譚義201*年個人年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

姓名：譚義

部門：產(chǎn)品研發(fā)部

本年度主要職責：開發(fā)與設計。

本年度在職時間：201*年-09月-01號至今。

伴隨著新年鐘聲的臨近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的201*年，滿懷激情的迎來了光輝燦爛、充滿希望的201*年。

現(xiàn)就本年度主要工作內(nèi)容作如下總結(jié)：

1.201*-09-01至201*-09-10號，在煤電油汽運信息監(jiān)測組負責開發(fā)Flash地圖，地圖

主要有湖南省電力圖、湖南省交通圖、全國成品油管線圖、全國天然氣管線圖。包括對Flash地圖的腳本開發(fā)與Flash地圖數(shù)據(jù)接口的實現(xiàn)。第一次對Flash地圖進行編程，開始很難上手，因為目前我們的美工做的Flash都是基于actionscript2.0的腳本。而2.0的腳本資料很少。所以我建議今后的Flash地圖是否可以考慮用actionscript3.0的腳本進行支撐。方便程序員更快上手與開發(fā)，也給程序提供了更多的便捷。經(jīng)過這次對Flash地圖的開發(fā)，讓我初步熟悉了Flash的開發(fā)流程與對腳本的理解。

2.201*-09-11至201*-09-20號，在煤電油汽運信息監(jiān)測組負責開發(fā)短信服務、數(shù)據(jù)

監(jiān)聽服務、郵件服務與接口。這也是第一次開發(fā)WINDOWS服務。讓我掌握了WINDOWS服務的開發(fā)流程與模式。

3.201*-09-21至201*-10-10號，在基建項目組主要熟悉ECP平臺的開發(fā)模式和負責

基建項目的前期預研發(fā)工作。在使用ECP平臺進行開發(fā)的過程中，讓我感覺到了在ECP平臺中進行開發(fā)時大大提高了開發(fā)的效率。以及ECP平臺中已經(jīng)有了很多成熟的組件，例如：樹形控件、報表控件、附件控件、選值控件、組織機構管理、權限管理等等。減少了程序員很多的開發(fā)量。但是ECP也存在他的一些致命的缺陷，例如：不支持擴展、繼承，所有業(yè)務包括SQL語句只能在頁面層進行編寫。類似的業(yè)務不能根據(jù)需求變更，反而需要重新建立新的業(yè)務來彌補，程序員不能編寫自己的公用方法，通用組件等等。無形中大大增加了系統(tǒng)后期的維護量和限制了程序員自由發(fā)揮的空間。4.201*-10-11號至今，主要負責基建項目的設計工作。主要設計模塊有：設計管理、

招投標管理、質(zhì)量管理、資料檔案、達標投產(chǎn)。熟悉了PowerDesigner、TortoiseSVN等工具的使用。自身需改善與提高的地方：

1.在開發(fā)方面，希望自己能掌握更多新的技術，專研更多不同層面的技術。2.在設計方面，希望自己能挖掘到更多潛在的需求，提高自己對需求閱讀能力與理解

能力。加強在設計方面做到更規(guī)范、更詳細、更仔細。讓開發(fā)人員開發(fā)起來更簡單、快速。

一些建議與想法：

1.關于用戶功能權限這塊，我感覺有些設計不足。用戶權限功能應該是一個用戶擁有

哪些角色（組），每個角色擁有哪些功能與權限。這樣每個用戶登錄的時候就會根據(jù)他自己的角色得到自己有那些功能與權限加載菜單與功能。可我發(fā)現(xiàn)我們某些系統(tǒng)的權限卻寫死在按鈕上面了。把角色直接寫死在某一個按鈕上面。假如某天這個按鈕可以讓其他角色可以操作呢？我所考慮的是這樣的：

2.在需求設計這塊。我建議需求人員和設計人員盡量可以合并，并一起協(xié)同工作。我

希望需求人員能真實準確的挖掘到客戶那邊最關鍵的需求。對于客戶都不知道該怎么提供的需求。我建議需求人員能夠提供界面原型給客戶，讓客戶對系統(tǒng)有個大概的理解。需求文檔寫的太過于表現(xiàn)化。真正需求與業(yè)務之間的關系很少有表達清楚的地方。導致在設計過程中比較難確定功能以及擴展的空間。在目前的基建項目中，開發(fā)第一階段還未完成。就出現(xiàn)了太多的新增需求和需求變更。導致重復返工，降低了開發(fā)效率。

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