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資產(chǎn)科201*年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 00:24:03 | 移動(dòng)端:資產(chǎn)科201*年度工作總結(jié)

資產(chǎn)科201*年度工作總結(jié)

資產(chǎn)科201*年年度工作總結(jié)

201*年我們?cè)趩挝活I(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,全面加大了改制和資產(chǎn)管理工作力度,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

一、改制工作

今年我區(qū)的改制工作取得較大進(jìn)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均已進(jìn)入了改制工作的實(shí)質(zhì)性操作階段,6個(gè)未完成改制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有5個(gè)出臺(tái)了改制工作指導(dǎo)意見,全區(qū)除1個(gè)村級(jí)合作社外其他改制單位均已刊登了改制公告。我區(qū)正在進(jìn)行清產(chǎn)核資工作的單位包括海淀鄉(xiāng)、西北旺鎮(zhèn)、上莊鎮(zhèn)和蘇家坨鎮(zhèn)。其中西北旺鎮(zhèn)13個(gè)村的清產(chǎn)核資結(jié)果已經(jīng)通過區(qū)有關(guān)部門的審核批準(zhǔn);上莊鎮(zhèn)、蘇家坨鎮(zhèn)和西北旺鎮(zhèn)其他村已基本完成清產(chǎn)核資結(jié)果的三榜公示;海淀鄉(xiāng)已進(jìn)入清產(chǎn)核資結(jié)果的自審階段;四季青鎮(zhèn)已完成老股金登記和勞齡登記,并開始了清產(chǎn)核資的人員培訓(xùn)工作。預(yù)計(jì)在年底前在北部地區(qū)將成立37個(gè)以上的股份社,完成上級(jí)制定的工作指標(biāo)。

今年,我們?cè)诟闹品矫嬷饕隽艘韵乱恍┕ぷ鳎?.加大培訓(xùn)力度,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)產(chǎn)權(quán)制度改革工作人員今年,我們先后在海淀、西北旺、蘇家坨、上莊、溫泉、四季青等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的7個(gè)產(chǎn)權(quán)制度改革培訓(xùn)班上講解相關(guān)知識(shí),授課內(nèi)容涉及清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)制度改革程序、產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施與操作、產(chǎn)權(quán)制

度改革應(yīng)注意的問題等各個(gè)方面,累計(jì)培訓(xùn)1100余人次,為產(chǎn)權(quán)制度改革做好了人員準(zhǔn)備。

2.深入基層指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定改制方案,及時(shí)研究解決改制中遇到的問題

深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導(dǎo)其制定產(chǎn)權(quán)制度改革方案及各項(xiàng)工作細(xì)則等;研究解決老股金、勞齡和人員登記工作中遇到的實(shí)際問題,初步審查了56個(gè)單位的清產(chǎn)核資結(jié)果;因地制宜幫助各鄉(xiāng)村制訂改制方案,年底前預(yù)計(jì)指導(dǎo)成立的股份社數(shù)量將超過37個(gè)。

3.審核并批復(fù)清產(chǎn)核資結(jié)果

目前已批復(fù)了西北旺鎮(zhèn)13個(gè)村的清產(chǎn)核資結(jié)果,年底前這一數(shù)字預(yù)計(jì)將超過40。

4.審核了東升鄉(xiāng)三個(gè)鄉(xiāng)級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社的注冊(cè)登記材料5.建立改制指導(dǎo)機(jī)制

與區(qū)農(nóng)委共同組織了改制指導(dǎo)隊(duì)伍,成立了3個(gè)指導(dǎo)小組,由區(qū)農(nóng)委、區(qū)農(nóng)經(jīng)站人員及有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的外聘人員組成,目前人員已落實(shí)到位,為外聘人員頒發(fā)了證書。每個(gè)小組對(duì)應(yīng)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作,重點(diǎn)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和進(jìn)度監(jiān)督,對(duì)個(gè)別難點(diǎn)村予以重點(diǎn)指導(dǎo)。

6.編纂印發(fā)了改制工作簡報(bào)

為了宣傳、推動(dòng)我區(qū)的農(nóng)村改制工作,我們編纂了2期《海淀區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組簡報(bào)》,介紹了我區(qū)的改制進(jìn)展情況、具體措施和下一步的任務(wù),向區(qū)有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)行印發(fā)。

7.組織召開了季度改制工作例會(huì)

我們組織召開了每季度一次的全區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作交流會(huì)。會(huì)上采取傳達(dá)上級(jí)改制工作文件、互相交流工作經(jīng)驗(yàn),共同探討解決有共性的難點(diǎn)問題等方式加強(qiáng)溝通協(xié)作,推動(dòng)我區(qū)改制工作發(fā)展。

8.辦理信訪事件

按照《信訪條例》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理區(qū)信訪辦《關(guān)于交辦楊長金等人到北京市政府上訪的函》,并將辦理結(jié)果及時(shí)書面反饋給區(qū)信訪辦來訪接待科,并接待處理了多起群眾咨詢、上訪事件。

9.按時(shí)完成了市里產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)度月報(bào)表的報(bào)送工作二、集體資產(chǎn)管理工作

隨著我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大,各級(jí)政府和集體經(jīng)濟(jì)組織對(duì)資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)也不斷加強(qiáng)。適應(yīng)這一形勢,我科在資產(chǎn)管理方面主要開展了以下工作:

1.201*年集體資產(chǎn)年檢工作

我科于年初組織了201*年集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按要求準(zhǔn)備了有關(guān)資料并進(jìn)行了年檢。我們?cè)诿寮w資產(chǎn)的真實(shí)存量和增減變化情況后,認(rèn)真分析資產(chǎn)情況變化的原因,并針對(duì)具體情況提出了加強(qiáng)管理的措施,并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圓滿完成了信息化平臺(tái)中股份社基本情況數(shù)據(jù)的錄入和審核。

2.市里統(tǒng)一布置的清產(chǎn)核資試點(diǎn)工作

按照市農(nóng)研中心在全市進(jìn)行清產(chǎn)核資試點(diǎn)工作的安排,我們制定

了《201*年海淀區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,并與參加試點(diǎn)的上莊鎮(zhèn)多次研討工作,進(jìn)行安排部署,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題,保證了這一工作的順利完成。

3.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資料匯編的編寫工作

按照站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,我們承擔(dān)了《北京市海淀區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)匯編》中農(nóng)村集體資產(chǎn)處置及產(chǎn)權(quán)制度改革、大型資產(chǎn)兩部分工作,現(xiàn)已完成資料收集工作,并草擬了初稿。

4.農(nóng)村集體“三資”管理調(diào)研工作

按照市農(nóng)研中心的要求,我們召開會(huì)議對(duì)“三資”基本情況、制度建設(shè)、管理模式創(chuàng)新等的調(diào)研進(jìn)行了部署,并講解了調(diào)研工作的具體要求和注意事項(xiàng),于7月份順利完成了這一工作。

三、明年工作計(jì)劃

明年我們計(jì)劃主要進(jìn)行以下一些工作:1.繼續(xù)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行改制

重點(diǎn)是幫助海淀鄉(xiāng)完成清產(chǎn)核資結(jié)果的確認(rèn)工作,指導(dǎo)四季青鎮(zhèn)開展清產(chǎn)核資工作,指導(dǎo)西北旺鎮(zhèn)、上莊鎮(zhèn)、蘇家坨鎮(zhèn)和溫泉鎮(zhèn)各村全部完成組建股份經(jīng)濟(jì)合作社的工作,力保按照海淀區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作方案(201*-201*年)的要求完成改制工作進(jìn)度。

2.做好新組建的股份經(jīng)濟(jì)合作社的注冊(cè)登記工作

3.開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的改制調(diào)研并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作4.加強(qiáng)培訓(xùn)工作

為了加快我區(qū)的改制進(jìn)度和提高集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)管理水平,

我們計(jì)劃在明年根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際要求舉辦產(chǎn)權(quán)制度改革工作培訓(xùn)班和資產(chǎn)管理工作培訓(xùn)班,提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),推動(dòng)工作的開展。

5.完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資料匯編的編寫工作6.完成201*年集體資產(chǎn)的年檢工作7.完成調(diào)研課題的撰寫工作8.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

201*

5

年12月5日

區(qū)農(nóng)經(jīng)站資產(chǎn)科

擴(kuò)展閱讀:201*年度資產(chǎn)管理部工作總結(jié)

二零一一年度金裕地產(chǎn)資產(chǎn)管理部工作

總結(jié)

201*年即將度過,我們充滿信心地迎來201*年。經(jīng)過全體人員的努力工作,資產(chǎn)管理部在201*年在工作上有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,收到了實(shí)質(zhì)性的成效。現(xiàn)將資產(chǎn)管理部201*年工作情況現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一、地下車庫收費(fèi)管理、人員管理

1、全體人員做到堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求車庫管理員,并嚴(yán)格要求主管人員加強(qiáng)對(duì)車庫的巡查力度。

3、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn),提高隊(duì)員防火意識(shí),使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保地下車庫的消防安全。

4、制定、完善車庫保安各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

5、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白車庫管理員工作不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。成為一名合格車庫管理員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂趣。

地下車庫收費(fèi)工作已步入正軌,各項(xiàng)收費(fèi)均已穩(wěn)定。201*年的停車費(fèi)收取工作對(duì)于我們來說增加不小的難度,在面對(duì)重重阻力的情況下,資產(chǎn)管理部全體人員不怕困難,憑借著耐心的解釋和微笑服務(wù),使業(yè)主逐步認(rèn)識(shí)到客觀實(shí)際情況,201*年資產(chǎn)管理部全部車位費(fèi)用收取累計(jì)達(dá)到80余萬元。同比對(duì)201*年費(fèi)用上浮20%左右。

二、商鋪?zhàn)赓U與車位銷售

1、201*年,資產(chǎn)管理部共計(jì)銷售車位21套,累計(jì)回款244萬余元。隨著業(yè)主的認(rèn)知程度不斷提高,相信在新的一年內(nèi)車位銷售狀況應(yīng)會(huì)有一個(gè)全新的面貌。

2、目前正在租賃的商鋪共有13家。其中,金裕青青家園東區(qū)會(huì)所內(nèi)商戶10家,體育場3家。資產(chǎn)管理部成立以來,克服了重重阻力、種種困難,對(duì)其13戶租賃戶進(jìn)行了系統(tǒng)化的科學(xué)管理,做到了資產(chǎn)部與租賃戶之費(fèi)用及時(shí)繳納、遇到問題及時(shí)反映、接到問題及時(shí)解決的良性循環(huán)狀態(tài)。同時(shí)站在堅(jiān)持公司利益高于一切的角度上,資產(chǎn)管理部對(duì)所管商鋪新簽訂合同嚴(yán)格把關(guān),為公司爭取到了最大利益。展望新的一年,我們將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)貫徹“科學(xué)發(fā)展,以人為本”的指導(dǎo)思想,不斷的調(diào)動(dòng)全體人員的主觀能動(dòng)性,繼續(xù)努力搞好資產(chǎn)管理部的各項(xiàng)工作,為金裕地產(chǎn)今后長遠(yuǎn)的發(fā)展不斷的添磚加瓦。我們堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,公司的明天會(huì)更好。

資產(chǎn)管理部201*年1月10日

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