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燃氣行業(yè)201*年安全月總結

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燃氣行業(yè)201*年安全月總結

***關于201*年“安全生產(chǎn)月”活動工作總結

在安全生產(chǎn)月活動期間,我處認真貫徹國家建設部、自治區(qū)建設廳、市安全生產(chǎn)委員會、***局關于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神及要求,結合***市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)的實際,在6月份開展了安全生產(chǎn)月活動。通過這次活動,進一步推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實,增強了燃氣行業(yè)從業(yè)人員的安全意識、服務意識,營造了安全發(fā)展,國泰民安氛圍,保障了***市燃氣事業(yè)健康發(fā)展,收到了較好的效果,主要工作如下:

一、統(tǒng)一部署,保證“安全生產(chǎn)月”活動正常開展處領導十分重視安全生產(chǎn)工作,堅持把科學發(fā)展觀和安全第一理念貫穿于各項工作之中,把以安全發(fā)展,國泰民安為主題的安全生產(chǎn)月活動作為一件大事來抓,列入了今年的工作計劃,結合燃氣管理工作實際,制定下發(fā)了《***處關于開展201*年安全生產(chǎn)月活動實施方案》,確立了以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為統(tǒng)領,全面落實全國、全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,堅持以人為本,以‘預防為主,加強監(jiān)管,落實責任’為安全生產(chǎn)月活動的指導思想,要求各燃氣企業(yè)按照處通知精神認真組織抓好落實,結合法律法規(guī)和燃氣企業(yè)實際,清理完善安全規(guī)章制度,及時整改隱患。各燃氣企業(yè)都成立了以安全工作責任人為組

長的領導小組,具體組織安全生產(chǎn)月活動,明確了責任分工,活動期間燃氣管理處領導深入基層燃氣企業(yè)聽取了匯報、進行了現(xiàn)場指導和跟蹤督查。

二、精心組織,廣泛開展宣傳教育活動

為了將活動落到實處,使活動的開展富有成效,各燃氣企業(yè)制定了安全生產(chǎn)月活動實施方案,進行了動員部署,明確了各項工作的責任人。廣泛深入宣傳教育,克服自滿厭煩和松勁情緒,使大家進一步認識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性;顒悠陂g,全處共張貼宣傳標語和橫幅10幅,制作宣傳專欄9期,開展安全宣傳、各類咨詢和教育活動8次,40余人次參加。各燃氣企業(yè)分別根據(jù)自身特點,組織了各類應急情況處置演練活動,受到了干部職工普遍歡迎。

三、嚴格規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理

各燃氣企業(yè)把學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),同修訂完善內(nèi)部安全管理、責任、學習培訓、檢查、緊急情況處置和獎懲等各類制度結合起來,較好地落實了安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程,基本達到了標記清楚、擺放整齊、程序規(guī)范、責任明確;嚴格了特種設備操作人員持證上崗制度。繼續(xù)開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)班組活動,組織開展班組學習討論、批評與自我批評、完善管理制度等活動,提高各崗位人員的安全意識和自我保護能力,強化職責意識,樹立我要安全、我懂安全、我會安全的安全生產(chǎn)觀念,提高了大家爭先創(chuàng)

優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性。做到了有章必循、違章必究。四、認真組織檢查,注重隱患整改

(1)開展燃氣安全執(zhí)法檢查和督促整改工作。

我處擬定全年安全執(zhí)法檢查計劃,在春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)假之前,并根據(jù)各季節(jié)的不同要求,組織對全市燃氣儲配站的全面安全生產(chǎn)情況的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即下達整改通知書,并采取措施進行了跟蹤督促整改。

(2)加大執(zhí)法力度,消除并防止安全隱患產(chǎn)生。野點銷售不僅影響燃氣市場的正常經(jīng)營秩序,因其藏匿于居民區(qū)中,并無任何安全保障措施和設施,已成為一個較大的安全隱患。為打擊野點銷售,我處加大力度開展燃氣市場清理和打擊燃氣市場非法銷售工作,最大限度的遏制野點銷售的違法行為。

通過開展安全生產(chǎn)月活動,進一步提高了全體干部職工的安全文化素質(zhì),增強了燃氣行業(yè)管理人員的履職責任心,為今后更好地開展燃氣市場安全管理打下了堅實的基礎。

二○一○年七月六日

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北京市燃氣集團有限責任公司201*年安全生產(chǎn)月活動總結

安全生產(chǎn)月活動自201*年開展以來,逐步成為推動集團公司安全生產(chǎn)工作的重要載體,實踐證明,安全月活動在強化安全意識、倡導安全文化、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識、預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生等方面發(fā)揮了積極作用。

201*年是集團公司組織優(yōu)化后的第一個完整年度,集團公司迎來了新的發(fā)展機遇,與此同時,在安全管理上,也面臨著新的形勢和挑戰(zhàn),需要我們付出更多的努力。在安全活動月到來之際,根據(jù)北京市及北控集團的相關要求,集團公司決定利用安全生產(chǎn)月活動的契機,廣泛開展各種形式的安全活動,全面推進集團公司安全管理工作。

燃氣集團領導對此次安全月活動給予了高度重視,召開了專題會議,并做出重要指示。周思董事長指出:“安全管理重點在人,要充分發(fā)揮各級員工的積極性,切實把安全管理工作做實做細”。李永成總經(jīng)理指出:“安全月是集團公司安全管理工作的一個新起點,要利用好這次活動,全面提升集團公司的綜合安全管理水平,滿足廣大用戶及社會公共安全的需求”。

北控集團及燃氣集團分別成立了相應的組織機構,制定了詳細的工作方案,并分別召開了啟動大會。

根據(jù)北京市及北控集團的相關精神,結合企業(yè)實際,集團確定了安全月指導思想如下:以用戶安全為重心,面向基層、面向用戶、面向社會,廣泛開展有針對性的宣傳、教育、培訓活動,提高全體員工和廣大用戶的安全意識和安全防范能力。以強化基礎管理、全面降低事故率為目標,全面查找安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié),有的放矢地開展專項安全治理工作,突出實效。通過各項活動的開展,全面提升集團公司的安全管理水平,為北京的城市發(fā)展做出積極貢獻。

工作要求:高度重視、精心組織、不走過場、突出實效。

在“安全月”期間,燃氣集團精心組織,確定了“安全月”六大版塊,即:理念宣貫、管理推進、專項整改、隊伍建設、宣傳培訓、技術比武。六大版塊的設計,旨在全面提高集團公司的安全管理、安全服務實力和水平,確保燃氣安全及穩(wěn)定供應。圍繞這六大版塊,在“安全月”期間,集團公司全面啟動了“社區(qū)燃氣安全協(xié)作網(wǎng)”建設、積極推進班組安全標準化建設工作、開展了“引入口設置方式”及“切斷閥誤切斷”兩個專題調(diào)研、開展了有限空間專項治理工作開展了多層次的應急演練及宣傳、教育、培訓活動,舉辦了集團公司職工技能大賽等一系列安全活動。

第一部分樹立全員安全理念

在安全月指導思想的指引下,在“安全第一,預防為主”的核心理念下,為了使安全月各項活動真正取得實效,使集團公司的安全管理切實得到加強,集團公司進一步提出了三大理念:一、“認識和控制風險”是安全管理的第一要務;二、“杜絕風險、依靠每個員工,安全保證、源自每個細節(jié)”;

三、“安全意識降低一分,隱患概率增加十分”。

根據(jù)這三大理念,集團公司在內(nèi)部開展“安全管理風險源”辨識活動,組織了專題討論?偨Y出集團安全管理風險來自兩個方面,一是內(nèi)部風險,包括意識風險、操作風險。二是外部風險,包括用戶使用燃氣安全基本常識、施工操作配合、人為破壞風險等。歸根結底,主要反思集團各個層面安全管理工作是否真正到位,職責是否全面履行,如何通過管理手段的加強、科技手段的提升,全面預防和控制風險的發(fā)生,樹立“風險是可控”的管理理念,通過安全管理風險源辨識工作,制定有效的風險防范的措施。

在上述理念指引下,集團公司以全面提高安全意識、實現(xiàn)安全管理全員管、不留死角為目標,全面開展了“安全月”期間的各項活動。第二部分持續(xù)推進安全管理

一、啟動“社區(qū)燃氣安全協(xié)作網(wǎng)“試點工作

為了進一步加大對廣大燃氣用戶的宣傳力度,有效降低燃氣事故發(fā)生率,集團公司提出構建“社區(qū)燃氣安全協(xié)作網(wǎng)”的管理思路,目的是使燃氣企業(yè)資源和政府及社會資源有效整合,將燃氣企業(yè)的專業(yè)管理優(yōu)勢與政府部門的行政管理優(yōu)勢實現(xiàn)互補,通過政府部門的支持和配合,使燃氣服務及安全直接進入社區(qū),構筑政府、企業(yè)和社區(qū)“三位一體”的管理架構,建立目標管理、分工協(xié)作的長效機制,形成政府支持、企業(yè)出力、社區(qū)聯(lián)動的有機結合,構建全方位的燃氣安全防控體系。

集團公司與東城區(qū)交道口街道達成了合作意向,以交東小區(qū)開展試點工作。交道口街道將將燃氣安全管理工作納入日常工作內(nèi)容之中,協(xié)助燃氣集團聘用社會人員擔任燃氣安全社區(qū)聯(lián)絡員,組建從區(qū)政府、街道、居委會、物業(yè)、社區(qū)聯(lián)絡員的多級燃氣安全管理網(wǎng)絡,并與燃氣企業(yè)實現(xiàn)對接與聯(lián)動,雙方明確工作職責與要求,建立定期的聯(lián)絡溝通及信息反饋機制,形成政府、社會及燃氣企業(yè)共同合作,齊抓共管,共同提高社會燃氣安全管理水平的合作機制。

通過試點工作,將全面提高用戶巡檢入戶率、隱患處置率、安全用氣常識知曉率及安全型燃具普及率,降低施工破壞發(fā)生率及降低小廣告違章發(fā)生率,最終全面降低用戶事故率。6月10日,試點工作正式啟動,集團第一分公司與交道口街道辦事處簽訂了合作協(xié)議,聘用了10名社區(qū)積極分子擔任燃氣安全社區(qū)聯(lián)絡員。目前合作試點工作已經(jīng)全面展開。市市政管理委員會、市安監(jiān)局及東城區(qū)政府對這項工作給予了高度重視和關注。通過安全協(xié)作網(wǎng)的運行,集團公司的燃氣安全及服務實現(xiàn)了與地方政府部門的對接,使安全用氣管理工作由被動防御轉(zhuǎn)為主動出擊,由企業(yè)一方單一管理方式向多方協(xié)助管理的方式轉(zhuǎn)變,集團公司將在工作中不斷總結經(jīng)驗、改進提高,形成成熟的經(jīng)驗,通過與政府、社區(qū)的協(xié)作配合,全面提升社會燃氣安全管理水平。二、啟動“安全質(zhì)量標準化”建設工作

開展安全質(zhì)量標準化活動,是增強企業(yè)預防生產(chǎn)安全事故能力、提高安全生產(chǎn)管理水平、建立安全生產(chǎn)長效機制的有效方法,是動態(tài)排查隱患、強化源頭管理、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措。集團公司根據(jù)企業(yè)實際,決定于今年全面開展安全質(zhì)量標準活動。集團管道天然氣業(yè)務的安全質(zhì)量標準已經(jīng)編制完畢,包括安全管理標準及安全技術標準兩大類,考核項目200余項,從制度建設、安全培訓等基礎管理,到生產(chǎn)運行、應急搶險的運行標準以及設備設施標準,全方位涵蓋了企業(yè)的安全管理內(nèi)容。目前標準培訓、推廣的工作方案已經(jīng)基本完成,即將開始全面的達標工作。安全質(zhì)量標準化工作的開展,必將對提升集團公司綜合安全管理水平起到積極的促進作用。三、強化安全制度建設

201*年集團組織優(yōu)化以后,提出了北燃實業(yè)與北京燃氣在安全管理上要同步發(fā)展的管理要求。近年來,北燃實業(yè)各單位在安全管理上取得了長足的進步,綠源達、液化氣等主要的實業(yè)單位均在集團的要求下,開始了職業(yè)健康安全體系的建設工作。

由于集團公司成立以來,管理模式變化比較大,同時,實業(yè)單位數(shù)量多、業(yè)務種類反差比較大,在安全管理實踐中,迫切需要對一些安全管理的基本制度、基本要求進行調(diào)整和完善。

結合北京市安全生產(chǎn)協(xié)會下發(fā)的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理制度指南》的相關要求,集團公司在安全月期間,啟動了北燃實業(yè)安全管理制度體系的修訂工作,旨在通過此項工作,形成統(tǒng)一、規(guī)范的安全管理基本要求,指導實業(yè)各單位的安全管理工作,適應企業(yè)不斷發(fā)展、變化的新形勢。

第三部分專項隱患整改

一、開展“切斷閥誤切斷”及“引入管”設置方式兩個專項調(diào)研

目前社會用戶中,普遍使用了燃氣切斷閥,由于設計、產(chǎn)品質(zhì)量、后期維護管理等多方面的原因,造成了切斷閥頻繁誤切斷,一方面浪費了集團公司大量搶修資源,據(jù)統(tǒng)計,在近三年來,切斷閥誤切斷的搶修工作量占到了全部搶修工作量的近1/3。另一方面,由停氣帶來的大量復氣工作,必然增加了安全風險。傳統(tǒng)的燃氣用戶引入口大多設置在低層用戶的家中,給燃氣維修、搶修帶來了極大的不便,也經(jīng)常出現(xiàn)用戶誤關閉總閥門導致其它用戶停氣的現(xiàn)象。

上述兩個問題,是集團公司用戶燃氣安全目前存在的兩個難點問題,在安全月期間,集團下定決心,要對這兩個問題組織專項調(diào)研,摸清問題存在的根源,并提出相應的解決手段。目前已經(jīng)開始前期的數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計分析工作,并在三、四分公司開始試點工作。二、開展有限空間作業(yè)專項治理工作

有限空間的安全工作,是北京市今年安全工作的重點內(nèi)容之一,也是集團公司安全工作的重心所在。去年,根據(jù)市安監(jiān)局及管委的相關要求,集團公司已經(jīng)對相關安全工作進行了重新梳理,修訂了集團公司的有限空間作業(yè)規(guī)程、檢定了相關檢測及防護設備、制作了有限空間作業(yè)標識并對從業(yè)人員進行了相關的培訓。

今年安全月期間,根據(jù)北京市有限空間專項治理工作的要求,集團公司開展了專項治理工作。各單位根據(jù)要求,對有限空間的管理內(nèi)容,從操作規(guī)程、儀器設備等進行了重新梳理,并再次組織了有限空間專項培訓。通過治理工作,集團公司有限空間作業(yè)安全水平得到了進一步的強化和提升。

三、與房屋中介機構合作,針對出租人群開展專題燃氣安全宣傳

近年來,由于外來人員缺乏燃氣安全使用常識及出租房屋中不合格燃氣灶具比例偏高等問題,導致近幾年來租賃房屋燃氣事故時有發(fā)生。為了切實提高出租房屋燃氣安全管理水平,集團公司與房屋中介機構直接建立了合作機制,對租房戶及中介從業(yè)人員進行有效的安全宣傳和培訓。

6月4日,集團運營服務部與我愛我家房地產(chǎn)公司簽署燃氣安全宣傳合作協(xié)議;合作內(nèi)容是在石景山區(qū)進行試點,以用氣技能普及、案例展現(xiàn)為切入點,為承租人提供用氣常識宣傳資料;定期為承租人開展免費集中式的燃氣安全巡檢服務,對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的燃氣管道破裂、存在使用安全隱患的灶具膠管等問題實施免費維修;根據(jù)承租人需求,提供個性化燃氣服務專案。集團與其它幾家大型房屋中介機構也進行了初步接洽,并就燃氣安全宣傳達成了初步合作意向,今后此項工作將力爭在北京房屋中介機構中全面推廣。第四部分完善職工安全隊伍建設一、組建集團公司安全督察

安全檢查是落實各項安全規(guī)章制度的有效手段,為了使安全檢查日;、強化檢查效果,集團公司決定在集團安全管理部設立安全督察崗位,配備專門的督察人員,對各單位安全規(guī)章制度的落實情況進行全面檢查,重點是各項生產(chǎn)作業(yè)、搶修過程中遵守操作規(guī)程的情況。二、開展班組安全標準化建設工作

班組是企業(yè)安全管理的基礎,為了全面提高一線班組的安全管理水平和組織執(zhí)行能力,進一步推進班組安全管理的規(guī)范化、標準化,集團公司開展了班組安全管理標準化建設工作。包括以下主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)責任制、危險源管理、安全隱患管理、安全教育培訓、安全管理制度、應急準備、安全檢查管理、安全文件和記錄管理標準化等。目前,班組安全標準化試點工作正在五分公司開展。三、開展多層次的應急演練

為了檢驗集團公司應急救援機制、鍛煉應急搶險隊伍,集團公司在安全月應急演練周期間,由上至下,組織了多次應急預案演練活動。

6月24日,集團公司以地鐵六號線草房站發(fā)生燃氣泄漏事故為背景組織了集團規(guī)模的應急演練,集團有關部門及各分公司等12家單位參加了演練。此次演練的主要內(nèi)容包括:軌道交通配合機制執(zhí)行情況、各參演單位信息反饋情況、急修反應時間、現(xiàn)場處置動作、應急方案執(zhí)行情況、各參演單位搶修人員操作規(guī)程執(zhí)行情況等。市市政市容委、市應急辦、北控集團和燃氣集團有關領導到場觀摩指導,對演練給予了高度評價并提出了切實的改進建議。

各基層單位也結合自身實際,組織了多次實戰(zhàn)演練。

一分公司開展了以戶內(nèi)設備漏氣搶修和外線管線漏氣搶修、戶內(nèi)配合作業(yè)的預案演練。現(xiàn)場對搶修人員進行提問,包括現(xiàn)場指揮職責、搶修人員職責、安全員職責、報告流程、搶修作業(yè)操作規(guī)程、搶修注意事項和所攜帶搶修工具、材料及勞保防護等。

四分公司開展了3次演練。一是調(diào)壓站失壓和超壓事故搶修的演練,對工程所的搶修工作進行了一次實戰(zhàn)考核。二是在豐臺區(qū)看丹南路豐臺防洪渠組織了一次大型防汛演練,檢驗運行維護所在防汛期間應急搶險能力。三是進行了一次通訊應急演練,分公司各單位主管安全所長及安全員參加演練。通過各種形式的應急演練,時刻檢驗分公司應急處置能力,使分公司的應急搶險隊伍時刻保持“精密”狀態(tài)。

五分公司以海淀區(qū)某閘井一側(cè)的雨水井管道破裂,土壤大面積塌陷,燃氣管道懸空斷裂,閘井內(nèi)閥體破損為設想開展演練。演練現(xiàn)場設置了一個總指揮部,兩個分指揮部對現(xiàn)場情況進行及時指導和梳理,隨著演練科目的進行,相繼進行了疏散、交通管治、現(xiàn)場救護、消防、降壓、設備補充、補氣以及更改方案等協(xié)作項目。

咨詢分公司開展應急預案的桌面推演,結合實際制定的綜合預案1項,專項預案5項,預案內(nèi)容涵蓋了防汛、防恐怖、地震、消防、突發(fā)衛(wèi)生公共事件等方面。為更好的應對各類突發(fā)事件,做到有備無患,分公司依據(jù)實際情況組織了預案的桌面推演活動。通過預案演練讓大家明確了制定預案的目的、分公司組織機構、預案的啟動與各級災害的響應程序,同時完善了不足部分使之更具有可操作性。液化氣公司進行四次演練。一是在郭莊子閥室舉辦液化石油氣帶氣實操演練的突發(fā)事故應急處置演練。圍繞纏繞法處置法蘭漏氣、閥門挺桿泄漏處置、法蘭泄漏注膠封堵處置、管線穿孔泄漏處置、閘井泄漏處置、鋼瓶瓶閥泄漏處置等內(nèi)容展開。二是與豐臺區(qū)政府舉辦聯(lián)合危險化學品突發(fā)事故應急演練。三是儲備分公司節(jié)假日應對突發(fā)事故應急處置演練。四是西郊分公司夜間應對突發(fā)事故應急處置能力演練。

通過這些演練,集團及各單位的應急搶險機制及隊伍得到了進一步的鍛煉,搶修搶險能力得到進一步的提高。

第五部分強化對內(nèi)對外宣傳培訓一、開展大型安全用氣現(xiàn)場宣傳咨詢活動

6月13日是北京市安全宣傳咨詢?nèi)眨瘓F公司緊緊抓住這一時機,在各公司管轄區(qū)域開展了直接面向用戶的現(xiàn)場安全咨詢活動。

一至五分公司、液化石油氣公司、綠緣公司、平谷公司、港華公司分別在各自的管轄區(qū)域內(nèi)設置了現(xiàn)場宣傳咨詢點,開展了多種形式的宣傳咨詢活動。在活動現(xiàn)場,除了傳統(tǒng)的宣傳展板、發(fā)放宣傳材料等形式外,很多單位采取了多種新穎、與用戶互動的方式。一分、二分、五分設置了有獎答題互動環(huán)節(jié);

液化石油氣公司設置了用戶可參與的液化氣罐滅火演示;

五分公司在現(xiàn)場舉行了行風民主評議及用戶需求問卷調(diào)查,并聯(lián)合用戶服務公司開展了直排式熱水器安全隱患宣傳和以舊換新活動;

高壓管網(wǎng)分公司對全部41個自管用戶發(fā)放了“致燃氣自管用戶的一封信”等等。這些新穎的宣傳方式吸引了許多市民踴躍參與,在寓教于樂中使他們了解了日常家庭安全用氣,收到了良好的宣教效果。另外,各單位還普遍在現(xiàn)場宣傳咨詢過程中,現(xiàn)場接受了用戶的巡檢及報修服務。

宣傳活動當天,集團公司領導班子也分別下到各基層單位,親身參與了必放材料、接受咨詢等活動,與燃氣用戶面對面接觸。

據(jù)統(tǒng)計,活動當天集團有800余人參加現(xiàn)場咨詢動,向到場的社區(qū)居民發(fā)放各類宣傳資料近4萬份,發(fā)放環(huán)保袋、小毛巾等宣傳禮品15000余份;發(fā)放并回收服務評價調(diào)查問卷排熱水器調(diào)查表200余份。二、繼續(xù)開展全員安全上崗培訓

為全面提升員工操作技能與安全素質(zhì),集團公司201*年啟動了大規(guī)模的安全上崗培訓;培訓分為三個層次,即管理人員、班組長及一線操作人員。

此項培訓工作于6月中旬結束,歷時近一年的時間,共舉行管理人員培訓3期,培訓235人,培訓班組長2期,培訓210人,一線工人培訓24期,培訓1945人,總計開展培訓29期,培訓職工2390人。

6月份,集團公司根據(jù)下一步帶氣切接業(yè)務的拆分工作,開始籌備帶氣作業(yè)及搶修搶險兩個專項技能培訓。目前教材的編制等前期準備工作已經(jīng)完成。三、各基層單位廣泛開展多種形式的安全教育、學習活動

各單位應緊密圍繞本次安全月的指導思想及主題,開拓思路,積極創(chuàng)新,結合各自等業(yè)務及人員特點,針對基層員工,開展了各種形式的安全培訓、教育活動。

三分公司舉行了“安全在我身邊”演講和“有限空間作業(yè)技術大比武”競賽。為更好展示和宣傳有限空間作業(yè)的標準化、規(guī)范化,比武決賽中特地制作了燃氣閘井模擬操作空間,將地下閘井原型展現(xiàn)在賽場舞臺上,選手們以標準的技術動作,嫻熟的技能,準確的講解折服了現(xiàn)場所有觀眾。

四分公司開展了針對外聘人員的安全教育,強化外聘人員的安全意識,強調(diào)安全對燃氣工作的重要性,提高他們的自我保護意識和自主安全意識。

五分公司舉辦了以“關注燃氣安全、共建和諧家園”為主題的黑板報評比活動及全員開展了不記名式安全管理調(diào)查問卷活動。

高壓分公司于5月31日至6月4日召開由各單位、各部門安全負責人、專職安全員、技術員、生產(chǎn)業(yè)務骨干參加的安全、技術培訓班。培訓時間歷時5天,是歷年開展安全培訓規(guī)模最大、時間最長的一次全脫產(chǎn)集中培訓。同時還開展了“機械開孔數(shù)控儀培訓班”等專項培訓工作。

運營調(diào)度中心開展了“安全伴我行”知識答卷、競賽和“安全發(fā)展,預防為主”橫幅全員簽字活動。

后勤服務中心圍繞總部大樓消防工作開展義務消防員培訓,學習疏散應急預案、安全消防員職責、逃生知識、滅火的基本原理和方法、消防器材配備和使用、大樓整體滅火裝置及報警系統(tǒng)等內(nèi)容。

置業(yè)公司組織了以“安全是魂、服務是本”為主題的綜合安全知識競賽。綠源達公司舉辦了“百題安全知識競賽”活動。第六部分提升職工技術素質(zhì)一、集團公司舉辦職工技能大賽

市總工會、市科委、市人力資源和社會保障局聯(lián)合組織了北京市201*年職工職業(yè)技能大賽,集團公司積極承辦了201*年北京市職工職業(yè)技能大賽32個職業(yè)工種中的燃氣具安裝維修工、煤氣調(diào)壓工、輸氣管線維修工和電焊工等4個項目,占到全部競賽項目的12.5%,為全市大賽活動的成功舉辦作出了我們應有的貢獻。

燃氣集團公司黨委、董事會和領導班子對本次大賽工作給予高度重視,并要求要傾全集團公司之力全力做好大賽各項工作。為此,專門成立了由集團黨委書記、董事長和總經(jīng)理為組長、領導班子全體成員參加的大賽領導小組和由集團公司總經(jīng)理為主任、各相關職能部室和單位負責人為成員的競賽組委會,設立了競賽辦公室、競賽評委會、競賽仲裁委以及宣傳、后勤保障等專項工作機構,確保組織落實、職責清晰、領導有力,確保大賽各項工作穩(wěn)步實施、有序開展。

集團公司領導班子召開專門會議研究審議大賽實施方案和經(jīng)費預算方案,并決定斥資百萬作為競賽專項資金,用于競賽專用設備購置、場地建設和員工獎勵,為大賽的成功舉辦奠定了堅實基礎。

按照北京市大賽組委會的安排,集團公司號召符合條件的二級單位積極獨立承辦初賽的組織工作。目前已有6個二級單位申報了燃氣具安裝維修工的初賽主辦單位,涉及燃氣具安裝維修工1500余人,實際報名參加初賽325人。在之后將要舉辦的煤氣調(diào)壓工、輸氣管線維修工和焊工比賽中,還將累計有14個二級單位申報初賽主辦單位,三個工種涉及員工1283人,預計報名參加初賽職工在400人左右。第七部分安全月活動取得可喜收獲

一、集團公司的安全管控能力得到全面提升,安全基礎管理得到進一步加強

通過班組安全標準化建設、創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化、組建安全督察、修訂北燃實業(yè)安全管理制度體系等一系列工作的開展,集團公司的安全管控能力得到全面提升,安全基礎管理工作得到進一步加強。

二、集團上下公共安全觀念進一步強化,用戶的燃氣安全管理水平有了進一步的提高用戶安全是集團公司安全管理的落腳點,通過開展“社區(qū)燃氣安全協(xié)作網(wǎng)”、出租房屋用戶專項燃氣安全宣傳、現(xiàn)場燃氣安全宣傳咨詢等一系列活動,以及“切斷閥誤切斷及引入口設置方式”等專題安全工作的開展,集團公司的安全管理深入到了社區(qū),一些用戶燃氣安全的難點問題得到了解決,用戶的安全用氣常識進一步提高,從而使用戶的燃氣安全管理水平得到了切實的提升。

三、職工操作技能及安全意識有了進一步的提升,深化了職工隊伍建設

通過廣泛、深入、多種形式的安全宣傳、教育、培訓及演練等活動的開展,廣大職工的安全技能得到進一步的提高,安全意識與安全素質(zhì)得到進一步的強化,為集團公司安全管理水平的提高打下了堅實基礎。

安全工作是集團公司永恒的主題,安全生產(chǎn)月活動是促進企業(yè)安全管理水平不斷提高的有效載體。通過今年的各項活動與工作的開展,集團的安全管理水平有了明顯提高。我們將認真總結今年安全生產(chǎn)月的活動,并將取得的經(jīng)驗、開展的各項工作貫穿到企業(yè)的日常安全管理工作之中,不斷提高北京市的燃氣安全管理水平,為首都的城市發(fā)展做出我們的貢獻。

北京市燃氣集團有限責任公司201*年7月5日

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