201*年勞動(dòng)組織崗工作總結(jié)

201*年勞動(dòng)組織崗工作總結(jié)

在勞動(dòng)合同管理過程中，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》和公司有關(guān)文件精神，積極創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，堅(jiān)持以“制度完善，管理順暢，操作嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)認(rèn)真”為工作準(zhǔn)則，推進(jìn)勞動(dòng)合同規(guī)范管理工作，現(xiàn)將工作總作如下：

一、開展五項(xiàng)工作，做到操作嚴(yán)謹(jǐn)。

1、細(xì)化管理職能。進(jìn)一步明晰各科室及單位的管理職能，開展《公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及所屬單位管理職責(zé)匯編》的修訂工作。匯編工作涉及管理處7個(gè)科室、3個(gè)直屬、5個(gè)附屬、9個(gè)基層單位、2個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位，覆蓋到基層隊(duì)站，編制過程中，綜合近幾年機(jī)構(gòu)調(diào)整文件，對(duì)科室及單位管理職能進(jìn)行重新劃分界定。為公司進(jìn)一步理順管理體制，整合內(nèi)部資源，明確管理職能，打下了良好的基礎(chǔ)。

2、勞動(dòng)合同日常管理。定期按單位核對(duì)清查文本數(shù)量，并做好文本清查記錄登記,確保文本不遺失。健全勞動(dòng)合同臺(tái)賬，對(duì)以前不被重視的電話和住址，補(bǔ)充全面，做到信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。實(shí)時(shí)維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)及勞動(dòng)合同信息表，合同續(xù)簽及變更情況及時(shí)錄入，基本做到“勞動(dòng)合同簽訂內(nèi)容、人力資源管理系統(tǒng)信息、員工實(shí)際崗位”三者一致。3、嚴(yán)格勞動(dòng)合同執(zhí)行程序。

勞動(dòng)合同訂立。嚴(yán)格按照《公司勞動(dòng)合同管理實(shí)施辦法》要求，下達(dá)《新簽勞動(dòng)合同書面要約》，辦理新員工勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)，就業(yè)登記備案資料完整、準(zhǔn)確，人力資源系統(tǒng)勞動(dòng)合同信息維護(hù)完整，并建立了新增勞動(dòng)合同簽訂管理臺(tái)賬。勞動(dòng)合同的續(xù)訂。嚴(yán)格按照《港獅礦區(qū)管理處勞動(dòng)合同續(xù)簽管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行勞動(dòng)合同到期考核，續(xù)簽前嚴(yán)格按程序開展續(xù)簽考核，充分利用好考核這個(gè)指揮棒，改變我們追著員工簽合同的狀況，變被動(dòng)為主動(dòng)。

勞動(dòng)合同的變更。嚴(yán)格履行合同變更手續(xù)。確保了員工實(shí)際崗位與人力資源系統(tǒng)的一致性。

勞動(dòng)合同的終止（解除）。嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理解除、終止勞動(dòng)合同及退工手續(xù)，及時(shí)維護(hù)人力資源系統(tǒng)。

二、加大合同督查力度。

針對(duì)公司開展的兩次勞動(dòng)合同管理專項(xiàng)檢查，組織基層單位先后兩次開展操作崗及管理崗勞動(dòng)合同自查活動(dòng)，此次自查活動(dòng)歷時(shí)二個(gè)月，覆蓋管理處全部員工。為確保檢查不漏一人不少一本，在檢查過程中，將個(gè)人手中的勞動(dòng)合同文本一并收回，組織基層單位人事員嚴(yán)格依據(jù)二代身份證與連續(xù)工齡認(rèn)定表及人力資源系統(tǒng)，認(rèn)真核對(duì)個(gè)人勞動(dòng)合同信息，將問題項(xiàng)逐一登記。通過地毯式篩查，共整理匯總十個(gè)大項(xiàng)問題，主要有個(gè)人保管合同丟失、文本錯(cuò)誤、工時(shí)有誤、合同內(nèi)容涂改、填寫不規(guī)范，個(gè)人信息不準(zhǔn)確，工作內(nèi)容與人力資源系統(tǒng)不一致等，涉及員工近300余名。針對(duì)檢查暴露出來的問題，我們立即開展了逐項(xiàng)整改。目前，因填寫不規(guī)范，內(nèi)容有涂改的重新簽訂32人，個(gè)人丟失文本補(bǔ)辦20人，更換錯(cuò)誤文本67本，學(xué)歷變更50人，崗位變更112人。尤其在開展是勞動(dòng)合同中崗位內(nèi)容與人力資源系統(tǒng)和實(shí)際崗位“三崗”統(tǒng)一的整改活動(dòng)中，我們將崗位名稱與技能鑒定工種逐一對(duì)照，調(diào)整勞動(dòng)合同與人力資源系統(tǒng)，規(guī)范崗位調(diào)整審批程序。目前，通過一系列的整改，管理處勞動(dòng)合同已基本符合人事處的規(guī)范要求。

三、明年想法：

通過全年兩次公司開展的勞動(dòng)合同管理專項(xiàng)檢查，我了解到勞動(dòng)合同管理的重要性及勞動(dòng)合同管理實(shí)施過程中易存在的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在日常工作中，努力抓好勞動(dòng)合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作和管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行油田公司勞動(dòng)勞動(dòng)合同管理方面的有關(guān)規(guī)定，確保勞動(dòng)合同規(guī)范管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。1、提高認(rèn)識(shí)，不斷規(guī)范。勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的法律憑證，

是各項(xiàng)人事勞資管理的基礎(chǔ)，牽涉面廣，政策性強(qiáng)。我將進(jìn)一步提高對(duì)勞動(dòng)合同管理工作的認(rèn)識(shí)，抓好勞動(dòng)合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作，確保勞動(dòng)合同規(guī)范管理。2、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任。作為勞動(dòng)用工管理的歸口部門，我們將加強(qiáng)對(duì)基層各單位勞動(dòng)用工及勞動(dòng)合同管理的檢查、指導(dǎo)，定期進(jìn)行不在崗人員摸底調(diào)查，并要求各基層單位嚴(yán)格落實(shí)公司勞動(dòng)合同管理相關(guān)制度，確保勞動(dòng)用工關(guān)系合法合規(guī)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

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201*年勞動(dòng)組織崗工作總結(jié)

在勞動(dòng)合同管理過程中，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》和公司

有關(guān)文件精神，積極創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，堅(jiān)持以“制度完善，管理順暢，操作嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)認(rèn)真”為工作準(zhǔn)則，推進(jìn)勞動(dòng)合同規(guī)范管理工作，現(xiàn)將工作總作如下：

一、開展五項(xiàng)工作，做到操作嚴(yán)謹(jǐn)。

1、細(xì)化管理職能。進(jìn)一步明晰各科室及單位的管理職能，開展《公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及所屬單位管理職責(zé)匯編》的修訂工作。匯編工作涉及管理處7個(gè)科室、3個(gè)直屬、5個(gè)附屬、9個(gè)基層單位、2個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位，覆蓋到基層隊(duì)站，編制過程中，綜合近幾年機(jī)構(gòu)調(diào)整文件，對(duì)科室及單位管理職能進(jìn)行重新劃分界定。為公司進(jìn)一步理順管理體制，整合內(nèi)部資源，明確管理職能，打下了良好的基礎(chǔ)。2、勞動(dòng)合同日常管理。定期按單位核對(duì)清查文本數(shù)量，并做好文本清查記錄登記,確保文本不遺失。健全勞動(dòng)合同臺(tái)賬，對(duì)以前不被重視的電話和住址，補(bǔ)充全面，做到信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。實(shí)時(shí)維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)及勞動(dòng)合同信息表，合同續(xù)簽及變更情況及時(shí)錄入，基本做到“勞動(dòng)合同簽訂內(nèi)容、人力資源管理系統(tǒng)信息、員工實(shí)際崗位”三者一致。

3、嚴(yán)格勞動(dòng)合同執(zhí)行程序。

勞動(dòng)合同訂立。嚴(yán)格按照《公司勞動(dòng)合同管理實(shí)施辦法》要求，下達(dá)《新簽勞動(dòng)合同書面要約》，辦理新員工勞動(dòng)用工相關(guān)手續(xù)，就業(yè)登記備案資料完整、準(zhǔn)確，人力資源系統(tǒng)勞動(dòng)合同信息維護(hù)完整，并建立了新增勞動(dòng)合同簽訂管理臺(tái)賬。

勞動(dòng)合同的續(xù)訂。嚴(yán)格按照《港獅礦區(qū)管理處勞動(dòng)合同續(xù)簽管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行勞動(dòng)合同到期考核，續(xù)簽前嚴(yán)格按程序開展續(xù)簽考核，充分利用好考核這個(gè)指揮棒，改變我們追著員工簽合同的狀況，變被動(dòng)為主動(dòng)。

勞動(dòng)合同的變更。嚴(yán)格履行合同變更手續(xù)。確保了員工實(shí)際崗位與人力資源系統(tǒng)的一致性。

勞動(dòng)合同的終止（解除）。嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理解除、終止勞動(dòng)合同及退工手續(xù)，及時(shí)維護(hù)人力資源系統(tǒng)。加大合同督查力度。

針對(duì)公司開展的兩次勞動(dòng)合同管理專項(xiàng)檢查，組織基層單位先后兩次開展操作崗及管理崗勞動(dòng)合同自查活動(dòng)，此次自查活動(dòng)歷時(shí)二個(gè)月，覆蓋管理處全部員工。為確保檢查不漏一人不少一本，在檢查過程中，將個(gè)人手中的勞動(dòng)合同文本一并收回，組織基層單位人事員嚴(yán)格依據(jù)二代身份證與連續(xù)工齡認(rèn)定表及人力資源系統(tǒng)，認(rèn)真核對(duì)個(gè)人勞動(dòng)合同信息，將問題項(xiàng)逐一登記。

通過地毯式篩查，共整理匯總十個(gè)大項(xiàng)問題，主要有個(gè)人保管合同丟失、文本錯(cuò)誤、工時(shí)有誤、合同內(nèi)容涂改、填寫不規(guī)范，個(gè)人信息不準(zhǔn)確，工作內(nèi)容與人力資源系統(tǒng)不一致等，涉及員工近300余名。針對(duì)檢查暴露出來的問題，我們立即開展了逐項(xiàng)整改。目前，因填寫不規(guī)范，內(nèi)容有涂改的重新簽訂32人，個(gè)人丟失文本補(bǔ)辦20人，更換錯(cuò)誤文本67本，學(xué)歷變更50人，崗位變更112人。尤其在開展是勞動(dòng)合同中崗位內(nèi)容與人力資源系統(tǒng)和實(shí)際崗位“三崗”統(tǒng)一的整改活動(dòng)中，我們將崗位名稱與技能鑒定工種逐一對(duì)照，調(diào)整勞動(dòng)合同與人力資源系統(tǒng)，規(guī)范崗位調(diào)整審批程序。目前，通過一系列的整改，管理處勞動(dòng)合同已基本符合人事處的規(guī)范要求。

三、明年想法：

通過全年兩次公司開展的勞動(dòng)合同管理專項(xiàng)檢查，我了解到勞動(dòng)合同管理的重要性及勞動(dòng)合同管理實(shí)施過程中易存在的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在日常工作中，努力抓好勞動(dòng)合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作和管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行油田公司勞動(dòng)勞動(dòng)合同管理方面的有關(guān)規(guī)定，確保勞動(dòng)合同規(guī)范管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

1、提高認(rèn)識(shí)，不斷規(guī)范。勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的法律憑證，是各項(xiàng)人事勞資管理的基礎(chǔ)，牽涉面廣，政策性強(qiáng)。我將進(jìn)一步提高對(duì)勞動(dòng)合同管理工作的認(rèn)識(shí)，抓好勞動(dòng)合同管理各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理的基礎(chǔ)工作，確保勞動(dòng)合同規(guī)范管理。

2、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任。作為勞動(dòng)用工管理的歸口部門，我們將加強(qiáng)對(duì)基層各單位勞動(dòng)用工及勞動(dòng)合同管理的檢查、指導(dǎo)，定期進(jìn)行不在崗人員摸底調(diào)查，并要求各基層單位嚴(yán)格落實(shí)公司勞動(dòng)合同管理相關(guān)制度，確保勞動(dòng)用工關(guān)系合法合規(guī)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

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