三好一滿意督查總結(jié)報告201*10

南充市第五人民醫(yī)院

“三好一滿意”活動開展情況督查報告

201*年10月20、22日，黨務(wù)辦公室根據(jù)醫(yī)院文件要求，對各科室“三好一滿意”活動開展情況進行了督查，現(xiàn)將督查情況總結(jié)匯報如下：

一、各科室開展“三好一滿意”活動情況：

1、開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)態(tài)度熱情周到，服務(wù)行為文明規(guī)范，服務(wù)流程科學(xué)合理，服務(wù)措施便民利民，服務(wù)環(huán)境舒適安全，服務(wù)信息公開透明，為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。內(nèi)三科專人全程陪送病員檢查。服務(wù)好。

2、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)，落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全各項核心制度，規(guī)范診療行為，做到合理檢查、合理用藥、合理治療，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。質(zhì)量好。

3、愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)，堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風(fēng)；尊重患者權(quán)利，關(guān)愛患者，因病施治，嚴(yán)謹(jǐn)求實。10月醫(yī)護人員拒收患者送“紅包”6500元。醫(yī)德好。

4、注重服務(wù)形象持續(xù)提升，改善服務(wù)流程，控制不合理醫(yī)療收費，讓患者滿意、社會滿意。10月收到患者送錦旗4面，感謝信10封。群眾滿意。

二、存在問題

1、普遍存在的問題：科室負(fù)責(zé)人對活動認(rèn)識不夠，不夠重視，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會醫(yī)院開展“三好一滿意”活動方案；開展“三好一滿意”活動的內(nèi)容都不太清楚；也沒有組織科內(nèi)職工學(xué)習(xí)，沒有安排和落實。

2、無相關(guān)的學(xué)習(xí)記錄和開展活動的記錄。三、整改建議1、通報批評。

2、科室組織學(xué)習(xí)和開展好“三好一滿意”活動。

3、完善活動安排、學(xué)習(xí)記錄、活動記錄、整改、總結(jié)等資料。4、下月重點專項檢查并抽問“三好一滿意”活動內(nèi)容及相關(guān)問題。

二○一一年十月二十五日

擴展閱讀：三好一滿意201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

半年來，根據(jù)衛(wèi)生局《焦作市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)201*年全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動實施方案》、《201*年河南省二級以上醫(yī)院“十大指標(biāo)”宏觀監(jiān)測暨“三好一滿意”活動考核評價細(xì)則》的要求，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視，組織班子成員學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會活動精神，并成立了“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我院當(dāng)前工作實際，研究制定了“三好一滿意”活動實施方案�，F(xiàn)將半年來的活動具體開展情況總結(jié)如下：

一、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。

醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，切實增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。我院在我市范圍內(nèi)率先全面推行“先住院，后結(jié)算”服務(wù)模式，深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，踐行以病人為中心的服務(wù)理念，切實改善人民群眾看病就醫(yī)的便利性，減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，使更多患者得到及時有效的救治。同時藥劑科、檢驗科等輔助科室都根據(jù)要求制定相應(yīng)的規(guī)章制度、工作人員職責(zé)、流程、采取一定措施，以配合臨床科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的展開，全面深化以改革護理服務(wù)模式、落實責(zé)任制整體護理、加強護理內(nèi)涵建設(shè)為核心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

另外，為切實服務(wù)好患者，我院加強構(gòu)建和諧醫(yī)患氛圍，定

期對醫(yī)護人員、輔助科室人員、后勤人員進行培訓(xùn)；加強信息化建設(shè)，對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行改革；開展志愿服務(wù)，組織醫(yī)務(wù)人員以志愿者身份深入基層，開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和健康教育等志愿服務(wù)，促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

二、加強質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，努力

做到“質(zhì)量好”。

醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂�！叭�好一滿意”活動中提出“質(zhì)量好”，是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升，其內(nèi)容更為豐富，形式不斷創(chuàng)新。

為保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，我院嚴(yán)格落實《河南省醫(yī)療護理核心制度》、衛(wèi)生部《病例書寫基本規(guī)范》和河南省《病例書寫基本規(guī)范實施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》規(guī)范病區(qū)病例書寫工作，每月對病區(qū)病例和藥房處方進行檢查。

為嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，我院從多方面展開治理行動：一、我院根據(jù)相關(guān)文件及時對我院抗菌藥物進行相關(guān)專項整治活動，具體整治活動內(nèi)容如下：1.院長與各臨床科室負(fù)責(zé)人簽訂抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任承諾書，督促抗菌藥物臨床合理應(yīng)用指標(biāo)的實現(xiàn)；2.將我院抗菌藥物采購目錄備案表上報衛(wèi)生局醫(yī)政科；3.每月對我院的抗菌藥物使用量、使用率、使用強度進行排序，對于為達到相關(guān)目標(biāo)要求并存在嚴(yán)重問題的，將有關(guān)結(jié)果在一定范圍內(nèi)予以通報；4.制定本院內(nèi)抗菌藥物分級目錄，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，杜絕醫(yī)師違規(guī)越級開處方的現(xiàn)象；制定限制使用級和特殊使用級抗菌藥物應(yīng)用程序，建立會診咨詢工作規(guī)則

等等，這些措施使我院抗菌藥物使用金額占比維持在5%左右、平均DDD值維持在19左右；二、加強處方管理，藥房人員根據(jù)《處方管理辦法》檢查規(guī)范我院普通處方、麻醉精神藥品處方的書寫，有書寫不當(dāng)之處及時退回醫(yī)師處修改；醫(yī)務(wù)科每月對處方進行抽查，若有書寫不規(guī)范者根據(jù)我院規(guī)定進行罰款；三、嚴(yán)格醫(yī)院藥品收入比例控制，嚴(yán)格用藥監(jiān)督考核，實施責(zé)任目標(biāo)管理及責(zé)任追究制度，控制醫(yī)療費用不合理增長，加強基本藥物使用，我院每月基本藥物金額占比維持在74%左右，高于其他很多醫(yī)院；四、加強醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益……

三、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”。

醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德不是自發(fā)形成的，而是在一定社會環(huán)境和物質(zhì)生活條件下，通過外部教育灌輸和個人在生活實踐中的主觀修養(yǎng)而形成的，它是一個長期的、艱巨的過程。我院結(jié)合實際，定期舉辦醫(yī)德倫理講座，利用各種形式加強學(xué)習(xí)和教育，把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置，贏得患者和社會的信任，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。同時從各方面完善制度、堵塞漏洞、凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會環(huán)境。

四、深入開展行風(fēng)建設(shè)，積極主動接受社會監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。

“群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點，是衡量我們工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，也是中心開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。

定期認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動：在活動

中對患者展開范圍廣泛、形式多樣化的調(diào)查，在調(diào)查對象上涵蓋門診患者、住院患者和出院患者；在調(diào)查方式上有現(xiàn)場調(diào)查、集中座談、電話回訪等形式，真實、全面的手機意見和建議，促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

繼續(xù)將民主行風(fēng)評議作為推進衛(wèi)生糾風(fēng)工作、維護群眾利益的重要載體，以評促糾、注重整改。通過民主行風(fēng)評議查找問題、積極整改、不斷提高。全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，及時更新院務(wù)公開欄的內(nèi)容，并派專人負(fù)責(zé)，增強院務(wù)公開意識，推動我院進一步優(yōu)化服務(wù)流程和院內(nèi)民主管理決策。

通過“三好一滿意”活動，凝聚人心、振奮精神，提升服務(wù)水平，狠抓質(zhì)量管理，改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，促使各方面的工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高，把中心工作推向新的臺階。同時認(rèn)真梳理工作，客觀總結(jié)實踐經(jīng)驗，切實使“三好一滿意”活動出成效、

焦作市第三人民醫(yī)院二一二年七月二日

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