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內(nèi)科上半年工作總結

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內(nèi)科上半年工作總結

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上半年,我科遵循醫(yī)院所倡導的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,持護理質(zhì)量持續(xù)改進,F(xiàn)將201*年上半年我科工作總結如下:一、落實護理人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1.對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

2.每日晨間提問,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識。

3.組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。4.組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度,并進行了考核。5.每個護士都能試練掌握心肺復蘇急救技術,并進行了考核,合格率100%。

6.各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術操作考試,參加率100%,并取得優(yōu)異的成績。

二、改善服務流程,提高服務質(zhì)量加強了“優(yōu)質(zhì)護理服務”,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,加強基礎護理,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)制動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,科內(nèi)發(fā)放護理服務質(zhì)量調(diào)查表20份,病人滿意率100%,提名表揚服務態(tài)度。

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生每周護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故發(fā)生率為零。

四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌的,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時通風,保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按責任制護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及為重病人的護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,無護理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達到100%,急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,使院感監(jiān)控指標達到治療標準。工作中還存在很多不足:一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。三、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時。四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

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201*年內(nèi)科上半年工作總結

201*上半年,在院領導的正確領導下,我科全面落實醫(yī)院的各項工作計劃、規(guī)章制度,認真學習“三好一滿意”精神,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務,現(xiàn)總結如下:

一、完成的各項工作指標:

科室總收入萬元,較去年同期增長68.7%;其中科室服務收入萬元,較去年同期增長74%;輔檢收入萬元,較去年同期增長112.1%。二、上半年開展的主要工作

(一)盡量提高醫(yī)療服務質(zhì)量,完善醫(yī)療服務水平。

一是醫(yī)療工作。堅持“以病人為中心”的理念,以“三好一滿意”活動為契機,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量,加強醫(yī)療質(zhì)量工作,樹立質(zhì)量意識,盡可能提高醫(yī)療整體水平。堅持每天晨會制度,并在晨會上傳達每月中層例會精神,針對具體問題予以整改,有力的減少了醫(yī)療差錯;學習《病歷書寫規(guī)范》,加強計算機學習,不斷完善電子病歷;加強業(yè)務學習,積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習,基本做到業(yè)務學習除了上班的以外其他人員都到崗;通過科主任管理基金的發(fā)放,進一步增強醫(yī)生的責任心,保證了患者就診的治療效果;加強醫(yī)患溝通,有效的控管了醫(yī)療服務中的不良事件。

二是護理工作。201*年上半年,從護理工作基礎做起,盡量完善各項護理工作,及時分析存在的問題,并作出改進措施;加強護患溝通;嚴格護理查對制度,在病人增加,護理人員未增加的情況下,未發(fā)生醫(yī)療差錯;通過科主任基金的發(fā)放,提升護理人員的工作的積極性。

(二)以病人為中心,構建合諧醫(yī)患關系。堅持“以病人為中心”,加強醫(yī)患溝通,維護好和患者和諧的醫(yī)患關系,改進工作方法,轉(zhuǎn)變服務態(tài)度,提高了服務水平。盡量推廣“人性化、個性化、親情化”的服務。如為病人提供一次性杯子、幫忙行動不便或無人照看的病人定餐,讓病人感受到醫(yī)護人員的關心。嚴格執(zhí)行國家基藥政策和醫(yī)療服務收費標準,做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費”,讓病人感受到“公開透明、誠信服務”,進一步鞏固了醫(yī)患關系。

(三)以醫(yī)院總的績效工資分配方案為依據(jù),根據(jù)我科的具體情況,制定我科的績效工資分配方案,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,個人的績效工資與個人的工作量、工作質(zhì)量相掛鉤,提升了醫(yī)生工作的積極性,促進了業(yè)務收入的增加。

(四)根據(jù)新農(nóng)合政策的變化,及時調(diào)整科室應對措施,并加強新政策的宣傳,使更多的農(nóng)民朋友了解政策,明白在新農(nóng)合政策方面,南郊轄區(qū)的參合人員在我院報銷比例最高,避免了部分不熟悉政策的參合人員的流失,增加醫(yī)院的就診人次。

(五)堅持回訪政策。每月由出院病人的主管醫(yī)師對其所管病人進行回訪,了解患者病情變化,指導慢性病患者調(diào)整用藥,增進了醫(yī)患之間的感情,避免了老病號的流失。

(六)積極配合公共衛(wèi)生科開展工作,及時上報傳染病,配合公共衛(wèi)生科到社區(qū)義診、發(fā)放宣傳單,向群眾進行健康教育。

總之,經(jīng)過全科職工的不懈努力,內(nèi)科在201*年上半年工作取得了較好成績。在下半年里,我科將繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風,使我科的工作更上一層樓。在取得成績的同時,也還存在諸多不足,我科將在下半年里著重從以下幾個方面改進工作。

(一)進一步改善服務質(zhì)量,提高服務水平,增強業(yè)務技能。一是加強《病歷書寫規(guī)范》的學習,進一步規(guī)范電子病歷;二是加強新知識的學習,提升醫(yī)療水平;三是提升護理服務質(zhì)量,推廣“人性化、個性化、親情化”的服務,構造和諧的醫(yī)患關系;四是嚴格執(zhí)行國家基藥政策和醫(yī)療服務收費標準,做到“因病施治,合理檢查、合理用藥、合理收費”。

(二)進一步做好醫(yī)患溝通及回訪工作。

(三)根據(jù)醫(yī)院新的績效工資方案制定符合我科的新的績效工資方案。(四)繼續(xù)做好新農(nóng)合政策的宣傳。

(五)繼續(xù)配合公共衛(wèi)生科做好公共衛(wèi)生均等化服務。

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