毛片在线视频观看,一级日韩免费大片,在线网站黄色,澳门在线高清一级毛片

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 工管站201*年度工作總結(jié)

工管站201*年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 00:18:02 | 移動端:工管站201*年度工作總結(jié)

工管站201*年度工作總結(jié)

祁陽縣水利局工管站201*年工作總結(jié)

祁陽縣水利局工管站(二一年十一月二十三日)

一、工作目標(biāo)和任務(wù)

工程管理站201*年主要工作為農(nóng)村飲水安全和老屋沖小型農(nóng)田水利工程建設(shè),其中農(nóng)村飲水安全項目為省政府為民辦實事建設(shè)項目,全年建設(shè)任務(wù)指標(biāo)為解決3.82萬人飲水不安全問題。年度項目建設(shè)31處集中供水工程,共分為三批,分別是201*年第三批13處,201*年第一批8處、201*年第二批10處,全年為民辦實事指標(biāo)3.82萬人,年度總投資1949.54萬元,其中中央資金1559.23萬元,省級財政配套資金89.73萬元,地方配套及自籌300.58萬元。

老屋沖小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目為一處,下達(dá)資金計劃176.6萬元,其中中央資金80萬元,省配套資金8萬元,市縣配套和群眾自籌資金88.6萬元,工程計劃渠道防滲加固14.12km,改造渠系建筑物24處,修建小型堰壩一座,410米渡伸縮縫處理等。

二、前期工作全部完成

201*年第三批工程項目13處,2處50萬元以上的供水工程,分別是大江龍潛管理站供水工程、龔家坪鎮(zhèn)大坪鋪村供水工程,這二處工程均由市水利水利水電設(shè)計院設(shè)計,201*年10完成了初步設(shè)計和評審,并以永水工管[201*]37號下達(dá)初步設(shè)計批復(fù)。201*年第一批飲水工程8處,3處總投資200萬元以上的工程,分別是黃泥塘鎮(zhèn)供水工程、羊角塘鎮(zhèn)供水工程,大忠橋鎮(zhèn)改擴(kuò)建供水工程,這三處工程由市水利水電勘測設(shè)計院設(shè)

計,省水利廳通過評審,分別以湘水工管[201*]7號、湘水工管[201*]109號、湘水工管[201*]124號進(jìn)行批復(fù)。2處總投資50萬元以上的工程,分別是茅竹鎮(zhèn)富里村、觀音灘鎮(zhèn)東井村供水工程,這兩處工程均由市水利水電勘測設(shè)計院設(shè)計,并由市水利局以永水工管[201*]18號批復(fù)。201*年第二批飲水工程共十二處,其中兩處工程(龔家坪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸改造和肖家太坪街供水工程)為201*年建設(shè)任務(wù),這10處工程有2處總投資50萬元上,分別是浯溪鎮(zhèn)天馬村和八寶鎮(zhèn)高興村供水工程,由湖南湘水建設(shè)資詢服務(wù)有限公司設(shè)計,并由市水利局以永水工管[201*]30號文批復(fù)。其余總投資50萬元以下供水工程由縣水利局設(shè)計并編制初步設(shè)計書或?qū)嵤┓桨福㈩A(yù)算報財政審查,做到了每個項目有計劃、初步設(shè)計或?qū)嵤┓桨,保證了項目規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量。

老屋沖小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目于201*年8月完成工程實施方案,并經(jīng)過省水利廳工管局進(jìn)行審查批復(fù)。

三、工程招投標(biāo)全部完成

201*年12月到201*年11月,對符合招標(biāo)范圍的飲水工程全部進(jìn)行了招標(biāo)投標(biāo),工程招標(biāo)分四批進(jìn)行,凡是建筑安裝工程20萬元以上的供工程均在全國范圍內(nèi)進(jìn)行了招標(biāo)投標(biāo),工程進(jìn)入招標(biāo)范圍的工程共15處,其中羊角塘鎮(zhèn)供水工程和黃泥塘鎮(zhèn)2處供水工程采用經(jīng)評審的投標(biāo)報價平均法確定中標(biāo)單位,13處工程采用合理定價評審抽取法確定中標(biāo)單位,全年計劃內(nèi)的工程建設(shè)項目全部完成了招標(biāo)工作。201*年為民辦實事的龔家坪鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸改造和肖家太坪街供水工程兩處飲水工程正在進(jìn)行公開招標(biāo),將于201*年12月7日開標(biāo)。

老屋沖小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目于201*年元月進(jìn)行公開招標(biāo)投標(biāo)。

四、項目建設(shè)進(jìn)度較快

201*年度第三批農(nóng)村安全飲水安全工程共13處,100%完成了工程建設(shè)任務(wù)。201*年第一批8處工程8處工程基本完工的有觀音灘東井村供水工程、白水湘湖村供水工程、文富市黃泥山村供水工程、茅竹鎮(zhèn)富里村供水工程、大忠橋鎮(zhèn)諸仙村供水工程、其余4處工程進(jìn)度均完成60%建設(shè)任務(wù),201*年第二批共十處工程全部開工,基本完工的工程項目有:梅溪鎮(zhèn)石牛村供水工程、三口塘小姑塘村供水工程、浯溪鎮(zhèn)天馬村供水工程、八寶鎮(zhèn)高興村供水工程、文富市鎮(zhèn)幸福橋村供水工程,其余5處工程完成工程建設(shè)任務(wù)的55%。截止目前,已解決2.61萬人飲水不安全,已完成投資1228萬元,其中中央投資1050萬元,地方資金178萬元,移動土石方22.76萬m,砼澆筑4701m,鋼筋88T,輸配水管網(wǎng)購制安裝124.5km。總體進(jìn)度上,我縣201*年農(nóng)村安全飲水安全項目已完成年度計劃任務(wù)的75%。

老屋沖小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目已全部完成并由市水利局驗收。為確保農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)的工程進(jìn)度和質(zhì)量,使工程能發(fā)揮最大效益,我們主要抓了以下幾個方面的工作:

1、嚴(yán)格項目按計劃落實。對已下達(dá)計劃的項目不調(diào)整,方案不改變,必須按設(shè)計或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行,為此,縣水利局組織了農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)督查小組,對工程建設(shè)實行全過程跟蹤監(jiān)管。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程“三制”。農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)縣水利局作為項目法人,對符合招投標(biāo)條件的工程項目進(jìn)行了招標(biāo)投標(biāo),工程監(jiān)理由永州市水利水電建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司全程監(jiān)理,工程質(zhì)量由永州市水利局質(zhì)量

監(jiān)督站監(jiān)督。

3、嚴(yán)把工程合同關(guān)。施工合同是工程質(zhì)量的保證,把好合同關(guān)也是把好質(zhì)量關(guān)的源頭。因此,對工程的施工合同我們進(jìn)行全程監(jiān)督,在施工隊伍選擇上,以質(zhì)量取勝,對于在上年度實施工中,出現(xiàn)工程質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),施工管理不嚴(yán),施工進(jìn)度拖沓的隊伍,不再允許參與承包類似工程項目。同時,我們對工程技術(shù)要求、工程外觀設(shè)計、工程內(nèi)外部裝修都按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,絕不允許擅自更改設(shè)計,要求處處工程都要按示范工程標(biāo)準(zhǔn)來做,樣樣工程都要做到精細(xì),做成精品工程。

4、嚴(yán)把工程材料關(guān)。對工程的主要材料PVC管、PE管材及配件,我們都由市水利局統(tǒng)一集中采購的方式來進(jìn)行,主要抽水設(shè)備潛水泵和抽水自動控制設(shè)備優(yōu)先采用市水利局推薦的產(chǎn)品,禁止施工單位隨意購買不合格產(chǎn)品。對于工程使用的鋼筋、水泥等主要材料,我們要求施工單位現(xiàn)場出具產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品檢驗合格證。

5、工程進(jìn)度和質(zhì)量管理。按照上級的統(tǒng)一安排和布署,始終堅持“質(zhì)量第一,安全第一,進(jìn)度第一”的方針,狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度,堅持進(jìn)度服從質(zhì)量,資金服務(wù)質(zhì)量的原則,嚴(yán)把建筑材料和各道工序質(zhì)量關(guān),狠抓安全施工,文明施工,堅持以人為本,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)處理建設(shè)中的各種矛盾,為工程建設(shè)營造良好的施工環(huán)境。建立了項目法人負(fù)責(zé),水利局和各項目區(qū)成立了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)理單位控制,施工單位保證,政府監(jiān)管,社會監(jiān)督的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理體系。為此,水利局成立了農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)督查小組,配合縣委、縣政府兩辦督查室,定期和不定期地對項目建設(shè)進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

五、完成農(nóng)村飲水安全等規(guī)劃及設(shè)計工作。

一是完成201*-201*年飲水安全規(guī)劃,二是完成糧食產(chǎn)能規(guī)劃,三是完成小型排水泵站規(guī)劃,四是完成雨水集蓄規(guī)劃。五是完成23處50萬元以下的飲水工程初步設(shè)計。

六、服從全局,完成局里分配的其他工作。

做好水利“十二”五規(guī)劃,配合完成病險水庫除險加固工作。七、存在的問題(一)、技術(shù)方面

1、農(nóng)村飲水安全工程技術(shù)含量高,工程規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理方面專業(yè)人員嚴(yán)重不足。工程建設(shè)的專業(yè)隊伍較少,工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量管理難度大,很難做到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工程任務(wù)。建議提高農(nóng)村飲水安全辦公室的級別,增加專業(yè)技術(shù)人材,以適應(yīng)工作的需要。

(二)、工程建設(shè)周期太短

農(nóng)村飲水安全項目多,工作量大,時間要求緊,任務(wù)重,質(zhì)量要求高,有些工程從計劃下達(dá)到竣工驗收不到3個月,而每處飲水工程要經(jīng)過前期規(guī)劃、設(shè)計、施工、竣工驗收、資料收集整理,每一項工作都需要花費大量的精力和時間,特別是工程設(shè)計和工程招標(biāo)投標(biāo)花去了工程建設(shè)一半的時間,加上年度計劃多,還有其他方方面面的工作,從事安全飲水工作的同志明顯感到力不從心,就是廢寢忘食地工作,也做不完手中的事。適當(dāng)延長飲水工程建設(shè)周期,建設(shè)期6-10個月。

二一年十一月二十三日

擴(kuò)展閱讀:船閘201*年度工作總結(jié)

鹽城市廢黃河引水調(diào)度閘管理所201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作要點

201*年,在局、處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所堅持人水和諧的可持續(xù)治水思路,緊緊圍繞建設(shè)“十大樞紐”遠(yuǎn)景藍(lán)圖和年度目標(biāo)任務(wù),以防汛防旱、工程管理、安全生產(chǎn)、職工教育、水土資源開發(fā)利用等為工作重點,努力提升工程管理水平,加強基層黨組織的建設(shè),群策群力,勤奮工作,較好地完成年度目標(biāo)和上級交辦的各項任務(wù),認(rèn)真履行單位的職能和職責(zé),充分發(fā)揮了工程效益。

一、201*年度主要工作情況

(一)扎實開展職工教育培訓(xùn),著力提升全員綜合素質(zhì)201*年,我所以建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,扎實開展政治理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),切實提升全員綜合素質(zhì)。一是開展讀書學(xué)習(xí),提高履職能力。根據(jù)處黨委推薦的書籍目錄結(jié)合管理所實際,購買了《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《社會主義榮辱觀教育讀本》等黨建類書籍8本,《績效管理實務(wù)》、《管理行為》等行政管理書籍6本,《閘門操作與維修》、《電氣安全》等技術(shù)類書籍10本。每月組織開展學(xué)習(xí)討論活動1次,組織全體職工參加支部書記主講的理論輔導(dǎo)課1次,黨員干部共撰寫調(diào)研報告2篇、學(xué)習(xí)心得15篇。二是注重技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。外派相關(guān)人員參加水政執(zhí)法、文秘寫作、檔案管理、工會等

學(xué)習(xí)培訓(xùn)5人次,組織職工參加處舉辦的水閘運行培訓(xùn)5人次,管理所內(nèi)部開展防汛知識、安全生產(chǎn)、水閘運行、自動化操作等培訓(xùn)學(xué)習(xí)8次。通過一系列的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),黨員干部綜合素質(zhì)得到了提高,職工隊伍技能水平得到了提高。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提高培訓(xùn)實效。利用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)維修現(xiàn)場,開展相互交流、相互學(xué)習(xí)活動,使技術(shù)人員增強了獨立履職能力,各崗位之間增強了合作能力。

(二)切實加強工程管理,確保工程安全運行

一年來,我所從單位自身實際出發(fā),突出工作重點,強化工程管理,確保所屬工程安全運行,充分發(fā)揮了應(yīng)有的效益。一是扎實開展汛前汛后檢查,及時消除安全隱患。年初按照市防指及樞紐處的統(tǒng)一部署和要求,及時對所有的工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查,力求做到查細(xì)、查全、查實,對查出的問題全部登記編冊,集中會辦,制定維修整改方案,對存在較大隱患的項目積極向上爭取經(jīng)費進(jìn)行整改,對一些能自我解決的問題不等不靠,及時整改到位;汛后,根據(jù)樞紐處通知精神積極組織人員對所內(nèi)水工程設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢查,按時編寫匯報材料和201*年度工程歲修預(yù)算。二是嚴(yán)格落實防汛責(zé)任制,確保工程度汛安全。立足“防大汛、抗大災(zāi)”,切實做到思想到位、措施到位、責(zé)任到位、組織到位。同時,進(jìn)一步修訂完善防洪預(yù)案、運行設(shè)備檢查制度、汛期值班制度,健全防汛組織。嚴(yán)格落實防汛責(zé)任制,堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班制度,落

實防洪搶險應(yīng)急措施,密切關(guān)注雨情、水情、工情變化,隨時準(zhǔn)備投入抗旱排澇運行,確保工程度汛安全。三是狠抓安全措施落實,確保工程安全運行。年初,我所即與每位職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在管理上堅持定期與不定期檢查相結(jié)合,加大防火、防盜及工程安全隱患整改力度;在措施上,加強勞保用品、作業(yè)工具等器材管理,杜絕使用不和格產(chǎn)品,關(guān)鍵部位懸掛、張貼醒目的安全標(biāo)志,加大宣傳和排查整治隱患的力度,全年共張貼標(biāo)語、警示標(biāo)志60多張,懸掛橫幅9條,整改安全隱患18項(條),建立維修警示標(biāo)牌塊;以組織開展“安全生產(chǎn)月”、“拉網(wǎng)式安全大檢查”等活動為契機(jī),定期召開專題安全學(xué)習(xí)討論會、職工安全生產(chǎn)教育會,切實增強全員安全意識。同時,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳和隱患排查整治的力度,對檢查出的安全隱患一律登記造冊,并定期上報整改進(jìn)度。四是以“兩嚴(yán)格”為工作前提,充分發(fā)揮工程效益。運行期間始終以“兩嚴(yán)格”為運行工作的前提,即嚴(yán)格執(zhí)行上級的調(diào)度指令,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,圓滿地完成上級下達(dá)的汛期調(diào)度任務(wù)。在正常運行狀態(tài)下,我們的思想也絲毫不敢松懈,一方面按照工程技術(shù)要求進(jìn)行規(guī)范操作,加強對機(jī)械設(shè)備及建筑物的巡查和觀察;另一方面加強對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),堅持每月維修保養(yǎng)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修,不拖不等,始終保持設(shè)施、設(shè)備完好,整潔美觀。今年累計引排水近3500萬立方米。非汛期期間,嚴(yán)格按照工程控制運用原則,經(jīng)

常與當(dāng)?shù)厮块T保持聯(lián)系,向上級反應(yīng)水情情況并根據(jù)調(diào)度指令,及時調(diào)整上、下游水位,充分發(fā)揮工程的作用與效益,為地方的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五是狠抓整改落實,建立工程管理長效機(jī)制。進(jìn)一步對照考核標(biāo)準(zhǔn),按照省廳專家組工管考核驗收意見制定整改方案,落實整改責(zé)任,限定時間節(jié)點,切實抓好整改落實,今年共完成了斜河閘閘門止水改造、防汛道路修建、視頻監(jiān)控整改及觀測點重置等一批項目。同時,按照處領(lǐng)導(dǎo)“不做假、少突擊、抓日常、重長效”和“可行、有效、規(guī)范”的要求,深入排查不足,積極探索水利工程管理考核長效機(jī)制,努力促進(jìn)管理水平與省一級水管單位稱號名副其實。

(三)堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),奮力增添單位發(fā)展后勁作為基層工管單位,大力發(fā)展水管經(jīng)濟(jì),是增強單位經(jīng)濟(jì)實力的必由之路,我所克服地處偏僻,單位面積小、水土資源總量不高等不利因素,堅持協(xié)調(diào)平衡發(fā)展,奮力為單位發(fā)展增添后勁。一是確保確權(quán)定界成果,切實維護(hù)單位合法權(quán)益。及時向周邊群眾宣傳水法律法規(guī)相關(guān)知識,堅持依法維護(hù)單位的利益,保護(hù)和合理利用水土資源。為進(jìn)一步鞏固確權(quán)成果,我所切實加大了水工程設(shè)施、設(shè)備巡查的力度,建立健全了相關(guān)臺帳資料,及時處理解決有關(guān)非法侵占堆堤植樹和種植等問題,始終堅持守土有責(zé)、寸土必爭的原則,截止11月底共組織清障4次,清除非法種植樹木32棵,油菜、蠶豆等近4000平方米,確保了管轄范圍的完整。二是以綜合經(jīng)營為著力點,努力提高資源綜合效益。為

充分利用已收回的水土資源,我所根據(jù)不同的地形、地貌,因地制宜進(jìn)行合理開發(fā)利用。在外圍堆堤栽植了意楊,單位內(nèi)部發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè),共種植水稻11畝,小麥6畝,水面養(yǎng)魚11畝,開發(fā)苗圃3畝,飼養(yǎng)豬10頭,雞鴨鵝1000多只,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。三是以美化環(huán)境為切入點,不斷提升園林綠化品位。圍繞鞏固園林式管理單位創(chuàng)建成果,按照以林養(yǎng)林良性循環(huán)的思路,抓住春季植樹的黃金季節(jié),持續(xù)開展植樹造林活動,進(jìn)一步美化環(huán)境,提升綠化品位,新栽各類花木5000多株,堆堤補植意楊1200株,使我所內(nèi)部綠化覆蓋率達(dá)95%以上,在開展植樹造林和加強綠化管護(hù)工作的同時,我們加大環(huán)境整治力度,清除雜草、雜物,對內(nèi)部路面、溝溏進(jìn)行整理,使單位的整體面貌有了明顯改觀,初步形成了桃紅柳綠,松青柏翠,草盛樹茂的水綠生態(tài)環(huán)境,為處榮獲全國綠化模范單位作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(四)加強組織建設(shè),進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,自覺主動地開展黨員和積極分子的政治學(xué)習(xí)、思想教育活動,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力增強黨組織的創(chuàng)造力、凝集力和戰(zhàn)斗力,同時進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。反腐倡廉是加強黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù),也是維護(hù)社會公平正義和促進(jìn)社會和諧的緊迫任務(wù),過去的一年,我所始終堅持把貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉、保持黨員干部先進(jìn)性的一項重要工作,切實抓緊抓好。一是以思想道德教育為基礎(chǔ)。加強黨章和

法紀(jì)學(xué)習(xí)教育,及時貫徹學(xué)習(xí)上級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件、會議精神,加強黨員干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),教育黨員干部做道德的表率,推進(jìn)廉政文化建設(shè),筑牢拒腐防變的思想防線。二是以正確行使權(quán)力為重點。時刻牢記黨的宗旨,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域,形成群眾支持和參與反腐倡廉的有效機(jī)制,健全防范腐敗的體制和機(jī)制。三是以保證廉潔從政為目標(biāo)。加強對黨員干部的監(jiān)督,把黨內(nèi)監(jiān)督與各方面監(jiān)督結(jié)合起來,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督實效,以優(yōu)良的黨風(fēng)促進(jìn)政風(fēng),帶民風(fēng),營造和諧的黨群關(guān)系,推動單位各項工作健康發(fā)展。

二、主要工作體會和存在不足

總結(jié)回顧過去一年的工作,我們的經(jīng)驗和體會歸納起來大致有三條:一是,只有不等不靠,群策群力,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,克服因循守舊的觀念,才能保持單位又好又快向前發(fā)展的勢頭,保持生機(jī)與活力;二是,只有確立強烈的使命感、責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,自加壓力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實干,才能出色完成單位的各項工作任務(wù);三是,只有目標(biāo)明確,責(zé)任到人,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,健全各項制度與激勵機(jī)制,嚴(yán)格考核與獎懲兌現(xiàn),才能圓滿完成各項工作任務(wù);四是,只有堅持以人為本,關(guān)心職工,讓職工在本崗位上體現(xiàn)其自身價值,才能充分調(diào)動職工工作熱情和主動性。

回顧總結(jié)一年的工作,我們之所以能夠取得一定的成績,這

是市局和處黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全所干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。但是,對照領(lǐng)導(dǎo)的要求,對照單位發(fā)展目標(biāo)的要求,對照先進(jìn)單位的管理水平,還有一定的差距,存在著不足之處:一是政治思想工作做的還不夠全面細(xì)致,思想觀念還不夠開放,創(chuàng)新意識不是太強;二是工程管理軟、硬件建設(shè)與省一級管理單位名號還存在差距;三是水土資源開發(fā)利用規(guī)劃還不完善,經(jīng)濟(jì)效益還比較低;四是工作積極性和主動性還沒有充分激發(fā)出來,激勵機(jī)制還需進(jìn)一步完善;五是職工的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,現(xiàn)有職工素質(zhì)能力不能適應(yīng)單位發(fā)展的需要。所有這些問題都有待于我所在今后的工作中加以解決和完善,我們也有信心在局黨委和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服存在的不足,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,努力把單位建設(shè)得更加美好。

三、201*年主要工作思路及措施

1、進(jìn)一步強化防汛責(zé)任制的落實,嚴(yán)格防汛紀(jì)律,加強防汛值班,修訂完善防汛預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行上級水情調(diào)度指令,確保工程安全完好的運行。

措施:⑴扎實開展好汛前汛后大檢查,明確責(zé)任,分解到人,認(rèn)真排查影響工程安全運行的各種隱患,發(fā)現(xiàn)問題不拖不等,及時處理,一時難以解決的及時上報,同時落實防范措施;⑵認(rèn)真修訂完善防汛預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,健全防汛組織,按有關(guān)要求配備必要的防汛搶險器材,加強職工防汛知識培訓(xùn);⑶落實防汛責(zé)任制,嚴(yán)格防汛紀(jì)律,加強防汛值班,嚴(yán)格執(zhí)行上級水情調(diào)度指令,

及時向上反饋工情、水情情況,加強工程巡視,確保工程安全完好的運行。

2、進(jìn)一步強化工程管理,鞏固現(xiàn)有的成績,以千分制考核內(nèi)容為依據(jù),不斷的整改與完善,全力推進(jìn)工程管理規(guī)范化、長效化、常態(tài)化建設(shè),力爭工程管理水平再上新臺階。

措施:⑴組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)千分制考核內(nèi)容,結(jié)合單位工程實際,對照標(biāo)準(zhǔn)和省市考核專家提出的整改意見,逐項逐條加以分解,查找不足,分析原因,制訂措施,責(zé)任到人,限期整改;⑵對一些突出問題一方面及時向上級匯報相關(guān)情況,請求支持和指導(dǎo),另一方面積極主動協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,尋求解決辦法;⑶鞏固現(xiàn)有成績,完善長效管理機(jī)制,擴(kuò)大考核成果、注重日常檢查、規(guī)范填寫內(nèi)容、及時整改不足,做到“不做假、少突擊、抓日常、重實效”4加強維修養(yǎng)護(hù)項目庫編制工作,提升編制質(zhì)量和項目管理水平,努力爭取經(jīng)費,加大硬件投入,改善工程管理環(huán)境。

3、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,科學(xué)合理制定水土資源開發(fā)利用總體規(guī)劃,千方百計增加綜合經(jīng)營收入,力爭綜合經(jīng)營年收入3萬元。

措施:⑴根據(jù)水土資源開發(fā)利用總體規(guī)劃,因地制宜的開展種植、養(yǎng)殖業(yè),繼續(xù)擴(kuò)大苗木開發(fā)力度,擬淘汰部分低產(chǎn)林(約5畝),選擇具有開發(fā)前景的苗木進(jìn)行栽培,斜河外堆擬根據(jù)處制定的林權(quán)改革方案,進(jìn)行內(nèi)部試行;⑵大力開展增收節(jié)支活動,

力爭自己能做的事自己做,盡量減少成本性支出;⑶發(fā)動職工開動腦筋,創(chuàng)新思維,擬對引江閘東側(cè)泥漿池進(jìn)行整治,使其充分發(fā)揮效益。在做好做足現(xiàn)有水土資源方面,力求在方法上有新舉措,項目上有新拓展,收入上有新突破。

4、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度與激勵機(jī)制,強化管理手段,改進(jìn)管理方法,力求在規(guī)范管理上求突破,同時積極爭創(chuàng)文明單位,努力推進(jìn)單位三個文明建設(shè)再上新臺階。

措施:⑴進(jìn)一步完善內(nèi)部分配制度改革方案,加強考核合理拉開分配檔次,充分調(diào)動和激發(fā)職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性;⑵進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,加強行風(fēng)效能建設(shè),加大制度執(zhí)行力度,強化管理措施,改進(jìn)管理方法,注重日常工作的管理、考核,做到事事有計劃、有落實、有檢查,規(guī)范工作行為。(3)進(jìn)一步完善文明創(chuàng)建臺帳,加大環(huán)境整治力度,積極爭創(chuàng)市級文明單位,努力塑造新形象,促進(jìn)和推動單位各項工作再上新臺階。

5、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作,確保全年安全無事故。措施:⑴加強安全生產(chǎn)知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),努力提高職工的安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技能;⑵加強巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象,確保工程安全運行;⑷明確目標(biāo),落實責(zé)任,加強督查,嚴(yán)格管理;⑸完善臺賬資料,制訂應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。

6、進(jìn)一步加大政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的力度,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型單位活動,努力提高全員的綜合素

質(zhì)。

措施:⑴深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會及省、市水利工作會議精神,以全面提升職工隊伍整體素質(zhì)為中心,著力促進(jìn)全所干部職工逐步樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性,切實增強責(zé)任感、使命感;⑵根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型單位的實施方案中具體要求,繼續(xù)扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動,并按總體規(guī)劃和年度職工培訓(xùn)計劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好年度教育培訓(xùn)內(nèi)容和具體時間安排,進(jìn)一步完善職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核辦法,合理分工,落實責(zé)任,狠抓落實,確;顒尤〉脤嵭А

二○一○年十二月二十日

友情提示:本文中關(guān)于《工管站201*年度工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,工管站201*年度工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


工管站201*年度工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.seogis.com/gongwen/503910.html
相關(guān)文章