毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結 > 工作總結 > 國際采購部工作總結

國際采購部工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 00:14:55 | 移動端:國際采購部工作總結

國際采購部工作總結

國際采購部工作總結(管理評審輸入)

通過貫標活動,推動了國際采購部的各項管理工作。使本部門的工作步入正規(guī)化、標準化、程序化的科學運作,使國際采購部的各項工作由原來只注重“比價采購”提高到對運作全過程中質量管理進行評價,建立質量管理體系。

貫標后我部對公司的運作全過程按標準要求進行了識別,按GB/T19001-201*標準標準要求,參與編制了《質量管理手冊》,《文件控制程序》、《記錄控制程序》、《管理評審控制程序》、《不合格控制程序》、《改進控制程序》,《工作手冊匯編》,《質量目標分解及實施措施》等管理體系文件。對公司的運作全過程按控制程序進行管理,從較粗放的管理邁向精細管理、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理。

對重要過程建立了文件化的控制程序,根據(jù)文件化的控制程序清晰反映了怎么做、怎么寫,怎么寫、怎么做,怎么寫、怎么查,查出問題、按寫的改。這是建立、實施、保持質量管理體系的基本要求。

為使運作過程步入正規(guī)化、標準化的科學運作,我部編制了包括《采購物驗證管理制度》、《產(chǎn)品檢驗規(guī)范》等,及作業(yè)指導書可操作的文件匯編。

對于各部門的溝通和協(xié)調(diào),按《質量手冊》中相關規(guī)定的要求進行相應的活動,以保障質量管理體系的建立、實施和保持。

組織各部門對質量目標進行了分解,對關鍵過程和特殊過程實施了有效控制,制定了《質量目標分解及實施措施》。

貫標后我部要求公司的各部門對質量方針,目標完成情況進行評價及控制。

國際采購部協(xié)同各分公司識別了公司適用標準、法規(guī)及標準要求,編制了“適用標準、法規(guī)及產(chǎn)品標準清單”一份。使公司的產(chǎn)品、活動、服務有法可依、依法實施,步入法制治理企業(yè)的時代。

本年度至今未出現(xiàn)產(chǎn)品采購質量的問題,乃至引起顧客投訴或報怨。

公司制定的質量目標全部完成,a產(chǎn)品開箱合格率100%;b顧客滿意率95%;;c員工培訓覆蓋率100%。。

為使產(chǎn)品經(jīng)營活動實施過程步入正規(guī)化、標準化的科學運作,我部按標準要求組織編制了《產(chǎn)品檢驗規(guī)范》、《進貨檢驗規(guī)程》等作業(yè)指導書,規(guī)范了本公司運作管理工作。

質量管理體系通過幾個月的有效運行,我們認為質量管理體系是適宜的、充分的、有效的,目前尚能滿足要求不需更改。

國際采購部/201*-12-08

擴展閱讀:201*采購部年終工作總結

采購部201*年度工作總結

歲月如歌,時光飛逝;轉眼間又到了歡聚一堂的時刻。在這里,我謹代表河南夢想食品有限公司采購部對201*年度的工作做以下總結:

一、201*年度,采購部全年購進面粉4638噸,白糖1334噸;棕油/色拉油1747噸;各類小料食品添加劑195噸;包裝彩膜134噸;內(nèi)托145噸;紙箱178萬個;收縮膜2361萬條、白內(nèi)袋42萬條;煤液化氣853噸。采購部全年共采購各種原輔材料物資400余種,在一定程度上有力的保證了夢想公司201*年度銷售目標和生產(chǎn)任務的完成。為夢想公司不斷發(fā)展壯大的宏基偉業(yè);奠定了堅實的基礎。二、201*年度七月份以來,由于受國際、國內(nèi)各種復雜的經(jīng)濟形勢影響,各種原輔材料價格大幅上升;期貨、現(xiàn)貨市場出現(xiàn)了劇烈的波動。白糖、棕油平均在原價格上每噸上漲3000多元,采購部面臨著物料短缺,價格高漲,成本上升的諸多問題。在資金緊張,生產(chǎn)任務重、各種困難和復雜條件為歷史罕見的情況下,采購部全體人員知難而進,克服種種困難,努力保證了全年和銷售旺季的材料供應,完成了各項指標任務。為夢想公司201*年度的發(fā)展和建設,做到供應及時,保障有力!并在201*年度采購部榮獲夢想公司“目標完成優(yōu)勝單位"。

三、201*年度,夢想公司的產(chǎn)品不斷擴大市場范圍,在國外和國內(nèi)各大商超市場,與國內(nèi)外知名餅干同場競爭;為了保證了夢想餅干在國內(nèi)外市場的榮譽和品質,采購部人員加強學習產(chǎn)品知識和國家法律法規(guī);提高自身業(yè)務水平,嚴把材料質量第一關,將質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在各項認證體系管理推進工作中,采購部根據(jù)ISO90001質量管理體系,HACCP國際質量管理和14000和18000的標準要求,健立建全了各項采購部標準文件和制度,不斷發(fā)展和貫徹全面質量意識;通過供應商信譽檔案,劃分等級;全面評比和過程監(jiān)控、購進分析等手段,對供應商進行規(guī)范管理,完善原材料可追溯制度。做到原輔材料來源可靠。品質優(yōu)良。樹立“吃夢想餅干,就是吃健康“的思想和理念。

在201*年度認證體系對夢想公司進行年度審核時,采購部認證檔案資料全部順利通過審核。

四、采購部一直奉行平等互助,友好合作的對外關系,做好公司和客戶之間的橋梁工作,打造流暢的供求渠道。201*年度采購部經(jīng)過考察和評選,又和東莞華福包裝,潢川忠興面粉,鄭州海約彩印、鄭州秉信紙箱、許昌明勝紙箱等企業(yè)建立了良好的業(yè)務關系,不斷的接納實力大,信譽好的供應商。為公司儲備優(yōu)秀資源,創(chuàng)造公司向更大規(guī)模發(fā)展的基礎條件;完成夢想公司階段發(fā)展的戰(zhàn)略性目標。

在公司內(nèi)部的日常工作中,采購部始終積極主動的配合其它部門的工作,始終以公司大局為重,保持以服務者的心態(tài);以務實進取和客觀公正的態(tài)度去做好公司安排的每一項工作和任務。在日常生活當中,采購部提倡平易近人、自我批評的生活作風,用透明如水的工作方針去協(xié)調(diào)和處理內(nèi)部問題,做到公司內(nèi)部上下溝通,關系和諧。

五、在采購部平時的工作當中,采購部一直注重和加強對采購部人員的公司文化、思想道德和職業(yè)素質教育。經(jīng)常召開會議,傳達公司最新工作指示精神,強化學習。要求采購部人員接受新思想,新理念;用科學發(fā)展觀的眼光看待事物,適應公司新形勢下的發(fā)展,在工作的同時,采購部注重對人員的素質培養(yǎng),樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信的職業(yè)道德水準,通過參加各種知識培訓,公司文化學習、爭先創(chuàng)優(yōu)和演講比賽等活動,采購部工作人員整體工作水平和思想素質都比去年有了較大提升。

六、回首過去,201*年有成績,也有很多不足。采購部目前對市場各種材料價格波動風險的預測和管控能力不夠,對生產(chǎn)銷售的預算和執(zhí)行情況還需提高,對內(nèi)部工作的流程管控還不到位,對供應商的信譽度急需提升和加強。以上幾點,希望通過努力和公司的大力支持,在201*年度會有全新的突破和改變。

七、瞻望未來,201*年的前途遠大,富有挑戰(zhàn)。根據(jù)夢想公司201*年的戰(zhàn)略發(fā)展目標和計劃,夢想公司201*年度新上包餡和夾心餅干等3條生產(chǎn)線,銷售任務保證在2個億的銷售目標。采購部及時制訂相應的各種中長期發(fā)展戰(zhàn)略,適應夢想公司的201*年大發(fā)展。

八、根據(jù)201*年夢想公司的發(fā)展規(guī)劃,采購部在201*年度將保證做好一個目標、三個確保、三個領先、三個保持工作:

一個目標:采購部201*年度保證完成公司新上包餡和夾心餅干生產(chǎn)線和保證2個億的銷售任務所需原輔材料的采購供應工作。

三個確保:

1、確保生產(chǎn)銷售所需的主要原材料和包裝材料不出現(xiàn)斷檔,及時到位率100%。

2、確保原輔材料質量合格入庫率100%。3、確保當月增值稅票到位率98%以上,各項工作指標完成率95%以上。

三個領先:

1、思想領先:采購部必須依托夢想公司201*年的發(fā)展目標和計劃,制訂中長期采購戰(zhàn)略,對當前形勢要有清醒的認識和分析,增強全局意識。學習和領會公司思想文化,有計劃,有步驟的完成一個個任務目標,做到"運籌帷幄,決勝千里"。

2、業(yè)務領先:采購部工作人員201*年度必須加強和提高自身業(yè)務水平和素質,學習BOM\\JIT/ERP先進的采購技能和采購管理知識。采購業(yè)務做到精益求精;大宗原料、白糖棕油采購業(yè)務要結合生產(chǎn)任務和采購時間、在市場價格最合理的有利時機進行訂單采購,通過采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術的運用,最大程度為公司節(jié)約采購成本,創(chuàng)造效益。

3、行動領先:"兵馬未動,糧草先行"。采購工作必須有長遠的計劃和短期的目標,必須有準確的判斷和及時的行動,必須提前進行采購預算和生產(chǎn)預備;及時更新物料成本清單,模擬生產(chǎn)數(shù)據(jù)變化,把生產(chǎn)任務和采購工作有效結合,控制在可控范圍,將采購工作優(yōu)化到最佳狀態(tài)。

三個保持

1、201*年度采購部將保持控制各項費用開支在預算范圍之內(nèi),爭取全年費用開支在預算基礎上降低3%。

2、201*年度采購部將保持各項認證體系正常運行,年度審核順利通過,201*年合格供應商發(fā)展在去年基礎上增加5%。

3、201*年度采購部將保持各項工作指標,績效考核等工作成績不斷推高,爭取在去年的數(shù)據(jù)基礎上提高20%。

九、心有多大,你的世界就有多大,超越自我,實現(xiàn)夢想。201*年不管前面的道路會有多少個困難險阻,會有多少次風雨考驗,我們采購部全體人員都會團結一致,為實現(xiàn)夢想公司的輝煌大業(yè),為實現(xiàn)我們每個人心中的夢想,和夢想公司全體同仁一起攜手奮進,努力拼搏!

謝謝大家!

采購部201*年元月3日

友情提示:本文中關于《國際采購部工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,國際采購部工作總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


國際采購部工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/503584.html
相關文章