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201*年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 00:14:04 | 移動端:201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年是十一五規(guī)劃實施的最后一年,也是全面完成十一五規(guī)劃的關(guān)鍵一年,省局黨組在201*年底的中心組學(xué)習(xí)(擴大)會議上明確提出201*年要堅持“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作思路不動搖。按照省局的這一工作要求,緊緊圍繞省局黨組提出的“九個爭一流”的工作目標,我認真履行工作職責(zé),全年的各項工作均進展順利。

一、不斷加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)。

思想是一面旗幟,不斷指引著一個人前進的方向。按照省局黨委和所支部的要求,我認真學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等文件精神,深刻認識到要做到知行合一,從小事做起,從細微處注意,嚴于律己、潔身自好,在工作、生活和社會交往中自覺踐行。在單位開展學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建活動中,我不斷加強理論學(xué)習(xí)和行業(yè)所需知識的學(xué)習(xí),始終保持一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的政治本色,以充分適應(yīng)新形勢、新階段和新任務(wù)的要求。認真學(xué)習(xí)了我省商業(yè)系統(tǒng)楊永長同志的感人事跡,堅定了我立足本職、忠于職守、勤勤懇懇地做好各項工作的決心。

二、認真做好科研管理一系列工作

1、完成201*年科研項目總結(jié)和201*年項目方案的匯編工作。按照所領(lǐng)導(dǎo)要求,對201*年度科研項目總結(jié)和201*年項目方案進行了審核、整理匯編并印刷成冊,發(fā)全所科研人員相互學(xué)習(xí)。201*年項目總結(jié)依然包括上、下兩冊,上冊由所總結(jié)和8個有關(guān)品種研究

項目組成,共381頁;下冊由23個栽培調(diào)制項目和3個植保項目組成,共424頁;201*年項目方案包括26個項目,共230頁。

2、完成了201*年度科技統(tǒng)計報表的填報工作。

1~2月份,按照國家局、省科委和省局科技處的要求,認真填報了我所201*年度科技創(chuàng)新考核數(shù)據(jù)填報表、研究與試驗發(fā)展(R&D)活動調(diào)查表,同時登陸中國煙草科教網(wǎng)填報了14份科研項目登記表和9份科技成果登記表。

3、制定、下發(fā)了我所201*年科研項目計劃,并根據(jù)文件精神及時進行調(diào)整。

年初,按照所領(lǐng)導(dǎo)要求,制定并下發(fā)了我所201*年度科研、工作示范類項目計劃(鄂煙研辦【201*】4號)。根據(jù)國家局、省局的文件要求和科技處、科研所領(lǐng)導(dǎo)對項目整合的意見,不斷對我所承擔(dān)的科研項目表進行調(diào)整,最終確定了我所201*年承擔(dān)的科研、工作類項目共計30項。

4、按照科技處和我所要求,做好201*年項目合同簽訂、方案、總結(jié)、年報的收集提交和網(wǎng)上填報工作。

一是按照省局科技處要求,組織了201*年新下達“太陽能在煙草育苗及白肋煙調(diào)制中的熱能利用研究及應(yīng)用”等13項科研項目合同的簽訂工作;二是做好項目方案、總結(jié)、年報的收集、審核、整理和報送工作,發(fā)現(xiàn)問題及時與項目組溝通;三是按照國家局和省局要求,督促各項目組將項目資料進行網(wǎng)上填報;四是組織了“環(huán)神農(nóng)架地區(qū)特色烤煙生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)與示范”等省局重點項目的匯報工作。

5、做好成果、論文、專利、標準等的登記、匯總工作,及時整理項目經(jīng)費信息。

一是及時對201*年所職工取得的成果、專利、論文、標準情況進行登記、匯總;二是組織“201*年CORESTA大會”、“優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)科技示范基地建設(shè)”、省科技廳“第十三屆湖北省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文”、省煙草學(xué)會“201*年學(xué)術(shù)年會優(yōu)秀論文”等論文申報工作,共收集、整理、按要求提交39篇論文;三是及時整理我所201*、201*年承擔(dān)、參與項目的經(jīng)費撥入情況,匯總、整理201*、201*年各項目的經(jīng)費預(yù)算情況,使所領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)科及時了解項目經(jīng)費信息。

6、做好科研成果的宣傳工作,不斷加強我所的宣傳力度。在全省創(chuàng)新工作會議上,制作了我所科技創(chuàng)新成果展板。在恩施“清江源”特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌專家論證會上,制作了6塊展板,向與會人員充分展示了我所近年來取得的成果、專利、標準、品種、良種繁育等情況,進一步加強了對我所的宣傳力度。

7、根據(jù)我所科研項目進度安排,做好各項服務(wù)工作。配合我所“富硒煙葉降低卷煙危害作用研究”項目座談會、“煙草大棚立體高效集約化育苗技術(shù)研究與示范”項目鑒定會、“湖北省烤煙育種重大專題”項目啟動會和“聚γ-谷氨酸增效肥推廣應(yīng)用”研討會的召開,協(xié)助項目組做好會務(wù)安排、專家聯(lián)系和會場布置等工作。組織了我所201*年上半年項目匯報工作,并在會上對科研人員進行了項目網(wǎng)上登記的培訓(xùn)。

8、修改并不斷完善我所科研項目考核細則。

為進一步加強項目管理,充分調(diào)動科研人員的積極性和主動性,在201*年我所科研項目考核細則的基礎(chǔ)上,修改形成《科研所科技項目考核細則》。該考核細則由階段考核和年度考核兩部分組織,將與我所《職工考核實施辦法》相結(jié)合來對科研人員進行考核,目前正在進一步完善修改中。

三、認真做好辦公室日常工作

1、協(xié)助做好全所職工的述職考核工作。

協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)做好全所職工的述職考核工作。按照所領(lǐng)導(dǎo)要求,準備了工作責(zé)任狀、述職測評表等考核有關(guān)材料,并做好后期的統(tǒng)計工作。

2、做好所工作總結(jié)等材料的撰寫工作和OA辦公系統(tǒng)的發(fā)文工作。

按照所領(lǐng)導(dǎo)要求,撰寫了科研所第一季度、半年、全年工作總結(jié)、201*年科研所年鑒、貫徹落實全省工作座談會情況匯報、“科研所召開201*年科研工作會議”簡訊等材料共計22份,并按照國家局和省局的要求,及時上報。撰寫了我所十二五發(fā)展規(guī)劃的初稿,為該規(guī)劃的最終定稿打下了一定基礎(chǔ)。

做好所OA辦公系統(tǒng)的發(fā)文工作,全年共發(fā)鄂煙研、鄂煙研辦、鄂煙研函等文件28份。

3、組織我所201*年度職稱申報和企業(yè)文化故事征集工作,做好干部人事、勞資報表的填報工作。

按照省局人勞處的要求,組織了我所201*年高、中級職稱的申

報工作。填報了我所201*、201*年度干部人事、勞資報表,并登陸報表系統(tǒng)和國家局網(wǎng)站進行填報;遇到問題及時與人勞處進行溝通,確保報表材料準確、規(guī)范、及時報送。按照省局人勞處要求,對我所人力資源系統(tǒng)中52個職工的人員信息進行核查,確;A(chǔ)數(shù)據(jù)的真實、準確;對新引進人員的信息及時進行補充,并按照系統(tǒng)中的工作流程進行網(wǎng)上辦理。

在做好以上工作的同時,積極完成辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。

四、201*年工作計劃

辦公室的工作是瑣碎的、繁雜的,在所領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的幫助和支持下,我順利地完成了各項工作。但在工作中也存在一定的問題:一是統(tǒng)籌安排能力有待進一步加強,特別是手頭有多項事情需同時處理的時候,更需要妥善安排;二是學(xué)習(xí)能力和深入學(xué)習(xí)程度有待進一步加強,只有不斷提高學(xué)習(xí)能力,才能獲得持久的發(fā)展動力。

201*年,我將更加嚴格地要求自己,認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力地完成每一項工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。

二一年十二月十九日

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質(zhì)檢、資料員年終工作總結(jié)

尊敬的公司董事會、監(jiān)事會成員、員工同志們:

大家好!201*年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,我們大家相聚在一起,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作,下面我分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):一、今年的主要工作:

我們安全技術(shù)科在葉峰同志的帶領(lǐng)下,擔(dān)負起了公司的施工技術(shù)、工程資料、質(zhì)量檢查和安全工作,我們按照公司的各項規(guī)章制度,經(jīng)過一年的努力,按時保質(zhì)地完成了各項管理工作,具體體現(xiàn)在以下幾方面:1.技術(shù)管理:

在過去的一年中,我們參加了新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知項目部,按照計劃工程進度,及時編制實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量、安全技術(shù)交底、專項施工方案下發(fā)至施工管理人員手中。根據(jù)工程具體情況,及時辦理各種報驗、開停工手續(xù),為工程順利進行開好頭。2.資料管理:

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗;對隱蔽工程、分部分項工程的驗收,也能及時找甲方、監(jiān)理簽字認可,做到了施工資料與實際施工進度同步,滿足了資料編制的要求。今年九月,環(huán)湖路延伸、星光大道延伸、橫軸線等道路工程順利通過了建設(shè)方組織的竣工驗收,并且備案完畢;水城路、潤澤路等跨年度工程,資料進度也與工程同步。3.及時辦理工程量簽證:

在施工過程中由于甲方臨時的變更、地下隱蔽物、標的外工程量較多,每一個簽證,少則幾千塊錢,多則幾十萬,尤其在潤澤路道路工程中,由于建設(shè)方取消了已完成800米路段,此段涉及過路穿線管、綠化恢復(fù)、已完路段土方利用及圍堰外運等簽證,且建設(shè)方對此路段具體處理情況不太明了,我們及時向項目經(jīng)理了解情況,積極配合測繪隊,將此取消段工程量及時計量,對于能夠在施工前簽證的變更,我們都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,做到了簽證無漏項。4.工程質(zhì)量檢查:

一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,對每道工序,我們都認真檢查,將不合格項、出現(xiàn)的問題、整改措施及時反饋給施工員、項目經(jīng)理,便于及時改正,及時組織工序驗收,為工程下序的進行創(chuàng)造了良好的條件。5.安全檢查及其他:

今年我們安全技術(shù)科針對項目部施工、農(nóng)民工管理制定了《安全技術(shù)措施》,并將《安全技術(shù)交底》交底給每個施工人員及農(nóng)民工,利用晚上時間組織農(nóng)民工進行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),定期對項目部施工現(xiàn)場、農(nóng)民工宿舍進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關(guān)負責(zé)人整改,切實將“預(yù)防為主、安全第一”的方針落實到位,為公司的安全生產(chǎn)盡了綿薄之力。在完成本職工作的同時,我們與辦公室密切配合順利通過了建設(shè)廳組織的安全質(zhì)量大檢查;在葉峰同志的組織下,與工程科、辦公室、財務(wù)科密切配合,順利通過了《質(zhì)量、安全、環(huán)!啡龢艘惑w認證年檢,為公司招投標及長遠發(fā)展,打下了良好的基礎(chǔ)。二、工作中尚存問題

一年的工作雖然取得了一些成績,也都是自己的本質(zhì)所在,工作中仍有許多不足之處,具體表現(xiàn)為:1.缺少主動工作性,綜合處理問題能力不足:主要表現(xiàn)在缺少積極、主動、熱情、踏實的工作態(tài)度,缺少明確的目標和思路;專業(yè)知識掌握不足,處理綜合問題的能力有待提高。

2.工程信息掌握不及時全面:由于外因影響,資料員未能參加有關(guān)建設(shè)方召開的工程會議,會后又沒有會議紀要,使我們不能及時、全面了解會議內(nèi)容及建設(shè)方要求,信息掌握有些滯后。

3.項目部對工程質(zhì)量控制不足,質(zhì)量控制力不從心:由于進度、機械、人員等因素影響,在施工過程中,忽視中間控制環(huán)節(jié),致使一些工序完成后存在較多質(zhì)量問題,對待檢查出來的問題,力不從心,不能及時整改,從而使一些驗收也不盡如人意。

4.施工現(xiàn)場管理松懈:預(yù)制構(gòu)件進場應(yīng)請拿輕放,避免損壞。尤其砼梯形路緣石,在施工中出現(xiàn)野蠻裝卸、安裝時磨著移動,造成缺棱掉角情況嚴重,客觀地說也存在養(yǎng)護期不到的因素,現(xiàn)場管理人員隨口頭制止,但沒有起到應(yīng)有的作用。5.對外包隊伍缺少控制手段:外包隊伍由于基本不配備技術(shù),人員素質(zhì)參磋不齊,再加上不按規(guī)范施工,從而干出來的工程質(zhì)量低下,要求整改或返工時,采用磨、靠等方法拒不返工,造成質(zhì)量隱患,給監(jiān)理、質(zhì)檢站等單位留下了不好的印象。三.針對問題應(yīng)采取的措施

1.加強部門團隊建設(shè),提高部門員工綜合素質(zhì):

加強培養(yǎng)部門員工的集體榮譽感,重視對技術(shù)人員的溝通及思想交流,及時了解技術(shù)人員的想法,吸取好的建議,調(diào)動員工的積極性。

端正態(tài)度,擺正位置,多學(xué)多干,把理論和實踐結(jié)合起來,向書本向?qū)嵺`學(xué),向技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理們多請教,勤于檢查及時地了解工程情況,掌握施工中出現(xiàn)的問題,把問題及整改意見及時反饋給項目部,把問題處理在萌芽狀態(tài)。唯有通過努力學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實、腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。2.及時收集、掌握工程信息,做好工程痕跡管理工作以服務(wù)于工程:多施工人員、項目經(jīng)理溝通,把自己融入到工程中,積極參加有關(guān)工程會議,將有關(guān)會議內(nèi)容、要求及時記錄并下發(fā),從而起到服務(wù)工程的作用。

3.加強質(zhì)量檢查和驗收力度:質(zhì)量保證體系要求執(zhí)行三檢制度,按我公司現(xiàn)有人員配置,只能做到一檢,因此質(zhì)檢員對工程質(zhì)量不符合要求的建議持有質(zhì)量否決權(quán),只有在質(zhì)檢檢合格后,方可報監(jiān)理組織正式驗收,徹底改變干成啥樣是啥樣的被動局面,在監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢站面前樹立良好的企業(yè)形象。

4.建立規(guī)范化項目部,充分發(fā)揮管理人員的作用:現(xiàn)有項目部由于人員配置不齊,在施工中常出現(xiàn)顧此失彼、疲于進度的情況,用現(xiàn)場人員的話說:“能按要求完成就不錯了,哪還顧得上檢查”。希望公司能把項目部人員配備齊,使他們能各司其職,形成良性管理,以發(fā)揮項目部的核心管理作用。

5.加強對外包隊伍的控制管理、樹立良好的質(zhì)量意識:在施工中經(jīng)常出現(xiàn)該上人時上不來,改整改時不整改的現(xiàn)象,這樣既影響進度又受制于人,所以建議準備2-3支勞務(wù)外包隊伍,采取優(yōu)勝劣汰的原則,對不服從管理、不重視工程質(zhì)量的隊伍,要堅決予以清場;對因質(zhì)量造成返工的必須賠償損失。

質(zhì)量不是靠某個人管上去的,是靠大家齊抓共管干出來的,希望各級領(lǐng)導(dǎo)在以后的后作中給予大力支持。三、今后努力的方向:

1.與全科同志一起認真學(xué)習(xí)好施工規(guī)范及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,在實踐中不斷自我增值,以更好的服務(wù)于工程。

2.發(fā)揚吃苦耐勞的精神:建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不怕苦不怕累,放下管理人員的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)所能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

3.加強管理,增效提速:資料員要盡快地成熟起來,要能獨立承擔(dān)起自己所負責(zé)的工程資料,做到資料及時完整,做到當天的事情當天辦、緊急事情迅速辦、份內(nèi)事情主動辦、份外事情協(xié)助辦。4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),做好員工的梯隊建設(shè)工作:這些年公司規(guī)模在不斷壯大,工程量也越干越大,而人員面臨著新老交替,作為一名老員工,我愿意協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),把自己的所知所會,傳授給年輕人,做好傳、幫、帶工作,使公司保持旺盛的戰(zhàn)斗力。

5.協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好質(zhì)量、安全培訓(xùn)工作:隨著社會不斷進步,工程質(zhì)量、安全越來越規(guī)范化、標準化。今年有幾起事故,雖然沒有給公司造成重大損失,但也給我們敲響了警鐘。我們科準備利用冬閑和開工前的時間,組織各部門根據(jù)各自的特點,搞好安全、質(zhì)量培訓(xùn)。

6.積極發(fā)揮工會作用,曾強團體凝聚力:當員工有困難或期望值與實際值有差距積極性將下降時,協(xié)助有關(guān)工會領(lǐng)導(dǎo)及時與員工溝通,了解他們的所思所想,為職工解決好實際困難和后顧之憂,使他們能放下包袱,輕裝上陣。

在工地上,我們常常見到魏曉芳同志帶領(lǐng)著機械班登高爬下,安裝路燈;由于現(xiàn)代化施工標準高、要求嚴,機械化程度提高,大量的土石方作業(yè)全靠機械完成,張偉同志開著平地機穿梭于各個工地,為每道工序打下良好的基礎(chǔ);馬富川同志,兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨,拿著焊槍爬上爬下切割鉚焊;劉寶瑞同志是施工隊年齡最大的同志,但他從不落后,憑著自己多年的施工應(yīng)驗,指揮著人員、機械,平整攤鋪;還有許多向周建國、李剛一樣默默無聞的同志,專心、敬業(yè)的做好自己的本職工作,正是責(zé)任心促使他們不計個人得失,努力工作;正是全公司這57個平凡的人聚在一起,創(chuàng)造了年工程量9000多萬的驕人業(yè)績。這些年,我們的企業(yè)從小到大,從弱到強,從內(nèi)外交困到現(xiàn)在贏得良好的口碑,無不傾注著董事長的智慧和全體員工的心血,今天的業(yè)績來之不易,讓我們好好的去珍惜,各自在不同的崗位上盡心盡責(zé)的做好自己的工作。一個人的能力有大小,但態(tài)度至關(guān)重要,有人會說我是一根梁,是梁就發(fā)揮梁的作用,撐起一片藍天;也許有人會說,我也就是一顆小小的釘子,行,是釘子就牢牢的釘在自己的崗位上,發(fā)揮它應(yīng)有的作用。常言道:人心齊,泰山移,只要我們齊心協(xié)力,眾志成城,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。同志們,未來的路任重而道遠,讓我們緊緊團結(jié)在以羅洪銀同志為首的董事會周圍,發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作、群策群力的精神,為宏力市政的美好明天而努力奮斗!最后,讓我借用李強老師的一句話:人的一生,你的心在哪里,你的收獲就會在哪里。讓我們以此共勉吧!

在兔年來臨之際,我給大家拜個早年,祝大家在新的一年里:

身體健康,工作順利,合家歡樂!

安全技術(shù)科

謝勇

201*年12月

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