五”良好開局提供了強有力的組織保證。

一、認(rèn)真做好區(qū)鎮(zhèn)黨委換屆工作,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到新加強

1.區(qū)、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作圓滿完成。認(rèn)真研究制定換屆工作方案,統(tǒng)籌謀劃人事安排,區(qū)委及3個鎮(zhèn)黨委換屆全部一次性成功。將“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”要求貫穿換屆始終、扎根黨員群眾心中,區(qū)委換屆風(fēng)氣滿意度測評“很好”、“好”分別為97.9%和2.1%,位于四市兩區(qū)前列。

2.圍繞科學(xué)發(fā)展選班子配干部。堅持干部工作向經(jīng)濟發(fā)展最前沿、城市建設(shè)主戰(zhàn)場、群眾工作第一線傾斜,干部工作對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的保障作用更加充分,注重基層、崇尚實干的用人導(dǎo)向更加鮮明,社會公信度和群眾滿意度進(jìn)一步提高。今年以來,共調(diào)整鄉(xiāng)局級干部147人次,新提拔鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)干部14人,突破性配備了2名35歲以下的鎮(zhèn)街黨政正職,市《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況檢查群眾滿意率達(dá)100%。

3.穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。以換屆為契機,對擬新提拔人選實行全程差額(差額推薦、差額醞釀、差額考察、差額表決、差額選舉),實行個人廉政事項公開報告制度。試行區(qū)委全委會定崗民主推薦重要崗位任職人選。強化干部輪崗交流,全年31名干部交流任職。加強干部日?疾煸u價,對26個鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行調(diào)研式考察。

4.扎實推進(jìn)干部教育培訓(xùn)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型干部隊伍為目標(biāo),圍繞十七屆六中全會、省市區(qū)黨代會精神、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會管理創(chuàng)新等主題,通過各類主體班次、“每月一講”、“必學(xué)必訓(xùn)”、公務(wù)員知識更新培訓(xùn)、“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”等載體平臺,培訓(xùn)黨員干部人才11000多人次。

5.大力加強后備干部隊伍建設(shè)。組織首期中青班學(xué)員赴清華、新加坡,完成了第三、四專題的集中學(xué)習(xí)。打破身份限制,采取“雙推雙考”,選拔產(chǎn)生了新一輪副鄉(xiāng)局級后備干部,并舉辦第十四期青干班。以鎮(zhèn)街、園區(qū)為單位,集中推薦選拔村級后備干部,新建了村級后備干部隊伍庫。

6.干部綜合管理進(jìn)一步強化。制定“四項監(jiān)督制度”操作規(guī)程,在29個鎮(zhèn)街(園區(qū))、區(qū)級機關(guān)部門開展“一報告兩評議”。突出“一把手”的監(jiān)督管理,全年完成“三責(zé)聯(lián)審”2項,離任經(jīng)濟責(zé)任審計5項。制定下發(fā)加強機關(guān)中層干部管理意見,指導(dǎo)衛(wèi)生局等單位實施中層干部競爭上崗。組織離退休干部結(jié)對大學(xué)生“村官”、選聘擔(dān)任換屆風(fēng)氣監(jiān)督員,老干部作用進(jìn)一步發(fā)揮。

二、鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,不斷夯實基層黨建工作基礎(chǔ),基層組織建設(shè)激發(fā)新活力

1.創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷深化。深入開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu),區(qū)行政服務(wù)中心在全市交流活動開展情況。開展紀(jì)念建黨90周年系列慶;顒,突出抓好典型選樹,評選表彰了一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者,4個基層黨組織、5名黨員、2名黨務(wù)工作者獲得市級表彰,大浦社區(qū)黨委被表彰為全國先進(jìn)基層黨組織。

2.農(nóng)村黨建工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。全面推行“四議兩公開”,建立農(nóng)村基層組織建設(shè)巡察制度,先后對3個村實施了專題巡察。制定村干部管理辦法,組織開展以“制度、規(guī)范、紀(jì)律”為主題的村“兩委”主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和首屆“村干部培訓(xùn)周”活動,31名村干部參加201*屆遠(yuǎn)教大專班學(xué)習(xí),村干部能力素質(zhì)進(jìn)一步提升。面向大學(xué)生“村官”公開選拔2名副鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部,3人被表彰為市優(yōu)秀大學(xué)生“村官”,3人獲得市創(chuàng)業(yè)富民引導(dǎo)資金,“把大學(xué)生村官當(dāng)基層干部培養(yǎng)、當(dāng)農(nóng)村人才打造”的做法,得到省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

3.社區(qū)大黨建工作格局進(jìn)一步完善。推行“兼職委員制”,著力構(gòu)建以社區(qū)黨組織為責(zé)任主體、樓棟黨支部為活動單元、黨員中心戶為服務(wù)骨干的三級服務(wù)體系。開展社區(qū)建設(shè)和管理“雙掛鉤”活動,區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)每人掛鉤聯(lián)系1個社區(qū),區(qū)直機關(guān)部門每家結(jié)對1-2個社區(qū),打造了蓮花、工人、興業(yè)等一批軟硬件俱佳、在全市有影響的精品特色社區(qū)。完善社區(qū)工作者職業(yè)化管理機制,68人參加市“社區(qū)管理與服務(wù)”專業(yè)培訓(xùn),73人取得全國社會工作師初、中級職稱;大幅度提高社區(qū)工作者待遇,增強了崗位吸引力,激發(fā)了工作活力。

4.“兩新”組織黨建工作水平進(jìn)一步提升。認(rèn)真落實“雙報雙推”制度,開展非公黨組織集中組建月活動,黨的組織和工作覆蓋不斷擴大。推行非公黨工委“大部制”工作模式,組織開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。專題舉辦規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)班,推薦4人參加全省非公黨建示范培訓(xùn)班,有效提升非公黨務(wù)工作者的黨建實務(wù)能力。

三、牢固確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位,積極爭創(chuàng)“省人才工作先進(jìn)區(qū)”,高層次人才隊伍建設(shè)有了新提升

1.制定實施人才工作“五年規(guī)劃”。制定《海陵區(qū)“十二五”人才發(fā)展專項規(guī)劃》,在全市率先召開全區(qū)人才工作會議,研究部署今后5年全區(qū)人才工作的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)和重點措施,人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位進(jìn)一步確立。

2.積極爭創(chuàng)省人才工作先進(jìn)區(qū)。專題研究布置“201*-201*年省人才工作先進(jìn)區(qū)”創(chuàng)建工作,順利通過了創(chuàng)建工作市級考核驗收,并被推薦參加了全省集中評估,“以創(chuàng)促建”,全區(qū)人才工作上了新臺階。

3.加大高層次人才引培力度。制定“海陵英才計劃”及兩個實施辦法,組織開展區(qū)首期“雙創(chuàng)”人才引進(jìn)計劃申報工作,1人被列為201*年度省“雙創(chuàng)”計劃,7人入圍“省企業(yè)博士集聚計劃”面試答辯,7人被列為市“雙創(chuàng)”計劃。成功上爭省第四批“科技鎮(zhèn)長團”成員到區(qū)掛職,組織開展“化工與材料專業(yè)博士生海陵行”活動,舉辦首期企業(yè)經(jīng)營管理高級研修班,籌建“海陵區(qū)高層次雙創(chuàng)人才培訓(xùn)基地”。參加海外博士江蘇行,組團赴哈工大等高

校開展“企業(yè)院校行”,共引進(jìn)各類高層次人才78名。

四、深化“講黨性、重品行、作表率”活動,堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊伍,組織部門自身建設(shè)實現(xiàn)新提高

1.組工干部能力素質(zhì)不斷提高。繼續(xù)辦好“海陵組工論壇”,開展“品味經(jīng)典,感悟人生,收獲快樂”主題讀書學(xué)習(xí)活動,全員參加拆遷包保、文明城市創(chuàng)建等全區(qū)中心重點工作,多途徑提升組工干部能力素質(zhì)。

2.組工干部良好形象進(jìn)一步樹立。開展“爭創(chuàng)優(yōu)秀工作業(yè)績、爭做優(yōu)秀組工干部”活動,組織“我向李林森學(xué)什么”大討論,公開征集“海陵組工精神”、“海陵組工格言”,引導(dǎo)廣大組工干部帶頭講黨性、重品行、作表率,努力打造海陵組工品牌。

3.組織工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提升。制定組織工作績效考評意見,推行組織工作項目化管理。開展優(yōu)秀調(diào)研成果、特色組織工作評比,10篇調(diào)研成果、2項特色工作獲市表彰。繼續(xù)辦好海陵黨建網(wǎng)站,及時發(fā)布組織工作信息,組織開門評部活動,組織部門自身建設(shè)不斷強化。

201*年,全區(qū)組織工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入實施黨建工作創(chuàng)新工程,堅持圍繞科學(xué)發(fā)展選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ),不斷提高組織工作科學(xué)化水平,為“推進(jìn)富民強工,建設(shè)美好海陵”提供堅強的組織和人才保證!

一、以黨建工作創(chuàng)新工程為總攬,進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織基層黨組織和廣大黨員學(xué)習(xí)李

林森、周廣智等先進(jìn)人物,抓好窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。大力選樹和宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)的先進(jìn)典型,組織召開總結(jié)表彰大會,集中展示活動成果。加強社會主義核心價值體系教育,組織黨員基層黨組織和黨員帶頭貫徹落實十八大、省市區(qū)黨代會精神。

二、以深化干部人事制度改革為重點,大力實施干部素質(zhì)能力提升計劃。認(rèn)真做好區(qū)鎮(zhèn)兩級人大、政府和區(qū)政協(xié)換屆選舉工作,加強班子換屆后的任職培訓(xùn)和跟蹤調(diào)研。制定出臺《海陵區(qū)201*-201*年鄉(xiāng)局級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》,著力構(gòu)建“全程差額、競爭擇優(yōu)”的選拔任用機制。適時面向社會公開選拔一批專業(yè)型、緊缺型干部。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于加強和改進(jìn)基層干部教育培訓(xùn)工作的意見》,突出加強對“一把手”和黨政正職后備的教育培訓(xùn),加大對年輕干部的選拔培養(yǎng)力度。強化干部監(jiān)督工作,加強對區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大、政府和區(qū)政協(xié)換屆紀(jì)律的監(jiān)督。認(rèn)真貫徹落實中組部《關(guān)于加強對干部德的考核意見》精神,探索符合科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機制。

三、以實施“海陵英才計劃”為統(tǒng)領(lǐng),大力實施人才隊伍建設(shè)提升計劃。以落實“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),積極實施“十大人才工程”。以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進(jìn)培育為重點,扎實推進(jìn)“海陵英才計劃”。做好科技鎮(zhèn)長團的服務(wù)保障、協(xié)調(diào)聯(lián)系工作,加快各類院士、博士后工作站、人才公共服務(wù)中心等載體建設(shè)。通過各類媒體,大力宣傳介紹海陵人才工作的相關(guān)政策措施和各項人才工作開展情況。

四、以推進(jìn)社會管理創(chuàng)新為要務(wù),大力實施基層組織建設(shè)提

升計劃。重點推進(jìn)村級“四有一責(zé)”建設(shè)活動,確保全區(qū)所有村綜合服務(wù)中心建筑面積達(dá)200平方米以上。積極開展“黨建強社、合作富民”活動,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織黨組織覆蓋率達(dá)100%。全面實施“村民小組黨小組建設(shè)”專項活動,2年內(nèi)一村民小組一黨小組率達(dá)100%。組織開展社區(qū)“達(dá)標(biāo)爭先創(chuàng)佳”活動,推動形成在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)的主動性和常態(tài)化。繼續(xù)加大非公企業(yè)黨組織組建力度,不斷提升非公企業(yè)黨的組織和黨建工作覆蓋率。積極實施社區(qū)工作者社區(qū)管理與服務(wù)431培訓(xùn)計劃,會同鎮(zhèn)街抓好對村(居)干部特別是正職干部、正職后備和大學(xué)生“村官”的教育管理。繼續(xù)深化黨員義工活動,選樹一批黨員服務(wù)品牌和黨員服務(wù)標(biāo)兵。

五、以“雙爭”活動為抓手,進(jìn)一步加強組織部門自身建設(shè)。組織開展“三走三掛三聯(lián)”活動,進(jìn)一步樹立組工干部良好形象。建設(shè)海陵組工文化,不斷擴大“海陵組工干部論壇”論壇的教育效應(yīng)和影響力,舉辦以“提升組工干部能力、打造先進(jìn)組工文化”為主題的組工干部培訓(xùn)班,不斷提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力素質(zhì)。繼續(xù)推進(jìn)組織工作項目化管理,實現(xiàn)“黨建工作項目化、項目工作目標(biāo)化、目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化、責(zé)任內(nèi)容時限化”。開展“組織部門開放日”活動,進(jìn)一步提升組織部門的社會公信度和群眾滿意度。

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