_建設(shè)工程施工安全總結(jié)報告(施工)

注冊監(jiān)督號：

建設(shè)工程施工安全總結(jié)報告

形象進(jìn)度工程名稱

施工單位（公章）

說明

1、使用鋼筆、墨筆或用計算機(jī)打印，填寫清楚。

2、本表一式肆份，一份驗收時交監(jiān)理（建設(shè)）單位，一份留存，一份存入工程安全監(jiān)督檔案。3、本表由施工單位填寫。

4、本表由施工單位基礎(chǔ)、主體驗收及腳手架拆除前各提交一份交開發(fā)區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站。

5、本表參照《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》及《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》等有關(guān)文件編制。

續(xù)表

工程名稱面積/層次開工日期建設(shè)單位2m層結(jié)構(gòu)形式工程地址施工單位監(jiān)理單位工程實體安全概況建筑總高度米基坑支護(hù)模板支撐腳手架其它重大危險源（開挖深度、支護(hù)類型等）（高度、斷面及跨度等）（高度、類型等）起重吊裝作業(yè)大型機(jī)械、設(shè)備施工臨時用電（抬吊、全鋼結(jié)構(gòu)等）（塔吊、人貨梯、井架等）（面積、負(fù)荷等）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員及三類人員經(jīng)主管部門安全生產(chǎn)考核情況：項目部相關(guān)責(zé)任人員：項目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全員：分包單位、分包工程內(nèi)容及分包單位相關(guān)責(zé)任人：特種作業(yè)人員持證上崗及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃制定和實施情況：各工種負(fù)責(zé)人：施工現(xiàn)場作業(yè)人員意外傷害保險辦理情況：建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用的使用情況、職業(yè)危害防治措施制定情況及安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝的提供及使用管理情況：續(xù)表

施工組織設(shè)計和專項施工方案編制、審批、專家論證、備案及實施情況：企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查開展和事故隱患整改情況（行為、執(zhí)行強(qiáng)制性條文、整改復(fù)查、驗收結(jié)果）：涉及安全的材料進(jìn)場見證檢測及機(jī)械設(shè)備使用登記情況：施工過程中履行安全管理職責(zé)及安全資料（臺帳）情況：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的建立與落實情況：

續(xù)表

重大危險源的登記、公示與監(jiān)控情況：生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理情況：工程安全總結(jié)意見：項目總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）簽署意見：項目經(jīng)理簽章：公司技術(shù)、安全、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人簽章：公司負(fù)責(zé)人簽章：年月日

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中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標(biāo)段

安全管理工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：您們好！感謝大家在百忙之中親臨我們項目工程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！也感謝國電項目公司在過去的工作中對我們項目的關(guān)心和支持。

下面我代表項目部向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報一下我們項目部(國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標(biāo)段工程)在開工以來關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面，所做的一些工作和落實相關(guān)管理以及在施工過程中對安全生產(chǎn)、文明施工方面的控制、實施等方面的相關(guān)情況。一、工程管理概述

我們公司所承建的項目為主廠區(qū)地基處理B標(biāo)段和廠區(qū)道路以及排水管工程。

本項目自開工以來，能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督管理，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行《中國國電集團(tuán)公司工程建設(shè)安全/健康/環(huán)境管理工作規(guī)定》、《中國國電集團(tuán)公司工程文明施工管理辦法》以及我司與國電肇慶熱電有限公司簽訂的《安全文明施工管理協(xié)議》，能認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

二、安全文明施工管理目標(biāo)1、管理目標(biāo)：

第1頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標(biāo)段

杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三內(nèi)；不發(fā)生垮(坍)塌事故。

2、安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)：

安全第一，預(yù)防為主；以人為本，綜合治理。杜絕持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放的環(huán)境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增職業(yè)��；不發(fā)生較大環(huán)境污染責(zé)任事故；不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；

對制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實到責(zé)任人，對承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與績效掛鉤。

三、安全生產(chǎn)管理情況1、本工程自開工以來，為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，公司編制總施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實施。項目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

(JGJ59－99）的有關(guān)要求，在編制本工程總《施工組織設(shè)計》的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理二次策劃，項目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實施。2、切實做好分部（分項）工程施工的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育工作。自工程開工以來，項目部對各階段施工按工種不同進(jìn)行有針對性內(nèi)容的分部（分項）施工的安全操作技術(shù)交底。至今為止，項目部已先后對電工、電焊工、機(jī)械操作工、氣焊工、土方挖掘機(jī)司機(jī)等不同作業(yè)人員分別進(jìn)行了有針對性的安全操作技術(shù)交底和三級安全教育。3、在施工的過程中，堅持項目部每周一次安全專項檢查，每周召開班組安全生產(chǎn)例會，安全員實行日常巡檢制度。此外國電項目公司、中南電力監(jiān)理公司也對本工程進(jìn)行安全生產(chǎn)的專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后由項目部安全員進(jìn)行第2頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標(biāo)段

整改落實情況的跟蹤檢查。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好記錄（臺帳）。4、項目部對參與本工程施工的電工、焊工、各種機(jī)械操作工等特殊人員的上崗操作資格證進(jìn)行驗證。驗證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，經(jīng)考核

合格后，才可上崗作業(yè)，作業(yè)人員的操作證復(fù)印后，并由項目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。5、施工用電管理，本項目施工采用TN-S系統(tǒng)，項目部結(jié)合現(xiàn)場施工用電實際所需要進(jìn)行布線、配電。項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負(fù)荷計算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場用電安全保護(hù)措施及現(xiàn)場施工人員施工用電交底等內(nèi)容。項目施工用電實行“三級配電、二級保護(hù)“，大小配電箱、開關(guān)箱均鐵質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，開關(guān)箱設(shè)置按“一機(jī)一閘一漏一箱”要求設(shè)置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。6、施工機(jī)具管理，本工程施工用機(jī)械較多，現(xiàn)場配備22臺沖孔樁機(jī)，8臺錘擊樁機(jī)以及各中小型用電設(shè)備等。在施工機(jī)械和機(jī)具的管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全檢查備案制度、安裝驗收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關(guān)的規(guī)章制度。打樁機(jī)械進(jìn)場必須先進(jìn)行驗收，安裝或就位后，進(jìn)行專項檢查，檢查合格的機(jī)械方能投入使用，各種施工機(jī)具有良好的安全保護(hù)裝置，做到定人定機(jī)，勤維修、勤保養(yǎng)；使用前在機(jī)械邊懸掛安全操作規(guī)程標(biāo)牌。7、為保證公司、項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作指令在施工全過程中得以有效實施，項目部分別與各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，在明確施工工作班組責(zé)任的同時，并輔以獎罰、考核措施來制約，由此，項目部從組織、人員上形成一個從上而下，各司其職的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，這一組織機(jī)制的建立、形成，為項目部實現(xiàn)安全管理總目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。到目前為止，本工程未發(fā)生安全責(zé)任事故。第3頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標(biāo)段

四、文明施工管理情況文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。1、工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，并建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積大約800，設(shè)置有16個滅火器。宿舍為活動板房，宿舍四周道路進(jìn)行了硬底化處理，空地進(jìn)行了綠化，室內(nèi)設(shè)置鐵質(zhì)高低床，在宿舍門口設(shè)置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，便于檢查，宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度，設(shè)室長一位，便于衛(wèi)生、治安管理；宿舍每天定人搞好室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生；保持室內(nèi)整潔。清潔衛(wèi)生有專人負(fù)責(zé)打掃，垃圾及時外運。2、施工現(xiàn)場，項目部對施工區(qū)域進(jìn)行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場采用采光圍欄進(jìn)行圍護(hù)，大門口設(shè)置了五牌二圖。沖孔樁的泥漿池作統(tǒng)一管理，產(chǎn)生的廢水，泥漿集中處理，統(tǒng)一運走，禁止將泥漿直接排入下水道。施工現(xiàn)場的料具及構(gòu)件按品種、分規(guī)格堆放并設(shè)置明顯的規(guī)格、品種、名稱標(biāo)牌。現(xiàn)場的鋼筋加工場圍擋按施工現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行劃分，圍擋材料采用堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀的硬質(zhì)彩光板，場地進(jìn)行平整并進(jìn)行硬底化。為增強(qiáng)全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識，項目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。

3、安全生產(chǎn)專項資金情況。為了實現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，為保證公司、項目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作在施工全過程中得以有效實施，在本工程的施工過程中，項目部制訂了用于安全生產(chǎn)方面的專項資金，用于安全生產(chǎn)、文明施工方面。目前安全專項資金已使用了數(shù)十萬元。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。第4頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標(biāo)段

五、存在的不足

1、施工用電，現(xiàn)場有個別配電箱未能做到標(biāo)準(zhǔn)化。

2、班組下面的作業(yè)人員流動性大，安全技術(shù)交底不及時、不全面，對現(xiàn)場作業(yè)人員未能實施有效管理。

3、安全生產(chǎn)管理體系不夠完善，管理工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。4、習(xí)慣違章時有發(fā)生，在施工過程中作業(yè)人員抽煙、未正確佩戴安全帽等現(xiàn)象累禁不絕。

六、工程安全措施控制1.整個項目部自始至終對安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈，建立了以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，定期集中班組長召開安全生產(chǎn)會議，分解各分部分項階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo)，將責(zé)任落實到各班組。2.以安全管理為目標(biāo)積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實行獎罰制度，使工程安全生產(chǎn)文明施工與班組的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，提高班組的安全意識。4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，對所提出的問題和建議，項目部積極接受和整改，使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。5.及時記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺帳資料，逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實完整，與工程施工進(jìn)度同步。第5頁共6頁中國建筑股份有限公司國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)（2×300MW）級工程B標(biāo)段

七、結(jié)束語隨著建筑業(yè)管理的日趨規(guī)范和完善，社會對建筑施工管理的要求和工人的素質(zhì)也不斷提高。我們項目部雖然經(jīng)過不懈努力，在安全生產(chǎn)、文明施工的各項工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但離國家建設(shè)部頒發(fā)的“檢查標(biāo)準(zhǔn)”（即：JGJ59-99）仍有差距，也尚有許多工作等待我們在實際工作中去不斷提高、不斷完善。今天能迎來國電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，我們深感榮幸，并表示感謝。感謝與會的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對本工程安全生產(chǎn)文明施工的關(guān)心、支持及幫助。今天，各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對我們項目進(jìn)行檢查的同時，我們也清楚地看到了本工程在施工過程中，自身存在的缺點和一些安全生產(chǎn)、文明施工方面的不足之處，我們真誠地懇請各位專家留下寶貴的建議和意見，以使我們能在今后的安全生產(chǎn)文明施工管理上有進(jìn)一步的提高，并能在今后的安全生產(chǎn)文明施工管理工作中不斷提高我們的管理水平，在確保安全第一的前提下建設(shè)精品工程，譽(yù)造中國建筑股份有限公司工程建設(shè)的安全品牌。

謝謝大家！中國建筑股份有限公司

國電肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目部匯報日期：201*年2月27日

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