健豐科室月工作總結(jié)計(jì)劃模板

深圳健豐醫(yī)院

醫(yī)務(wù)科科11月度工作總結(jié)

總結(jié)部門：醫(yī)務(wù)科填寫人：張世春時(shí)間段：201*年10月24日至201*年11月24日上月計(jì)劃總結(jié)序號(hào)123456789101112131415上月計(jì)劃完成事項(xiàng)門診醫(yī)療質(zhì)量門診�？�、專家門診質(zhì)量院前急救工作、急診科管理各科室交接班情況（晨會(huì)）醫(yī)務(wù)例會(huì)查崗二次病例質(zhì)量通報(bào)醫(yī)技科室質(zhì)量檢查死亡、疑難、轉(zhuǎn)院、會(huì)診病例質(zhì)量臨床用血情況門診處方評(píng)估及通報(bào)傳染病管理情況業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次抗生素使用情況原始登記本完成進(jìn)度未做未做未報(bào)未報(bào)各類登記本、核心制度執(zhí)行還可以登記規(guī)范，有些語言不規(guī)范均在崗病案室尚未報(bào)申請(qǐng)單做到未缺項(xiàng)，登記較前規(guī)范書寫不規(guī)范，已督促改正未用血藥房尚未報(bào)乙肝1例，肺結(jié)核2例，均上報(bào)急救知識(shí)培訓(xùn)一次，嚴(yán)重超量，雖有方法規(guī)避，但未執(zhí)行未見空項(xiàng)，相對(duì)規(guī)范未完成原因&完成效果說明較質(zhì)評(píng)前有所好轉(zhuǎn)月工作計(jì)劃完成情況自我評(píng)估本月應(yīng)完成工作項(xiàng)（15）項(xiàng)，已按時(shí)完成工作項(xiàng)（11）項(xiàng)，進(jìn)行中工作項(xiàng)（）項(xiàng)，未完成工作項(xiàng)（4）項(xiàng)，本月工作計(jì)劃完成率為（73）%（已完成項(xiàng)/總?cè)蝿?wù)項(xiàng)*100%）部門員工表現(xiàn)評(píng)價(jià)月度優(yōu)秀員工具體事跡：本月婦科醫(yī)師和外科醫(yī)師均很敬業(yè)，有奉獻(xiàn)精神，團(tuán)隊(duì)精神，值得全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)員工優(yōu)點(diǎn)：月度后進(jìn)員工具體事跡：員工需改進(jìn)之處：深圳健豐醫(yī)院

醫(yī)務(wù)科科12月度工作計(jì)劃

計(jì)劃部門：填寫人：張世春時(shí)間段：11年11月25日至11年12月25日下月工作計(jì)劃序號(hào)1234567891011門診醫(yī)療質(zhì)量門診�？啤�專家門診質(zhì)量院前急救工作、急診科管理醫(yī)務(wù)例會(huì)各科室交接班情況（晨會(huì)）醫(yī)技科室質(zhì)量檢查抗生素使用情況門診處方評(píng)估及通報(bào)病例質(zhì)量通報(bào)傳染病管理情況及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的臨時(shí)任務(wù)待完成事項(xiàng)責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間需協(xié)助部門或人員急診科門診部急診科護(hù)理部、各臨床科室護(hù)理部各醫(yī)技科室藥房藥房病案室社保辦科室目前存在的問題及解決建議科室目前存在的問題建議解決方案建議負(fù)責(zé)部門

擴(kuò)展閱讀：月工作計(jì)劃和工作總結(jié)表模板

××單位（或××部門、中心、科室）月工作計(jì)劃表（201*年月）部門或科室工作項(xiàng)目滿意度調(diào)查客服部計(jì)劃進(jìn)行的具體工作事項(xiàng)或工作內(nèi)容簡述（下述事項(xiàng)簡述為舉例說明）對(duì)全院所有住院賓客進(jìn)行一次滿意度調(diào)查，形成住院賓客滿意度匯總分析表和改進(jìn)意見上報(bào)院長并反饋給各部門和科室，經(jīng)院長批示后跟蹤和督促相關(guān)部門落實(shí)情況采取隨機(jī)抽樣的方式對(duì)門診賓客進(jìn)行一次抽樣調(diào)查（樣本量100人），形成門診賓客滿意度匯總分析表和改進(jìn)意見上報(bào)院長并反饋給各部門和科室，經(jīng)院長批示后跟蹤和督促相關(guān)部門落實(shí)情況完成時(shí)間15日前10日前責(zé)任人主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作部門醫(yī)務(wù)部護(hù)理部辦公室馮小麗羅衛(wèi)東肖松梅隨訪服務(wù)利用醫(yī)院信息庫資料重點(diǎn)選擇重點(diǎn)學(xué)科的50名重病、大病的出院患者，進(jìn)行電話回訪和健康指導(dǎo)20日前張春桃肖松梅相關(guān)科室備注：（1）由各單位所屬各部門（含各中心、科室）負(fù)責(zé)人填報(bào)本部門工作計(jì)劃表，最遲于每月25日上午將本部門下月工作計(jì)劃表電子版報(bào)本單位辦公室；

（2）由各單位辦公室修改匯總，最遲于本月28日?qǐng)?bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)審閱后發(fā)給各部門執(zhí)行，把電子版報(bào)董事長辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部和人力資源部存檔備查；（3）由董事長辦公室匯總各單位月工作計(jì)劃表，最遲于30日前報(bào)董事長和健康城董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并把電子版發(fā)至各單位和直屬部門，由各單位發(fā)給各部門；（4）由各單位辦公室負(fù)責(zé)，組織相關(guān)職能部門于每月15日前、30日前檢查本單位各部門本月工作計(jì)劃實(shí)施落實(shí)進(jìn)度和完成情況；

（5）由人力資源部牽頭、紀(jì)檢監(jiān)察部配合，于每月底進(jìn)行檢查和考核月工作計(jì)劃完成情況，作為各單位各部門的月度重要績效考核指標(biāo)之一�！痢羻挝唬ɑ颉痢敛块T、中心、科室）月工作總結(jié)表（201*年月）部門或科室工作項(xiàng)目本月完成的具體工作事項(xiàng)和成績、未完成的工作進(jìn)展情況簡述（業(yè)務(wù)、經(jīng)營部門需填報(bào)業(yè)務(wù)量及收入情況，并把業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)表和收入報(bào)表作為附件上報(bào)）責(zé)任人主管領(lǐng)導(dǎo)備注：（1）由各單位所屬各部門（含各中心、科室）負(fù)責(zé)人填報(bào)本部門月工作總結(jié)表，最遲于每月28日前將本部門當(dāng)月工作總結(jié)表電子版報(bào)本單位辦公室；

（2）各單位辦公室匯總后最遲于每月30日前報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)審閱，電子版報(bào)董辦、紀(jì)檢監(jiān)察部和人力資源部存檔備查（相關(guān)表單需作為附件一并上報(bào)）；

（3）由董事長辦公室匯總各單位每月工作小結(jié)表，最遲于每月2日前把上月工作總結(jié)報(bào)董事長和健康城董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并把電子版發(fā)至各單位和直屬部門；（4）月工作總結(jié)完成情況作為各單位各部門的月度績效考核指標(biāo)之一，由人力資源部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察部配合，于每月底進(jìn)行一次檢查和考核。

友情提示：本文中關(guān)于《健豐科室月工作總結(jié)計(jì)劃模板》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，健豐科室月工作總結(jié)計(jì)劃模板：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《健豐科室月工作總結(jié)計(jì)劃模板》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/504298.html

• 上一篇：計(jì)財(cái)處校慶工作總結(jié)
• 下一篇：201*年工作總結(jié)