建筑水電工作總結(jié)

年終工作總結(jié)

又一年過去，迎來年終工作總結(jié)時(shí)間。年終工作總結(jié)本人簡(jiǎn)單理解為是一次自我剖白，找出本年工作中錯(cuò)誤或者失誤的原因，分析提出建議及解決問題，并對(duì)下一年的來臨做好充分的準(zhǔn)備工作。

本人自本年8月初加入@房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，職位是助理水電工程師。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電專業(yè)的相關(guān)工作，具體工作任務(wù)如下：1、解決現(xiàn)場(chǎng)施工發(fā)生的各類問題，公正協(xié)調(diào)各方的矛盾。

2、跟蹤施工方工作計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)上級(jí)主管，并提出可行性計(jì)劃。

3、配合營(yíng)銷中心的工作任務(wù)。4、水電費(fèi)用檢查登記。

5、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度的其他工作事務(wù)。

按照公司規(guī)章制度及上級(jí)指示，本人工作落實(shí)情況自評(píng)為優(yōu)秀。

對(duì)本年下半年的工作，可以用計(jì)劃趕不上變化來形容。眾所周知，土建的工程進(jìn)度，影響著中期的機(jī)電進(jìn)度，機(jī)電影響著后期的裝修進(jìn)度，最終影響交樓時(shí)間。由于本人在職時(shí)間較短，對(duì)現(xiàn)項(xiàng)目本人覺得引起的外在原因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更。原來所定的計(jì)劃基本失去作用，水電方面只能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)面進(jìn)行下一步的工作計(jì)劃。當(dāng)然，沒變化就不是建筑工程！關(guān)鍵是及時(shí)跟蹤和處理，對(duì)于無法在短時(shí)間內(nèi)落實(shí)的文書等問題，必須加緊追蹤及時(shí)反映上級(jí)。一道關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)卡住了，后果是工程滯后，對(duì)接下來的工序就發(fā)生不良的連鎖反應(yīng)。

下一年的工作計(jì)劃，根據(jù)上級(jí)指示，5月份完成驗(yàn)收這一目標(biāo)雖然難以達(dá)到，但并不是無可能�？偟膩碚f現(xiàn)場(chǎng)還是須控制好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，將各專業(yè)施工方錯(cuò)開施工部位，進(jìn)行交叉作業(yè)，將工期壓縮，例如公共區(qū)域部分的裝修與水電間可進(jìn)行交叉施工。

本人從事建筑工程已經(jīng)有5年多，其中加入房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)有2年多時(shí)間。大公司分別有祈福及碧桂園，作為房地產(chǎn)開發(fā)公司，團(tuán)隊(duì)精神是很重要的，包括部門間、不同部門的合作及溝通。營(yíng)銷部、開發(fā)部、工程部這三個(gè)部門，工程部地位往往是較低的，但卻非常重要。希望公司日后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期改動(dòng)時(shí)，請(qǐng)必須咨詢工程部意見，因?yàn)楣こ滩靠梢詭椭�公司減少成本的增加。此致禮

總結(jié)人：####201*年12月18日

擴(kuò)展閱讀：(建筑水電類)201*年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

201*年3月本人榮幸就職于中國(guó)新興建設(shè)開發(fā)總公司西安分公司漢中項(xiàng)目部工作，擔(dān)任漢中項(xiàng)目部水電安裝工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水電安裝工程和管理工作,至今已快滿一年。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同時(shí)也學(xué)到了很多新知識(shí)。在工作期間我力爭(zhēng)做到任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，以良好的成績(jī)和職業(yè)道德及較強(qiáng)的責(zé)任心來認(rèn)真的工作�，F(xiàn)將半年多來的工作情況和施工管理具體的做如下匯報(bào)：

一.本期工程建筑面積26萬多平方米，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)工程臨水臨電規(guī)劃和布置。首先要滿足整個(gè)工程臨水臨電的使用，也要考慮到成本的控制�，F(xiàn)場(chǎng)的臨電沿施工道路敷設(shè)各個(gè)使用地點(diǎn)，臨水沿整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工樓的位置一周敷設(shè)，包括現(xiàn)場(chǎng)消防、施工用水、辦公區(qū)臨水臨電安裝布置及工作。

二.現(xiàn)場(chǎng)施工管理及圖紙的消化。圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、臨水臨電方案和施工方案的編制，對(duì)甲方和設(shè)計(jì)部門的溝通。重大問題及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，以及和土建專業(yè)聯(lián)系，和同事們溝通。存在的問題已得到解決，在施工中有重要的工程部位及容易出現(xiàn)問題的部分要旁站監(jiān)理，例如：地下室防水套管的預(yù)留，基礎(chǔ)防雷接地的焊接，電氣部分的預(yù)埋工作。以保證施工質(zhì)量，經(jīng)過一段時(shí)間取得了一定的成績(jī)。但是，水電安裝工程是建立在土建的基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這是在新的一年里需要認(rèn)真思考和解決的問題。三.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平。要更注重學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和他人的先進(jìn)方法，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高新的思想認(rèn)識(shí)、開拓視野。

四.進(jìn)一步做好施工員的管理工作，水電安裝在安裝階段是最為重要的，今年才是施工的預(yù)埋階段，在今后的安裝管理過程中要做到自強(qiáng)不息，永爭(zhēng)第一。

劉召國(guó)201*年11月18日

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