水電工程工作總結(jié)

水電工程工作總結(jié)

古語說得好:前事不忘,后事之師。一年的工作總結(jié)能讓人反醒工作中的所得所失，工作中的不足以獲得哪些成就，水電工程工作總結(jié)如何寫?請閱讀下文。

1.匯編溪洛渡自開工以來至主體開工典禮在此期間各項工程建設(shè)監(jiān)理情況，對籌建期工程進(jìn)展、當(dāng)前施工形象、取得成績、采取監(jiān)理措施手段以及工程施工中存在問題及其今后努力改進(jìn)方向等等，作了綱領(lǐng)性的概要編寫。為迎接三峽總公司質(zhì)量專家組檢查指導(dǎo)工作遞交了一份滿意答卷。

2.全過程參與溪洛渡監(jiān)理部質(zhì)量體系外審工作，督導(dǎo)各項目部及各職能部門對不合格項予以閉合，形成不合格項閉合報告并上報公司總部莫思芳，為公司順利通過外審盡了自己一份綿力。

3.審查各承包商呈報的月施工質(zhì)量簡報，并整理編寫監(jiān)理部質(zhì)量月報及質(zhì)量季報。

4.建立監(jiān)理部質(zhì)量臺賬，并依照溪洛渡質(zhì)量管理辦法及有關(guān)考核細(xì)則對各承包商和監(jiān)理部各部門進(jìn)行考評，起到“獎優(yōu)罰劣”監(jiān)督作用。

201*.3～至今，在地廠項目部三大洞室站從事項目現(xiàn)場監(jiān)理工作：

1.深刻領(lǐng)會招投標(biāo)文件、圖紙設(shè)計要求及規(guī)程規(guī)范等合同文件，并靈活運(yùn)用于工程實際中。

2.嚴(yán)格貫徹落實執(zhí)行地廠監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則及業(yè)主下發(fā)通知指示。

3.督察主廠房現(xiàn)場各項施工活動，對工程施工進(jìn)度、施工程序、方法、質(zhì)量、設(shè)備、投入原材料及勞務(wù)均有詳細(xì)記錄。4.及時對鉆爆開挖及支護(hù)等工程進(jìn)行檢查驗收。

5.準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工存在的問題，并向承包人提出整改建議及糾偏。(下達(dá)現(xiàn)場書面指示14份，監(jiān)理通知一份)

6.對承包人提出各種見證申請，均能及時出具真實準(zhǔn)確現(xiàn)場簽證。

7.搞好現(xiàn)場安全文明施工檢查。8.保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

總之本人在工作中，以“三大控制(質(zhì)量、進(jìn)度、造價)”為重心，以合同管理為主線，搞好現(xiàn)場安全文明施工管理，統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)調(diào)，促使項目目標(biāo)得以最優(yōu)實現(xiàn)。嚴(yán)格抓好質(zhì)量控制工作，主動控制意識較強(qiáng)，有理有據(jù)，妥當(dāng)合理開展工作。有效保證工程處于受控狀態(tài)。

其次，本人總結(jié)一下200*年年度生活和學(xué)習(xí)情況。

監(jiān)理工作中能以質(zhì)量控制為根本，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙規(guī)范及招投標(biāo)文件，掌握質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵點(diǎn)，能對各種情況進(jìn)行有效控制，本人所監(jiān)理項目均達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)。另外本人積極向?qū)＜�、領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，豐富自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力拓展自己的工作水準(zhǔn)。先后參加全國造價師、監(jiān)理工程師以及咨詢師等各種培訓(xùn)。在工作態(tài)度和思想道德上：本人對監(jiān)理事業(yè)有高度責(zé)任心和集體榮譽(yù)感，工作吃苦耐勞，扎實肯干，團(tuán)結(jié)他人。有著較強(qiáng)的團(tuán)隊意識，服從大局，聽從指揮。有著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。為人謙恭正派。在監(jiān)理過程中，積極有效地做好預(yù)控工作。恪守監(jiān)理職責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理義務(wù)，做到“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)”工作作風(fēng)，以“誠信守法，科學(xué)公正”為執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。遵照建設(shè)部“廉政建設(shè)和反腐倡廉的規(guī)定”，遵守監(jiān)理部各項規(guī)定與要求。

勇于承擔(dān)責(zé)任，在工程監(jiān)管過程中，施工工序或作業(yè)程序均不同程度地存在著或大或小的問題，本人能面對問題，不推委，同時及時予以應(yīng)對解決，最大程度地降低了工程風(fēng)險和損失。接著，本人總結(jié)一下201*年年度工作得失。

在201*年這一年時間內(nèi)，本人很好地完成了監(jiān)理部所賦予的職責(zé)，嚴(yán)格按照工程施工合同進(jìn)行監(jiān)理。在這一年來，雖然我在工程項目監(jiān)理上做了大量的工作，但還存在許多不足之處。如監(jiān)理工作思路不夠開闊。監(jiān)理方式不夠新穎。工作太過于急于求成。這些缺點(diǎn)本人將在以后工作和學(xué)習(xí)中不斷地改正和完善。

最后本人結(jié)合自己近八年來參與三峽工程及溪洛渡電站工程監(jiān)理工作實踐淺談幾點(diǎn)體會與建議：

1.監(jiān)理工程師能夠順利地開展日常工作，實現(xiàn)其監(jiān)理任務(wù)，業(yè)主的授權(quán)必須做到切實充分，如果監(jiān)理工程師沒有真正的職權(quán)或者不敢行使權(quán)力，這就失去了工程監(jiān)理的意義，而這恰恰正是溪洛渡電站當(dāng)前推行“小業(yè)主、大監(jiān)理”模式有待研究和解決的重要問題。2.溪洛渡電站工程組成項目多，建設(shè)工期長，涉及專業(yè)面廣，具有四高四大特點(diǎn)(高拱壩、高地震區(qū)、高邊坡、高水頭及大洞室、大泄量、大地下廠房、大隧道)。這就要求監(jiān)理工作必須規(guī)范化、程序化，杜絕監(jiān)理工作中的盲目性和隨意性。因此，必須加強(qiáng)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)，要針對每一個工程項目特點(diǎn)及專業(yè)編制詳細(xì)的、符合項目現(xiàn)場實際條件的監(jiān)理工作實施細(xì)則，具體明確該項目、專業(yè)的監(jiān)理工作程序、方法、措施和手段，統(tǒng)一控制標(biāo)準(zhǔn)，同時認(rèn)真做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄和監(jiān)理檔案的分類管理工作。

3.監(jiān)理工作成效的好壞，關(guān)鍵在于監(jiān)理單位自身的工作水平的高低，但它也較大程度受到一系列非監(jiān)理本身的因素影響，這也就是說高質(zhì)量的監(jiān)理工作必須營造一個良好的施工建設(shè)氛圍。因此業(yè)主在合理評標(biāo)定標(biāo)、提高總體協(xié)調(diào)能力;設(shè)計在積極配合施工、快速反應(yīng)現(xiàn)場變更;承包商在慎重投標(biāo)承諾、增強(qiáng)合同意識等方面不斷改進(jìn)自身的工作，那種一心靠低價進(jìn)入、靠投標(biāo)保本、靠索賠發(fā)財?shù)氖┕だ砟钜獜氐邹饤?盡可能地為工程監(jiān)理提供和創(chuàng)造一個良好的工作條件。4.鑒于目前工程監(jiān)理工作開展的不夠規(guī)范，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，因此應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理法規(guī)建設(shè)，加大監(jiān)理重要性的宣傳，提高監(jiān)理從業(yè)門檻。同時監(jiān)理單位應(yīng)努力提高監(jiān)理人員及隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而使得項目業(yè)主能夠放心地對監(jiān)理單位充分授權(quán)，相信和依靠監(jiān)理單位實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的全面全過程的監(jiān)督管理，幫助監(jiān)理單位樹立權(quán)威性，尊重監(jiān)理工作的公正性，確保監(jiān)理工作真正取得實效。

回顧過去，展望將來，我豪情滿懷。對新年到來，我更加充滿信心，我將以更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。總之，我將在自己所鐘愛地監(jiān)理事業(yè)上，以如履薄冰，如臨深淵的態(tài)度，頑強(qiáng)拼博，艱苦奮斗，為三峽發(fā)展公司騰飛奉獻(xiàn)自己的一份力量。

擴(kuò)展閱讀：水電安裝工程師工作總結(jié)

個人總結(jié)

201*年6月份我應(yīng)聘到XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到XX花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作�，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從201*年X月X日從總公司搬到工地，當(dāng)時平地一片，我面對整個樓盤X萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)�、通信、�?shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項目順利開展工作，加快工程進(jìn)度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng)；低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi)，部分電纜

線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入XX西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實；預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。

自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評；使我認(rèn)識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到

加強(qiáng)；2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價）；4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。

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